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IMPORTANCIA:
Su desarrollo es nuestro medio es reciente existiendo una gran necesidad de que los
profesionales del rea de la salud incorporen criterios ergonmicos en sus actividades,
ya que en el mundo moderno existen un conjunto de patologas que pueden ser
desencadenas o agravadas por el trabajo en estos casos, no son efectivos los
tratamientos si no se corrigen las causas que los generan.
El artculo presenta una visin conceptual de ergonoma, sus objetivos, campos de
accin biomecnicos, ambientales y organizacionales que la sustentan, destacando su
carcter multidisciplinario. Se analiza tambin sus proyecciones mtodos tradicionales
de trabajo como en las tecnologas futuras.
EN EL ENTORNO LABORAL:
El diseo del rea y puesto de trabajo deben satisfacer las necesidades de la empresa
as como cumplir con las exigencias que refiere el actual normativo. Por eso, el tcnico
de ergonoma debe colaborar con arquitectos e ingenieros en el diseo de las
instalaciones, teniendo en cuenta sus recomendaciones.
Los aspectos ms significativos para crear con xito un puesto de trabajo son:
Situarlo en un lugar indicado.
Distribuir las reas de trabajo y aquellos factores relacionas, como la electricidad, los
sistemas de sanitarios, luz, etc.
El tipo de actividad.
El flujo de actividad.
Otros puntos a tener en cuenta son la configuracin del puesto de trabajo, el mobiliario
y la postura, estos aspectos, diseados de manera
ergonmica, la seguridad y eficiencia mejora
las condiciones de trabajo y compensan los efectos adversos sobre la salud del ser
humano.
finalidad.
El objetivo de este mbito son los consumidores y usuarios. Aqu, la ergonoma busca
crear o adoptar productos y elementos de uso cotidiano o especifico de manera que se
adapten a las caractersticas de las personas que lo van a usar, es decir la ergonoma
es transversal, pero no a todos los productos si no a los usuarios de dicho producto.
Para lograr estos objetivos, la ergonometria utiliza diferentes tcticas, estas son:
Mejoramiento del ambiente fsico de trabajo.
Evaluacin de tareas y puestos.
Capacitacin.