Pam Sener Publicable v4

Programa de Ampliacin y Modernizacin de las
Redes Generales de Distribucin 2017 2031
Febrero 2017
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Direccin General
Contenido
1 Introduccin ............................................................................................................................... 3
2 Marco Normativo ....................................................................................................................... 5
3 Supuestos de la Planificacin de las Redes Generales de Distribucin ..................................... 6
3.1 Supuestos Econmicos..................................................................................................... 6
3.2 Indicadores de desempeo ............................................................................................... 9
4 Proyectos de Ampliacin y Modernizacin de las Redes Generales de Distribucin ............... 11
4.1 Disminuir las Prdidas de Energa .................................................................................. 12
4.2 Regularizacin de Colonias Populares............................................................................ 18
4.3 Instalacin de acometidas y medidores .......................................................................... 19
4.4 Confiabilidad de las Redes Generales de Distribucin .................................................... 23
4.5 Modernizacin de subestaciones elctricas de distribucin. ........................................... 25
4.6 Proyectos para Correccin de Puntos de Riesgo para Evitar Accidentes de Terceros .... 27
4.7 Modernizacin de las Redes Generales de Distribucin ................................................. 30
4.8 Resumen de metas a alcanzar en 2017 con las inversiones en proyectos de
confiabilidad/1..33
5 Proyectos Especficos ............................................................................................................. 33
5.1 Escalamiento de la Medicin a AMI ................................................................................ 33
5.2 Modernizacin (Reemplazo de Medidores Obsoletos) .................................................... 35
5.3 Red Elctrica Subterrnea de Av. Paseo de la Reforma ................................................. 38
5.4 Cable submarino para Isla Mujeres ................................................................................. 42
5.5 Interconexin de la Isla de Holbox .................................................................................. 45
6 Incrementar la eficiencia de los procesos operativos de CFE Distribucin a travs de proyectos
de la Red Elctrica Inteligente ................................................................................................. 48
6.1 Operacin remota y automatismo en Redes de Distribucin ........................................... 51
6.2 Sistema de informacin geogrfica de las Redes Generales de Distribucin .................. 52
6.3 Infraestructura de Medicin Avanzada ............................................................................ 54
6.4 Gestin del Balance de Energa de las Redes Generales de Distribucin para el Mercado
Elctrico Mayorista .............................................................................................................. 58
6.5 Sistema de Administracin de Distribucin Avanzado ..................................................... 68
7 Garantizar el acceso abierto a la Generacin Distribuida ........................................................ 70
8 Electrificacin .......................................................................................................................... 77
9 Anexo.- Inversiones de Distribucin 2017-2031....................................................................... 79
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Direccin General
1 Introduccin
Con base en el Captulo I de la Ley de la Industria Elctrica (LIE) relacionado a la Planeacin y el
Control del Sistema Elctrico Nacional (SEN) en sus artculos 13 y 14 que se refieren al Programa
de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional (PRODESEN) y a la ampliacin y modernizacin de
las Redes Generales de Distribucin (RGD) que no correspondan al Mercado Elctrico Mayorista y
que sern autorizados por la Secretara de Energa (SENER) a propuesta de los Distribuidores
interesados, dichos programas se desarrollaran bajo los siguientes principios:
I. Procurarn la operacin del Sistema Elctrico Nacional en condiciones de eficiencia, Calidad,
Confiabilidad, Continuidad, seguridad y sustentabilidad;
II. Incluirn los elementos de la Red Elctrica Inteligente que reduzcan el costo total de provisin
del Suministro Elctrico o eleven la eficiencia, Confiabilidad, Calidad o seguridad del Sistema
Elctrico Nacional de forma econmicamente viable;
III. Se coordinarn con los programas promovidos por el Fondo de Servicio Universal Elctrico, y
IV. Incorporarn mecanismos para conocer la opinin de los Participantes del Mercado y de los
interesados en desarrollar proyectos de infraestructura elctrica.
Asimismo, y atendiendo al artculo 5 del captulo II del Reglamento de la Ley de la Industria
Elctrica (RLIE) el cual indica que para la elaboracin del PRODESEN se deber considerar al
menos:
I. Los pronsticos de la demanda elctrica y los precios de los insumos primarios de la Industria
Elctrica;
II. La coordinacin de los programas indicativos para la instalacin y retiro de Centrales
Elctricas con el desarrollo de los programas de ampliacin y modernizacin de la Red
Nacional de Transmisin y las Redes Generales de Distribucin;
III. La poltica de Confiabilidad establecida por la Secretara;
IV. Los programas indicativos para la instalacin y retiro de Centrales Elctricas que prevea la
infraestructura necesaria para asegurar la Confiabilidad del Sistema Elctrico Nacional;
V. La coordinacin con la planeacin del programa de expansin de la red nacional de
gasoductos y los mecanismos de promocin de las Energas Limpias, y
VI. El anlisis costo beneficio integral de las distintas alternativas de ampliacin y modernizacin
de la Red Nacional de Transmisin y las Redes Generales de Distribucin.
Finalmente, y en cumplimiento al artculo 9, fracciones I y II del RLIE:
I. Los programas sern elaborados anualmente y tendrn una proyeccin de quince aos;
II. El Centro Nacional de Control de Energa (CENACE) o los Distribuidores, segn corresponda
en trminos del artculo 14 de la Ley, propondrn a la Secretara y a la Comisin Reguladora
de Energa (CRE) los programas dentro del mes de febrero de cada ao, sin perjuicio de que
podr presentar programas especiales en otros meses a fin de adelantar el inicio de
proyectos prioritarios.
Con fundamento en los artculos y fracciones referidas, la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) de
Distribucin de la CFE, presenta su Programa de Ampliacin y Modernizacin (PAM) de las Redes
Generales de Distribucin para que se incorporen los aspectos relevantes en el PRODESEN. El
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Direccin General
programa atiende las necesidades de los procesos sustantivos de la distribucin de energa

elctrica en lo referente a infraestructura elctrica.
En relacin a los insumos para evaluar tcnica y econmicamente el PAM, el captulo 3 describe los
insumos que utiliza la EPS CFE Distribucin; beneficios, costos y variables econmicas
establecidas por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. Con estos insumos y la aplicacin de
los criterios de planificacin, se evalan tcnica y econmicamente (ver el punto 3.2 Supuestos
Econmicos) las opciones de proyectos de infraestructura elctrica para determinar las obras a
incluir en el PAM de las RGD.
Se reporta la prospectiva de crecimiento de la demanda en distribucin detallando la demanda
mxima a diciembre de 2016 de las subestaciones de potencia que alimentan a las RGD. El
pronstico de la demanda mxima para el periodo 2017 2030, es el reportado por el CENACE en
el documento Pronstico de Demanda y Energa por Gerencia de Control Regional y Zonas 2016
2030 de agosto de 2016.
El captulo 4, detalla los beneficios, metas fsicas y monto de inversin de cada una de las
estrategias clasificadas en los conceptos de inversin concentrados en proyectos para la
modernizacin y para la ampliacin de las RGD.
Los proyectos especficos de la EPS Distribucin, se presentan en el captulo 5, los cuales por su
requerimiento de inversin se documentan tcnica y econmicamente para su anlisis y de ser
factible su aprobacin; tal es el caso de la continuacin del proyecto de la red subterrnea de la
Avenida Paseo de la Reforma en la Ciudad de Mxico, la sustitucin del cable submarino que
alimenta a Isla Mujeres en Quintana Roo y el proyecto de alimentar a la Isla de Holbox en Yucatn
mediante cable submarino sustituyendo a la generacin local a base de combustleo.
En el captulo 6 se detalla la estrategia a tomar por parte de la EPS Distribucin, Incrementar la
eficiencia de los procesos operativos de CFE Distribucin a travs de proyectos de la Red Elctrica
Inteligente (REI), el cual consiste en llevar a cabo la modernizacin de la red elctrica de
Distribucin en cuanto a su administracin, operacin, mantenimiento, despacho y atencin a
usuarios, mediante la adquisicin de sistemas informticos interconectados que se encuentren
diseados bajo una arquitectura integrada que cumpla con los tiempos de respuesta requeridos en
cada uno de los distintos procesos que intervienen. El proyecto de Red Elctrica Inteligente (REI)
est enfocado a la operacin y administracin de un sistema elctrico, sin embargo, la mayor
cantidad de aplicaciones y desarrollos que hay por las empresas proveedoras en el mundo, estn
enfocados hacia la distribucin, es as que los beneficios y el impacto de un proyecto como este,
impactan en mayor medida en la distribucin.
En el captulo 7 se muestra el avance de la EPS Distribucin referente al tema de garantizar el
acceso abierto a la Generacin Distribuida. Se muestra lo que se tiene en proceso de desarrollo de
la metodologa de estudio para determinar la capacidad de alojamiento de las RDG considerando la
incorporacin de Generacin Distribuida incluyendo los requerimientos de infraestructura en caso
de que las redes no cuenten con capacidad suficiente para alojar esta generacin.
En el captulo 8 se muestra el grado de electrificacin histricamente, al cierre del ao 2016, meta
al 2018 y a 2031 por unidad de negocio y, en el captulo 9 una proyeccin de las inversiones al ao
2031.
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Direccin General
2 Marco Normativo
Marco normativo vigente de acuerdo a la Reforma Energtica instruida por el Gobierno Federal:
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, en Materia de Energa.
Artculo 25. El sector pblico tendr a su cargo, de manera exclusiva, las reas estratgicas
que se sealan en el artculo 28, prrafo cuarto de la Constitucin Poltica de Los Estados Unidos
Mexicanos, manteniendo siempre el Gobierno Federal la propiedad y el control sobre los
organismos y empresas productivas del Estado que en su caso se establezcan. Tratndose de la
planeacin y el control del sistema elctrico nacional, y del servicio pblico de transmisin y
distribucin de energa elctrica, as como de la exploracin y extraccin de petrleo y dems
hidrocarburos, la Nacin llevar a cabo dichas actividades en trminos de lo dispuesto por los
prrafos sexto y sptimo del artculo 27 de esta Constitucin.
Artculo 27. Corresponde exclusivamente a la Nacin la planeacin y el control del sistema
elctrico nacional, as como el servicio pblico de transmisin y distribucin de energa elctrica; en
estas actividades no se otorgarn concesiones, sin perjuicio de que el Estado pueda celebrar
contratos con particulares en los trminos que establezcan las leyes, mismas que determinarn la
forma en que los particulares podrn participar en las dems actividades de la industria elctrica.
De la Ley de la Industria Elctrica
Artculo 14. (Ver introduccin).
Reglamento de la Ley de la Industria Elctrica

Artculo 9. (Ver introduccin).
Ley de la Comisin Federal de Electricidad

Artculo 1. Tiene por objeto regular la organizacin, administracin, funcionamiento, operacin,
control, evaluacin y rendicin de cuentas de la Empresa Productiva del Estado Comisin Federal
de Electricidad (CFE), as como establecer su rgimen especial en materia de: empresas
productivas subsidiarias y empresas filiales; remuneraciones; adquisiciones, arrendamientos,
servicios y obras; bienes; responsabilidades; dividendo estatal: presupuesto; y deuda.
Artculo 12, fraccin I. Indica, que corresponde al Consejo de Administracin de la CFE la
conduccin central y la direccin estratgica de las actividades empresariales, econmicas e
industriales de la Comisin Federal de Electricidad, sus empresas productivas subsidiarias y
empresas filiales. Asimismo, en la fraccin XXIII del mismo artculo, se establece que dicho
Consejo aprobar los proyectos y decisiones cuyas caractersticas revistan una importancia
estratgica para el desarrollo del objeto de la empresa, conforme a las polticas y lineamientos que
al efecto emita el propio Consejo.
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Direccin General
3 Supuestos de la Planificacin de las Redes Generales de Distribucin
3.1 Supuestos Econmicos

Los Programas y Proyectos de Inversin son el resultado de la Planeacin de corto y largo plazo, el
cual tiene el propsito de asegurar las inversiones para resolver oportunamente las necesidades de
crecimiento de infraestructura elctrica y mejora de la operacin de las Redes Generales de
Distribucin.
Para tal efecto se realizan anlisis tcnicos y econmicos para determinar la rentabilidad de las
obras y proyectos que incluirn la cartera de distribucin, se evalan econmicamente bajo
supuestos razonables, determinados a travs de entidades como son la Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico (SHCP), SENER, CRE, reas internas de la CFE, las cuales determinan los
lineamientos normativos que se habrn de aplicar.
Evaluacin econmica.
El objetivo es determinar los efectos de las inversiones, de un programa o proyecto, por medio del
cual se asegura la rentabilidad y beneficios netos para la empresa y para la sociedad. En la
evaluacin se requiere calcular a lo largo del perodo de estudio los costos y beneficios asociados
al proyecto. El horizonte de evaluacin considerado para la infraestructura elctrica es de 30 aos,
perodo durante el cual las obras aportarn beneficios (vida til).
Variables o supuestos econmicos
La tasa de descuento real aprobada por la SHCP y adoptada por la CFE, es de 10%
Costos.
Los nuevos proyectos de distribucin que se adicionarn al Sistema Elctrico Nacional no son
autnomos, por el contrario, compartirn con el sistema elctrico existente la distribucin de los
flujos de potencia. Por esta razn adems de los costos de inversin, operacin y mantenimiento
relativos al nuevo proyecto, se deben considerar los incrementales asociados a la infraestructura
existente.
Costo de inversin.- Son los asociados a la inversin en infraestructura elctrica, considerando
precios de mercado, ms un porcentaje de costos indirectos por la ejecucin de la obra.
La base de precios para costear los proyectos de inversin en distribucin es el Catalogo de
Precios (CATPRE), integrados de forma modular o especifica de acuerdo a las necesidades de
cada proyecto.
Costos de operacin y mantenimiento.- Se derivan de los recursos humanos y materiales
necesarios para operar y mantener en buen estado las instalaciones y se estima como el 1% anual
del costo de la inversin de los proyectos.
Beneficios.
Son los asociados al proyecto y se calculan con modelos electrotcnicos que permiten simular la
operacin del sistema con y sin el proyecto. Se constituyen con las ventas por energa incremental
y beneficios operativos que a continuacin se describen.
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Direccin General
Beneficios por Energa Incremental.- Refleja el valor de la energa adicional que puede ser
suministrada por la entrada en operacin de las obras incluidas en un proyecto, y que est por
encima de la demanda de saturacin del sistema existente sin falla, su valoracin corresponde al
precio medio de la tarifa regulada.
Se calcula como: (energa incremental asociada a las obras incluidas en el proyecto) x (precio
medio de la tarifa regulada).
Dnde: la energa incremental es igual a (demanda incremental) x (duracin en horas) x (factor de
carga).
Beneficios Operativos.- Representan el ahorro por prdidas tcnicas que presenta el proyecto,
los cuales son valorizados por el costo que representa para CFE Distribucin, disminuir prdidas de
energa y de potencia.
Se obtienen de la simulacin de los flujos de potencia del sistema elctrico con y sin el proyecto, se
refiere a las prdidas elctricas en energa que dejarn de consumirse y por tanto de generarse a
causa de la entrada en operacin del nuevo proyecto.
Se determinan como: (beneficio por prdidas de potencia, referidas a demanda mxima, asociado
a las obras incluidas en el proyecto x factor de carga del rea de influencia x horas del ao), y para
los aos subsecuentes, este beneficio permanece constante durante el periodo de evaluacin del
proyecto.
Beneficio por Energa no servida en Falla.- Es la que no sera posible suministrar cuando
ocurriera la salida forzada de un elemento del sistema. Se calcula como: (corte de carga asociado
a la falla) x (tiempo que el elemento estar fuera de operacin).
Este valor se determin de acuerdo a lo estipulado en las Disposiciones Administrativas de
Carcter General (DACG) publicadas por parte de la Comisin Reguladora de Energa que
contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad
del SEN: Cdigo de Red, conforme dispone el artculo 12, fraccin XXXVII de la Ley de la Industria
Elctrica. Publicadas en el DOF con fecha del 01 de junio de 2016.
En su captulo 2 Insumos para el proceso de Planeacin de la Red Elctrica Nacional, en su
punto 2.7, Costo de la Energa No Suministrada, que a la letra dice: El costo de la energa no
suministrada lo determinara la SENER y reflejara el costo que tiene para la economa cada kWh
que deje de suministrarse. Para los estudios de planeacin se considerar un valor de 2.61
USD/kWh, el cual posteriormente podr ser actualizado por parte de la SENER.
Beneficios anuales y totales en el horizonte de evaluacin.- La evaluacin econmica del
proyecto, bajo el rubro de beneficios reporta los ingresos que de cumplirse los supuestos generara
el proyecto por concepto de energa incremental, energa no servida en falla y operativos, a los
cuales despus de descontar los costos de operacin resultan en un valor presente estimado al
ao de la primera inversin.
Resultado Neto de Operacin (RNO).- Representa una comparacin entre beneficios y costos a
valor presente de la operacin durante la vida til del proyecto y se calcula como: RNO = beneficios
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Direccin General
(energa incremental + ahorros operativos + energa no suministrada) - costos (aguas arriba +

aguas abajo + operacin y mantenimiento).
Flujo Neto (FN).- Compara ao con ao el total de beneficios con el total de costos del proyecto y
representa el beneficio neto del mismo. El valor presente neto de este vector representa el valor
presente neto o beneficio neto del proyecto. Se calcula como FN = RNO - costo de inversin.
Clculo de los indicadores de rentabilidad.
A continuacin, se presentan los indicadores econmicos empleados en la evaluacin econmica
de los proyectos.
Relacin Beneficio/Costo (B/C).- Es una relacin a-dimensional y se obtiene de la siguiente
manera: B/C = (total de beneficios-costos de operacin) / inversin total = RNO/costo de inversin
a valor presente.
Tasa Interna de Retorno (TIR).- Representa la tasa de inters que aplicada al vector de flujo neto,
iguala los beneficios con los costos, resulta en un valor presente igual a cero. En otras palabras,
indica la tasa de inters de oportunidad para la cual el proyecto apenas ser rentable.
Tasa de Rendimiento Inmediato (TRI).- Idealmente indica el momento ptimo de entrada en
operacin de un proyecto, se verifica en aquel ao que la TRI es mayor que la tasa de descuento.
TRI = (beneficios totales en el perodo t+1 - costos totales en el perodo t+1) / (Inversin total al ao
en que se termine la construccin del proyecto).
Valor Presente Neto (VPN).- Es el importe actualizado de los beneficios y costos a los cuales se
aplica una tasa de descuento que refleje el costo de oportunidad del capital involucrado en el
proyecto. Representa el rendimiento obtenido a lo largo de su vida til. Se calcula al ao de primera
erogacin de acuerdo con los lineamientos.
Variables macroeconmicos del proyecto.
A continuacin se muestra en la Tabla 1 las variables utilizadas para la evaluacin de los proyectos
de distribucin.
Tabla 1 Variables utilizadas para llevar a cabo las evaluaciones econmicas de los proyectos
Conceptos Insumos
Paridad pesos / dlar 19.2
Tasa de descuento % anual 10
Precio Medio por Energa incremental $ / kWh 1.7475
Costo Marginal de la Energa recuperada de Prdidas $ / kWh 777.6
Costo Marginal de la Potencia recuperada de Prdidas $ / kWh 2,532
Energa no Suministrada en Falla $ / kWh 50.1
Fuente CFE Distribucin
Los proyectos de infraestructura elctrica propuestos se evaluaron tcnica y econmicamente,

mediante dos opciones de solucin, dependiendo de si los beneficios estn enfocados a demanda
incremental (ventas de energa), energa no suministrada en falla (confiabilidad), ahorros operativos
(prdidas tcnicas de energa), recuperacin de ventas por prdidas no tcnicas de energa
principalmente.
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Direccin General
3.2 Indicadores de desempeo
Para el diagnstico de las RGD de las Unidades de Negocio que integran a la EPS CFE
Distribucin se utilizaron los indicadores de desempeo establecidos en las Disposiciones
Administrativas de Carcter General en Materia de Acceso Abierto y Prestacin de los Servicios en
la Red Nacional de Transmisin y las Redes Generales de Distribucin de Energa Elctrica
publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 16 de febrero de 2016, en la Resolucin Nm.
RES/948/2015 para evaluar la Confiabilidad y la Calidad del suministro. As como los lmites de
variacin de la tensin que establece el Manual Regulatorio de Estados Operativos del Sistema
Elctrico Nacional, anexo a Cdigo de Red publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 8 de
abril de 2016, en la Resolucin Nm. RES/151/2016. Asimismo, para evaluar los niveles aceptables
de prdidas tcnicas y no tcnicas se tom como referencia el Acuerdo CRE No. A/074/2015, en el
que se establecen los lmites de prdidas tcnicas y no tcnicas reconocidas por la CRE.
La Tabla 2 muestra el resumen de los indicadores utilizados y sus niveles de aceptacin. Los
indicadores se agrupan en los siguientes criterios de desempeo: (1) Confiabilidad, (2) Calidad de
la potencia de la energa elctrica y (3) prdidas de energa.
Tabla 2 Indicadores operativos de las RGD
Criterio Indicador Descripcin Lmites Cumplimiento
ndice de la duracin anual

SAIDID promedio de las interrupciones en 50 minutos Anual
Distribucin.
Confiabilidad ndice de la Frecuencia promedio

