UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO DE SUCRE
ESCUELA DE ADMINISTRACIN
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENCIN: GERENCIA GENERAL

FACILITADOR: ELABORADO POR:

Lcdo. Rafael Arenas Ing. Rodrguez,Carmelys

Cuman, marzo de 2011

PROBLEMA 2-6. Preparacin De Estados Financieros Externos

La informacin de Satlite Corporacin al 30 de junio de 19X2, al cierre de su ao fiscal, es como

sigue:

Satlite Corporacin al 30 de junio de 19X2

DBITOS CRDITOS
Caja 98.750,00
Cuentas por Cobrar 125.875,00
Provisin para Cuentas de difcil cobro 9.250,00
Inventario de materias primas, 30 de junio de 19X1 36.700,00
Inventario de trabajo en proceso, 30 de junio de 19X1 32.000,00
Inventario de artculos terminados, 30 de junio de
19X1 25.950,00
Terrenos 52.000,00
Edificio 45.000,00
Depreciacin acumulada: edificio 4.500,00
Equipo de Oficina 39.480,00
Depreciacin acumulada: equipo de oficina 4.000,00
Cuentas por Pagar 165.275,00
Capital Social en acciones, US$ valor par 550.000,00
Capital pagado en exceso sobre el valor par 100.250,00
Utilidades retenidas, 1 de julio de 19x1 176.760,00
Dividendos 27.000,00
Ventas 1.942.520,00
Compras de Materia Prima 525.270,00
Mano de obra directa 750.985,00
Mano de obra indirecta: costos indirectos de
fabricacin 525.225,00
Electricidad: costos indirectos de fabricacin 250.000,00
Gastos de ventas 185.000,00
Gastos de Administrativos 133.320,00
Gastos varios de oficina 100.000,00
2.952.555,00 2.952.555,00

Los inventarios al 30 de junio de 19X2 son como sigue:

Inventario de materia prima 32.950,00

Inventario de trabajo en proceso 35.270,00
Inventario de artculos terminados 22.516,00
Todas las materias primas se consideran materiales directos
Prepare los siguientes estados externos para el periodo terminados el 30 de junio de 19X2:

a.- Costos de los artculos manufacturados

b.- Estado de ingresos
c.- Estado de utilidades retenidas
d.- Balance General.

SOLUCIN

a.- Costos de los Artculos Manufacturados

SATELITE CORPORACIN
ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
Del 01-07-19X1 al 30-06-19X2
Materiales directos:
Inventario, 30-06-10X1 36.700,00
(+) Compras de materiales directos 525.270,00
Total de materiales disponibles 561.970,00
(-) Inventario, 30-02-19X2 32.950,00
Materiales directos utilizados 529.020,00
Mano de obra directa 750.985,00
Costos indirectos de fabricacin:
Mano de obra indirecta 525.225,00
Electricidad: CI de fabricacin 250.000,00 775.225,00
Costos totales de manufacturas 2.055.230,00

(+) Inv.de trabajo en proceso 30-06-19X1 32.000,00

Costos de los bienes en proceso
durante el ao 19X2
(-) Inv.de trabajo en proceso 30-06-19X2 35.270,00
Costo de los bienes manufacturados 2.051.960,00
b.- Estado de ingresos

SATELITE CORPORACIN
ESTADO DE INGRESOS
Del 01-07-19X1 al 30-06-19X2
Ventas 1.942.520,00
Costo de los bienes vendidos:
Inventario de bienes
terminados, 30-06-19X1 25.950,00
(+) Costo de los bienes manufacturados 2.051.960,00
Bienes disponibles para la
venta 2.077.910,00
Inventario de los bienes terminados,
(-) 30-06-19x2 22.516,00
Costo de los bienes vendidos 2.055.394,00
Prdida Bruta -112.874,00
Gastos de ventas, , generales y
(-) administrativos 418.320,00
Perdida Neta -531.194,00

c.- Estado de utilidades retenidas

SATELITE CORPORACIN
ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS
Al 30-06-19X2
Utilidades Retenidas al 01-07-19X2 176.760,00
(-) Dividendos -27.000,00
(-) Prdida del ejercicio -531.194,00
Prdida del ejercicio al 30-06-19X2 -381.434,00
d.- Balance General.

