ESPRITU EMPRENDEDOR: ACTITUD DE CAMBIO PARA LA INNOVACIN Y

EMPRENDIMIENTO
INTRODUCCIN

A menudo se piensa que el espritu emprendedor se refiere slo a la creacin y puesta en marcha
de nuevas empresas, pero hay diferentes clases de actividad emprendedora. Hoy en da el ser
humano es el responsable de los cambios que a traves de la historia se perciben, pero todo ese
esfuerzo de cambio siempre ha estado ligado a buscar una mejor condicion y calidad de vida, por
eso hay quienes crean empresas y hay quienes las transforman o mejoran, de cualquier manera el
emprendedor es un transformador.

El profundo cambio social y economico que se esta operando hoy en nuestra sociedad ha dejado
patente que la creacion de empresas aparece como uno de los principales motores de la
generacion de empleo.

DESARROLLO

Podemos decir que un emprendedor es un individuo que ayuda a identificar y desarrollar ideas, en
cambio empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y
toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y el control de
las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.

En cambio el espiruto emprendedor se define como el hecho de tomar una idea e inventar una
organizacin para desarrollar dicha idea se llama espritu del emprendedor. El emprendedor, se
considera que el cambio en el ambiente le ofrece oportunidades, usa los factores de la produccin
para producir bienes y servicios nuevos.
Las 5 acciones ms importantes que una persona debe adoptar para una verdadera actitud de
cambio:

1. Administracin del Cambio

La palabra clave de la administracin del cambio es que debemos romper los paradigmas, ya que
estos conforman el conjunto de experiencias, creencias y valores la cual permiten que el individuo
vea e interpreta, su realidad.

2. Autoconocimiento
El autoconocimiento es resultado de un el proceso reflexivo mediante el cual la persona adquiere
nocin de su persona, de sus cualidades y caractersticas.
 3. Administracin del Tiempo
La administracin del tiempo se debe conceptuar como una manera de ser y una forma de vivir,
hoy se puede considerar al tiempo como uno de los recursos ms importantes y crticos de los
ejecutivos.

4. Administracin de las Relaciones

Se caracteriza por generar un bien mutuo, se centra en modos fuertes y objetivos.
 5. Auto empoderamiento
Tener fe y la certeza de que todo lo que te plantees se cumplir al pie de la letra.

CONCLUSIONES

La evolucin de las organizaciones y el afn por mantenerse operativas dentro de un mercado

cada vez ms competitivo, ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional llamado
Emprendedor ya que administracin profesional no se basa en la propiedad, si no en las
habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploracin.

Como ya se dijo anteriormente un Emprendedor es aquella persona que identifica una

oportunidad X y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este
trmino para designar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de
negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propio entusiasmo.

Bibliografa

(Lozano, 2016)