0.94
SAIFID anual de las interrupciones en Anual
interrupciones
Distribucin por usuario final.
ndice de duracin promedio anual
CAIDID de las interrupciones por usuario 53 minutos Anual
en distribucin.
Lmites de variacin de tensin en

Variaciones de las barras de media tensin de (-7 %, +5 %) de la
Calidad de la 90%
tensin en MT subestaciones (porcentaje de tensin nominal.
potencia de la cumplimiento por nodo de calidad)
energa elctrica
Compensacin de potencia 0.95 promedio
Factor de 80% circuitos con
Reactiva (Promedio mensual mensual por
potencia medicin digital.
medido a intervalos de 10 min) circuito.
< 5 % respecto a
la energa
Prdidas tcnicas Porcentaje de Prdidas tcnicas. recibida a la Anual
Unidad de
Prdidas de Negocio.
energa elctrica < 5 % respecto a
la energa
Prdidas no Porcentaje de Prdidas no
recibida en la Anual
tcnicas tcnicas.
Unidad de
Negocio.
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Direccin General
Para evaluar la confiabilidad de los circuitos elctricos de media tensin se utilizan el SAIDID,
SAIFID y CAIDID; la calidad de la potencia elctrica se evala con el grado de cumplimiento de las
variaciones de tensin en los nodos de calidad de las subestaciones elctricas y del factor de
potencia promedio en circuitos elctricos de media tensin, y para evaluar las prdidas de energa
en circuitos elctricos de media tensin, transformadores de servicio, redes de distribucin de baja
tensin, acometidas y medidores se utiliza el lmite de prdidas tcnicas y no tcnicas reconocidas
por la CRE, del 5% para ambos casos.
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Direccin General
4 Proyectos de Ampliacin y Modernizacin de las Redes Generales de

Distribucin
Las inversiones registradas para los aos 2017-2021, estn priorizadas de acuerdo a su
rentabilidad y dirigidas a mejorar los indicadores de Confiabilidad, con el fin de atender las nuevas
solicitudes de conexin y el crecimiento de los usuarios actuales, estas inversiones se
implementarn a partir de 2017 y permitirn contener las prdidas tcnicas, y en su caso, reducir
las prdidas no tcnicas.
En la Tabla 3 se presentan los proyectos prioritarios para la ampliacin y modernizacin de las
RGD, los recursos para invertir en estos proyectos, se considera que ya se encuentran reconocidos
en el ingreso requerido por el distribuidor, publicado en el acuerdo CRE A/074/2015. Asimismo,
incluye los proyectos especficos de modernizacin y para el desarrollo de redes elctricas
inteligentes. Esta ltima relacin de proyectos especficos son informativos y depender del
presupuesto para su ejecucin.
Tabla 3 Resumen de Inversiones de las RGD 2017-2021
Inversin por ao
Concepto de Inversin (mdp) Total
2017 2018 2019 2020 2021
Reduccin Prdidas Tcnicas 1,435 1,563 1,699 1,842 1,995 8,534
Regularizacin de Colonias Populares 449 341 354 325 305 1,774
Instalacin de Acometidas y Medidores 3,291 3,727 3,839 3,954 4,073 18,884
Inversin para Ampliacin 5,175 5,631 5,892 6,121 6,373 29,192
Confiabilidad de las Redes Generales de Distribucin 185 153 157 149 154 798
Modernizacin de Subestaciones de Distribucin 422 364 347 302 289 1,724
Proyectos para correccin de puntos de riesgo para la 25 26 27 27 28 133
Modernizacin de las Redes
prevencin de accidentes de Generales
terceros. de Distribucin 447 384 347 284 252 1,714
Inversin para Modernizacin 1,079 927 878 762 723 4,369
Proyectos prioritarios de Ampliacin y Modernizacin 6,254 6,558 6,770 6,883 7,096 33,561
1
Escalamiento de la Medicin a AMI / 1,805 2,244 2,177 2,188 2,186 10,599
1
Modernizacin (Reemplazo de Medidores Obsoletos) / 2,533 2,609 2,687 2,768 2,851 13,448
5
Modernizacin de la Avenida Paseo de la Reforma / 137 520 657
1
Cable Submarino para Isla Mujeres / 123 157 280
1
Interconexin Isla de Holbox / 71 150 221
Proyectos Especficos de Modernizacin 4,669 5,680 4,864 4,956 5,037 25,205
Operacin Remota y Automatismo en redes de Distribucin 297 400 379 378 381 1,835
1 1 2
Sistema
/ de Informacin Geogrfica de las RGD / / 27 23 5 133 133 321
1 3
Infraestructura de Medicin Avanzada / / 1,078 1,078 1,186 1,305 1,435 6,082
1
Gestin del Balance de Energa de las RGD para el MEM/ 1,159 2,409 1,708 1,740 7,016
1 4
Sistema de Administracin de Distribucin Avanzado / / 3 50 50 50 50 203
Proyectos Especficos de Redes Inteligentes 2,564 3,960 3,328 3,606 1,999 15,457
Total, de Proyectos Especficos 7,233 9,640 8,192 8,562 7,036 40,662
Total 13,487 16,198 14,962 15,445 14,132 74,223
Los totales pueden no coincidir por redondeo
/1.- El proyecto est sujeto a ser instruido por la SENER y a reconocimiento de tarifa para la asignacin de recursos
/2.- En los tres primeros aos se desarrolla la implantacin del piloto del proyecto en 2 zonas de Distribucin, la implantacin en las 148
Zonas de Distribucin ser a partir del cuarto al sexto ao y depender de los resultados del piloto. Del sptimo al octavo ao se
realizar una actualizacin de las aplicaciones de interoperabilidad.
/3.- Implementacin de la interoperabilidad a partir del sexto ao y depender dela inversiones de los primeros cinco aos
/4.- Despliegue de tecnologa en el resto de las Zonas de Pas (su implementacin depende de los resultados del estudio piloto)
/5.- Proyecto en proceso de construccin
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Direccin General
Cabe mencionar que esta infraestructura (elctrica, de comunicaciones y medicin) facilitar que el
sistema de distribucin se integre a la Red Inteligente de CFE, de acuerdo a lo establecido en el
mapa de ruta de la alta Direccin.
4.1 Disminuir las Prdidas de Energa

Las prdidas de energa elctrica se clasifican en tcnicas y no tcnicas en funcin de su origen,
las primeras tienen lugar en la transferencia de energa calorfica al medio ambiente producto del
calentamiento de los conductores del sistema al paso de la corriente elctrica, mientras que las
segundas se presentan durante el proceso de comercializacin, principalmente por el uso ilcito de
la energa elctrica, las fallas de medicin y los errores de facturacin.
Objetivo
Se ha establecido como meta a partir de 2024, alcanzar un nivel de prdidas comparable con
estndares internacionales de 8.0%. A fin de lograr lo anterior, se lleva a cabo su reduccin gradual
para alcanzar el valor objetivo en todo el proceso transmisin-distribucin. Lo anterior est reflejado
en el documento del Desarrollo del Mercado Elctrico de la CFE en el pronstico de consumo de
energa elctrica. Este pronstico incluye las polticas de reduccin de prdidas establecidas en la
Estrategia Nacional de Energa y el ahorro en el consumo final de energa del Programa Nacional
para el Aprovechamiento Sustentable de la Energa (PRONASE).
Para cumplir con ello, se establecieron programas, proyectos y acciones para su abatimiento y
control, destacando en reduccin de:
Prdidas tcnicas:
Optimar la configuracin de la red de distribucin de media tensin que considere,
entre otros:
La transferencia de carga de los circuitos ms cargados a circuitos con menor
carga
La construccin de nuevos alimentadores y nuevas troncales para redistribuir
la carga a nuevos circuitos
La construccin de nuevos enlaces entre circuitos de diferentes
subestaciones
La Instalacin de equipos de compensacin reactiva (fijos y con control de
voltaje, de reactivos y/o tiempo)
La Instalacin de equipos de seccionamiento automatizado para optimizar la
operacin eficiente de los circuitos
El incremento en la seccin transversal de conductores en circuitos troncales
Dar seguimiento al programa de monitoreo de transformadores de distribucin
Sustituir transformadores de distribucin obsoletos
Crear nuevas reas y mejorar las existentes en baja tensin
Prdidas no tcnicas:
Mejorar de manera efectiva la calidad de la facturacin
Realizar cortes, reconexin oportuno de suministros
Detectar oportunamente las anomalas en media tensin (dentro del mismo mes de
facturacin)
Mantener el control del indicador mediante la oportuna atencin del reporte de
anomalas en las Unidades de Negocio
12
Direccin General
Detectar y atender anomalas mediante la seleccin estadstica (automatizada) de

servicios a verificar con ayuda del programa ASEMED GEO (Aseguramiento a la
Medicin Georeferenciada)
Ordenar el proceso de comercializacin de la energa, incluyendo los sistemas
informticos de gestin, procesos operativos, as como la verificacin y control de
servicios en campo del Valle de Mxico
Agilizar la modernizacin y reubicacin de medidores al lmite de propiedad de los
servicios susceptibles a usos ilcitos por intervencin de acometida o medidor
Continuar con los programas especiales de deteccin de anomalas encaminados a la
disminucin de energa perdida, mediante ajustes a la facturacin
Regularizar servicios en reas de conflicto social con la intervencin de autoridades
competentes y acercamiento a las unidades de negocios con el apoyo del rea de
Comunicacin Social de CFE
Llevar a cabo programas masivos de ahorro de energa, principalmente en sectores
sociales de bajos recursos que desalienten el uso ilcito como principal mtodo de la
disminucin de su facturacin con ayuda de cada trabajador de CFE Distribucin
Continuar con la implementacin de nuevas tecnologas de la medicin, dando prioridad
a la Infraestructura de Medicin Avanzada (AMI)
Reforzar la aplicacin del diagnstico de los medidores en servicios de media tensin.
Implementar programas de acercamiento al cliente para la atencin de la problemtica
social asociada al suministro de energa elctrica en el Valle de Mxico
Sustituir medidores electromecnicos por electrnicos para garantizar una mayor
exactitud en el consumo realizado por el usuario
Para la implementacin de los programas especiales de control y reduccin de prdidas de energa
a nivel nacional, se desprende la imperiosa necesidad de evaluar sistemticamente estos
programas.
Para el caso particular del Sistema Elctrico de Distribucin (SED), se ha comprobado que
solamente a travs del clculo de las prdidas de energa en cada componente, se pueden efectuar
acciones que permitan mejorar los resultados.
Metodologa para la estimacin de prdidas de distribucin
El modelo adoptado por la EPS CFE Distribucin para el control y la reduccin de prdidas de
energa en las RGD, incorpora mtodos de clculo para las prdidas de energa en cada
componente y utiliza un enfoque moderno, especialmente en el conjunto red secundaria-acometida-
medidor, con base en el muestreo estadstico de la medicin del perfil de carga obtenido en el
secundario de los transformadores de distribucin.
Las prdidas tcnicas se presentan en transformadores de potencia, circuitos de distribucin de
media tensin, transformadores de distribucin, redes de baja tensin, acometidas y medidores.
Las prdidas no-tcnicas se originan principalmente en el proceso comercial: fallas de medicin,
errores de facturacin y usos ilcitos. Su valor se determina por la diferencia entre las prdidas
registradas en el balance de energa y las prdidas tcnicas (calculadas internamente).
Una vez que se clasifican las prdidas en tcnicas y no-tcnicas, se establecen los mecanismos de
control y evaluacin necesarios para mejorar la planificacin, diseo y operacin de las RGD. Lo
anterior permite identificar las reas de oportunidad de las unidades de negocio para la inversin en
programas especficos de reduccin de prdidas.
13
Direccin General
Evolucin de las prdidas de energa de distribucin

Derivado de la creacin de las unidades del Valle de Mxico, los resultados de prdidas se
muestran de forma independiente. En la Tabla 4, se refleja el comportamiento de las prdidas en el
SED de las unidades de negocio desde el 2002 al 2016.
Tabla 4 Prdidas de energa (GWh) en Transmisin y Distribucin 2002-2016
1/
Unidades de Negocio del interior del pas Unidades de Negocio del Valle de Mxico
Ao
Recibida Entregada Perdida (%) Recibida Entregada Perdida (%)
2002 149,455 133,611 15,844 10.60% 39,555 29,623 9,932 25.11%
2003 153,981 137,030 16,951 11.01% 40,546 29,645 10,901 26.89%
2004 159,858 141,917 17,941 11.22% 41,794 30,330 11,464 27.43%
2005 168,304 148,750 19,554 11.62% 43,140 30,578 12,562 29.12%
2006 175,057 154,839 20,218 11.55% 45,207 30,903 14,304 31.64%
2007 181,303 160,094 21,209 11.70% 45,745 31,181 14,564 31.84%
2008 184,872 163,076 21,796 11.79% 46,186 31,651 14,535 31.47%
2009 185,016 161,968 23,048 12.46% 45,355 31,373 13,982 30.83%
2010 193,067 169,308 23,759 12.31% 46,723 31,919 14,804 31.68%
2011 207,834 182,225 25,609 12.32% 48,464 33,475 14,989 30.93%
2012 212,846 186,876 25,970 12.20% 48,875 34,798 14,077 28.80%
2013 215,027 189,425 25,602 12.03% 48,670 36,034 12,636 25.96%
2014 220,940 195,958 24,982 11.31% 48,352 36,148 12,204 25.24%
2015 229,232 204,268 24,964 10.89% 48,949 37,539 11,410 23.31%
2016 244,718 219,235 25,483 10.41% 44,201 34,152 10,049 22.74%
1/ Incluye a las tres Unidades de Negocio de Distribucin del Valle de Mxico y las zonas Tula, Tulancingo, Pachuca y Cuernavaca
Figura 1 Evolucin y meta de prdidas de energa (GWh) total en distribucin referidas a la

energa de entrada en transmisin
14
Direccin General
Las prdidas de energa a nivel nacional de la EPS CFE Distribucin considerando la energa
recibida en el nivel de alta tensin fueron de 12.36% y refiriendo las perdidas la energa con
respecto a la energa recibida en el nivel de media tensin es de 14.74 % al cierre de 2016, el cual
representa un total de 32,337 GWh anual. Se espera reducir este valor en los aos subsecuentes,
considerando las estrategias que se han establecido para dicha accin.
En los pases miembros de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico
(OCDE), el promedio de prdidas de energa es de 6%. En 2016, las prdidas tcnicas fueron de
13,800 millones de kWh anual, lo que equivale a un nivel de 6.29%. El valor econmico de las
prdidas tcnicas asciende a 10,888 millones de pesos anualmente, estimacin basada en el costo
interno de transferencia de 0.789 $/kWh.
En 2016, las prdidas no tcnicas fueron de 18,532 millones de kWh, lo que equivale a un nivel de
8.44%. El valor econmico de las prdidas no tcnicas asciende a 25,944 millones de pesos,
estimacin basada en la energa dejada de vender al precio medio de venta de 1.4 $/kWh.
Figura 2 Evolucin de las prdidas de energa 2013-2016

Como parte de la estrategia de reduccin de prdidas de energa y modernizacin de la medicin,

se ha propuesto para 2017 un proyecto de inversin en distribucin.
Descripcin del proyecto para la reduccin de prdidas tcnicas
Para la disminucin de prdidas tcnicas en las redes de distribucin se considera la sustitucin de
conductores de un calibre menor por un calibre mayor, tanto de media como de baja tensin de
acuerdo a las necesidades tcnicas del rea, en ambos casos se dar prioridad a aquellas obras
que ofrezcan mayor impacto en los indicadores y mayores beneficios econmicos, aunado a esta
actividad se realiza la construccin de circuitos primarios en media tensin los cual permite la
reconfiguracin de las RGD, para la transferencia de carga entre circuitos, de forma paralela la
creacin de nuevos alimentadores ayuda a transferir carga entra subestaciones de distribucin,
permitiendo tener circuitos dentro de los parmetros ptimos de operacin, por ltimo la creacin de
nuevas reas permitir reducir las prdidas de energa en la red secundaria.
15
Direccin General
Tabla 5 Metas fsicas propuestas en el Proyecto de Reduccin de Prdidas 2017

Unidades de Negocio Alimentador kVA kvar Construccin Construccin Recalibracin Recalibracin
de Distribucin MT RMT RMT LMT (km) LBT(km) LMT (km) LBT (km)
Baja California 3,600 4.5 1.91
Bajo 6 1,968 52,800 227.7 4 37
Centro Occidente 10.6 20 65.37 88.8
Centro Oriente 3 42 3,900 24.9 72 108.62
Centro Sur 1 615 3,000 60.3 103.9
Golfo Centro 1 14,700 36.9 175.11 93.76 1.3
Golfo Norte 1 152.5 300 27.9 1.43 37.96
Jalisco 3 25.6 0.28 7.56
Noroeste 7 46.4 16.59
Norte 1 9,300 25
Oriente 8 8,517.5 5,700 116.6 4.5 91.53 2
Peninsular 30.7 5,036.92
Sureste 7,095 1,200 59.8 8.36
Valle Mxico Centro 5.6 0.45 20.8
Valle Mxico Norte 784 17.5 12 2.3
Valle Mxico Sur 300 28.4 31 19.59
Total 31 19,174 94,800 748.3 316.32 5,598.80 149.94

16
Direccin General
Tabla 6 Metas fsicas para la reduccin de prdidas tcnicas de energa 2017

Reduccin de
Unidades de Negocio Inversin No de
Prdidas Tcnicas
de Distribucin (mdp) Proyectos
(GWh)
Baja California 6.48 6 1.82
Bajo 217.74 110 28.48
Centro Occidente 40.19 34 9.12
Centro Oriente 70.36 30 16.99
Centro Sur 114.43 14 14.48
Golfo Centro 137.15 46 19.69
Golfo Norte 39.96 33 25.22
Jalisco 44.97 11 7.09
Noroeste 77.38 40 19.15
Norte 65.09 50 24.61
Oriente 208.12 84 51.99
Peninsular 55.29 22 13.93
Sureste 75.57 18 44.60
Valle Mxico Centro 60.29 23 26.88
Valle Mxico Norte 150.4 10 3.71
Valle Mxico Sur 71.72 8 42.44
Total 1,435.1 539 350.2
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente, obteniendo en promedio un indicador

Beneficio/Costo de 4.06 un VPN de 3,396.499 millones de pesos y una Tasa Interna de Retorno del
46.70 %, esto fundamenta econmicamente la elaboracin de los proyectos de manera conjunta,
con un beneficio para 2017 de 350.2 GWh, energa que se dejar de perder.
Tabla 7 Inversiones para Reduccin de Prdidas Tcnicas 2017 - 2021
Unidades de Negocio de Monto de Inversiones para Reduccin de Perdidas
Distribucin 2017 2018 2019 2020 2021
Baja California 6.48 28.30 15.95 - 20.48
Bajo 217.74 80.23 72.26 7.4 18.97
Centro Occidente 40.19 - 4.62 - 4.91
Centro Oriente 70.36 199.21 327.22 610.79 553.89
Centro Sur 114.43 53.21 172.80 137.36 -
Golfo Centro 137.15 51.52 49.47 30.32 81.49
Golfo Norte 39.96 28.79 19.76 16.89 19.1
Jalisco 44.97 2.34 5.56 185.9 11.81
Noroeste 77.38 92.28 115.40 26.78 80.86
Norte 65.09 66.69 169.77 79.04 322.81
Oriente 208.12 135.07 69.16 - 25.23
Peninsular 55.29 63.55 39.15 110.98 77.98
Sureste 75.57 32.84 93.88 61.28 172.52
Valle de Mxico Centro 60.29 76.90 125.57 235.69 44.42
Valle de Mxico Norte 150.4 270.3 281.37 314.99 462.59
Valle de Mxico Sur 71.72 381.67 137.06 24.58 97.94
Total 1,435.13 1,563 1,699 1,842 1,995
17
Direccin General
Tabla 8 Alcances para la Reduccin de Prdidas 2017

Concepto Unidad Cantidad
Recalibracin Lneas de media tensin 13.8, 23 y 34.5 kV km-C 5,598
Construccin Lneas de media tensin 23 y 13.8 kV km-C 748
Recalibracin Lneas de baja tensin km-C 150
Construccin Lneas de baja tensin km-C 316
kvar MT kvar 94,800
Recuperacin en energa GWh 350.2
Reduccin de prdidas No tcnicas

Para la reduccin de prdidas no tcnicas se considera el escalamiento de medidores por una
Infraestructura Avanzada de Medicin (AMI por sus siglas en ingls) y el reemplazo de medidores
obsoletos, estos proyectos se describen en los puntos 5.1 y 5.2 respectivamente de este
documento.
4.2 Regularizacin de Colonias Populares

