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FORTALEZAS

F1 Idea objetiva y concreta del emprendimiento.

F2 Dominio de tecnologas afines.

F3 Conocimiento de procesos Indistriales.


Equipo de trabajo formado.
F4

F5

F6

F7

F8

F9

F10

F11
DEBILIDADES
Ausencia de local para acometer la planta
D1
Falta de maquinaria y equipos para el proceso de fabricacion de productos derivados de
llantas
D2
Falta de garante para apoyo financiero
D3
Inexistencia de alianza con empresas similares
D4
Falta de logistica de materia prima
D5
Ausencia de plan de Mk
D6

D7

D8

D9

D10

D11
OPORTUNIDADES
O1
Inexistencia de plantas anlogas competidoras.
O2
Altos inventarios de neumticos inservibles en toda la provincia.
O3
Apoyo de las autoridades como solucin parcial a la gestin medioambiental.
O4
Necesidad de productos derivados del caucho.
O5
Alta demanda de productos elaborados con el caucho.
O6
Facilidad de adquisicin de las materias primas
O7

O8

O9

O10

O11

AMENAZAS
A1 Creacion de empresas similares por la competencia.

A2 Elevacion de costo de materia prima por la gran demanda

A3 Dificil adquisicion de equipos y materiales

A4 Inexistencia de mano de obra calificada.

A5

A6

A7

A8

A9

A10

A11
FODA ESTRATGICO

FORTALEZAS

F1 Idea objetiva y concreta del emprendimiento.

F2 Dominio de tecnologas afines.


F3 Conocimiento de procesos Indistriales.

F4 Equipo de trabajo formado.

F5 0

F6 0

F7 0

F8 0

F9 0

F10 0

F11 0

DEBILIDADES

Ausencia de local para acometer la planta


D1
Falta de maquinaria y equipos para el proceso de fabricacion de
D2 productos derivados de llantas

Falta de garante para apoyo financiero


D3

Inexistencia de alianza con empresas similares


D4

Falta de logistica de materia prima


D5

Ausencia de plan de Mk
D6

0
D7

0
D8
0
D9

0
D10

0
D11

0
D12

0
D13
O1

O2

O3

O4

O5

O6

O7

O8

O9

O10

O11
OPORTUNIDADES

Inexistencia de plantas anlogas competidoras.

Altos inventarios de neumticos inservibles en toda la provincia.

Apoyo de las autoridades como solucin parcial a la gestin medioambiental.

Necesidad de productos derivados del caucho.

Alta demanda de productos elaborados con el caucho.

Facilidad de adquisicin de las materias primas

ESTRATEGIA FO

F1-O3. Lograr el apoyo y alianza con el GAD y su dpto de mediambiente como


alternativa de gestin medioambiental
F2-04. Estudiar y determinar los productos derivados de los cauchos reciclados a
productir
ESTRATEGIA DO

D4-O5. Ejecutar convenios y alianzas con empresas anlogas en el Ecuador y extranjero

D1-O3 Negociar local para planta


AMENAZAS

A1 Creacion de empresas similares por la competencia.

A2 Elevacion de costo de materia prima por la gran demanda

A3 Dificil adquisicion de equipos y materiales

A4 Inexistencia de mano de obra calificada.

A5 0

A6 0

A7 0

A8 0

A9 0

A10 0

A11 0

ESTRATEGIA FA

F3-A4.formar a obreros especiaizados en el manejo de la tecnologa


ESTRATEGIA DA

D6-A1. Se precisa formular pan de mercadeo que permita


comercializar los productos del cacucho reciclado
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Problemas vistos en Debilidades/Amenazas
Ausencia de local para acometer la planta
Falta de maquinaria y equipos para el proceso de fabricacion de productos derivados de llantas
Falta de garante para apoyo financiero
Inexistencia de alianza con empresas similares
Falta de logistica de materia prima
Ausencia de plan de Mk
Creacion de empresas similares por la competencia.
Elevacion de costo de materia prima por la gran demanda
Dificil adquisicion de equipos y materiales
Inexistencia de mano de obra calificada.
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 Total activo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3 3 1 2 2 0 1 1 3 16
3 3 2 0 0 2 0 3 0 13
3 3 0 0 2 0 0 3 0 11
1 2 0 0 1 2 1 3 3 13
2 0 0 0 0 0 1 2 0 5
2 0 2 1 0 3 3 0 0 11
0 2 0 2 0 3 0 0 1 8
1 0 0 1 1 3 0 1 0 7
1 3 3 3 2 0 0 1 3 16
3 0 0 3 0 0 1 0 3 10
16 13 11 13 5 11 8 7 16 10
Cdigo Coordenadas EJE DE LAS X:
(X,Y) ACT
P1 13 16
P2 11 13
P3 13 11
P4 5 13
P5 11 5
P6 8 11 I
N
P7 7 8 F 16
P8 16 0 L 15 ZONA DE
U PODER
P9 10 0 E 14 PASIVOS
P10 0 0 N 13
C P4
I 12
A 11 P6
o 10
9
P
A 8 P7
S 7
I
V 6
O 5
4
3 ZONA DE
2 VARIABLES
EXCLUIDAS O
1 INDIFERENTES
0 P10
0 1 2 3 4 5 6 7
EJE DE LAS X: DEPENDENCIA o
ACTIVO

P1
ZONA DE
CONFLICTO O
CRITICOS
P2

P6 P3

P5

ZONA DE
SALIDA
RESULTADOS
O ACTIVOS
P9 P8
8 9 10 11 12 13 14 15 16

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