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alucumih@hotmail.com
Pimentel, 22 de Junio del 2016
DEDICATORIA
Dedicamos este proyecto a Dios por ser el inspirador para cada de nuestros
pasos dados en la convivencia diaria; a nuestros padres por ser los gua en
el sendero de cada acto que realizo hoy, maana y siempre y, por los
(COMEX, 2015) A nivel nacional, a pesar del importante incremento en la produccin de arroz,
el pas se ve en la obligacin de seguir importando dicho cereal, debido a que el consumo per
cpita del mismo, sigue una tendencia creciente que actualmente se sita en los 54,7 kilogramos
de arroz consumidos por cada peruano anualmente. Adems, el Per importa alrededor de 200
mil toneladas de arroz al ao, prueba de ello son las cifras que muestran que, en el 2014, las
importaciones de este producto sumaron US$ 139 millones, representando un aumento de 14.3%
con respecto al 2013.
1.3 Hiptesis
Los factores de la oferta que limitan la exportacin de arroz en los molinos lambayecanos son:
Los molinos no cuentan con el personal especializado o con asesora para poder realizar
actividades de comercio exterior, lo que genera incertidumbre y temor con respecto a la
internacionalizacin de estas empresas.
Objetivos Especfico
El panorama anteriormente planteado parece ser difcil de combatir. Sin embargo, podra ser
mejorado por medio de estrategias que permitan que los molinos lambayecanos generen actividad
comercial exterior, incrementando las divisas para el pas, mediante un anlisis de los factores de
la oferta.
Se sabe que la mayora de los molinos lambayecanos carecen de un sistema de gestin integrado,
certificaciones internacionales de calidad, por lo que carecen de competitividad ante el mercado
internacional. Adems, no existe personal especializado en exportaciones, como consecuencia de
las limitaciones de las empresas para brindar practicas pre profesionales a los estudiantes de las
casas de estudio lambayecanas, limitando de esta manera, los conocimientos de la fuerza laboral
saliente.
Desde el punto de vista terico, esta tesina generar reflexin y discusin sobre los conocimientos
existentes del rea investigada, dentro del mbito de las actividades comerciales internacionales,
ya que, de alguna manera u otra, se confrontarn teoras.
(Vsquez & Ruiz, 2007) En su tesis Dificultades que se les presentan a los agricultores de
Mochumi, al no poder contar con un sistema de costos de produccin que les impide tener
mayores niveles de rentabilidad, nos dice que debido al poco conocimiento sobre la contabilidad
de costos, especialmente de los costos de produccin, los agricultores de Mochumi no pueden
asignar los costos debidos a cada proceso y por la falta de estos mismos, no logran mayores
beneficios o no establecen los debidos parmetros de crecimiento para lograr un rentabilidad
deseada ya sea en corto, mediano o largo plazo, lo que hace que estos agricultores no puedan
lograr una buena toma de decisiones y mucho menos una planeacin y un control administrativo.
(Cabanillas, 2012) En su tesis Factores Productivos que permiten mejorar la productividad del
Arroz en el sector Magdalena: Tembladera-Cajamarca realiza una investigacin acerca del
anlisis de los factores que influyen en una produccin arrocera eficiente (altos rendimientos y
alta rentabilidad). Demostrando que los agricultores se muestran insatisfechos puesto que no
tienen el apoyo econmico mediante un banco agrario por parte del Estado, ms bien lo que ellos
tienen es el llamado proveedor quien les facilita dinero para semillas, abonos, insecticidas, etc.
con el compromiso de venderle su producto incluso antes de la siembra a un precio desfavorable
de los productos y devolvindolo en la cosecha con gran desventaja puesto que en esa poca est
el arroz a un precio razonable sin embargo debe hacerlo con el precio pactado anteriormente, y
concluye que los agricultores cultivan el arroz por costumbre mas no buscan una produccin
ptima.
El sector agrario Lambayecano aporta con apenas 0.8% al PBI nacional, mientras que su aporte a
la formacin del Producto Bruto Interno regional es de 16.2%; los factores limitantes para el
desarrollo del sector son la escasez del recurso hdrico en las partes bajas de las cuencas y el
deterioro de suelos agr5colas por efecto de salinidad y a la dbil organizacin de los productores
(Julca, 2010).