Es una de las estrategias para la reduccin de prdidas de energa, la cual consiste en incorporar a
consumidores del servicio de energa elctrica que se encuentran sin contrato de Suministro
Elctrico, identificados geogrficamente y que se encuentra regularizado su uso de suelo. En las
Tablas 9 y 10, se muestran los alcances de este proyecto.
Es importante mencionar que en el pas se registran densidades de carga que van desde los 0.5
kVA hasta los 1.5 kVA promedio, dependiendo de la zona o regin en la que se encuentren los
servicios.
Para este proyecto se est considerando la ampliacin de la red de distribucin en las colonias que
carecen de infraestructura elctrica, pero que si cuentan con el servicio de energa elctrica de
forma irregular; justificando esta inversin con la rentabilidad de los proyectos (recuperacin de
prdidas tcnicas y no tcnicas).
Tabla 9 Metas del proyecto regularizacin de colonias populares 2017-2021
Transformadores de Lnea de
Energa a Distribucin
Usuarios a Media
Aos recuperar/1 Postes Capacidad
Regularizar Tensin
(GWh) Nmero Instalada (km)
(kVA)
2017 31,887 34 3,986 1,469 19,133 207
2018 59,470 25 7,434 1,421 53,255 387
2019 50,639 32 6,330 1,210 45,347 330
2020 57,851 32 7,231 1,382 51,805 377
2021 58,248 33 7,281 1,391 52,161 380
Total 258,095 156 32,262 6,873 221,701 1,681
/1.- Energa que se estima recuperar con el proyecto
18
Direccin General
Tabla 10 Inversin para regularizar Colonias Populares

Regularizacin de Colonias Populares
Aos 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Inversin mdp 449 341 355 325 305 1,775
mdp.- Millones de pesos
4.3 Instalacin de acometidas y medidores

En las inspecciones fsicas realizadas a los servicios se detect que cerca del 55% de los equipos
se encuentran daados, son obsoletos o ya cumplieron con el tiempo de su vida til, por lo que
contribuyen a que el consumo real no sea registrado de manera correcta haciendo que las prdidas
de energa elctrica no tcnicas se incrementen. Adems, de acuerdo al crecimiento esperado de
usuarios para el periodo de ejecucin del Programa, se corre el riesgo de que los solicitantes no
sean atendidos por no contar con equipos de medicin para conectarlos, lo que propiciar que se
conecten de forma directa a las redes de distribucin para disponer del suministro de manera
anmala, lo que tambin impactar al incremento de las prdidas no tcnicas y a que no se facture
el consumo correspondiente.
Las adquisiciones contenidas en este programa permitirn suministrar los sistemas de medicin a
los servicios de energa elctrica a viviendas, plantas industriales, centros comerciales y al sector
de servicios, as mismo permitir efectuar las sustituciones de las acometidas y medidores en
operacin que por su deterioro proporcionan un servicio deficiente y de esta forma estar en
condiciones de poder continuar otorgando el suministro elctrico. Se considera que actualmente en
el Pas se cuenta una base de 1,002.16 millones de metros de conductor de acometida y 40.58
millones de medidores en operacin.
Los beneficios por energa incremental estn relacionados con la recuperacin de venta de energa
por la sustitucin de medidores daados y por el cambio de tecnologa de los medidores
electromecnicos a electrnicos. Las conexiones corresponden a los nuevos servicios y las
modificaciones al mantenimiento de los servicios existentes (ver Tabla 11). Cabe mencionar que el
incremento neto de usuarios corresponde a las conexiones menos las desconexiones.
Las actividades inherentes al proceso de medicin permiten atender las nuevas solicitudes de
servicio de energa elctrica, verificar y sustituir equipos de medicin as como tambin
desconectar servicios que cancelaron sus contratos de suministro. A continuacin se detallan las
actividades realizadas en el proceso y el volumen de trabajo registrado del 2014 al 2016.
El programa considera la adquisicin de medidores y acometidas para proporcionar el suministro
de energa elctrica a los nuevos usuarios que se conectarn en los niveles de media y baja
tensin en redes areas y subterrneas; atendiendo el crecimiento de usuarios residenciales,
comerciales, industriales y de servicios como lo son bombeo agrcola y alumbrado pblico
principalmente. Adicionalmente este programa permitir sustituir acometidas daadas o que por
incremento de carga de los usuarios resultan insuficientes adems de la sustitucin de medidores
daados y obsoletos.
19
Direccin General
Este programa est previsto para ser ejecutado durante el ao 2017 al 2021 lo que resulta en las
siguientes actividades:
Los datos mostrados en la Tabla 11 corresponden a las conexiones de los usuarios que ao con
ao se adhieren al sistema elctrico como nuevos servicios cuyo nmero es estimado mediante el
estudio del Mercado Elctrico. Las desconexiones se refieren a los servicios que debido a
mantenimiento o a reemplazo por obsolescencia el cual segn la experiencia generalmente es
aproximadamente el 19% de las conexiones totales. En cuanto a las modificaciones estas se
refieren a las actividades de mantenimiento de los equipos existentes las cuales son actividades
planificadas por la propia CFE para conservar en las mejores condiciones operativas los sistemas y
de esta manera ofrecer un servicio eficiente y con la calidad requerida.
Tabla 11 Actividades sustantivas del programa
AO
Concepto
2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
Conexiones 2,846,420 2,886,473 2,927,089 2,967,705 3,008,885 14,636,572
Desconexiones 1,681,276 1,722,141 1,764,000 1,788,477 1,813,294 8,769,188
Modificaciones 901,122 946,178 993,487 1,007,272 1,021,249 4,869,307
Total 5,428,818 5,554,792 5,684,576 5,763,454 5,843,428 28,275,067
20
Tabla 12 Monto de inversin para la adquisicin de medidores (millones de pesos) y numero de medidores (pieza) por
unidad de negocio
2017 2018 2019 2020 2021
Unidades de Negocio de
Acom. Med. Inv. Acom. Med. Inv. Acom. Med. Inv. Acom. Med. Inv. Acom. Med. Inv.
Distribucin
(km) (Miles) mdp (km) (Miles) mdp (km) (Miles) mdp (km) (Miles) mdp (km) (Miles) mdp
Bajo 4,180 229 329 4,306 235 337 4,435 242 348 4,568 249 358 4,705 257 369
Centro Occidente 1,730 41 81 1,782 94 188 1,835 97 193 1,890 100 199 1,947 103 205
Centro Oriente 2,964 104 157 3,052 116 174 3,144 120 179 3,238 123 185 3,335 127 190
Centro Sur 3,067 162 243 3,159 165 247 3,254 170 255 3,351 175 262 3,452 180 270
Golfo Centro 4,724 138 203 4,866 170 251 5,012 175 258 5,163 181 266 5,317 186 274
Golfo Norte 1,482 76 119 1,526 91 143 1,572 94 147 1,619 97 151 1,668 100 156
Jalisco 3,953 145 278 4,072 166 318 4,194 171 327 4,320 176 337 4,450 181 347
Noroeste 2,462 153 239 2,536 154 240 2,612 159 248 2,690 164 255 2,771 168 263
Norte 1,858 104 221 1,914 124 262 1,971 128 270 2,030 132 278 2,091 136 287
Oriente 2,547 99 165 2,623 109 182 2,702 112 187 2,783 116 193 2,867 119 199
Peninsular 3,748 121 211 3,861 142 247 3,976 146 254 4,096 151 262 4,219 155 269
Sureste 1,971 92 180 2,030 115 225 2,091 119 232 2,154 122 239 2,219 126 246
Valle de Mxico Centro 3,044 192 278 3,136 195 283 3,230 201 291 3,327 207 300 3,426 213 309
Valle de Mxico Norte 2,041 65 113 2,103 72 126 2,166 74 130 2,231 76 133 2,298 79 138
Valle de Mxico Sur 3,086 128 207 3,178 186 301 3,274 191 310 3,372 197 319 3,473 203 329
Baja California 4,558 167 268 4,695 127 204 4,836 131 210 4,981 135 216 5,130 139 223
Total 47,415 2,016 3,292 48,839 2,261 3,728 50,304 2,330 3,839 51,813 2,401 3,953 53,368 2,472 4,074
mdp.- millones de pesos; Acom.: Acometidas; Med.: Medidores; Inv.: Inversin
21
Problemtica en el rea de influencia
De acuerdo con la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos el Programa de
Adquisiciones de Acometidas y Medidores de Distribucin pertenece a un rea de carcter
estratgico (artculo 28 prrafo cuarto) la cual est a cargo de manera exclusiva del sector pblico
(artculo 25 prrafo cuarto).
Adicionalmente la Ley de la Industria Elctrica establece en su artculo 33 que los Transportistas y
los Distribuidores estn obligados a interconectar a sus redes las Centrales Elctricas cuyos
representantes lo soliciten, y a conectar a sus redes los Centros de Carga cuyos representantes lo
soliciten, en condiciones no indebidamente discriminatorias, cuando ello sea tcnicamente factible,
y la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin establece en su artculo 15 que en toda
transaccin comercial debe medirse atendiendo la naturaleza objeto de la transaccin, de no
llevarse el programa se estara incumpliendo la normatividad vigente.
De no realizarse este Programa se propiciar el incremento de prdidas de energa en distribucin,
en 2016 se registr 14.74% de prdidas de energa respecto a la recibida de las cuales el 8.44%
representan a prdidas no tcnicas en niveles de media y baja tensin, debido a que se cuenta con
servicios de manera indebida que se pretende regularizar adems de los nuevos servicios que se
tendrn y que al no ser atendidos se conectarn en forma directa a las redes de distribucin para
disponer del suministro de manera anmala, esto asociado adems con los equipos de medicin
daados destruidos o que por su desgaste normal no puedan ser sustituidos oportunamente
incrementando costos de operacin.
Las adquisiciones contenidas en este programa permitirn suministrar el servicio de energa
elctrica a viviendas, plantas industriales, centros comerciales y al sector de servicios, as mismo
permitir efectuar las sustituciones de las acometidas y medidores en operacin que han llegado al
trmino de su vida til y por su deterioro proporcionan un servicio deficiente y de esta forma estar
en condiciones de poder continuar otorgando el suministro elctrico.
Objetivo
Las adquisiciones de medidores y acometidas incluidas en este programa tienen como objetivo
garantizar el suministro de energa elctrica con la Calidad, Confiabilidad y seguridad requerida y
una facturacin eficiente, atendiendo a todas las Zonas de Distribucin de todas las Unidades de
Negocio de la Empresa Subsidiaria de CFE Distribucin.
Adicionalmente este programa permitir reducir los costos operativos, mejorar los ingresos
econmicos y rentabilidad del sistema elctrico de CFE.
Ventas por energa incremental
Refleja para CFE el valor de la energa adicional que puede ser suministrada por la entrada en
operacin de las obras incluidas en el programa por encima de la demanda de saturacin del
sistema existente adems de la energa que se puede dejar de vender por dao en los equipos que
han llegado al fin de su vida til y requieren su modificacin.
Su valoracin corresponde al precio medio de venta (tarifa regional de electricidad sin subsidio) en
el nivel de tensin donde el proyecto entrega la energa actualizado al ao donde se lo evala a
precios constantes. El precio medio de venta se obtiene del documento Clculo de los parmetros
22
Direccin General
que se utilizan en la evaluacin de proyectos que se incorporarn a las redes elctricas de CFE de
diciembre del 2016.
Se calcula como: (energa incremental asociada a las obras incluidas en el proyecto) x (precio
medio de venta en el punto de entrega).
Dnde: la energa incremental es igual a (demanda incremental) x (factor de carga del rea o zona)
x (horas del ao)
El beneficio obtenido para 2017 es de 5,271 GWh.
Repercusiones por diferimiento
De no realizarse este proyecto no se tendra un incremento de la energa incremental y no se
obtendran un incremento de ingresos a la EPS CFE Distribucin.
Indicadores econmicos
Este Proyecto tiene un costo de inversin de 3,291 millones de pesos de acuerdo con los flujos
anuales de inversin a lo largo del periodo de evaluacin del Proyecto, como resultado neto de la
operacin el Proyecto tiene una relacin B/C de 25.25 y un VPN de 82,159 millones de pesos, se
obtiene una TIR de 292.05 % que es mayor a la tasa de descuento real del 10%.
4.4 Confiabilidad de las Redes Generales de Distribucin

Objetivo
Modernizar las instalaciones, equipos y Redes que componen las RGD, para bridar un servicio con
mayor calidad, confiabilidad, continuidad y seguridad para cumplir con los parmetros operativos
establecidos por los indicadores de desempeo indicadas en la Tabla 2. Los cuales se muestran en
la Figura 3.
Figura 3 Criterios de Operacin a Corto Plazo

23
Direccin General
Descripcin
El proyecto considera una inversin de 185 millones de pesos en 44 proyectos a ejecutar en 8
Unidades de Negocio de Distribucin durante 2017, con lo que se evitara interrumpir el suministro
de energa de 4.74 GWh anual.
Inversin
Es la necesaria para la realizacin del proyecto, como se muestra la tabla siguiente:
Tabla 13 Inversin para mejorar la confiabilidad en Redes de Distribucin 2017

Energa anual No
Unidades de Negocio de Inversin
No. Proyectos Suministrada con
Distribucin (mdp)
proyecto (MWh)
Bajo 4 37.73 740
Baja California 3 13.02 296
Centro Occidente 6 22.69 313
Centro Oriente 7 18.66 141
Noroeste 10 29.45 667
Norte 7 24.85 2,379
Oriente 2 23.04 103
Valle Mxico Centro 5 15.91 108
Total 44 185.35 4,747
mdp.- millones de pesos
Metas fsicas
Los alcances del proyecto consideran la construccin 13.96 km de lneas de media tensin,
recalibracin de 180.03 km de lneas de media tensin y la instalacin de 210 equipos
cortacircuitos fusible, como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 14 Metas fsicas de los proyectos para mejorar la confiabilidad 2017

Unidades de Negocio de Construccin Lnea Recalibracin Lnea
Cortacircuito Fusible
Distribucin Media Tensin (km) Media Tensin (km)
Bajo 6 0.28
Baja California 1.55 15.2
Centro Occidente 36
Centro Oriente 174
Noroeste 0.4 9
Norte 4.01 150
Oriente 5.55
Valle de Mxico Centro 2
Total 13.96 180.03 210
24
Direccin General
Cabe mencionar que el proyecto denominado Operacin Remota y Automatismo en Redes de

Distribucin, tambin tiene una aportacin importante a la confiabilidad, y se detalla en la seccin
7.1 de este documento.
Evaluacin econmica
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente obteniendo los siguientes indicadores
econmicos: Beneficio-Costo (B/C) de 11.81, una TIR de 61.04% y un VPN de 1,543.063 millones
de pesos, lo que fundamenta econmicamente la elaboracin de estos proyectos de manera
conjunta.
De no realizarse este proyecto, no se contara con instalaciones idneas, que garanticen el
suministro elctrico a los usuarios finales, y por consecuencia:
No cumplir las disposiciones legales establecidas en el Cdigo de Red.
Se incurrira en sanciones establecidas en el artculo 165, fraccin I, inciso k), fraccin II,
inciso c), en particular para este proyecto, las indicadas para la Calidad, Confiabilidad,
Continuidad y Seguridad del Sistema Elctrico Nacional, aplicar la sancin con multa del
dos al diez por ciento de los ingresos brutos percibidos en el ao anterior.
Se tendra una afectacin en energa no suministrada de 4.74 GWh anual
Como complemento a las obras antes citadas para mejorar la confiabilidad en las RGD se tiene el
proyecto Operacin Remota y Automatismo en RGD indicado en el punto 8.1 contemplando como
proyecto de Red Elctrica Inteligente.
4.5 Modernizacin de subestaciones elctricas de distribucin.

Objetivo
Modernizar las instalaciones y equipos de modernizacin de subestaciones que componen las
Redes Generales de Distribucin para bridar un servicio con mayor calidad, confiabilidad,
continuidad y seguridad para cumplir con los parmetros operativos establecidos por los
indicadores de desempeo indicadas en la Tabla 2.
Descripcin
El proyecto considera una inversin de 422 millones de pesos en 30 proyectos a ejecutar en 16
Unidades de Negocio de Distribucin durante 2017, con lo que se evitara interrumpir el suministro
de energa de 151,984 MWh.
El promedio de vida til de un transformador de Potencia, est alrededor de los 30 aos de
servicio, dado que algunos transformadores han concluido su vida til y las tasas de falla y tiempos
de restablecimiento se han incrementado.
Se tienen 250 Transformadores de Potencia que han rebasado los 40 aos de vida til. Estos
equipos tienen alta probabilidades de falla en servicio aumentan de forma drstica de aqu la
necesidad de sustituirlos, con el propsito de incrementar la confiabilidad de las redes Generales
de Distribucin a fin de garantizar la continuidad del suministro de energa elctrica.
25
Direccin General
Inversin
Para la realizacin del proyecto, se requiere una inversin de 422 millones de pesos como se
muestra la tabla siguiente:
Tabla 15 Inversin y metas fisicas para mejorar la confiabilidad en Subestaciones de

Distribucin 2017
2017
Inversin
Unidades de Negocio mdp No. Transformadores MVA
Baja California 28 2 40
Noroeste 42 3 60
Norte 28 2 40
Golfo Norte 28 2 60
Golfo Centro 14 1 20
Jalisco 14 1 20
Bajo 28 2 48
Centro Occidente 14 1 20
Centro Sur 14 1 20
Centro Oriente 28 2 40
Oriente 28 2 40
Sureste 42 3 60
Peninsular 28 2 40
Valle de Mxico Norte 15 1 30
Valle de Mxico Centro 56 4 120
Valle de Mxico Sur 15 1 30
TOTAL 422 30 688
Evaluacin econmica
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente, obteniendo en promedio un indicador
Beneficio/Costo de 3.51, un VPN de 1,077.48 millones de pesos y una Tasa Interna de Retorno del
87.11%, esto fundamenta econmicamente la elaboracin de los proyectos de manera conjunta,
con un beneficio por energa no dejada de suministrar por 151,984 MWh para este ao.
El reporte del programa de obras e inversiones, es el resultado de los estudios de ingeniera de
distribucin realizados para satisfacer la demanda incremental y la calidad en el suministro de
energa elctrica. Los cambios que se presentan en las redes de distribucin tienen un grado de
certeza aceptable para periodos de 5 aos para plazos mayores presentan gran incertidumbre.
Se debe prestar el servicio pblico de Distribucin de energa elctrica, bajo los principios
administrativos, tcnicos y operativos que garanticen la Calidad, Confiabilidad, Continuidad y
Seguridad del suministro elctrico, tanto de las instalaciones y equipos que componen las RGD
como del personal que las atiende. Dando seguimiento al cumplimiento de las metas establecidas
para cada Unidad de Negocios de Distribucin y a nivel Nacional del indicador para la evaluacin
de la continuidad de las Redes Generales de Distribucin.
ndice de Salidas de Banco. Conocer el nmero de salida de bancos (transformadores de
potencia) por Unidad de Negocios de distribucin, para determinar el ndice de salida de
26
Direccin General
bancos e indicadores auxiliares (carga promedio afectada y tiempo promedio fuera) tanto a
nivel nacional como Unidad de Negocio, para determinar tendencias y establecer criterios
para la toma de acciones tendientes a la reduccin de este tipo de eventos.
La ampliacin y modernizacin de subestaciones de distribucin est alineada a la planeacin de
las Redes Generales de Distribucin, en funcin del crecimiento de nuevos usuarios de energa
elctrica, esto permite realizar las mejores opciones de inversin para mantener y operar los
sistemas cumpliendo con criterios de rentabilidad, confiabilidad y seguridad.
A continuacin, se muestran las inversiones enfocados a este objetivo:
Tabla 16 Inversin para mejorar la confiabilidad de las Subestaciones de Distribucin
Componentes 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Modernizacin de
422 364 347 302 289 1,724
Subestaciones
mdp: millones de pesos
4.6 Proyectos para Correccin de Puntos de Riesgo para Evitar Accidentes de

Terceros
Proyectos de modificacin de instalaciones riesgosas para la reduccin de accidentes a
personas ajenas a CFE.
El proyecto de modificacin de instalaciones riesgosas tiene como propsito reducir la cantidad de
accidentes por contacto elctrico de personas ajenas a la CFE.
Detectar de manera oportuna instalaciones elctricas de las Redes Generales de Distribucin que
representan un riesgo de contacto elctrico con las personas ajenas a la CFE, con la finalidad de
realizar modificaciones a la infraestructura y reducir el ndice de accidentes.
Se deber identificar las Redes Generales de Distribucin que representen algn riesgo para la
sociedad y programar su modificacin para eliminar cualquier posible peligro de accidente por
contacto elctrico. Dando seguimiento a la ejecucin de obras necesarias para minimizar la
incidencia. Siendo el mbito de aplicacin nacional.
27
Direccin General
Figura 4 Estadstica de accidentes de terceros por Unidad de Negocio de CFE Distribucin

Figura 5 Tipo de accidente de terceros de las Unidades de Negocio de CFE Distribucin

