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Nombre De La Empresa

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Programa:
Ficha:
Instructor:

Unidad Productiva:

Nuestra empresa consiste en brindar una asesoría y un respaldo a las
microempresas de nuestro sector; siendo un apoyo para ellos, además
de ofrecerles una orientación y conocimientos para mejorar la parte
contable y administrativa para guiarlos hacia el éxito. Dando a conocer
actitudes competitivas y de emprendimiento.
Estará ubicada en el barrio Los Naranjos l calle 78B carrera 26G3-51
Además es una empresa de servicios en la cual brindaremos una asesoría
contable, comercial, logística y administrativa para las pequeñas tiendas
o negocios del sector.

Antecedentes De La Unidad Productiva:

Esta empresa surge con el propósito de brindar una asesoría para obtener
un mejor desempeño económico y administrativo mejorando la calidad
de vida y superación personal de los habitantes del sector, logrando así
alcanzar un beneficio para las micro empresas en todos los sentidos,
personal social y económico.
De una manera organizada y muy bien fundamentada, se dictó la ley
1014 de 2006 conocida con el nombre de “Fomento a la cultura del
emprendimiento”, la cual se estructura dentro de unas bases sólidas
gubernamentales y de los entes de control a nivel central,
departamental, regional y en última instancia local.

Su marco de creación comprende una serie de ideas creativas y
competentes que incentivan de manera directa y segura la creación de
microempresas con igualdad y oportunidad.

Todo se vale, se apoya y se sostiene; el origen de estas nuevas
instituciones emprendedoras debe venir apoyado principalmente en
aspectos y valores del desarrollo humano con autoestima, autonomía,
trabajo en equipo, solidaridad, asociación, etc., que darán en un final
resultado en empresas exitosas firmes y sostenibles a mediano y largo
plazo.

fomentando actitudes competitivas y de emprendimiento. además de ofrecerles una orientación y conocimiento en la parte financiera para guiarlos hacia el éxito. VISION: Nuestra empresa va en busca de un crecimiento continuo. Logo: Slogan: Objetivos Específicos: Generar 5 servicios mensuales a partir de marzo del 2015 Generar 5 servicios mensuales a partir de marzo del 2015 Generar 5 empleos fijos en el primer trimestre del 2015 Alcanzar ingresos mensuales de $ 644350 a partir de marzo del 2015 Análisis Del Sector Económico: Nuestra empresa se encuentra en el sector económico terciario (servicios) nos identificamos por prestar un servicio a la comunidad con el fin de mejorar la calidad de vida y la economía empresarial. que es el servicio. siendo un apoyo para ellos. lo hace a través de un valor agregado. o sea. Una empresa de servicios se caracteriza por ofrecer a sus clientes un producto que no es tangible. Una . que no se produce en serie y se puede adquirir ya sea a menudeo o mayoreo. un excelente manejo y administración de estos mismos. La primera característica es que una empresa de servicios no vende productos Si llegara a vender productos. por ello no solo al sector de nuestra comunidad.MISION: Somos una empresa que consiste en brindar una asesoría y respaldo a las microempresas de nuestros sectores. Con perseverancia y constancia lograremos que los negocios y mypimes alcancen el éxito. y eso hace que la empresa tenga mayor valor . si no también lograra que se amplíen nuestros servicios en toda la cuidad.

planeación. pues en su mayoría vende logística. droguerías. Análisis Del Mercado: En el análisis del mercado que realizamos pudimos observar que está constituido por distintas microempresas por ejemplo: panaderías. comodidad o conocimientos. En su mayoría. Una sola persona puede conformar una empresa de servicios. almacenes y supermercados. Sustituye actividades que haría el cliente y las realiza por él. organización. pues si posee conocimientos especializados los puede vender como si fuesen un producto El mayor valor agregado es la atención personalizada al cliente. misceláneas. las empresas de servicios deben cumplir u otorgar normas de certificación y regulación. . salsamentarías. Mercado Objetivo: El mercado objetivo que obtuvimos de las encuestas fue del 76% y estamos dispuestas a trabajar con todas las Mypimes. peluquerías.empresa de servicios debe estar especializada.

Por el momento nuestra competencia directa seria nuestros compañeros ya que ellos están ofreciendo los mismos servicios que nosotros en el mismo sector. Al encontrar empresas con estas características describir que servicios presta. garantizado al cliente y el horario será 24 horas del día. por la cual nuestra empresa se diferenciaría de las demás es brindar un servicio confiable. Debido a esta situación nuestro valor agregado. También daremos . cuál es su valor agregado y los precios que ha establecido.Perfil Del Cliente Análisis De La Competencia Identificar si en los sectores geográficos donde la unidad productiva prestara los servicios hay empresas que oferten los mismos servicios.

ofertas y facilidades de pago. entregando tarjetas de presentación y visitando todas las tiendas o negocios de la comuna 14 para que estén informados de nuestros servicios. Estrategia Del Mercado Nuestra estrategia de publicidad será repartir folletos informativos sobre la comuna 14 dándonos así a conocer además de utilizar el perifoneo por medio de un carro que transitara por las calles ofreciendo nuestros servicios y dándonos a conocer. . después de las primeras tres accesorias el cliente recibirá un descuento del 50%. al igual que por medio de las redes sociales y conocidos o familiares.