2.DESARROLLO
Vavilov (2000), consider que el arroz cultivado tiene su origen en la India de donde pas
a la China y despus al resto del mundo. Aproximadamente el 90% del arroz que se
cosecha en el mundo, se produce en las zonas templadas y solo el 10 % en las zonas
tropicales. En las zonas templadas donde el rendimiento de grano es bastante alto, debido
a una mayor cantidad de horas luz, asimismo gran parte del arroz que se produce en estas
zonas templadas, es bajo riego controlado.
Sin embargo, con las nuevas variedades de alto rendimiento y la utilizacin de prcticas
mejoradas de cultivo, se ha demostrado que tambin en las zonas tropicales, que cuentan
con la suficiente disponibilidad de agua, es posible tambin obtener elevados
rendimientos de arroz. Estas reas es donde los productores pueden ser competitivos,
eficientes y conducir una agricultura rentable y sostenible con el cultivo del arroz
(Vavilov, 2000).
2.2. Situacin Mundial, Regional y Nacional de la produccin de Arroz
En los ltimos cuatro aos se ha registrado una superproduccin de arroz al nivel mundial,
principalmente en los pases del sudeste asitico; Tailandia, Vietnam, China, India,
Pakistn, Estados Unidos, Argentina, Paraguay, etc. Esta sobreoferta ha incidido en una
baja considerable del precio internacional de arroz debido principalmente a los
excedentes de la produccin mundial. Por ejemplo, en el mercado de los Estados Unidos,
los precios promedios por quintal de arroz en granza bajaron de $ 9.20 en 1998 a $ 4.00
en el primer semestre del ao 2002. No obstante, a la fecha de la publicacin de este
Manual los precios internacionales muestran un incremento en el precio por quintal de la
granza seca (DICTA, 2003).
Esta industria ha generado una gran industria molinera, que se manifiesta con la existencia
de cerca de 100 molinos de pilar arroz en el departamento con diferentes niveles
tecnolgicos, y con una capacidad de molienda que va de 3,000 a 12,400 kg/hr
dependiendo de la capacidad de la Empresa (Minagri, 2008).
Tabla N2: Evolucin del Cultivo de Arroz Cscara en Lambayeque
Campaas Superficie Superficie Produccin Rendimiento
Agrcolas Sembrada Ha Cosechada Ha Ton Kg/Ha.
91/92 18.404 18.192 95.981 5.276
92/93 21.625 23.088 135.007 5.847
93/94 43.260 42.090 325.414 7.731
94/95 42.203 41.804 273.445 6.541
95/96 41.193 41.193 235.133 5.708
96/97 30.246 29.682 157.363 5.302
97/98 47.736 45.726 293.594 6.421
98/99 54.658 54.588 436.971 8.005
99/2000 49.684 49.654 417.171 8.402
2000/2001 57.710 57.492 473.853 8.242
2001/2002 59.561 59.572 450.510 7.562
2002/2003 57.867 57.527 462.684 8.043
2003/2004* 14.455 13.438 83.922 6.245
2004/2005 42.092 41.905 355.075 8.473
2005/2006 39.058 38.835 298.335 7.682
2006/2007 41.836 41.216 355.83 8.635
*Ao seco
Fuente: DIA-DRA Lambayeque
En la tabla N2, se puede apreciar como la superficie Sembrada Ha., ha ido aumentando con el
pasar de los aos; y esto en gran medida se debe a que el nivel de la poblacin de Lambayeque
ha ido en aumento, con lo cual la principal preocupacin de los agricultores y comercializadores
de arroz era satisfacer la demanda interna.
Fortalezas Debilidades
- Presencia de instituciones pblicas y - Productores agrarios con
privadas que apuestan por el sector. desconfianza al cambio.
- Existencia del sistema hidrulico - Organizacin de productores con
(Tinajones). dbil capacidad de gestin.
- Condiciones agro climticas - Limitada asociatividad entre los
favorables para la agricultura. actores de la cadena productiva.
- Extensas reas de bosque seco. - Instituciones del Sector Agrario con
- Biodiversidad en la regin. limitado recursos humanos, logsticos
- Regin integrada vialmente con los y presupuestales.
centros de comercializacin nacional.
- Existencia de tecnologa para la - Dbil planificacin, concertacin y
produccin. articulacin de instituciones y
- Existencia de suelos de calidad. empresas del sector agrario.
- Existencia de una gran masa de agua - Escaso conocimiento tecnolgico de
subterrnea. los productores.