El pago promedio indemnizado por responsabilidad civil en accidentes mortales durante los aos
2015 2016. Fue de 3.67 millones de dlares y el pago promedio indemnizado por responsabilidad
civil en accidentes no mortales en los aos 2015 2016 fue de 2.64 millones de dlares en
promedio de indemnizacin por responsabilidad civil en accidentes a personas ajenas a la CFE fue
de 3.16 millones de dlares.
El proyecto tiene como objetivos los siguientes:
-Reducir los accidentes por contacto elctrico de personas ajenas a la CFE con las Redes
Generales de Distribucin.
28
Direccin General
-Reducir el nmero de interrupciones del suministro elctrico a la sociedad coadyuvando en la

disminucin de inconformidades.
De no realizarse el proyecto de modificacin de instalaciones riesgosas se incrementa o mantiene
la cantidad de accidentes por contacto elctrico a personas ajenas a la CFE lo que representa
gastos mayores por pago de indemnizaciones por responsabilidad civil por parte de las empresas
subsidiarias de distribucin.
Adems que se incumple a las disposiciones administrativas de carcter general que contiene los
criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y sustentabilidad del Sistema
Elctrico Nacional emitido por la entidad reguladora.
El proyecto incluye acciones como la reubicacin de lneas de media tensin o el cambio de
conductor desnudo por conductores con aislamiento que actualmente no cumplen las condiciones
de seguridad como las distancias o la condicin de deterioro en que se encuentren.
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente por las Empresas Subsidiarias de
Distribucin si se reduce el 1% de la accidentabilidad la empresa dejara de pagar por concepto de
indemnizacin en promedio 15.78 millones de dlares.
Tabla 17 Monto pagado por siniestros de responsabilidad civil de siniestros mortales y no

mortales aos 2012 a 2016 en las 16 Unidades de Negocio
Ao de pago Tipo de dao Total (mdd)

Mortal 0.29
2012
No mortal 1.47
Total 2012 1.77
Mortal 0.88
2013
No mortal 3.26
Total 2013 4.15
Mortal 0.40
2014
No mortal 3.39
Total 2014 3.79
Mortal 5.88
2015
No mortal 4.37
Total 2015 10.25
Mortal 7.31
2016
No mortal 6.68
Total 2016 13 99
Total general 33.95
Valores en millones de dlares con corte a enero de 2017
Los valores pueden no coincidir por redondeo
29
Direccin General
Tabla 18 Monto pagado por CFE Distribucin derivado de accidentes en las Redes Generales
de Distribucin de 2012 a enero 2017
Tipo de dao Total
Mortal 14.78
No mortal 19.17
Total 33.95
Valores en dlares con corte a enero 2017
Tabla 19 Inversin para la modificacin de instalaciones riesgosas para la reduccin de

accidentes a personas ajenas a CFE para los aos 2017-2018
Unidades de Negocio de Distribucin Inversin (mdp)
Baja California 4.27
Centro Occidente 4.12
Centro Oriente 3.05
Golfo Norte 4.17
Golfo Centro 1.22
Noroeste 3.98
Norte 3.74
Valle de Mxico Sur 1.23
Total 25.77
Tabla 20 Inversin correccin puntos de riesgo 2017-2021

Aos 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Inversin (mdp) 25.77 26 27 27 28 133
mdp: millones de pesos
4.7 Modernizacin de las Redes Generales de Distribucin

En las Redes Generales de Distribucin se cuenta con equipos que superan los 30 aos de
servicio, y que durante su periodo de servicio han estado expuestos a esfuerzos elctricos y fsicos,
es el caso de algunos interruptores de potencia y transformadores de distribucin, estas
condiciones generan interrupciones en el servicio cada vez ms frecuentes o severas, por lo que se
requiere de un programa de reemplazo para estos equipos.
30
Direccin General
Tabla 21 Transformadores de Distribucin con necesidad de reemplazo
2017 2018 2019 2020 2021 Total

Unidades de Negocio
No. Equipos
Baja California 26 23 21 17 15 102
Bajo 1,705 1,464 1,325 1,085 962 6,541
Centro Occidente 741 636 576 472 418 2,843
Centro Oriente 769 660 598 489 434 2,950
Centro Sur 588 505 457 374 332 2,256
Golfo Centro 980 841 762 623 553 3,759
Golfo Norte 1,294 1,111 1,006 823 731 4,965
Jalisco 1,931 1,659 1,502 1,229 1,090 7,411
Noroeste 1,275 1,095 991 811 720 4,892
Norte 1,283 1,102 998 817 725 4,925
Oriente 1,228 1,054 954 781 693 4,710
Sureste 893 767 694 568 504 3,426
Peninsular 1,390 1,194 1,081 885 785 5,335
Valle de Mxico. Centro 203 174 158 129 114 778
Valle de Mxico Norte 160 138 125 102 91 616
Valle de Mxico Sur 333 286 259 212 188 1,278
Total 14,799 12,709 11,507 9,417 8,355 56,787
Tabla 22 Interruptores de Potencia con necesidad de reemplazo

2017 2018 2019 2020 2021 Total
Unidades de Negocio
No. Equipos
Baja California 1 1 1 1 1 5
Noroeste 17 13 13 11 10 64
Norte 1 1 1 0 0 3
Golfo Norte 5 5 4 3 3 20
Golfo Centro 8 7 6 5 4 30
Jalisco 3 3 3 2 2 13
Bajo 2 2 1 1 1 7
Centro Occidente 1 1 1 1 1 5
Centro Sur 3 2 2 2 2 11
Centro Oriente 7 6 5 4 4 26
Oriente 3 2 2 2 1 10
Sureste 3 3 2 2 2 12
Peninsular 1 1 1 0 0 3
Valle de Mxico Norte 7 6 5 4 4 26
Valle de Mxico Centro 12 10 9 7 6 44
Valle de Mxico Sur 4 4 3 3 2 16
Total 78 67 59 48 43 295
31
Direccin General
Objetivo
Reemplazar los equipos con ms de 30 aos de servicio para reducir y prevenir interrupciones en
el servicio de energa elctrica.
Inversin necesaria
El proyecto requiere una inversin total de 1,714 millones de pesos, de acuerdo con las siguientes
tablas.
Tabla 23 Inversin necesaria para reemplazo de Transformadores de Distribucin
2017 2018 2019 2020 2021 Total
Unidades de Negocio
Inversin (millones de pesos)
Baja California 0.75 0.64 0.58 0.48 0.42 2.87
Bajo 48.15 41.36 37.44 30.64 27.19 184.78
Centro Occidente 20.93 17.98 16.27 13.32 11.82 80.32
Centro Oriente 21.72 18.65 16.88 13.82 12.26 83.33
Centro Sur 16.61 14.27 12.92 10.57 9.38 63.75
Golfo Centro 27.67 23.77 21.52 17.61 15.62 106.19
Golfo Norte 36.55 31.39 28.42 23.26 20.64 140.26
Jalisco 54.55 46.85 42.41 34.71 30.80 209.32
Noroeste 36.01 30.92 28.00 22.91 20.33 138.17
Norte 36.25 31.13 28.18 23.07 20.47 139.10
Oriente 34.67 29.78 26.96 22.07 19.58 133.06
Sureste 25.22 21.66 19.61 16.05 14.24 96.78
Peninsular 39.27 33.72 30.53 24.99 22.17 150.68
Valle de Mxico Centro 5.72 4.92 4.45 3.64 3.23 21.96
Valle de Mxico Norte 4.53 3.89 3.52 2.88 2.56 17.38
Valle de Mxico Sur 9.39 8.08 7.30 5.98 5.30 36.05
Total 417.99 359.01 324.99 266.00 236.01 1,604.00
Tabla 24 Inversin necesaria para reemplazo de Interruptores de Potencia

2017 2018 2019 2020 2021 Total
Unidades de Negocio
Inversin
Baja California 0.37 0.373 0.373 0.373 0.373 1.864
Noroeste 6.34 4.845 4.845 4.1 3.727 23.855
Norte 0.37 0.373 0.373 0 0 1.118
Golfo Norte 1.86 1.864 1.491 1.118 1.118 7.455
Golfo Centro 2.98 2.609 2.236 1.864 1.491 11.182
Jalisco 1.12 1.118 1.118 0.745 0.745 4.845
Bajo 0.75 0.745 0.373 0.373 0.373 2.609
Centro Occidente 0.37 0.373 0.373 0.373 0.373 1.864
Centro Sur 1.12 0.745 0.745 0.745 0.745 4.1
Centro Oriente 2.61 2.236 1.864 1.491 1.491 9.691
Oriente 1.12 0.745 0.745 0.745 0.373 3.727
Sureste 1.12 1.118 0.745 0.745 0.745 4.473
Peninsular 0.37 0.373 0.373 0 0 1.118
Valle de Mxico Sur 1.49 1.491 1.118 1.118 0.745 5.964
Total 29.07 24.97 21.99 17.89 16.03 109.95
32
Direccin General
Tabla 25 Resumen de inversin para el proyecto de Modernizacin de las RGD

Inversin mdp
Ao 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Modernizacin de las Redes Generales de Distribucin 447 384 347 284 252 1,714
mdp.- Millones de pesos
4.8 Resumen de metas a alcanzar en 2017 con las inversiones en proyectos de

confiabilidad /1.
Tabla 26 Metas 2017 de confiabilidad.
SAIDIminutos SAIFIinterrupciones CAIDIminutos
Divisin
Meta 2017
Baja California 22.86 0.61 37.73
Noroeste 39.04 0.94 41.54
Norte 22.21 0.73 30.59
Golfo Norte 29.96 0.62 48.55
Golfo Centro 38.66 0.62 62.33
Bajo 24.41 0.4 60.83
Jalisco 26.57 0.52 51.43
Centro Occidente 21.51 0.46 46.7
Centro Sur 27.03 0.94 28.75
Centro Oriente 18.55 0.37 50.19
Oriente 26.33 0.54 48.85
Sureste 47.84 0.94 50.92
Peninsular 19.02 0.59 32.06
Valle Mxico Norte 30.36 0.83 36.74
Valle Mxico Centro 27.74 0.89 31.1
Valle Mxico Sur 43.84 0.94 46.47
Total 29.12 0.68 44.05
/1.- ver tabla 10 Indicadores operativos de las RGD
5 Proyectos Especficos
5.1 Escalamiento de la Medicin a AMI

La caracterstica principal del proyecto de escalamiento de medidores a AMI, es la instalacin fsica
de una tarjeta electrnica de comunicacin por radiofrecuencia en el interior del medidor digital
utilizado en los servicios proporcionados en baja tensin, con lo que se incrementa las capacidades
de los medidores para lograr realizar la comunicacin remota y se opere mediante los sistemas
informticos institucionales existentes en CFE.
33
Direccin General
El proyecto considera la instalacin de 6.06 millones de medidores para escalamiento de medidor a

AMI generando un beneficio en el ao 2017 de 150.3 GWh y una reduccin al indicador de
prdidas de 0.05 puntos porcentuales.
Tabla 27 Monto de inversin para la adquisicin de medidores (millones de pesos) por
unidad de negocio
Unidades de Negocio 2017 2018 2019 2020 2021

de Distribucin Medidor Inversin Medidor Inversin Medidor Inversin Medidor Inversin Medidor Inversin
Noroeste 51,770 86 64,399 107 62,490 104 62,779 105 62,735 105
Norte 36,467 60 45,363 75 44,018 73 44,222 73 44,191 73
Golfo Norte 72,192 125 89,801 156 87,142 151 87,544 152 87,483 152
Centro Occidente
Centro Sur 69,501 110 86,456 136 83,894 132 84,281 133 84,222 133
Oriente 65,319 114 81,254 142 78,847 137 79,210 138 79,155 138
Sureste 155,235 275 193,101 342 187,382 331 188,246 333 188,114 333
Bajo 24,730 45 30,763 55 29,851 54 29,989 54 29,968 54
Golfo Centro 30,301 57 37,691 70 36,574 68 36,744 69 36,717 69
Centro Oriente 42,633 75 53,034 94 51,463 91 51,701 91 51,665 91
Peninsular 44,845 68 55,785 85 54,134 83 54,383 83 54,345 83
Jalisco 47,508 85 59,096 105 57,345 102 57,610 103 57,570 103
Valle de Mxico Norte 181,261 256 225,477 318 218,797 309 219,805 310 219,653 310
Valle de Mxico
82,589 122 102,734 152 99,691 147 100,151 148 100,081 148
Centro
Valle de Mxico Sur 197,074 327 245,148 406 237,886 394 238,982 396 238,817 396
Total 1,101,425 1,805 1,370,102 2,243 1,329,514 2,176 1,335,647 2,188 1,334,716 2,188

Unos de los retos que tiene CFE Distribucin es la disminucin de las prdidas de energa no
tcnicas y los costos operativos por procesos que consideran grandes volmenes de actividades
repetitivas inherentes al distribuidor como la toma de lecturas, los cortes y reconexiones en sitio.
Los proyectos de escalamiento de medidores a AMI estn dirigidos a disminuir los problemas antes
mencionados.
Las causas que generan las prdidas de energa no tcnicas son principalmente las que se
describen a continuacin
Usos indebidos de la energa elctrica tiene como consecuencia sobrecargas y fallas en las
instalaciones las cuales generan un costo de operacin ms elevado en comparacin con
las condiciones normales.
34
Direccin General
La tecnologa aplicada en estos proyectos proporciona informacin suficiente para ser ms

asertivos en la deteccin de medidores y acometidas intervenidos por lo que la
implementacin de este proyecto contribuir al abatimiento de anomalas. Adicionalmente
en la fase de instalacin se regularizarn los servicios.
Equipos de medicin obsoletos que provocan errores en la medicin e interrupciones al
usuario por fallas internas del medidor.
Problemas sociales y de inseguridad presentados en la regin.
Los equipos se encuentran en el interior de los domicilios obstaculizando la toma de lectura
ocasionando estimaciones en el consumo y dificultando la deteccin de las anomalas
(fallas del medidor) y la manipulacin de los mismos por personal ajeno a la CFE.
Las acometidas no cumplen con las especificaciones tcnicas.
Errores en la toma de lecturas por parte del personal de campo.
Se cuenta con medidores monofsicos en servicios bifsicos y trifsicos lo que provoca un
mayor nmero de toma de lecturas desconexin y reconexin de ms de un equipo para un
servicio ocasionando ms jornadas laborales al requerir un nmero mayor personal para las
actividades.
Objetivo
El proyecto de escalamiento de medidores a AMI tiene como objetivos reducir las prdidas no
tcnicas de energa fomentando el uso eficiente de la energa, optimizar los costos operativos
adems de garantizar el suministro de energa elctrica con oportunidad en atencin al usuario ya
que permite detectar la interrupcin del suministro elctrico al usuario.
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente considerando su vida til de 15 aos
obteniendo un indicador Beneficio/Costo de 2.29 un VPN de 1,608 mdp y una Tasa Interna de
Retorno del 25.58%, lo que fundamenta econmicamente la construccin del proyecto.
5.2 Modernizacin (Reemplazo de Medidores Obsoletos)

Actualmente dentro de las Redes Generales de Distribucin se tienen 22.18 millones de medidores
electromecnicos y al realizar inspecciones fsicas a los sistemas de medicin, se detect que
algunos equipos se encuentran daados o ya cumplieron su vida til, por lo que contribuyen a que
el consumo real no sea registrado correctamente y que la prdida de energa elctrica por causas
no tcnicas se incremente.
Las adquisiciones contenidas en este programa permitirn modernizar el servicio de energa
elctrica a viviendas, plantas industriales, centros comerciales y el sector de servicios, as mismo
permitir efectuar las sustituciones de los medidores en operacin que han llegado al trmino de su
vida til y por su deterioro proporcionan un servicio deficiente, generando un grado de
incertidumbre mayor en su registro, y de esta forma estar en condiciones de poder continuar
contabilizando el suministro elctrico de manera correcta.
Descripcin
El proyecto consiste en la modernizacin de la medicin la cual es necesaria para reducir las
prdidas de energa no tcnicas, causadas por los medidores obsoletos, realizando el cambio de
los medidores electromecnicos a electrnicos:
35
Direccin General
Modernizacin (reemplazo de medidores obsoletos): Recuperacin de energa mediante el

reemplazo de medidores electromecnicos (con una exactitud de 2%), mejorando las ventas de
energa por su modernizacin con medidores electrnicos (con una exactitud de 0.5%)
Con la accin de reemplazo de medidores obsoletos, se incrementa la calidad en la facturacin al
instalar medidores que facilitan la toma de lectura reduciendo los errores administrativos en esta
actividad, as como tambin la mejora en la medicin de la energa elctrica consumida por los
usuarios al instalar medidores con una mejor exactitud de medida.
En la siguiente tabla se observa los montos de inversin y cantidad de medidores planificados para
la modernizacin de medidores.
Tabla 28 Monto de inversin para la adquisicin de medidores (millones de pesos) por
unidad de negocio
Unidades de Negocio 2017 2018 2019 2020 2021

de Distribucin Inversin
Medidores
Inversin
Medidores
Inversin
Medidores
Inversin
Medidores
Inversin
Medidores
mdp mdp mdp mdp mdp
Bajo 286.3 225,146 294.8 231,900 303.7 238,857 312.8 246,023 322.2 253,404
Centro Occidente 64.3 42,118 66.3 43,382 68.2 44,683 70.3 46,023 72.4 47,404
Centro Oriente 154.7 118,000 159.3 121,540 164.1 125,186 169 128,942 174.1 132,810
Centro Sur 204.5 165,579 210.7 170,546 217 175,663 223.5 180,933 230.2 186,361
Golfo Centro 118.5 92,977 122 95,766 125.7 98,639 129.5 101,598 133.3 104,646
Golfo Norte 125 91,805 128.8 94,559 132.6 97,396 136.6 100,318 140.7 103,327
Jalisco 228.4 151,546 235.2 156,092 242.3 160,775 249.5 165,598 257 170,566
Noroeste 221.1 167,057 227.7 172,069 234.6 177,231 241.6 182,548 248.9 188,024
Norte 154.2 85,736 158.9 88,308 163.6 90,957 168.5 93,686 173.6 96,497
Oriente 130.7 95,874 134.6 98,750 138.7 101,713 142.8 104,764 147.1 107,907
Peninsular 186.8 138,591 192.5 142,749 198.2 147,031 204.2 151,442 210.3 155,985
Sureste 88.8 56,626 91.4 58,325 94.2 60,075 97 61,877 99.9 63,733
Valle de Mxico Centro 246.9 190,107 254.3 195,810 261.9 201,685 269.8 207,735 277.9 213,967
Valle de Mxico Norte 163 91,037 167.9 93,768 173 96,581 178.2 99,479 183.5 102,463
Valle Mxico Sur 91.9 72,981 94.6 75,170 97.5 77,426 100.4 79,748 103.4 82,141
Baja California 68 51,853 70.1 53,409 72.2 55,011 74.3 56,661 76.6 58,361
Total 2,533.1 1,837,033 2,609.1 1,892,143 2,687.5 1,948,909 2,768 2,007,375 2,851.1 2,067,596
El beneficio esperado en el ao 2017 para estos proyectos es de 197 GWh equivalente a una
disminucin al indicador de prdidas de energa de 0.07 puntos porcentuales, ver Tabla 29.
36
Direccin General
Tabla 29 Beneficio anual esperado a recuperar para la modernizacin de la medicin del

2017 al 2021
Beneficios en GWh
Divisin
2017 2018 2019 2020 2021
Baja California 4 5 5 5 5
Noroeste 9 9 10 10 10
Norte 10 10 11 11 11
Golfo Norte 16 16 17 17 18
Centro Occidente 13 13 13 14 14
Centro Sur 10 10 11 11 11
Oriente 15 15 16 16 17
Sureste 20 21 22 22 23
Bajo 24 25 26 26 27
Golfo Centro 10 10 10 11 11
Centro Oriente 18 18 19 19 20
Peninsular 6 6 6 6 6
Jalisco 18 18 19 19 20
Valle de Mxico Norte 8 8 8 8 9
Valle de Mxico Centro 10 10 10 11 11
Valle de Mxico Sur 6 6 6 6 6
Total 197 200 209 212 219

Los principales riesgos que se detectan durante la ejecucin son:
El no efectuar la modernizacin de la medicin mediante el remplazo de medidores obsoletos,
traera como consecuencia lo siguiente:
Identificacin de problemticas sociales en sectores especficos en diversas
ciudades y localidades del pas que se resistan al cambio.
Problemticas operativas o en sistemas de facturacin.
Problemticas administrativas durante el proceso de cobro de la energa dejada
de facturar a los usuarios.
No poder realizar la normalizacin de la medicin de la energa al exterior o lmite
de la propiedad de los usuarios que no lo permitan.
Aumento al indicador de prdidas de energa por causas no tcnicas
Objetivo
Este proyecto tiene la finalidad principal de reducir el volumen de energa elctrica perdida por
causas no tcnicas, incrementar las ventas por un mejoramiento en la calidad de la facturacin, as
como mejorar la deteccin de anomalas relacionadas con mediciones que no permiten el registro
total del consumo de la energa de los usuarios realizando la modernizacin de la medicin,
cambiando los medidores electromecnicos por medidores electrnicos.
37
Direccin General
Este Proyecto tiene un costo de inversin de 2,523 millones de pesos en el 2017, de acuerdo con
los flujos anuales de inversin a lo largo del periodo de evaluacin del Proyecto, como resultado
neto de la operacin el Proyecto tiene una relacin B/C de 3.20 y un VPN de 5,707 millones de
pesos, se obtiene una TIR de 36.09 % que es mayor a la tasa de descuento real del 10 %.
5.3 Red Elctrica Subterrnea de Av. Paseo de la Reforma

