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DU
FUTUR
DOCTORANT
Economie & Gestion
EDITION 2016
GUIDE DU FUTURE DOCTORANT EDITION 2016-
Avant-propos_______________________________________________________2
Prsentation de lassociation___________________________________________4
Equipe du Guide____________________________________________________ 5
Introduction________________________________________________________6
I - Rcentes rformes_________________________________________________7
II Conseils et directives_____________________________________________ 8
1. Conseils pour la candidature______________________________________8
2. Directives pour la prparation de lcrit et de lentretien oral____________ 9
3. Post-Admission_______________________________________________10
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Avant-Propos
Ltudiant marocain dsirant poursuivre un parcours doctoral se retrouve souvent face
plusieurs questionnements. La source de ces questions sans rponses immdiate nest que la
rsultante dun manque dinformations. Cet tudiant est contraint de rechercher davantage de
rponses via des canaux plus ou moins archaque. Avec le nombre rduit de Master recherche
en sciences conomiques et en sciences de gestion ; la prparation dun projet de recherche pour
les autres laurats nest pas une vidence.
Le prsent guide est le fruit dun travail collaboratif dune quipe de doctorants dsirant
faciliter la tche aux futurs chercheurs et de rpondre- en partie leurs interrogations. A
noter que ce guide porte uniquement sur le parcours doctoral en conomie et gestion.
Il est ncessaire de signaler que ce travail traite de la prparation de la candidature et
non pas du parcours doctoral en lui-mme.
Au cours de llaboration du guide, nous avons pu constater que certaines facults et
coles mettent disposition du public lessentiel des informations relatives aux procdures du
cycle de recherche. Dautres tablissements par contre, fournissent trs peu dinformations et
ils se contentent de mettre jour le contenu de la rubrique Doctorat quelques jours avant
la candidature, chose qui nest pas pratique pour les candidats.
Lensemble des informations collectes dans la rubrique traitant des diffrents
tablissements proviennent en partie des sites web des universits, le reste a t collect via des
doctorants appartenant aux universits et via dautres sources.
La majorit des informations de la mme rubrique sont en partie disponible sur internet,
ceci tant, lutilit de leur regroupement ici est de permettre aux futurs doctorants de trouver
les axes et les thmatiques qui les intressent sur un mme support, ceci, facilitera
lidentification des tablissements qui proposent ces axes ainsi que les diffrentes procdures
de slection et leurs spcificits selon chaque entit.
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Prsentation de lassociation
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Equipe du Guide
Project Coordinator
Teamwork
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Introduction
Toutes ces comptences sont prcieuses et recherches sur le march du travail extra-
acadmique. Dans certains secteurs professionnels, le titre docteur peut mme savrer dcisif
pour dcrocher des postes de responsabilit.
Pour lAssociation des Chercheurs en Economie & Management (ACEM), le doctorat offre
des opportunits que peu de personnes ont la chance de vivre au cours de leur carrire
professionnelle. Cest tout dabord une occasion unique dapprofondir une thmatique que lon
a personnellement choisie. Le doctorat permet galement de rester dans une ambiance
intellectuellement motivante et offre de nombreuses possibilits de faire des expriences
ltranger.
Faire une thse cest cependant sinvestir dans une exprience de longue dure qui demande
une grande discipline personnelle, dtre capable de travailler seul sur le long terme et de savoir
rebondir en cas de passage vide.
LAssociation des Chercheurs en Economie & Management (ACEM) a pens raliser le
prsent guide pour orienter facilement des porteurs de projets de thses, en vue de postuler et
russir les concours lancs par les diffrentes universits du Royaume.
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RECENTES REFORMES
Il s'agit du dcret n 2-15-159 relatif aux cycles des tudes suprieures, la dure de
prparation du doctorat est prolonge dune anne qui sajoute aux trois annes rglementaires
et aux deux annes exceptionnelles actuellement en vigueur.
Effective partir du 1er septembre 2017, la langue anglaise est dsormais une condition
principale pour la soutenance de la thse de doctorat. Une nouvelle mesure
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http://otrohati.imist.ma/
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Il existe une certaine confusion au niveau de la revue de littrature, cette partie est
considre parmi les plus importantes dune proposition de projet de recherche.
