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Com a internet, a Amazon soube reverter anos de perda com seu comrcio
varejista iniciado em 1995, e em 2011 cresce no mercado utilizando a propaganda e
o rastreamento de cookie para atrair o consumidor mantendo a vantagem de sua linha
comercial de vendas (livros, vdeos, cds etc), podendo assim no momento em que o
usurio navegava pela internet apareceria para em sua pgina de pesquisa o produto
no comprado em um tempo remoto. No ano de 2013 j era uma gigante no comercio
varejistas on-line com um lucro de US$ 31 bilhes, sendo 1/5 da receita das maiores
vendedoras online americanas. Buscou ampliar o mercado online, atraindo empresas
que no faziam parte de cadeia de oferta de varejo. Uma ferramenta criada poderia
indicar o que os consumidores online compravam e fazia a separao entre elas.
Em 2012, a Google obtinha 97% das suas receitar bruta pelo mecanismo de
pesquisas, sendo 69% das propagandas em suas pginas originais de pesquisas e
28% nas pginas de terceiros, onde metade de suas receitas vinham de anncios nos
Estados Unidos.
Foi fundada em 1976. Em 2004, seu capital era de US$ 8 Bilhes, mas em 2013
cresceu para US$ 600 Bilhes, tornando-se a empresa de capital aberta mais valiosa
dos Estados Unidos avaliada por investidores como sendo lder na economia da
internet onde nenhuma mudana na empresa explicava este crescimento. Em 1997
Steve Jobs retorna a liderar a empresa aps um perodo exilado. O software iTunes e
o iPode foram lanados em 2001, mas no aumentaram substancialmente a receita.
O lanamento d iPad e iPhone onde em 2012 a receita dependesse muito das vendas
destes produtos no varejo o otimismo no era tanto como fabricante de aparelhos.
Estando disponvel para o pblico em geral desde 2005, seu crescimento teve
incio apenas em 2009. Em 2013, 153 milhes de pessoas visitavam o Facebook pelo
menos uma vs por ms. O tempo mdio de um visitante ao Facebook superava 6
horas por ms no site, sendo que mais pessoas visitavam o Google, mas gastavam
menos tempo acessando a pgina sendo em mdia um pouco menos de duas horas.
A internet num todo 28 horas dos 212 milhes de americanos em qualquer dispositivo
e 21 horas de um que ficava on-line em um dispositivo mvel. A televiso ocupava
160 horas ms das 292 milhes dos que a assistiam.
Apesar de dominar o tempo online, o Facebook era mais lento para atrair
anncio se comparado ao Google. No setor de propagandas tinha um desempenho
de US$ 15 bilhes e esperava atingir US$ 2,2 bilhes em 2012 contra os US$ 2,3
Bilhes da Google. Apesar de oferecer um quito de todas as buscas de propagandas,
no tinha uma presena significativa dos US$ 16 bilhes onde a Google abocanhava
US$ 12 bilhes. O Facebook oferecia um aplicativo de buscas por negcios off-line,
por meio da experincia de seus usurios. A maior parte das receitas do Facebook
vinham das propagandas onde os usurios poderiam declarar f das marcas das
celebridades curtindo na respectiva pgina dando direito ao anunciante divulgar a
marca na pgina de uma migo com o nome do f. Usurios atingidos por anncios,
tende a acessar a pgina duas ou trs vezes mais vezes do que os que no so
atingidos por nenhuma marca.
Com o lanamento no fim de 20-13 do Facebook Exchange, os membros da
rede poderiam colocar cookies de rastreamento no navegador dos visitantes e aos
visitantes em seus membros, onde o Facebook comprometia em apresentar
propagandas quando as pginas fossem acessadas. Como os usurios tendiam em
acessar as pginas frequentemente, o intervalo entre acessar uma pgina de
anunciantes e o Fecebook era curto fazendo com que o Fecebook se tornasse mais
eficaz entre outros anncios segmentados. A metade dos acessos pagina do
Fecebook era atravs de dispositivos mveis permitindo ao fecebook lucrar com
propagandas nos expositores maiores.
Concluso