El corredor turstico de la Avenida Paseo de la Reforma de la Ciudad de Mxico ha sido objeto de
inversiones cuantiosas en materia de infraestructura urbana en los ltimos aos ha continuado el
crecimiento en esta zona modernizando inmuebles y construyendo nuevos desarrollos de oficinas
corporativas, centros comerciales, hoteles, oficinas gubernamentales y complejos residenciales de
gran lujo, etc.
Actualmente el suministro de energa elctrica en la zona se realiza con una red radial y con una
red automtica en baja tensin cuyos servicios en su mayora estn contratados en baja tensin de
la denominada Red Automtica Reforma (construida en el periodo de los aos 1950 a 1960).
De acuerdo a las inspecciones fsicas realizadas por la CFE las fallas presentadas y los accidentes
ocurridos en la red elctrica del corredor Reforma se derivan del deterioro de las instalaciones que
cuenta con ms de 50 aos de operacin por lo que la vida til est concluida. Adems su diseo
origina sobrecarga en algunos puntos de la red, situacin que hace que se presenten fallas y
accidentes al personal de CFE que realiza trabajos de reparacin y mantenimiento as como a la
gente que transita por ese sector.
A continuacin se muestran algunas imgenes en las que se pueden observar irregularidades
como: Usos ilcitos de la energa, rejillas de bvedas daadas por vehculos pesados, instalaciones
daadas por obras en calles, incumplimiento de normas de obra pblica y del suministro de la
energa elctrica as como daos por terceros a la red de distribucin.
Conductores Fundidos Equipo de seccionamiento obsoleto.
38
Direccin General
Banco de Transformacin en instalaciones Obra civil que no cumplen la normatividad

que no cumplen la normatividad actual. actual.
Figura 6 Daos a la infraestructura de la Avenida Paseo de la Reforma
Fuente: Unidad de Negocios Valle de Mxico Centro
En las imgenes se muestran accidentes presentados en la red subterrnea del Corredor Reforma
del Ciudad de Mxico.
Figura 7 Explosiones por fallas en la red del corredor Reforma

Fuente: Unidad de Negocios Valle de Mxico Centro
Daos causados en el pavimento debido a corto circuito de la red de baja tensin, la cual se
encuentra directamente enterrada. Aunado a lo anterior y considerando lo obsoleto de los equipos
instalados y al envejecimiento natural de la red elctrica en media y baja tensin es necesaria la
modernizacin y reestructuracin de dicha red en el rea de influencia del corredor turstico de
Paseo de la Reforma.
39
Tabla 30 Programa 2014-2018 del proyecto Av. Paseo de la Reforma
PROGRAMA GENERAL DE EJECUCIN
may-15
may-16
may-17
may-18
ago-14
nov-14
mar-15
ago-15
nov-15
mar-16
ago-16
nov-16
mar-17
ago-17
nov-17
mar-18
sep-14
ene-15
sep-15
ene-16
sep-16
ene-17
sep-17
ene-18
abr-15
abr-16
abr-17
abr-18
oct-14
feb-15
jun-15
oct-15
feb-16
jun-16
oct-16
feb-17
jun-17
oct-17
feb-18
jun-18
dic-14
dic-15
dic-16
dic-17
jul-15
jul-16
jul-17
No CONCEPTO
INGENIERIA
1
SUMINISTRO
S
2
Materiales (
cables de
media tensin
2.1 y accesorios)
Materiales
Medicin
2.2
Equipos
(Seccionadore
sy
Transformador
2.3 es)
CONSTRUCC
IN
3
Instalacin de
ductos
3.1
Instalacin de
registros
MT/BT y
3.1.1 bvedas
Obra
Electromecn
3.2 ica
Instalacin de
circuito de
3.2.1 media tensin
Instalacin de
circuito de
3.2.2 baja tensin
Instalacin de
transformador
3.2.3 es
Instalacin de
seccionadores
3.2.4 y transfer
Fuente: CFE Distribucin
40
La inversin requerida para concluir el proyecto en 2018 es de 657.11 millones de pesos.
El proyecto comprende Obra Civil, Obra electromecnica y Remplazo de la medicin como se
muestra a continuacin:
Tabla 31 Metas fsicas del proyecto
Componentes Cantidad
Seccionadores 169
Transformadores 130
Equipos de transferencia automtica 35
Metros de circuito de media tensin 139,413
Metros de circuito de baja tensin 119,824
Este proyecto se aprob en 2014 con una inversin de 1,432 millones de pesos a ejecutarse en
cinco aos, con fecha de entrada en operacin en 2018. El rea del proyecto se muestra en la
Figura 8.
Figura 8 rea de influencia del Proyecto Involucrado

El proyecto comprende el polgono entre las Avenidas Eje Central Lzaro Crdenas, Puente de
Alvarado, Circuito Interior Melchor Ocampo, Chapultepec y Arcos de Beln, la segunda etapa
comprende entre las Avenidas Insurgentes, Chapultepec, Eje Central Lzaro Crdenas, Paseo de
la Reforma y Puente de Alvarado.
La obra civil de la etapa I Inici el 24 de octubre de 2014 y se concluy el 30 de noviembre del
2016. Las etapas II y III iniciaron sus trabajos de obra civil el 7 de septiembre de 2015 y tiene un
avance del 73.68%.
La obra electromecnica de la etapa I se tiene programado iniciar su proceso de licitacin al mes de
febrero de 2017 y las etapas II y III de obra electromecnica en el segundo semestre de 2017.
41
Direccin General
Tabla 32 Presupuesto Proyecto de Modernizacin de la Red Elctrica Subterrnea de la

Avenida Paseo de la Reforma de la Ciudad de Mxico
Importe Acumulado
Importe por Ejercer
Descripcin Ejercido al
2016 2017 2018
Total 774.9 137 520
5.4 Cable submarino para Isla Mujeres

La Zona de Distribucin Cancn tiene dentro del mbito de operacin el Municipio de Isla Mujeres
el cual en su parte insular tiene a Isla Mujeres con 16,210 habitantes de acuerdo a datos del INEGI
de 2010 la cual se ubica a trece kilmetros de la ciudad de Cancn y cuya principal actividad
econmica es el turismo.
Desde la dcada de los 80s el suministro elctrico a Isla Mujeres se proporciona con el circuito
BNP-53140 de la Subestacin elctrica Bonampak ubicada en el oriente de la Ciudad de Cancn
hasta la subestacin reductora de 34.5 kV a 13.8 kV denominada Isla Mujeres la cual cuenta con
dos circuitos para alimentar la carga de la poblacin.
El circuito BMP-53140 cuenta con 7,260 usuarios del servicio elctrico en Isla Mujeres registrados
al cierre de 2016. La demanda mxima de Isla Mujeres en el ao 2016 fue de 10.4 MW. Este
circuito adems de suministrar energa elctrica a la poblacin de Isla Mujeres atiende a usuarios
importantes relacionados con la industria hotelera de la regin.
Para el cruce entre Cancn e Isla Mujeres se utiliza actualmente un cable subterrneo con las
siguientes caractersticas:
Tabla 33 Caractersticas cable submarino
Tipo de Capacidad Subestacin
Descripcin Longitud Calibre Tensin
Material Mxima Receptora
Mono-conductor subterrneo
con armadura de Alambres 6.9 km Cobre 2/0 34.5 kV 14 MW Isla Mujeres
Galvanizados
Figura 9 Fallas en el conductor

42
Direccin General
El cable actual es un conductor subterrneo, adecuado y utilizado como submarino, el cual se

instal en el ao de 1989, por lo que cuenta con 28 aos en operacin y debido a las condiciones
climatolgicas de la regin y el trnsito de embarcaciones, este cable est sujeto a una gran
cantidad de esfuerzos mecnicos y elctricos, provocando fallas frecuentes que afectan la calidad y
confiabilidad del servicio.
Tabla 34 Historial de fallas en cable subterrneo
Demanda afectada Nmero de Duracin en
Ao kW Usuarios afectados Minutos Observaciones
1989 Falla por defecto de empalmes fase "C".
1989 Falla por defecto de empalmes fase "B".
1990 Falla mecnica por impacto a la armadura del cable fase "B".
1997 Falla mecnica por impacto a la armadura del cable fase "B".
2006 200 100 19 Maniobra cambio de fases que alimentan la isla
2007 4,950 4,876 57 Falla cable daado fase B.
2007 4,500 4,973 69 Falla mecnica por impacto de Draga en cable "D".
2011 5,100 5,256 50 Falla fase C aislamiento empalme
2013 5,751 5,256 85 Falla de aislamiento del cable en fase C.
2014 6,713 6,223 73 Falla aislamiento del cable fase "C"
Falla por Vandalismo. Cable Fase B penetrado con objeto
2014 6,100 6,352 50
punzo cortante. Robo de la Proteccin Catdica
2015 7,380 6,352 45 Falla de aislamiento Se encontr cable Fase C
2016 10,571 6,550 36 Conductor con maltrato mecnico o quemado cable "C"
2016 10,571 6,550 25 Falla de aislamiento fase "C"
2017 7,000 7,260 33 Falla mecnica por impacto de embarcacin en fases "B" y "C"
Grafica con el historial de fallas en cable de energa de Isla Mujeres de 1989 a 2017
11500
11000
10500
10000
9500
9000
8500
8000
7500
7000
6500
6000
5500
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1989 1989 1990 1997 2006 2007 2007 2011 2013 2014 2014 2015 2016 2016 2017 2017 2017
Duracin en Minutos 19 57 69 50 85 73 50 45 36 25 33 924 139
No. de Usuarios afectados 100 4876 4973 5256 5256 6223 6352 6352 6550 6550 7260 7260 7260
Demanda afectada en kW 200 4950 4500 5100 5751 6713 6100 7380 10571 10571 7000 7300 7300
43
Direccin General
Circuito
BNP-53140
Isla Mujeres
S.E. BONAMPAK
Figura 10 Ubicacin subestacin Bonampak y trayectoria del circuito

Estas fallas se han presentado de 2011 a 2016 con menor espacio de tiempo entre una y otra lo
que da seal que estos cables han perdido la confiabilidad requerida y en consecuencia estn
prximos al trmino de su vida til la cual no puede estimarse con precisin dado el estado del
aislamiento y de los componentes y sobre todo la recurrencia de fallas.
As mismo en todos los cables se observa la degradacin de la armadura de acero esto conllevar
a crear puntos con diferente potencial y descargas parciales por apertura de armadura con la
consecuente elevacin de temperatura y degradacin aun mayor del aislamiento.
La siguiente tabla muestra el anlisis de la capacidad de conduccin de corriente comparado con
cables de otros calibres.
Tabla 35 Anlisis de la capacidad de conduccin de corriente
Conductor CU 2/0 AWG CU 250 kcmil CU 350 kcmil CU 500 kcmil
Ampacidad (A) 260.00 380.00 470.00 580.00
Tensin (kV) 34.50 34.50 34.50 34.50
Fp 0.90 0.90 0.90 0.90
Potencia real (kW) 13,982.85 21,028.83 25,276.68 31,192.50
Potencia aparente (kVA) 15,536.50 23,365.37 28,085.20 34,658.34
Dem MAX (kW) 18 331.95 De acuerdo a PPDU Insular Isla Mujeres
Saturacin % 131.10 87.18 72.53 58.77
Debido al envejecimiento acelerado del cable actual, su capacidad de transmisin de potencia

elctrica est limitada para atender el crecimiento de la demanda, por lo que es necesario su
reemplazo por un conductor de cobre calibre 500 kcmil.
44
Direccin General
Para este proyecto, que consiste en el reemplazo del conductor subterrneo por un conductor
submarino adecuado a las condiciones de la zona, con las caractersticas indicadas en la Tabla 35,
se requiere una inversin total de 280 millones de pesos, como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 36 Inversin por ao para el proyecto cable subterrneo para Isla Mujeres
Inversin por ao
2017 2018 2019 2020 2021
Modernizacin del Cable Submarino
123 157 280
de Isla Mujeres
5.5 Interconexin de la Isla de Holbox

Est isla est localizada en el extremo norte del estado de Quintana Roo perteneciente al municipio
de Lzaro Crdenas, 10 km frente a la costa noreste de la pennsula de Yucatn. Tiene una
extensin de 40 km de largo, 2 km de ancho y 34 km de playa hacia el norte, con una demanda
1,887 kW.
Actualmente la isla de Holbox se abastece de energa elctrica con una central elctrica con
capacidad de 3.2 kW, conformada por 4 unidades de 800 kW de combustin interna a disel en 440
V y una planta mvil de 1,800 kW utilizada como respaldo.
Los costos de generacin, operacin y mantenimiento de la Planta de Generacin son de 31.50
millones de pesos al ao aproximadamente.
Figura 11 Instalaciones actuales

Cuenta con 2 circuitos de distribucin con 1,422 servicios unifamiliares y 23 servicios en media
tensin.
El proyecto consiste en la construccin de un circuito en 34.5 kV areo de la S.E. Popolnah hasta la
poblacin de Chiquila (58.9 km) y continuar como circuito submarino (10.5 Km) hasta la futura S.E.
Holbox para alimentar la red de distribucin de Holbox, ver Figura 12.
45
Direccin General
Figura 12 Trayectoria de la obra

Los costos estimados del proyecto se presentan en la Tabla 37:

Tabla 37 Recursos de inversin para la ejecucin del proyecto Holbox.
Millones
No. Conceptos de Inversin
de pesos
Actividades Previas y M.I.A.
1 6.00
Aspectos abiticos, Aspectos biticos y Aspectos socioeconmicos
Construccin de un circuitos de la Subestacin Popolnah a la red Chiquila
2 24.55
1C-3F-4H-34.5 kV - 58.9 km - 477 - SA - ACSR -PC
Construccin de un alimentador en la Subestacin Popolnah
3 2.65
1 Alimentador en 34.5 Kv
Construccin de la Subestacin Holbox (Nueva)
4 11.22
1T-3F-7.25 MVA - 34.5 kV/13.8 kV con 1alimentador en AT y 2 en MT
Construccin de un circuito para cruzar de Chiquila hacia Holbox para el cruce
5 submarino 123.02
1C-3F-4H-34.5 kV - 10.5 km - 500 kcmil - CU Submarino
Adicin de un cuarto hilo de reserva para el cruce submarino
6 1H-34.5 kV - 10.5 km - 500 kcmil - CU - Submarino adicional como fase de 49.14
reserva y arreglo de switcheo
Cambio de tensin de la red en la Isla de Holbox
7 4.96
Cambio de transformadores de distribucin (2600 kVA)
Total 221.56
46
Direccin General
Se beneficiarn a 1,422 servicios unifamiliares y comerciales en baja tensin, 23 servicios en media

tensin; para prestar el servicio aproximadamente a 2,000 habitantes as como el desarrollo de la
infraestructura turstica a nivel nacional e internacional, lo que permitir:
Atencin de la demanda normal proyectada al ao 2024 de 6.4 MW.
Incrementar la Confiabilidad, Continuidad y calidad en el servicio de energa elctrica a la
Isla.
Reducir emisiones de CO2.
Interconexin al Sistema Elctrico de Distribucin.
Impacto Visual positivo como Empresa Socialmente Responsable
Eliminacin de los costos de operacin y mantenimiento de la Central de Generacin
Holbox.
El costo por mes de combustible es de 2,624,160.00 pesos (184.80 m x 14,200.00 $/m) que
representa 31.489 millones de pesos por ao.
Adicionalmente se tiene el dao al medio ambiente al contar con plantas de combustin interna de
disel y el riesgo que presenta el traslado de combustibles en condiciones no idneas.
El proyecto requiere de una inversin de 221 millones de pesos, como lo refiere la siguiente tabla.
Tabla 38 Resumen de inversin para la ejecucin del proyecto Holbox
Inversin por ao
Concepto de Inversin (Millones de pesos) Total
2017 2018 2019 2020 2021
Interconexin Isla de Holbox 71 150 221
47
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6 Incrementar la eficiencia de los procesos operativos de CFE Distribucin a

travs de proyectos de la Red Elctrica Inteligente
El proyecto de la Red Elctrica Inteligente (REI) consiste en llevar a cabo la modernizacin de la

red elctrica de Distribucin en cuanto a su administracin, operacin, mantenimiento, despacho y
atencin a usuarios, mediante la adquisicin de sistemas informticos interconectados que se
encuentren diseados bajo una arquitectura integrada que cumpla con los tiempos de respuesta
requeridos en cada uno de los distintos procesos que intervienen.
El proyecto de REI est enfocado a la operacin y administracin de un sistema elctrico en
general que abarca desde la generacin hasta la distribucin pasando por la operacin desde un
Centro de Control, sin embargo, la mayor cantidad de aplicaciones y desarrollos que hay por las
empresas proveedoras en el mundo estn enfocados hacia la distribucin es as que los beneficios
y el impacto de un proyecto como este en mayor medida se da en la red distribucin.
El proyecto para la implementacin de una REI es un sistema para administrar los recursos del
sistema elctrico la operacin, el mantenimiento, el despacho y la atencin de usuarios a travs de
sistemas informticos, involucra tambin las comunicaciones. En la Figura 13 se muestran de
manera grfica los principales componentes de este sistema.
Figura 13 Principales componentes de una Red Elctrica Inteligente (REI)

48
Direccin General
Tabla 39 Principales componentes de una Red Elctrica Inteligente (REI)

Componentes Mdulos de las Redes Inteligentes
OMS (Sistema para la Administracin de Interrupciones)
AMI (Infraestructura Avanzada de la Medicin)
Operaciones de la Red
DMS (Sistema para la Administracin en Distribucin)
SCADA (Supervisin Control y Adquisicin de Datos)
WFM (Administracin de la Fuerza de Trabajo)
Gestin de Activos y Trabajo
AVL (Localizacin Automtica de Vehculos)
GIS (Sistema de Informacin Geogrfica) adecuacin de datos
BI (Inteligencia de Negocios)
Tecnologa
Servidor WEB
Bus de datos
MDM (Administracin de Datos de la Medicin)
Consumidor CIS (Sistema de Informacin al Cliente)
Adecuacin y desarrollo del IVR (Respuesta de Voz Interactiva)
Levantamiento en campo de activo
Equipo de Medicin
Sistemas de Comunicacin
Elementos componentes
A continuacin se hace una breve descripcin de cada una de las aplicaciones que integran este
proyecto y la interrelacin que tienen con el resto del sistema con lo que se explica por s mismo la
importancia de que tiene el hecho de que debe ser adquirido como un todo y no en partes as como
el porqu es importante que aunque no hay un fabricante que pueda ofrecer todos los componentes
debe haber una interrelacin entre los distintos fabricantes para que el sistema totalmente integrado
cumpla con el desempeo final esperado
1) GIS (Sistema de Informacin Geogrfica).- Este sistema ya se adquirido y se tiene en
operacin en CFE se considera que es la parte central y fundamental de todas las aplicaciones de
la REI. Es la base para el manejo de activo de las instalaciones y adems de ser un manejador de
bases de datos y un visualizador de la informacin geogrfico permite hacer corridas de flujo por las
caractersticas y los atributos de las propias bases de datos indispensable para los estudios y
clculos de un sistema elctrico en donde se requiere establecer una continuidad en la conectividad
de las lneas.
2) AVL (Localizacin Automtica de Vehculos).- Se requiere adquirir o contratar el servicio y
es una aplicacin que permite identificar la ubicacin y el tipo de vehculo sobre la base geogrfica
del GIS con la finalidad de llevar un registro de los traslados hacer clculos de tiempos y
movimientos llevar un control del desgaste de los vehculos y consumo de combustible y
complementa a otras aplicaciones automticas de despacho de cuadrillas.
3) SCADA (Supervisin Control y Adquisicin de Datos).- Para este caso se hace referencia al
SCADA porque implica la funcionalidad del sistema completo tanto de las Unidades Terminales
Remotas (UTRs) de campo que controlan la informacin de los equipos e instalaciones elctricas y
de la Unidad o Unidades Centrales Maestras que obtienen y procesan dicha informacin.
49
Direccin General
4) DMS (Sistema para la Administracin en Distribucin).- Es una aplicacin que contiene

varios mdulos que son de gran apoyo en la toma de decisiones para un operador de un centro de
control. Para su funcionamiento requiere del intercambio de informacin principalmente del GIS y
del SCADA obteniendo la informacin de tiempo real de las instalaciones elctricas, y apoyado con
las herramientas del GIS toma la topologa y las caractersticas de conectividad de las
instalaciones.
5) AMI (Infraestructura Avanzada de la Medicin).- Este es un sistema que requiere ser
adquirido nicamente en lo que corresponde a los servidores que recolectan y envan informacin
hacia los equipos de medicin ya que reutilizara la infraestructura de medicin y comunicaciones
ya instalada en campo.
6) MDM (Administracin de Datos de la Medicin).- Este es sistema que requiere ser adquirido,
tiene tres funciones principales: analizar los valores de medicin actuales contra consumos
anteriores para ver discrepancias o datos fuera de lo comn, la facturacin y la emisin de reportes.
Su interconexin principal es con equipos AMI.
7) IVR (Respuesta de Voz Interactiva).- Es un sistema ya existente en CFE requiere de
adecuar para que a travs del Sistema de Informacin al Cliente (CIS) y consultando en la base de
datos del GIS interactuando con el resto de sistemas, el sistema REI identifique al cliente y de
manera automtica lo pueda atender para casos de aclaraciones, de falta de energa elctrica,
facturacin o consumos.
8) CIS (Sistema de Informacin al Cliente).- Es un sistema que debe ser adquirido y tiene como
propsito administrar la informacin relacionada con la atencin al cliente en tiempo real e histrica,
est conectado al sistema de facturacin MDM, al de medicin AMI, a los sistemas GIS y SCADA
as como el de la administracin de la Fuerza de trabajo de las cuadrillas.
9) OMS (Sistema para la Administracin de Interrupciones).- Es un sistema que debe ser
adquirido y se alimenta de la informacin proveniente del SCADA, de los medidores AMI, de las
llamadas de los usuarios CIS, para ser concentrada y llevada esta informacin a un centro de
despacho ordenando la informacin por grado de relevancia en funcin de la magnitud de la falla e
importancia de los usuarios afectados entre otros criterios.
10) WFM (Administracin de la Fuerza de Trabajo).- Es un sistema que debe ser adquirido, se
alimenta de la informacin que proporciona el GIS en conjunto con el AVL para ubicar la posicin
de las cuadrillas, el tipo de vehculo que se dispone, complementa la base de datos con el personal
que integra la cuadrilla, que permita evaluar el grado de preparacin y capacitacin del personal, se
alimenta tambin de los sistemas disponibles de trfico para planear las trayectorias de traslados
11) BI (Inteligencia de Negocios).-Es una aplicacin que requiere ser adquirida y es un sistema
experto que se vale de todos los mdulos y aplicaciones anteriores para hacer propuestas de
mejora que no pueden tener una solucin con acciones de maniobras operativas como son cambios
de calibres por sobrecargas o bajos voltajes, propone la ubicacin de nuevas subestaciones entre
otras.
12) Servidor WEB.- Es una aplicacin que requiere ser adquirida y es la herramienta con la que
se dar servicio tanto a usuarios de CFE es la aplicacin en la que se consulta de manera
50
Direccin General
transparente las aplicaciones que se procesan los sistemas de REI y se gestiona informacin como
trmite de licencias y otras aplicaciones.
13) El Bus de datos.- Es el medio de comunicacin entre los servidores de la REI y es el
estndar internacional sobre el que deben estar diseados los equipos, cumpliendo los atributos de
la base de datos conforme al IEC 61968 y IEC 61970.
La inversin necesaria para este proyecto es la siguiente:
6.1 Operacin remota y automatismo en Redes de Distribucin