Ltudiant, aux cours de ses cinq annes dtudes a t amen raliser un ensemble de
rapports et dtudes de cas, ceci tant, les sources bibliographiques mentionnes sur ces travaux
sont souvent limites aux ouvrages, aux rapports dinstitutions et aux sites web.
Le travail de recherche, tant par dfinition un travail scientifique, les futurs doctorants seront
amens se baser sur des publications acadmiques afin de produire un travail valide qui se
respecte. Le fait dnumrer un ensemble de publications scientifiques dans la revue de
littrature traduit la disponibilit de linformation et la faisabilit de la recherche, contrario,
labsence de sources scientifiques sur le projet de thse renvoie un manque de documentation,
ce qui minimise les chances de slection du projet.
A noter que certaines publications sont payantes, par contre, laccs lAbstract
(rsum) est ouvert au public, dans le mme sens, il suffit de lire labstract pour savoir si le
document est utile pour le projet de recherche. La slection de travaux rcents est apprcie.
Lentretien :
Le droulement des entretiens diffre dun tablissement un autre. Il ny a pas de
procdures standards dans les oraux, par contre, certains lments sont essentiels pour russir
un bon entretien. Ce dernier constitue la dernire tape de la candidature.
La parfaite maitrise du projet de recherche est essentielle, aussi, le candidat est souvent
amen parler de son projet de fin dtude. Les autres questions portent sur la motivation,
lactualit, et le projet de carrire (dans une perspective universitaire).
Durant lentretien, une attention particulire est accorde la maitrise des langues et
lattitude du candidat.
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3. Post-Admission.
Aprs ladmission du candidat au cycle doctoral, ce dernier est convoqu par ltablissement
afin de prsenter les documents ncessaires linscription.
Parmi les papiers constituant le dossier dinscription figure la charte de thse. Ce document
dtermine les droits et les obligations du doctorant. La charte est signe par le doctorant et le
Professeur-encadrant.
Pour ce qui est de laffectation des admis aux encadrants, chaque tablissement dispose dun
systme propre lui, mais la logique qui rgit ceci est base sur ladaptabilit des projets de
recherche aux centres dintrts et aux domaines de spcialisation des Professeurs-Chercheurs.
Enfin, chaque anne le doctorant chercheur devra faire une rinscription auprs du service
des tudes doctorale de la Facult tout en prsentant un rapport sur ltat davancement de sa
thse.
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o Management des Ressources o Rformes, dveloppement
humaines institutionnel et Management
o Marketing
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o dossier et concours crit avec
entretien oral individuel.
o
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5. Universit Hassan I
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8. ISCAE
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La structure de recherche LABEMO est constitue
La structure de recherche MIDLOG est constitue
dune quipe denseignants-chercheurs lEcole dune quipe denseignants-chercheurs lEcole
Suprieure de Technologie de Fs domicilie la Nationale de Commerce et de Gestion Fs domicilie
FSJES Fs. la FSJES Fs.
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Conclusion
Nous avons essay, travers le prsent guide, de fournir un ensemble
dinformations pouvant tre utiles tout titulaire de Master ou de diplme quivalent
souhaitant intgrer le cycle doctoral afin dentamer un travail de recherche.
Lensemble de ces mtiers est dterminant dans lavenir de toute nation. Un pays
avec des universitaires de calibre est un pays qui produit des profils qualifis et utiles
pour la croissance conomique et le dveloppement.
A cet effet, le parcours doctoral doit tre choisi avec conviction et guid par le
sens du devoir envers les gnrations futures. A contrario, les personnes qui entament
un parcours doctoral par manque dopportunits de carrire sont des profils qui
atterriront par erreur dans le milieu universitaire et qui impacteront ngativement la
formation des tudiants et la notorit des universits. En ce sens, la slection des
nouveaux Professeurs se doit dtre des plus strictes et des plus slectives.
Notre pays, ntant pas en manque de comptences, lavenir de nos universits nous
semble prometteur.
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CONTACT
Pour contacter lassociation :
acem.contact@yahoo.com
nadir.moufakkir@yahoo.fr
omar.benjelloun@usmba.ac.ma
hafsa.aboumalik@gmail.com
sqalli.med01@gmail.com
elkadiriimane@yahoo.fr
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