- Existencia de tcnicos y mano de - Limitados recursos econmicos para
obra calificada. el desarrollo competitivo de la
- Soporte de infraestructura y servicios actividad agraria.
para dar valor agregado a la - Deficiente infraestructura de riego y
produccin y llegada a los mercados. drenaje.
- Ubicacin geopoltica estratgica - Uso y distribucin ineficiente del
(polo de desarrollo). recurso hdrico.
- Disponibilidad de materia orgnica - Bajo porcentaje de uso de semilla de
para la elaboracin de abonos calidad: botnica y vegetativa.
orgnicos. - Alta fragmentacin de la tierra.
- Incremento de suelos salinos.
- Desinters de los productores por el
desarrollo de capacidades.
- Uso de metodologas inadecuadas de
capacitacin hacia los productores.
- Escasa planificacin para
programacin de siembra y
produccin de acuerdo a la demanda
interna y externa.
- Elevado porcentaje de productores
con deudas agrarias.
- Insuficiente crdito.
- Ausencia de zonificacin de cultivos.
- Insuficiente gestin de la informacin
agraria.
- Inadecuada formacin educativa para
el sector agrario.
- Escasa promocin de los productos
agropecuarios regionales.
- Falta de electrificacin rural.
- Ausencia del seguro agrario.
- Limitada red de integracin vial con
los centros de produccin alto
andinos.
Oportunidades Amenazas
- La mayor apertura del mercado - Cambio climtico (agravar FEN,
- Incremento de la demanda de Sequa)
alimentos (a nivel mundial) - Cambios en poltica agraria en cada
- Existencia de tecnologa de punta gobierno; nacional y regional
- La demanda de productos orgnicos - Fluctuacin de precios
- Formalizacin de productores - Sobreoferta de productos en mercado
- Proceso de regionalizacin y nacional e internacional
descentralizacin - Subsidios internacionales
- Constitucin de un fondo de - Incremento de conflictos sociales
desarrollo agrario (aporte de los - Constante incremento del precio de
usuarios) combustible
- Existencia de cooperacin tcnica - Constante incremento de insumos
internacional agrcolas en mercado internacional.
- Proyecto del corredor biocenico - Introduccin de nuevas plagas y
- Desarrollo de proyectos de enfermedades (liberacin de
electrificacin rural mercados).
- Conformacin del comit nacional de - Continuacin del proceso de
lucha contra la desertificacin y desertificacin y degradacin de los
sequa recursos naturales.
- Nuevo proyecto de irrigacin Olmos - Contaminacin del medio ambiente
- Ejecucin del proyecto del embalse por explotaciones mineras.
La Calzada - Lentitud en el proceso de
- Tecnificacin de riego. descentralizacin.
- Inters de los nuevos inversionistas - Embargo y remate de tierras
en el sector rural. - Uso de semillas transgnicas.
- Polticas tributarias.
Fuente: Minagri 2015
Elaboracin Propia.
Su desarrollo no est consolidado, pues afronta graves problemas, tales como: (Minagri,
2008)
La atencin que el Estado podra brindar es bastante limitada, debido a que sus
unidades no estn en las condiciones ptimas de operatividad y no se cuenta con
programas de mantenimiento preventivo de los equipos. Es por ello que este
servicio es deficiente, costoso e inoportuno para los productores (Minagri, 2008).
2.6. Las Exportaciones Peruanas de Arroz y los Problemas del Mercado Interno
Debido a las dificultades internas recientes y a las perspectivas futuras, Per y Colombia
comparten una visin comn. La lucha contra la violencia, reestructuracin del sistema
democrtico y apertura comercial, adems de ausencia de conflictos de intereses en los ltimos
aos, aseguran una convivencia armoniosa y orientada a la cooperacin regional. Prueba de ello
son las recientes negociaciones de los TLCs (tratados de libre comercio) con Estados Unidos y
la Unin Europea (Julca, 2010).
En los ltimos das, a pesar de todo lo acontecido, se ha iniciado una disputa respecto al
cumplimiento de un dictamen del Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina (CAN), que
favorece los reclamos de Per y Ecuador a la entrada de arroz a Colombia. El Gobierno de Bogot
se niega a permitir la importacin del producto, ya que afectara a 500 mil familias dependientes
de la actividad; es por ello que las reacciones no se han hecho esperar. Representantes de los
gremios peruanos exigen respuestas severas del Gobierno de Lima, inclusive en otros segmentos,
como en la importacin de azcar colombiana. Cabe referir que el Per ha reducido su
dependencia del azcar extranjero y que parte de la caa del Valle del Cauca es convertida en
etanol, por lo que, esas represalias no llevaran a nada en un vecindario actualmente estable (Julca,
2010).