Con el propsito de proporcionar al usuario un suministro de energa elctrica de calidad, donde el
atributo del servicio que se compromete sea el restablecimiento oportuno del suministro, superando
lo establecido en la Ley de la Industria Elctrica y su Reglamento, en 2017 se instalarn 850
equipos EPROSEC en las 16 Unidades de Negocio, los cuales consisten en restauradores tele-
controlados para niveles de tensin de 13.8 kV y 23 kV lo que permitir mantener los valores de
referencia establecidos por la Comisin Reguladora de Energa (CRE) en el artculo 19 evaluacin
de la Calidad y Continuidad de las Redes Generales de Distribucin que expidi en las
disposiciones administrativas de carcter general en materia de acceso abierto y prestacin de los
servicios en la Red Nacional de Transmisin y las Redes Generales de Distribucin de Energa
Elctrica
El tiempo promedio de restablecimiento para los usuarios conectados en los circuitos propuestos
para la instalacin de EPROSEC es muy grande ya que al presentarse una interrupcin y al no
contar con la tecnologa suficiente, esta puede ser atendida una vez que se le reporta al personal
operativo de campo, prolongando el tiempo de atencin y con ello la molestia de los usuarios por el
retraso en la atencin de la continuidad del suministro elctrico, con este proyecto se busca reducir
el tiempo promedio de restablecimiento y el nmero de usuarios afectados mediante la instalacin
de 850 EPROSEC los cuales permitirn tener una respuesta al restablecimiento del suministro de
energa en un corto tiempo en caso de una falla, asimismo se espera con este proyecto aumentar
la satisfaccin de los usuarios al brindarles un servicio confiable y de calidad.
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente obteniendo un indicador Beneficio/Costo de
63.99 y evitando interrumpir 6,232.86 MWh lo que fundamenta econmicamente la adquisicin e
instalacin de los equipos.
Tabla 40 Inversin y meta fsica para la Instalacin de EPROSEC
Descripcin 2017 2018 2019 2020 2021 Total
1
*Inversiones / 296.7 400.3 379.3 378.3 380.7 1,835.3
Equipos de Proteccin y Seccionamiento (EPROSEC) 850 1,147 1,087 1,084 1,091 5,259
*mdp = Millones de pesos
/1.- ver tabla 56, Inversiones estimadas en Distribucin 2017-2031
51
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6.2 Sistema de informacin geogrfica de las Redes Generales de Distribucin

De acuerdo con el artculo 38 de la LTE se consideran entre las estrategias, acciones y proyectos
en materia de Redes Elctricas Inteligentes el uso de informacin digital y de tecnologas de control
para mejorar la confiabilidad, estabilidad, seguridad y eficiencia de las Redes Generales de
Distribucin; la optimizacin dinmica de la operacin de las Redes Generales de Distribucin; El
desarrollo e integracin de proyectos de generacin distribuida; el despliegue de tecnologas
inteligentes para la medicin y comunicacin en las Redes Elctricas Inteligentes; el desarrollo de
estndares de comunicacin e interoperabilidad de los aparatos y equipos conectados a las Redes
Generales de Distribucin.
El Sistema de Informacin Geogrfica coadyuva a la consecucin de estos objetivos ya que
proporciona la base de informacin y los estndares para la interoperabilidad y el uso de la
informacin digital de los equipos de protecciones, control, medicin y comunicaciones conectados
a la red identificando su estado operativo en tiempo real en planos con georreferenciacin que se
comparten a travs de la red empresarial para lograr una mayor eficiencia en la operacin de las
RGD.
La herramienta funcionar como plataforma que unificar toda la informacin que se genera de las
instalaciones y usuarios con que cuenta la empresa lo que permitir realizar un anlisis global de lo
que ocurre en las RGD y tener los elementos necesarios para una mejor toma de decisiones en la
planeacin y operacin del sistema de distribucin.
Este proyecto tiene el propsito de unificar las diferentes tecnologas de informacin geogrfica y
elctrica de las RGD con que cuenta actualmente CFE Distribucin a travs de un Sistema de
Informacin Geogrfica que le permita integrar dichas tecnologas y contar con la capacidad para
compartir e intercambiar informacin espacial de la infraestructura del sistema de distribucin. A
travs de un bus de datos basado en el modelo CIM se puede lograr la mxima eficiencia en la
realizacin de actividades empresariales apoyndose en fuentes de informacin geogrfica e
informacin correlacionada con el proceso de distribucin internas y externas
Este proyecto consiste de cinco fases las cuales se encuentran en etapa de implementacin.
Tabla 41 Categorizacin de las Fases de Acuerdo al tipo de proyecto
Tipo Fase
Estudio
Demostracin
Implementacin 1a5
52
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Descripcin del Proyecto

Fase I
La primera Fase consisti en la adquisicin instalacin y puesta en operacin del equipamiento de
hardware y software necesario para construir la plataforma tecnolgica. Esta fase inici en el ao
2011 con la intervencin de la CFE en el Valle de Mxico y se encuentra actualmente concluida.
Fase II
La segunda Fase se inici en el ao 2015 y consiste en la actualizacin de sistemas para la
adquisicin de datos, obtencin de la informacin geogrfica, elctrica y administrativa a partir de
las plataformas tecnolgicas existentes. Se encuentra en ejecucin con un 60 % de avance.
Fase III
La tercera Fase requiere de un perodo de 6 meses para su ejecucin y consiste en la transferencia
de tecnologa a CFE Distribucin a travs de la capacitacin del personal que administrar y
mantendr el sistema operando dar soporte a los usuarios del sistema y desarrollar las
aplicaciones necesarias para el cumplimiento de las funciones de la empresa.
Fase IV
La cuarta Fase consiste en las aplicaciones en dos Zonas de Distribucin piloto y dar inicio a la
par del proceso de transferencia de tecnologa con un tiempo de ejecucin de 3 meses.
Fase V
La quinta Fase consiste en la implementacin del Sistema de Informacin Geogrfica en el resto de
las Zonas de Distribucin y tendr un tiempo de ejecucin de 24 meses.
Tabla 42 Tiempos requeridos para la ejecucin de las fases
Tipo Fase
Estudio
Demostracin
La Fase 1 est concluida
La Fase 2 tiene un 60 % de avance
Implementacin La Fase 3 puede ser terminada en 6 meses
La Fase 4 puede ser terminada en 3 meses
La Fase 5 puede ser terminada en 24 meses
Tabla 43 Costos necesarios para la ejecucin de las fases

Tipo Fase
Estudio
Demostracin
El costo de las Fases 1 y 2 fue de 46.4 millones de
Implementacin pesos. La inversin necesaria para las Fases 3 a 5 es
de 55 millones de pesos
53
Direccin General
Tabla 44 Costos por ao necesarios para la ejecucin de las fases /1
Ao 2017 2018 2019 Total
1
*Inversin/ 27 23 5 55
* Millones de pesos
El impacto esperado del desarrollo de un Sistema de Informacin Geogrfico basado en

tecnologas de informacin y administracin de datos actuales es el poder compartir la base de
datos elctrica de los sistemas de distribucin a todos los procesos de la empresa distribuidora que
requieran de dicha informacin. Esto tiene el fin de maximizar la eficiencia en la elaboracin de
estos procesos a nivel nacional dentro del mbito de CFE Distribucin as como permitir la
interoperabilidad con nuevas aplicaciones que no se tendran de otro modo.
Beneficios esperados de este proyecto en relacin con la situacin actual
Actualmente el Sistema de Informacin Geogrfica CFE ha sido desarrollado y su infraestructura
en equipamiento de servidores se ha llevado a cabo. La base principal del sistema ya se encuentra
operando y como parte de sus ventajas es que ya es posible explotar la informacin de los
diferentes procesos en un solo lugar se han desarrollado en torno a la informacin conjuntada
como son:
El seguimiento de las variaciones de tensin
La ubicacin de zonas de conflicto en el Valle de Mxico
El sistema nacional de atencin de emergencias con georreferenciacin.
La localizacin vehicular
Proyectos Mineros 2016
Contar con la cartografa del INEGI
Deteccin de usos ilcitos de energa
Programa Luz para Mxico
Tu gobierno en mapas
Atencin de solicitudes
Seguridad fsica en Instalaciones
As como las nuevas posibilidades de anlisis
6.3 Infraestructura de Medicin Avanzada

A inicios del ao 2009 la CFE tenia instalados en todos los servicios de baja tensin equipos de
medicin electromecnicos sin ningn medio de comunicacin y con un error de precisin de
diseo de los equipos de 2 % por lo que la funcin exclusiva del medidor era la del registro de la
energa que cada usuario consuma. La tecnologa de estos equipos no tiene la capacidad de
presentar informes de eventos que dieran indicios de posibles irregularidades y para la toma de
lecturas se tena que hacer de manera presencial.
A partir del segundo semestre del 2009 la CFE inici la instalacin de medidores electrnicos los
cuales tienen un error de precisin de 0.5 % y la capacidad para reportar eventos de anomalas
como posibles usos indebidos de la energa entre otras. La gran mayora de estos equipos no
54
Direccin General
cuentan con medio de comunicacin ni sistema de infraestructura avanzada para considerarlos

sistemas AMI.
Una minora de equipos de medicin instalados a partir de la fecha referida fueron los primeros con
Infraestructura Avanzada de Medicin de tal manera que al primer semestre de 2015 ya se tenan
268 mil medidores de este tipo. De estos ms del 50 % corresponden a los proyectos piloto de las
Unidades de Negocio Centro Sur y Valle de Mxico Centro. Con la instalacin de 504 mil medidores
AMI con el proyecto de reduccin de prdidas de energa en distribucin bajo el esquema
econmico de PIDIREGAS a partir del segundo semestre 2015 al 2016, para un total de 772 mil
medidores instalados y operando.
Descripcin
Este proyecto consiste en la instalacin de medidores intercomunicados con un sistema informtico
de gestin, el cual tiene la capacidad de administrar las principales actividades comerciales de
manera automtica y remota como lo son: toma de lecturas, corte, reconexiones, informe de fallas
en las Redes Generales de Distribucin y anomalas en el medidor. Estos equipos se instalaran
principalmente en lugares de difcil acceso de toma de lecturas, corte, reconexiones, y en donde los
centros de carga tengan mayor consumo como Zonas residenciales y Corredores comerciales
garantizando que se materialicen y maximicen los beneficios de estos equipos e incorporarlos a las
Redes Elctricas Inteligentes.
Actualmente esta tecnologa est dirigida a la gestin comercial para el abatimiento de prdidas no
tcnicas y a la atencin oportuna de los usuarios, debido a que estas actividades tienden a
disminuir costos operativos y a incrementar el ingreso por la funcionalidad remota de estas
actividades que implica la reduccin de prdidas de energa.
Para poder explotar un mayor nmero de funcionalidades de estos sistemas dirigidos hacia el
cliente es necesario contar con el desarrollo de aplicaciones informticas y sistemas de
comunicacin que an no se tienen instrumentadas ya que dependen del desarrollo de otros
proyectos tales como un sistema de administracin de registros de medidores (MDM por sus siglas
en ingls). Para lo cual se tiene la visin de desarrollar este tipo de proyectos en los prximos
aos.
La Infraestructura de Medicin Avanzada es fundamental para el desarrollo de la Red Elctrica
Inteligente debido a que permite tener una eficiente recoleccin de datos, aumentar la consistencia
de la informacin y reducir las prdidas no tcnicas en las Redes Generales de Distribucin.
El proyecto considera la instalacin de ms de 1.8 millones medidores AMI. Las prdidas no
tcnicas de energa que se estima evitar con la implementacin de este proyecto en el periodo
2017 al 2021 son de 660.35 GWh. Al trmino de la instalacin de 322,283 medidores en el ao
2017 se espera un beneficio equivalente a 117.1 GWh anual lo que significara una reduccin del
indicador de prdidas de energa de 0.04 puntos porcentuales.
55
Tabla 43 Cantidad de medidores y monto de inversin en millones de pesos de los proyectos AMI /1
2017 2018 2019 2020 2021
Unidades de Negocio
de Distribucin Medidores *Inversin Medidores Inversin Medidores Inversin Medidores Inversin Medidores Inversin
Noroeste 18,922 63.3 18,922 63.3 20,814 69.6 22,894 76.6 25,184 84.3
Norte 13,964 46.7 13,964 46.7 15,360 51.4 16,896 56.5 18,586 62.2
Golfo Norte 19,795 66.2 19,795 66.2 21,775 72.9 23,953 80.2 26,347 88.1
Centro Sur 22,091 73.9 22,091 73.9 24,299 81.3 26,730 89.5 29,402 98.4
Oriente 23,244 77.8 23,244 77.8 25,568 85.5 28,123 94.1 30,936 103.5
Sureste 53,556 179.1 53,556 179.1 58,911 197.1 64,801 216.9 71,281 238.5
Bajo 10,254 34.3 10,254 34.3 11,280 37.7 12,407 41.5 13,648 45.7
Golfo Centro 10,199 34.1 10,199 34.1 11,219 37.5 12,341 41.3 13,574 45.4
Centro Oriente 14,590 48.8 14,590 48.8 16,047 53.7 17,652 59.1 19,418 65
Peninsular 18,212 60.9 18,212 60.9 20,033 67 22,037 73.8 24,240 81.1
Jalisco 18,642 62.4 18,642 62.4 20,506 68.6 22,558 75.5 24,812 83
Valle de Mxico Norte 48,129 161 48,129 161 52,942 177.1 58,235 194.9 64,058 214.3
Valle de Mxico Centro 18,912 63.3 18,912 63.3 20,804 69.6 22,883 76.6 25,172 84.2
Valle de Mxico Sur 31,773 106.3 31,773 106.3 34,949 116.9 38,444 128.7 42,290 141.5
Total 322,283 1,078 322,283 1,078 354,507 1,186 389,954 1,305 428,948 1,435
*Millones de pesos
56
Tabla 44 Beneficio anual esperada a recuperar para los proyectos AMI durante el 2017 al
2021
Beneficio Anual en GWh
Divisin
2017 2018 2019 2020 2021 Total
Noroeste 6.9 6.9 7.6 8.3 9.2 38.8
Norte 5.1 5.1 5.6 6.1 6.8 28.6
Golfo Norte 7.2 7.2 7.9 8.7 9.6 40.6
Centro Sur 8 8 8.8 9.7 10.7 45.3
Oriente 8.4 8.4 9.3 10.2 11.2 47.6
Sureste 19.5 19.5 21.4 23.5 25.9 109.7
Bajo 3.7 3.7 4.1 4.5 5 21
Golfo Centro 3.7 3.7 4.1 4.5 4.9 20.9
Centro Oriente 5.3 5.3 5.8 6.4 7.1 29.9
Peninsular 6.6 6.6 7.3 8 8.8 37.3
Jalisco 6.8 6.8 7.5 8.2 9 38.2
Valle de Mxico Sur 11.5 11.5 12.7 14 15.4 65.1
Total Nacional 117.1 117.1 128.8 141.6 155.8 660.4

Las causas que generan las prdidas de energa no tcnicas son principalmente las que se
describen a continuacin
Usos indebidos de la energa elctrica: tienen como consecuencia sobrecargas y fallas en
las instalaciones, las cuales generan un costo de operacin ms elevado en comparacin
con las condiciones normales.
Equipos de medicin obsoletos que provocan errores en la medicin e interrupciones al
usuario por fallas internas del medidor.
Los equipos se encuentran en el interior de los domicilios obstaculizando la toma de lectura
ocasionando estimaciones en el consumo y dificultando la deteccin de las anomalas
(fallas del medidor) y la manipulacin de los mismos por personal ajeno a la CFE.
Errores en la toma de lecturas por parte del personal de campo.
Se cuenta con medidores monofsicos en servicios bifsicos y trifsicos, lo que provoca un
mayor nmero de toma de lecturas, desconexin y reconexin de ms de un equipo para un
servicio, ocasionando ms jornadas laborales al requerir un nmero mayor personal para
las actividades.
Unos de los retos que tiene CFE Distribucin es la disminucin de las prdidas de energa no
tcnicas y los costos operativos por procesos que consideran grandes volmenes de actividades
repetitivas inherentes al distribuidor como la toma de lecturas, los cortes y reconexiones en sitio.
La tecnologa aplicada en estos proyectos proporciona informacin suficiente para ser ms
asertivos en la deteccin de medidores y acometidas intervenidos por lo que la implementacin de
este proyecto contribuir al abatimiento de anomalas. Adicionalmente en la fase de instalacin se
regularizarn servicios.
57
Direccin General
Los proyectos de Infraestructura Avanzada de Medicin estn dirigidos a disminuir los problemas
antes mencionados priorizando la instalacin de estos proyectos en reas donde los centros de
carga tengan mayor consumo como por ejemplo en Zonas residenciales y Corredores comerciales
garantizando que se materialicen y maximicen los beneficios.
Objetivo
El proyecto de Infraestructura Avanzada de Medicin tiene como objetivos reducir las prdidas no
tcnicas de energa, fomentando el uso eficiente de la energa, optimizar los costos operativos,
adems de garantizar el suministro de energa elctrica con oportunidad en atencin al usuario ya
que permite detectar la interrupcin del suministro elctrico al cierre 2016.
Las prdidas no tcnicas de energa que se estima evitar con la implementacin de este proyecto
hasta el ao 2021 son de 660.35 GWh. Generando un beneficio social en la disminucin de la
tarifa.
Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente considerando su vida til de 30 aos
obteniendo un indicador Beneficio/Costo de 2.3, un VPN de 1,517 millones de pesos y una Tasa
Interna de Retorno del 31.75% lo que fundamenta econmicamente la construccin del proyecto.
6.4 Gestin del Balance de Energa de las Redes Generales de Distribucin para el
Mercado Elctrico Mayorista
Las condiciones establecidas por la Ley de la Industria Elctrica en su artculo 37 y las Base 16 del
Mercado Elctrico Mayorista requieren obtener el balance de energa en los puntos de intercambio
entre las denominadas Zonas de Carga, tales como salida de alimentadores en media tensin,
transformador de potencia, intercambio de energa entre zonas de carga. Por tanto se requiere de
la instalacin de equipo de medicin y comunicaciones en las Redes Generales de Distribucin,
para obtener una medicin confiable para el proceso de liquidacin de todos los Participantes del
Mercado Elctrico Mayorista.
Este proyecto consta de una fase de estudio una de concurso de proyecto una de adquisicin e
instalacin y una de implementacin como se muestra.
Tabla 44 Fases de acuerdo al tipo de proyecto

Tipo Fase
Estudio 1
Concurso de Proyecto 2
Adquisicin e Instalacin 3
Implementacin 4
58
Direccin General
Antecedentes
Actualmente no se cuenta con la infraestructura de medicin suficiente para dar cumplimiento a los
requisitos del Mercado Elctrico Mayorista esta situacin hace que en algunos casos se realicen
estimaciones diarias horarias para las liquidaciones.
Objetivo
El objetivo del proyecto es implementar los sistemas de medicin y comunicaciones necesarias
para que las liquidaciones del Mercado Elctrico Mayorista. Se puedan realizar de manera diaria y
horaria, minimizando la incertidumbre para el MEM. Con esto se podr dar cumplimiento a los
requerimientos funcionales determinados en las Reglas del Mercado garantizando con ello que el
uso de las Redes Generales de Distribucin se realice de manera correcta, transparente y en
apego a lo establecido en la normativa aplicable.
Fase 1: Estudios
El proyecto de Gestin del balance de energa para el Mercado Elctrico Mayorista se encuentra
enfocado en las instalaciones que no cuentan con la infraestructura de medicin, comunicaciones y
equipo necesario para realizar la medicin en los puntos de intercambio de energa. Por lo cual es
necesaria la aplicacin de este proyecto en los siguientes elementos de la Redes Generales de
Distribucin:
Lneas de Media Tensin
Subestaciones elctricas
Centros de Control de Distribucin
Puntos de intercambio entre Zonas de Carga
Fase 2: Concurso del Proyecto

Dado el alcance y para tener una mejor gestin del proyecto se llevar a cabo dos bloques que se
ejecutarn simultneamente con base a los requerimientos tcnicos y econmicos y en apego a las
leyes y reglamentos aplicables en la materia. El primer bloque para la parte Norte del pas que
comprende las Unidades de Negocio de Distribucin: Baja California, Noroeste, Norte, Golfo Norte,
Golfo Centro, Bajo y Jalisco y la segunda para la parte Sur del pas que comprende las Unidades
de Negocio de Distribucin: Centro Occidente, Centro Oriente, Valle de Mxico Norte, Valle de
Mxico Centro, Valle de Mxico Sur, Oriente, Centro Sur, Sureste y Peninsular. Como se muestra la
Figura 14.
59
Direccin General
Figura 14 Unidades de Negocio

Fase 3: Adquisicin e Instalacin
Con base en el programa de trabajo formalizado en el contrato con el concursante ganador se

llevar a cabo el proceso de instalacin considerando entre otros aspectos los siguientes
conceptos:
Los trabajos de modernizacin de medidores, deben estar estructurados de tal manera que
no afecten el suministro de energa elctrica y los procesos para el balance de energa
Para las actividades de modernizacin de los equipos de comunicaciones se debe asegurar
no afectar la transferencia de informacin de los elementos de las Redes Generales de
Distribucin al sistema EMS/SCADA del CENACE
Al instalar el esquema de seguridad de la informacin que sirve para proteger a los sistemas
de medicin instalados en subestaciones del Distribuidor se debe evitar el acceso a
usuarios no autorizados. Este sistema tambin deber encriptar la informacin de los
sistemas de medicin protegindola en el proceso de transmisin a travs de la Intranet de
modo que slo pueda ser vista por los usuarios autorizados
Asegurar el cumplimiento de las normas reglamentos y especificaciones aplicables para
este proyecto
Considerar las acciones necesarias para asegurar la integridad fsica de las personas y las
propiedades
Asegurar los requerimientos del Mercado Elctrico Mayorista
Fase 4: Implementacin
En esta fase del proyecto se deber asegure el correcto funcionamiento operativo en apego
a los requisitos de la normatividad dando especial atencin y asegurando los siguientes
puntos:
60
Direccin General
El correcto funcionamiento de los sistemas de medicin obteniendo los datos requeridos por
el Mercado Elctrico Mayorista en tiempo real
Que los equipos de comunicaciones del proyecto funcionen de manera correcta teniendo el
grado de disponibilidad entre todos los elementos del sistema necesario para obtener los
datos requeridos por el Mercado Elctrico Mayorista en tiempo real
El correcto registro y administracin de las mediciones de las variables elctricas en todos
los niveles del sistema
La seguridad ciberntica a travs de la autentificacin de usuarios y la confidencialidad de la
informacin
La integridad de la informacin ante cualquier ausencia de potencial en los sistemas
informticos o ante la falla de algunos de los elementos del sistema
Aunado a lo anterior en esta fase del proyecto se considerarn los cursos de capacitacin en todos
los niveles de la organizacin que interactan con el sistema para su correcta operacin.
De acuerdo al Cdigo Red emitido por la Comisin Reguladora de Energa se establecen los
criterios generales para la integracin de elementos de medicin, monitoreo y operacin del SEN
que utilizan tecnologas de la informacin (TICs) bajo un marco que promueva e impulse la
interoperabilidad de stos a fin de evitar la incompatibilidad de la infraestructura tecnolgica e
incrementar la eficiencia operativa de la red elctrica.
Para el Control Operativo son las siguientes componentes y sistemas:
Supervisin Control y Adquisicin de Datos (SCADA)

Unidad Central Maestra (UCM)
Enlaces de Comunicacin inalmbricos y Fibra ptica
Equipos de Control Supervisorio para Subestaciones Elctricas como Unidades Terminales
Remotas (UTRs) o Concentrador SCADA
Equipo Elctrico Primario (EEP)
De acuerdo a la Figura 15 para la medicin del balance de energa se requiere interconectar con el
Mercado Elctrico mayorista y el control operativo de las RGD:
Figura 15 Tecnologas para la medicin del balance de energa del MEM

61
Direccin General
Este proyecto considera todos los elementos que permiten la integracin de sistemas de medicin
para la operacin y administracin de los procesos del Mercado Elctrico Mayorista con ayuda de
estas mediciones una Red Elctrica Inteligente realiza varios procesos como por ejemplo:
Balance de flujos de energa: Al obtener las mediciones elctricas de diferentes puntos en la

Red General de Distribucin en tiempo real es posible que realicen estudios de flujos de
potencia y energa
Deteccin de anomalas en las Redes Generales de Distribucin: Con ayuda de las

mediciones se podra detectar si un circuito sale de operacin o presenta una anomala
Tipo Fase
Estudio La Fase 1 puede ser terminada en 1 mes
Concurso de Proyecto La Fase 2 puede ser terminada en 6 meses
Adquisicin e Instalacin La Fase 3 puede ser terminada en 18 meses
Implementacin La Fase 4 puede ser terminada en 6 meses
En la Tabla 46 se indica el cronograma estimado de las principales fases a realizarlas casillas

marcadas de color verde marcan el tiempo de licitacin, las casillas en color amarillo marcan el
tiempo de entrega de equipo y material y las casillas de color rojo marcan el tiempo de ejecucin.
Presupuesto del Proyecto
Tabla 46 Cronograma de necesidades para la medicin, comunicaciones y control.

Aos
2017 2018
Meses
Concepto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Control operativo de subestaciones,

seguridad de la informacin y
medicin en alta tensin (Modelo II)
Medicin de puntos de intercambio
en media tensin en subestaciones
de Distribucin. (Modelo I)
Medicin de puntos de intercambio
en media tensin fuera de
subestaciones de Distribucin.
(Modelo I)
62
Direccin General
Tabla 47 Costos totales necesarios para el proyecto en medicin y comunicaciones

(millones de pesos)
Concepto Importe
Control Operativo del Mercado de
4,107.97
Energa
Medicin dentro de
Subestaciones de Medicin para Liquidacin (SIMOCE) 935.45
Distribucin
Seguridad de la Informacin 1,432.10
Medicin fuera de
Subestaciones de Puntos de medicin entre Zonas 540.98
Distribucin
Total 7,016.50
Fuente: CFE Distribucin.
Figura 16 Tecnologas para la medicin del balance de energa del MEM.

63
Direccin General
Tabla 48 Resumen de necesidades

Inversin necesaria ( millones de pesos)
Unidades de Negocio Puntos de Medicin Medicin para Control Operativo De

Seguridad de
entre Zonas de Liquidacin Subestaciones para el
la Informacin
Carga (SIMOCE) Mercado de Energa
Baja California 4.43 85.49 137.37 316.44

Bajo 23.75 132.08 245.55 359.98
Golfo Centro 20.86 84.35 81.29 249.57
Golfo Norte 30.15 67.18 103.85 170.75
Centro Occidente 28.96 18.42 61.60 87.70
Valle de Mxico Sur 116.02 23.57 15.24 107.80
Valle de Mxico Norte 55.25 11.00 12.31 104.72
Valle de Mxico Centro 76.27 51.79 10.87 385.69
Peninsular 8.71 17.08 81.65 452.52
Sureste 20.24 84.56 86.61 414.28
Centro Oriente 57.39 25.94 39.61 179.90
Centro Sur 14.20 33.07 88.97 215.52
Jalisco 45.90 108.88 55.25 136.28
Noroeste 6.15 39.97 85.57 242.36
Oriente 21.77 14.11 56.60 139.56
Norte 10.93 137.96 269.76 544.90
Total 540.98 935.45 1,432.10 4,107.97
Tabla 49 Resumen de necesidades por ao

Esquema de Inversin (millones de pesos)
Accin de Inversin
2017 2018 2019 2020
Control Operativo De
Subestaciones para el 514.96 1,890.23 761.08 941.70
Mercado de Energa
Medicin para Liquidacin
159.03 101.73 374.16 300.53
(SIMOCE)
Seguridad de la Informacin 214.82 146.30 572.84 498.14
Puntos de Medicin entre

270.49 270.48
Zonas de Carga
Total 1,159.30 2,408.74 1,708.08 1,740.37
64
Tabla 50 Puntos de medicin entre zonas de carga que cumplen con el MEM
No. de Puntos de medicin Puntos de medicin

Divisin puntos de que cumplen con el que no cumplen con
Medicin MEM el MEM
Baja California 5 1 4
Noroeste 11 11
Norte 28 1 27
Golfo Norte 74 74
Centro Occidente 68 6 62
Centro Sur 43 10 33
Oriente 61 61
Sureste 48 4 44
Valle de Mxico Norte 176 176
Valle de Mxico
208 208
Centro
Valle de Mxico Sur 191 191
Bajo 76 18 58
Golfo Centro 66 15 51
Centro Oriente 138 6 132
Peninsular 19 8 11
Jalisco 42 9 33
Total 1,254 78 1,176
Evaluacin del Proyecto
La motivacin principal es el cumplimiento de la LIE y su RLIE. Adicionalmente la Base 16 de MEM

describe las caractersticas que deben cumplir los sistemas de medicin fiscal (con calidad de
facturacin) incluyendo responsabilidades referentes a su instalacin, verificacin y mantenimiento
as como para la adquisicin, procesamiento y envo de registros de medicin para los procesos de
liquidacin lo cual es parte fundamental para llevar a cabo las liquidaciones de todas las
transacciones realizadas en el MEM.
Dar cumplimiento a la normativa vigente implementando un proyecto de gestin del balance de

energa para el Mercado Elctrico Mayorista realizando la instalacin de equipo de medicin,
comunicaciones y control en las Redes Generales de Distribucin.
65
Direccin General
Situacin actual.
Actualmente dentro de las Redes Generales de Distribucin no se cuenta con medicin en todos
los puntos de intercambio de energa, lo cual es indispensable para que el Mercado Elctrico
Mayorista funcione de manera adecuada.
Control operativo del Mercado Elctrico Mayorista
De acuerdo con el Cdigo de Red se establecen los criterios generales para la integracin de
elementos de medicin monitoreo y operacin en el SEN que utilizan tecnologas de informacin y
comunicacin (TICs) bajo un marco que promueva e impulse la Interoperabilidad de stos a fin de
evitar la incompatibilidad de la infraestructura tecnolgica e incrementar la eficiencia operativa de la
red elctrica.
Por lo anterior se propone sistematizar actualizar y complementar la medicin de cada uno de los
puntos de entrega/recepcin asociados con la operacin del SEN y del Mercado de Energa.
Medicin para liquidacin (Balance de Energa)
Para cumplir con las liquidaciones es necesario contar con mediciones de perfiles de carga en cada
punto de entrega/recepcin en el cual se interconectan o conectan instalaciones correspondientes
a Centrales Elctricas, Centros de Carga, la RNT y las RGD. Este proceso est sistematizado
parcialmente con el Sistema de Monitoreo de la Calidad de la Energa (SIMOCE).
Los puntos de entrega/recepcin en los que intervienen las RGD son los siguientes:
a) Puntos de interconexin de Centrales Elctricas con las RGD

b) Puntos de conexin de Centros de Carga con las RGD
c) Puntos de interconexin de la RNT con las RGD
d) Puntos de interconexin entre las RGD
Seguridad de la informacin
Es necesario establecer la administracin de la seguridad informtica que minimice las situaciones

de riesgo del SEN ante amenazas a la seguridad de la informacin derivada del aumento en el uso
de TICs que potencialmente podran afectar la operacin confiable del SEN.
66
Direccin General
Figura 17 Esquema General de Seguridad a Nivel Aplicacin

Beneficios esperados del proyecto en relacin con la situacin actual

Dentro de los principales beneficios que tiene este proyecto son los siguientes:
Ahorro del gasto operativo por enviar al personal a realizar la toma de lectura
Reduccin de las prdidas de energa en porciento y en volumen en los puntos de
interconexin donde no se tenga medicin
Mejora en la calidad del suministro de energa elctrica evaluado a travs de los ndices
de continuidad y tiempos de restablecimiento
Contar con informacin confiable para liquidacin en el MEM de todos los puntos de
intercambio de energa en el SEN
De acuerdo con los beneficios esperados que se definieron anteriormente para efectos de
evaluacin econmica se consideran los siguientes criterios para traducir estos a valor monetario:
Mayor exactitud en la medicin: Considerando que actualmente la determinacin de la

energa entregada y/o recibida en los puntos de intercambio que no cuentan con
medicin se realiza mediante una estimacin lo cual puede generar incertidumbre. Al
obtener una medicin exacta y confiable se espera que se tenga certeza en los
intercambios de energa dndole as al MEM certidumbre en los procesos de liquidacin.
Reduccin de costos operativos: Se consideran entre otros componentes la reduccin
de mano de obra en jornadas hombre y su traduccin a valor monetario es en base a los
salarios integrados del personal que se emplea en la actividad de toma de lecturas y en
la realizacin de las estimaciones. Asimismo se considera la reduccin de otros costos
operativos como lo son combustibles, renta de vehculos y dems gastos indirectos.
67
Direccin General
6.5 Sistema de Administracin de Distribucin Avanzado

Debido a la necesidad de garantizar la distribucin de la energa suministrada por los diferentes
participantes del mercado elctrico mayorista se requiere lo siguiente: Unidades Centrales
Maestras (UCMs), Sistema de Informacin de Subestaciones (SISE), Dispositivo Electrnico
Inteligente (DEIs), Unidades Terminales Remotas (UTRs), Equipo primario de SE y Canales de
Comunicacin SCADA, destinadas a equipar y modernizar la infraestructura de control operativo de
acuerdo al Cdigo de Red emitido por la Comisin Reguladora de Energa que establece los
criterios generales para la integracin de elementos de medicin monitoreo y operacin del SEN
que utilizan tecnologas de la informacin y comunicacin (TICs) bajo un marco que promueva e
impulse la interoperabilidad stos a fin de evitar la incompatibilidad de la infraestructura tecnolgica
e incrementar la eficiencia operativa de la red elctrica.
Este proyecto piloto tiene el propsito de evaluar las capacidades de un Sistema Avanzado de
Administracin de Distribucin (ADMS por sus siglas en ingls) con el cual se incluye tambin un
sistema incrustado para la administracin de interrupciones (OMS por sus siglas en ingls) a travs
de un proyecto de demostracin. Con el fin de evaluar correctamente las capacidades del ADMS.
El proyecto incluye el despliegue del ADMS para automatizar las subestaciones del proyecto piloto
para probar las funcionalidades avanzadas de este sistema y consta de dos fases de estudio y tres
de demostracin.
Tabla 51 Categorizacin de las Fases de acuerdo al tipo de proyecto
Tipo Fase
Estudio 1y2
Demostracin 3a5
Implementacin
El objetivo de este proyecto es desarrollar una versin a pequea escala de un ADMS para
determinar los impactos sobre la eficiencia operativa, la eficiencia del sistema, la confiabilidad, la
seguridad as como otras reas de la empresa. El comportamiento del AMDS en el proyecto piloto
ser utilizado para determinar si se justifica el desarrollo de un sistema completo para todo el SEN
Tipo Fase
Fase 1: Requerimientos documentales y adquisicin del ADMS piloto: 9 a 12 meses
Estudio
Fase 2: Seleccin de la regin ptima en la Cd. de Morelia, Michoacn para el
desarrollo del proyecto piloto: 9 a 12 meses concurrentes con la Fase 1.
Fase 3: Desarrollo del ADMS en etapas.
o Componentes principales del ADMS: 6 a 12 meses.
Demostracin o Aplicaciones avanzadas: 6 a 12 meses.
Fase 4: Medicin y verificacin: 2 a 3 aos.
Fase 5: Caso de negocio para el desarrollo de un sistema ADMS completo: 3 meses
Implementacin
68
Direccin General
A travs del desarrollo del proyecto piloto se espera obtener una visin completa del
funcionamiento de un ADMS as como poder medir los beneficios que este tipo de sistemas aporta
a la operacin de la red de distribucin de energa elctrica al ser comparados con los costos
implicados en la operacin de la porcin de la red seleccionada para aplicar el proyecto piloto sin la
asistencia del ADMS. Adems es necesario llevar a cabo el proyecto piloto dado que los impactos y
beneficios esperados de una plataforma integrada de este tipo son difciles de obtener dado que
debe llevarse a cabo una evaluacin detallada y cuidadosa de los costos evitados
Tabla 53 Costos necesarios para la ejecucin de las fases del proyecto ADMS
Inversin por ao
Concepto de Inversin Total
(mdp)
2017 2018 2019 2020 2021
Sistema de Administracin de
1 3 50 50 50 50 203
Distribucin Avanzado /
*mdp.- Millones de pesos
69
Direccin General
7 Garantizar el acceso abierto a la Generacin Distribuida
En el marco de la reforma energtica y considerando que el artculo 42 de la Ley de los rganos

Reguladores Coordinados en Materia Energtica (LORCME) establece que la Comisin
Reguladora de Energa deber fomentar el desarrollo eficiente de la industria promover la
competencia en el sector proteger los intereses de los usuarios propiciar una adecuada cobertura
nacional y atender a la confiabilidad, estabilidad y seguridad en el suministro y la prestacin de los
servicios.
De acuerdo a la Ley de la Industria Elctrica (LIE) publicada en el DOF el 11 de agosto de

2014tiene como finalidad promover el desarrollo sustentable de la industria elctrica y garantizar su
operacin continua, eficiente y segura en beneficio de los usuarios as como el cumplimiento de las
obligaciones de servicio pblico y universal de Energas Limpias y de reduccin de emisiones
contaminantes.
La preocupacin sobre el tema del cambio climtico ha forzado al gobierno Federal a actuar para
crear polticas e incentivos econmicos para minimizar las emisiones de gases de efecto
invernadero a la atmsfera (como dixido de carbono CO2 xidos de azufre SO2 y xidos de
nitrgeno NO2 principalmente) ya que los recursos naturales necesarios para satisfacer las
necesidades de la industria elctrica son cada da ms escasos y se vuelve apremiante hacer uso
racional de los mismos.
En el rea de la industria elctrica entre otras medidas se ha favorecido el uso de fuentes

renovables de energa para abastecer al mercado en constante expansin.
Debido a que las plantas de generacin se encuentran fuera de las reas conurbadas existen
incrementos en los costos derivados de la construccin de la infraestructura para la transportacin
de la electricidad y las prdidas elctricas que conlleva este proceso. Como una medida para
disminuir estos costos aparece como una alternativa viable el uso de fuentes de generacin a
pequea escala ubicadas en el rea de consumo concepto denominado como Generacin
Distribuida. De aqu nace la necesidad de analizar la capacidad de alojamiento de los
alimentadores de distribucin sin afectar negativamente la confiabilidad del sistema o calidad de la
energa y la ubicacin optima de la planta de generacin.
Se deben considerar ciertos factores para la interconexin de la Generacin Distribuida de los
cuales dependen los cambios en la infraestructura de las redes de distribucin tales como la
capacidad de generacin, ubicacin, tecnologa y caractersticas fsicas del sistema estos factores
son ciertamente importantes para evaluar el costo real del proyecto las reas de planeacin deben
equiparse y capacitarse para determinar la capacidad real de alojamiento de las redes de
distribucin un sistema que cuente con la capacidad de simular condiciones de flujos de potencia,
contingencia, estabilidad y niveles de corto circuito para proporcionar un panorama de las
afectaciones y beneficios en diversos ambientes operativos de un sistema elctrico de potencia. El
70
Direccin General
objetivo es mejorar los anlisis para determinar el impacto de la Generacin Distribuida y tener un
panorama ms claro para dar respuesta a las solicitudes de interconexin.
En apego al artculo 4 de la LIE y atendiendo a las normas, directivas y dems disposiciones de
carcter administrativo en materia de Generacin Distribuida que sean expedidas por la CRE la
EPS CFE Distribucin en su carcter de prestador del servicio pblico de Distribucin de energa
elctricas e obliga a:
Otorgar acceso abierto a las Redes Generales de Distribucin en trminos no

indebidamente discriminatorios;
Ofrecer y prestar el Suministro Elctrico a todo aquel que lo solicite cuando ello sea
tcnicamente factible en condiciones de eficiencia, Calidad, Confiabilidad, Continuidad,
seguridad y sustentabilidad;
Cumplir con las disposiciones de impacto social y desarrollo sustentable establecidas;
Contribuir al Fondo de Servicio Universal Elctrico conforme a lo sealado en el artculo 114
de la LIE;
Cumplir con las obligaciones en materia de Energas Limpias y reduccin de emisiones
contaminantes que al efecto se establezcan en las disposiciones aplicables y
Ofrecer energa elctrica, potencia y Servicios Conexos al Mercado Elctrico Mayorista
basado en los costos de produccin conforme a las Reglas del Mercado y entregar dichos
productos al Sistema Elctrico Nacional cuando sea tcnicamente factible sujeto a las
instrucciones del CENACE.
El artculo 68 de la LIE indica que para que la Generacin Distribuida cuente con acceso abierto y
no indebidamente discriminatorio a las Redes Generales de Distribucin (RGD)el Programa de
Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional considerar la expansin y modernizacin de las RGD
que se requieran para la interconexin de Centrales de Generacin Distribuid (GD).
La capacidad de una RGD para asimilar la interconexin de GD sin que stas impacten en la
confiabilidad o la calidad de la energa depende de:
El nmero, capacidad y ubicacin de los generadores.