Sin embargo, debemos acostumbrarnos a este tipo de controversias porque seguirn siendo
frecuentes en los mercados sudamericanos, particularmente en el Pacfico Sur donde sola reinar
cierta calma comercial. En el Mercosur, Brasil y Argentina discuten constantemente las cuotas
del comercio de aceite, trigo y leche. Chile controla el ingreso de lcteos argentinos y uruguayos
y, por otra parte, Uruguay negocia la entrada de pollo brasilero a cambio de acceso a exportaciones
de lcteos, pescado fresco y carne bovina. El libre mercado no implica vivir de puertas abiertas
sino intercambiar posiciones, permitiendo la entrada de bienes no producidos internamente a
cambio de mercados externos que fortalezcan las industrias nacionales. El resultado final es el
acceso a mltiples opciones de consumo sin perjudicar la produccin interna (Julca, 2010).
Las negociaciones entre pases son muy parecidas a cualquier operacin privada, es comn el uso
de argumentos tcnicos (reales o creados). Tenemos por ejemplo que, adems del posible impacto
econmico, FEDEARROZ-Colombia asegura que el arroz peruano presenta un hongo
potencialmente perjudicial a la produccin de ese pas. En ese sentido, resultara importante que
los estudios del Ministerio de Agricultura (MINAG) y las gestiones del Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo del Per (MINCETUR) sean difundidos, toda vez que constituye un tema
agrcola de inters pblico (Julca, 2010).
2.6.1.1. Asociativismo
La simplicidad del manejo agronmico y la comercializacin favorecen la
independencia de los productores, pero a la vez es su principal taln de Aquiles.
Prcticamente ninguna de las operaciones econmicas es realizada en conjunto y
todas las organizaciones gremiales destacan por su sesgo poltico. Por otra parte,
las comisiones de regantes, llamadas a generar la cohesin del sector e inclusive
a regular la produccin y los precios mediante el control del agua de riego,
facilitan la ampliacin de reas de cultivo en zonas inadecuadas, especialmente
con fines electorales. Este es el origen de la sobreproduccin y la cada de precios
(Julca, 2010).
2.6.1.2. Intermediarios
Por ser un producto no perecible y de fcil transporte el nmero de
emprendedores no para de crecer. Pueden identificarse, optimistamente, hasta
siete agentes entre las chacras y el consumidor final:
1) Productor
2) Acopiador de campo
3) Acopiador zonal
4) Molino
5) Acopiador de arroz pilado
6) Mercados mayoristas
7) Minoristas.
Estos intermediarios no generan ningn valor agregado y podran reducirse a tres
o cuatro agentes sin afectar en nada el producto final (Julca, 2010).
Referencias bibliogrficas
Cabanillas, A. A. (2012). Factores Productivos que permiten mejorar la productividad del Arroz
en el sector Magdalena: Tembladera-Cajamarca. Cajamarca .
FAO. (2015). Seguimiento del Mercado del Arroz de la FAO (SMA). Recuperado el 2015 de
noviembre de 08, de http://www.fao.org/economic/est/publications/publicaciones-
sobre-el-arroz/seguimiento-del-mercado-del-arroz-sma/es/
Julca, M. (2010). Las Exportaciones Peruanas de Arroz y los Problemas del Mercado Interno.
Recuperado el 09 de noviembre de 2015, de
http://www.agronegociosperu.org/analisis06.htm
Minagri. (2008). Plan Estratgico Regional del Sector Agrario de Lambayeque 2009-2015.
Recuperado el 7 de noviembre de 2015, de
http://minagri.gob.pe/portal/download/pdf/conocenos/transparencia/planes_estrate
gicos_regionales/lambayeque.pdf
Conclusiones
1. Los molinos lambayecanos no exportan porque no cuentan con personal capacitado para
realizar el proceso de exportacin y por consiguiente, existe temor de asumir el riesgo de
una exportacin. Esta falta de personal capacitado se debe en gran medida a que los
puestos administrativos de los molinos, son reservados por lazos de afinidad o de
consanguinidad, mas no por mritos, como debera ser.