La tecnologa utilizada en la produccin de energa.
Las caractersticas propias del sistema de distribucin.
El efecto en los alimentadores puede ser favorable o adverso por lo que cada uno tendr lmites
especficos a la capacidad mxima de asimilacin. A medida que se incrementa la penetracin de
GD debe vigilarse:
Lmites trmicos en transformadores y conductores.

Calidad de la energa.
Ajustes de los sistemas de proteccin y control.
Confiabilidad y seguridad del sistema.
Llegado el momento sern necesarios cambios de diseo y operacin para mitigar los efectos e
incrementar la capacidad de asimilacin. Por lo cual los proyectos de ampliacin y modernizacin
de las RGD que garanticen acceso abierto y no indebidamente discriminatorio a las RGD sern
necesarios cuando la suma de la capacidad existente ms la capacidad de las solicitudes de
71
Direccin General
interconexin exceda la capacidad de alojamiento de la Generacin Distribuida en alguno de los

componentes de las RGD la cual est determinada por los siguientes aspectos:
Cumplimiento con los criterios de Confiabilidad, Calidad y prdidas de energa cuyos lmites
se muestran en la Tabla 2.
La capacidad mxima de alojamiento para la Generacin Distribuida a los largo de los
circuitos elctricos de media tensin y en los transformadores de las subestaciones
elctricas de distribucin que se muestra en la Tabla 54.
Tabla 54 Capacidad de alojamiento de la Generacin Distribuida en circuitos elctricos

demedia tensin y en las terminales de los transformadores de potencia de las
subestaciones elctricas de distribucin
Lmite de capacidad de Generacin Neta
Tensin nominal del
circuito de distribucin En los transformadores de potencia que
En el alimentador
formen parte de la RGD
(kV) (MW)
(MW)
13.8 4 80% de la capacidad de cada transformador

23.0 8 de potencia (considera un factor de potencia
de 0.95 en atraso)
34.5 10
En el ao 2017 CFE Distribucin instrumentar las metodologas y procedimientos para evaluarla

cantidad de recursos energticos distribuidos (DER por sus siglas en ingls) que podran alojarse
en cada circuito elctrico de media tensin sin exceder los lmites establecidos para los parmetros
de Confiabilidad y Calidad de la potencia elctrica y prdidas. De manera inicial se utilizar la
metodologa y herramientas de anlisis desarrollada por el Electric Power Research Institute (EPRI)
y la colaboracin del Instituto Nacional de Electricidad y Energas Limpias (INEEL).
Actualmente se han llevado a cabo anlisis preliminares que muestran que la capacidad de
alojamiento de algunos circuitos puede ser significativamente inferior a la determinada en la Tabla
54. Por lo que se continuar evaluando estos circuitos con mtodos ms detallados.
La capacidad de alojamiento es nica para cada circuito as como nica es para cada seccin
elctrica dentro de un circuito. La Figura 18 muestra un ejemplo de esta clase de capacidad
compuesta de alojamiento en un circuito de CFE Distribucin.
La capacidad compuesta de alojamiento se fundamenta en mltiples criterios que incluyen: sobre-

voltajes, capacidad trmica, sensibilidad de los relevadores de proteccin. Como se muestra en la
Figura 18 el tipo de las potenciales violaciones cambia en funcin de su ubicacin sobre el circuito.
72
Direccin General
Figura 18 Cada seccin elctrica dentro de un circuito presenta diferentes capacidades de

alojamiento
Sin embargo el conocer la capacidad o disponibilidad de alojamiento en cada circuito no es

suficiente para determinar los requerimientos de ampliacin y modernizacin de las RGD esto se
debe principalmente a que es necesario conocer la ubicacin magnitud y tipo de DER que podran
interconectarse a las RGD. Por ejemplo si bien la capacidad o disponibilidad de alojamiento de un
circuito determinado pueda ser muy pequea no existen razones que fundamenten que en ese
circuito en particular se conectar una magnitud determinada de GD en el futuro.
Para determinar las necesidades de expansin y modernizacin de las RGD de acuerdo con el
Manual de Interconexin de Centrales de Generacin con Capacidad menor a 0.5 MW debe
considerarse:
La capacidad agregada de Centrales Elctricas interconectadas y su tendencia de

crecimiento con base en los datos histricos de Solicitudes de Interconexin recibidas
La disponibilidad de los recursos primarios
La tendencia de los costos de Generacin Distribuida y los precios de las diferentes fuentes
de electricidad.
Por lo tanto es necesario contar con pronsticos espaciales que minimicen la incertidumbre en la
ubicacin, cantidad y tipo de DER que podran interconectarse a las RGD.
Es de todos conocido que en el territorio de la Repblica Mexicana posee un gran potencial de

radiacin solar (ver Figura 19). Por esta razn las tecnologas fotovoltaicas han crecido de manera
muy dinmica entre 2007 y el primer semestre de 2016 al pasar de 0.3 MW a 147 MW de
capacidad instalada y representan un 97% de la generacin limpia distribuida. Lo que hace pensar
que este tipo de tecnologa es la que se desarrollar principalmente en el futuro.
73
Direccin General
Figura 19 Potencial de radiacin solar en la Repblica Mexicana.

De acuerdo con la CRE la tendencia en la capacidad instalada a travs de contratos de

interconexin e pequea y mediana escala se muestra en la Figura 20. Para el ao 2021 se espera
un total de 1,596.6 MW con un crecimiento anual promedio del orden de 51%.
Figura 20 Tendencia de la capacidad instalada en pequea y mediana escala.

Fuente: CRE
Lo anterior da una expectativa del tipo y capacidad de Generacin Distribuida que podran
interconectarse a las RGD en los prximos aos sin embargo no se conoce con precisin la
distribucin espacial de la misma. Este parmetro es fundamental para identificar que circuitos de
distribucin fueran susceptibles de alojar determinada cantidad de DER.
Por lo tanto en la situacin actual es imposible anticipar los requerimientos de infraestructura
requerida para la Interconexin de las Centrales Elctricas con capacidad menor a 0.5 MW a las
74
Direccin General
Redes Generales de Distribucin e incluir estos requerimientos en el Programa de Ampliacin y

Modernizacin de las RGD.
Por otra parte no se han recibido solicitudes de interconexin para ser colocadas en lista de
espera. En tanto no se realice la Infraestructura requerida de acuerdo al proceso de planeacin el
cual se realizar de manera anual y considera escenarios a futuro a partir de un ao en adelante
por lo que los proyectos pudieran entrar en operacin con ms de dos aos a futuro tomando en
cuenta que las obras para la construccin de los refuerzos en las RGD pueden tomar ms de dos
aos.
La creciente demanda de solicitudes de interconexin al sistema elctrico de distribucin ha ido en

aumento en los ltimos aos de acuerdo al Manual de Interconexin de Centrales Elctricas CFE
Distribucin debe atender aquellas solicitudes menores a 500 kW considerando lo siguiente:
Determinar la afectacin de una interconexin de Generacin Distribuida al sistema elctrico
mediante el desarrollo de un modelo matemtico en funcin de los datos de placa de los equipos,
capacidades de potencia activa, disposicin geomtrica de los conductores, tipos de conexin, tipo
de estructuras y propiedades fsicas de los conductores.
Es necesario conocer los flujos de potencia antes y despus de la interconexin para poder
definir las condiciones operativas en cualquier escenario.
Prdidas de potencia y de energa en todos los posibles casos ya que esto representa en
cuanto a costos monetarios un factor importante en el diseo o aplicacin de criterios para
su reduccin.
Conocer la estabilidad de la tensin esta condicin es un factor importante en la mxima
capacidad de transferencia de potencia.
Calcular la contribucin al nivel de fallo del sistema a interconectarse ya que la integracin
de mquinas de generacin as como transformadores de potencia afecta el nivel de corto
circuito en el subsistema.
Analizar la afectacin de armnicos por cargas no lineales con perfiles de THD (tasa de
distorsin armnica total) reales antes y despus de la instalacin de filtros.
Calcular la contribucin al nivel de Fallo del sistema a interconectarse nivel de corto circuito
en el punto de interconexin.
Operacin
Con la adicin de fuentes de Generacin Distribuida con lleva a problemas con variaciones en la
tensin para ello debemos establecer un control en el voltaje y en la potencia reactiva que se
genera en los sistemas elctricos de potencia considerando lo anterior como un inconveniente. Por
otra parte la conexin de la Generacin Distribuida a la red de distribucin deja de ser radial por lo
que es necesario reconsiderar el esquema de protecciones y la operacin del sistema e vuelve ms
complejo ya que al ocurrir un evento de falla la corriente que este produce no solo es alimentada
por la subestacin sino tambin desde el nodo de la Generacin Distribuida.
El objetivo que se vuelve parte de la solucin es la regulacin de tensin apoyados con los cambios
de taps de derivacin automticos de los transformadores de potencia la implementacin de
75
Direccin General
bancos de capacitores desconectables as como el uso de los reguladores de tensin en los

circuitos de distribucin lo anterior derivado del anlisis de los estudios de flujos de potencia que se
realicen.
Medicin
Instalacin oportuna de sistemas de medicin en cuanto las instalaciones cumplan con las
disposiciones generales de seguridad e incorporacin al sistema de Medicin del Mercado Elctrico
Mayorista (MEDIMEM).
Para poder cumplir con la instalacin oportuna de los sistemas de medicin la EPS CFE
Distribucin capacita a su personal peridicamente adems participa en la elaboracin de la
normatividad que deben de cumplir los sistemas de medicin con las autoridades correspondientes.
Para garantizar una correcta incorporacin al sistema al Medicin del Mercado Elctrico Mayorista
(MEDIMEM) se le da mantenimiento a los servidores peridicamente adems de gestionar el
recurso para la compra de servidores nuevos y actualizacin de los existentes debido al
crecimiento de la Generacin Distribuida.
Figura 21 Modelo Bsico para Generacin Distribuida

Fuente: Manual de Interconexin de Centrales de Generacin con Capacidad menor a 0.5 MW.
76
Direccin General
8 Electrificacin
El 14 de agosto de 1937 fue creada la CFE siendo presidente el Gral. Lzaro Crdenas del Ro.
Este hecho constituy un factor clave para el desarrollo social y econmico del pas ya que en ese
entonces solamente el 38.2% de la poblacin contaba con electricidad debido a que se privilegiaba
a los mercados ms redituables entre ellos los centros Urbanos.
En 1952 por acuerdo entre los gobiernos estatales y la CFE se constituyeron las Juntas Estatales
de Electrificacin; la primera en el mismo ao en el Estado de Mxico y la ltima en Jalisco en
1963. Veintitrs aos despus de crearse CFE solo el 44% de la poblacin contaba con
electricidad. Esta situacin favoreci que el entonces presidente Adolfo Lpez Mateos
nacionalizara la Industria Elctrica el 27 de septiembre de ese ao.
El Pas tiene actualmente una cobertura elctrica al cierre de 2016 del 98.58% de la poblacin con
un servicio confiable, continuo y de calidad lo cual representa 124,633,352 habitantes que cuentan
con el servicio de energa elctrica estando an pendientes de electrificar 1,791,296 habitantes o
sea el 1.41% del total de la poblacin tanto en el mbito rural como urbano ver Figura 22.
Figura 22 Grado de Electrificacin 2017-2031

77
Direccin General
A continuacin se describe el proceso del diagnstico rea de oportunidad y proyectos para la

realizacin las electrificaciones as como la planeacin del grado de electrificacin por Unidad de
Negocio del 2016 al 2018, ver Tabla 55.
Tabla 55 Estadstica del grado de electrificacin 2016 por Unidad de Negocio y Meta al ao
2018
% Grado de Meta % Grado de
Unidad de Negocio de Distribucin
Electrificacin 2016 Electrificacin 2018
Valle de Mxico Norte 99.70 99.70
Centro Oriente 99.61 99.61
Valle de Mxico Centro 99.52 99.52
Valle Mxico Sur 99.38 99.38
Jalisco 99.33 99.33
Peninsular 99.30 99.30
Baja California 99.22 99.22
Centro Occidente 99.08 99.08
Noroeste 99.05 99.05
Bajo 99.02 99.02
Golfo Norte 98.81 99.00
Oriente 98.07 99.00
Norte 97.51 99.00
Golfo Centro 97.17 99.00
Centro Sur 96.74 99.00
Sureste 96.65 99.00
78
9 Anexo.- Inversiones de Distribucin 2017-2031
Tabla 56 Evolucin de las Inversiones estimadas en Distribucin 2017-2031
Inversin por ao
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Reduccin Prdidas Tcnicas 1,435 1,563 1,699 1,842 1,995 2,015 2,035 2,055 2,096 2,116 2,157 2,199 2,219 2,240 2,305 29,971
Regularizacin de Colonias Populares 449 341 354 325 305 308 314 317 320 330 336 340 346 360 363 5,108
Instalacin de Acometidas y Medidores 3,291 3,727 3,839 3,954 4,073 4,114 4,196 4,237 4,364 4,449 4,491 4,669 4,805 4,896 4,941 64,046
Inversin para Ampliacin 5,175 5,631 5,892 6,121 6,373 6,437 6,545 6,609 6,780 6,895 6,984 7,208 7,370 7,496 7,609 99,125
Confiabilidad de las Redes Generales de Distribucin 185 153 157 149 154 156 159 160 162 168 170 173 182 185 187 2,500
Modernizacin de Subestaciones de Distribucin 422 364 347 302 289 292 295 298 301 303 306 309 312 315 318 4,773
Proyectos para correccin de puntos de riesgo para la

25 26 27 27 28 28 29 30 31 32 34 35 37 38 41 468
prevencin de accidentes de terceros
Modernizacin de las Redes Generales de Distribucin 447 384 347 284 252 255 257 260 262 265 267 270 272 275 277 4,374
Inversin para Modernizacin 1,079 927 878 762 723 731 740 748 756 768 777 787 803 813 823 12,115
Proyectos prioritarios de Ampliacin y Modernizacin 6,254 6,558 6,770 6,883 7,096 7,168 7,285 7,357 7,536 7,663 7,761 7,995 8,173 8,309 8,432 111,240
1 1,805 2,244 2,177 2,188 2,186 10,600
Escalamiento de la Medicin a AMI /
Modernizacin (Reemplazo de Medidores Obsoletos) /1 2,533 2,609 2,687 2,768 2,851 13,448
Modernizacin de la Avenida Paseo de la Reforma /5 137 520 657
Cable Submarino para Isla Mujeres /1 123 157 280

1 71 150 221
Interconexin Isla de Holbox /
Proyectos Especficos de Modernizacin 4,669 5,680 4,864 4,956 5,037 25,206
Operacin Remota y Automatismo en redes de Distribucin / 1 297 400 379 378 381 349 354 351 2,889
1 2 27 23 5 133 133 127 27 27 502
Sistema de Informacin Geogrfica de las RGD / /
1 3 1,078 1,078 1,186 1,305 1,435 5,236 3,998 2,546 17,862
Infraestructura de Medicin Avanzada / /
Gestin del Balance de Energa de las RGD para el MEM /1 1,159 2,409 1,708 1,740 7,016
Sistema de Administracin de Distribucin Avanzado /1 /4 3 50 50 50 50 100 100 100 503
Proyectos Especficos de Redes Inteligentes 2,564 3,960 3,328 3,606 1,999 5,812 4,479 3,024 28,772
Total, de Proyectos Especficos 7,233 9,640 8,192 8,562 7,036 5,812 4,479 3,024 53,978
Total 13,487 16,198 14,962 15,445 14,132 12,980 11,764 10,381 7,536 7,663 7,761 7,995 8,173 8,309 8,432 165,218
/1.- El proyecto est sujeto a ser instruido por la SENER y a reconocimiento de tarifa para la asignacin de recursos
/2.- En los tres primeros aos se desarrolla la implantacin del piloto del proyecto en 2 zonas de Distribucin, la implantacin en las 148 Zonas de Distribucin ser a partir del cuarto
al sexto ao y depender de los resultados del piloto. Del sptimo al octavo ao se realizar una actualizacin de las aplicaciones de interoperabilidad.
/3.- Implementacin de la interoperabilidad a partir del sexto ao y depender dela inversiones de los primeros cinco aos
/4.- Despliegue de tecnologa en el resto de las Zonas de Pas (su implementacin depende de los resultados del estudio piloto)
/5.- Proyecto en proceso de construccin
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Programa de Ampliacin y Modernizacin de las

Redes Generales de Distribucin 2017 2031

programa atiende las necesidades de los procesos sustantivos de la distribucin de energa

Reglamento de la Ley de la Industria Elctrica

Ley de la Comisin Federal de Electricidad

3 Supuestos de la Planificacin de las Redes Generales de Distribucin

3.1 Supuestos Econmicos

(energa incremental + ahorros operativos + energa no suministrada) - costos (aguas arriba +

Los proyectos de infraestructura elctrica propuestos se evaluaron tcnica y econmicamente,

3.2 Indicadores de desempeo

ndice de la duracin anual

Confiabilidad ndice de la Frecuencia promedio

Lmites de variacin de tensin en

4 Proyectos de Ampliacin y Modernizacin de las Redes Generales de

4.1 Disminuir las Prdidas de Energa

Detectar y atender anomalas mediante la seleccin estadstica (automatizada) de

Evolucin de las prdidas de energa de distribucin

Figura 1 Evolucin y meta de prdidas de energa (GWh) total en distribucin referidas a la

Figura 2 Evolucin de las prdidas de energa 2013-2016

Como parte de la estrategia de reduccin de prdidas de energa y modernizacin de la medicin,

Tabla 5 Metas fsicas propuestas en el Proyecto de Reduccin de Prdidas 2017

Bajo 6 1,968 52,800 227.7 4 37

Centro Occidente 10.6 20 65.37 88.8

Centro Oriente 3 42 3,900 24.9 72 108.62

Centro Sur 1 615 3,000 60.3 103.9

Golfo Centro 1 14,700 36.9 175.11 93.76 1.3

Golfo Norte 1 152.5 300 27.9 1.43 37.96

Jalisco 3 25.6 0.28 7.56

Noroeste 7 46.4 16.59

Oriente 8 8,517.5 5,700 116.6 4.5 91.53 2

Peninsular 30.7 5,036.92

Sureste 7,095 1,200 59.8 8.36

Valle Mxico Centro 5.6 0.45 20.8

Valle Mxico Norte 784 17.5 12 2.3

Valle Mxico Sur 300 28.4 31 19.59

Total 31 19,174 94,800 748.3 316.32 5,598.80 149.94

Tabla 6 Metas fsicas para la reduccin de prdidas tcnicas de energa 2017

Este proyecto fue evaluado tcnica y econmicamente, obteniendo en promedio un indicador

Tabla 8 Alcances para la Reduccin de Prdidas 2017

Reduccin de prdidas No tcnicas

4.2 Regularizacin de Colonias Populares

Tabla 9 Metas del proyecto regularizacin de colonias populares 2017-2021

Tabla 10 Inversin para regularizar Colonias Populares

4.3 Instalacin de acometidas y medidores

4.4 Confiabilidad de las Redes Generales de Distribucin

Figura 3 Criterios de Operacin a Corto Plazo

Tabla 13 Inversin para mejorar la confiabilidad en Redes de Distribucin 2017

Tabla 14 Metas fsicas de los proyectos para mejorar la confiabilidad 2017

Cabe mencionar que el proyecto denominado Operacin Remota y Automatismo en Redes de

4.5 Modernizacin de subestaciones elctricas de distribucin.

Tabla 15 Inversin y metas fisicas para mejorar la confiabilidad en Subestaciones de

4.6 Proyectos para Correccin de Puntos de Riesgo para Evitar Accidentes de

Figura 4 Estadstica de accidentes de terceros por Unidad de Negocio de CFE Distribucin

Figura 5 Tipo de accidente de terceros de las Unidades de Negocio de CFE Distribucin

-Reducir el nmero de interrupciones del suministro elctrico a la sociedad coadyuvando en la

Tabla 17 Monto pagado por siniestros de responsabilidad civil de siniestros mortales y no

Ao de pago Tipo de dao Total (mdd)

Tabla 19 Inversin para la modificacin de instalaciones riesgosas para la reduccin de

Tabla 20 Inversin correccin puntos de riesgo 2017-2021

4.7 Modernizacin de las Redes Generales de Distribucin

Tabla 21 Transformadores de Distribucin con necesidad de reemplazo

2017 2018 2019 2020 2021 Total

Tabla 22 Interruptores de Potencia con necesidad de reemplazo

Tabla 24 Inversin necesaria para reemplazo de Interruptores de Potencia