SATELITE CORPORACIN
BALANCE GENERAL
Al 30-06-19X2

ACTIVOS
CIRCULANTE
Caja 98.750,00
Cuentas por Cobrar 116.625,00
TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR 215.375,00

TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR

NETOS 215.375,00
Inventario de materia prima 32.950,00
Inventario de trabajo en proceso 35.270,00
Inventario de artculos terminados 22.516,00 90.736,00
TOTAL CIRCULANTE 306.111,00

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

TANGIBLES
Terrenos 52.000,00
Edificio 45.000,00
Menos: Depreciacin Acumulada Edificio 4.500,00 40.500,00
Equipos de Oficina 39.480,00
Menos: Depreciacin Acumulada Mobiliario 4.000,00 35.480,00

TOTAL TANGIBLES 127.980,00

TOTAL ACTIVO 434.091,00

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO
CIRCULANTE
Cuentas por Pagar 165.275,00
TOTAL CIRCULANTE 165.275,00

TOTAL PASIVOS 165.275,00

PATRIMONIO
Capital Social 550.000,00
Capital Social Pagado en exceso valor par 100.250,00
Utilidad retenida 176.760,00
Dividendos 27.000,00
Prdida del ejercicio -531.194,00
TOTAL PATRIMONIO 268.816,00

TOTAL PASIVO y PATRIMONIO 434.091,00

PROBLEMA 2-7. Preparacin De Los Estados Externos

La siguiente informacin se relaciona con Ralph Corporation con fecha 31 de diciembre de 19XX:

Caja US$ 20.350,00

Cuentas por Cobrar 29.600,00
Provisin para cuentas incobrables 1.450,00
Inventario de materiales directos, 1 de enero 7.650,00
Inventario de trabajo en proceso, 1 de enero 6.900,00
Inventario de artculos terminados, 1 de enero 3.750,00
Gastos pagados por anticipado 1.600,00
Equipo de fbrica 121.500,00
Depreciacin acumulada: equipo de fabrica 36.400,00
Equipo de ventas 71.150,00
Depreciacin acumulada: equipo de ventas 23.700,00
Patentes 7.100,00
Cuentas por Pagar 15.300,00
Cuentas varias por pagar 2.850,00
Impuestos sobre la renta por pagar 23.272,00
Capital social en acciones, US$ 1 por par 100.000,00
Capital pagado en exceso sobre el valor par 25.000,00
Utilidades retenidas, 1 de enero 22.350,00
Dividendos 11.000,00
Ventas 396.200,00
Devoluciones y descuentos sobre las ventas 2.850,00
Compra de materiales directos 83.350,00
Devoluciones y descuentos en las compras 4.150,00
Fletes 13.900,00
Mano de obra directa 117.700,00
 Costos indirectos de fabricacin 60.750,00
Gastos de ventas 36.200,00
Gastos generales y administrativos 32.050,00
Impuestos sobre la renta 23.272,00

Los inventarios con fecha 31 de diciembre son los siguientes:

Inventario de materiales directos US$ 8.050,00

Inventario de trabajo en proceso 7.250,00
Inventario de artculos terminados 3.350,00

Informacin adicional: Suponga que el gasto por depreciacin sobre el equipo de venta se incluye en
los gastos de ventas. La depreciacin del equipo de la fbrica se incluye en los costos indirectos de
fabricacin. Los impuestos se pagan en enero del prximo ao. Todas las materias primas se
consideran materiales directos.

Prepare los siguientes estados externos para el periodo que termina el 31 de diciembre de 19XX:

a.- Estado de Costo de los artculos manufacturados b.- Estado de ingresos

c.- Estado de utilidades retenidas d.- Balance General.

SOLUCIN

A.- Costos De Los Artculos Manufacturados

RALPH CORPORATION
ESTADO DEL COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
Del 01-01-19XX al 31-12-19XX
Materiales directos:
Inventario de materiales directos, 01-01-10XX 7.650,00
(+) Compras de materiales directos 83.350,00
(+) Fletes 13.900,00 104.900,00
(-) Dev. y Descuentos en las compras 4.150,00
(-) Inventario de materiales directos, 31-12-19XX 8.050,00 12.200,00
Total Materiales Directos 92.700,00
Mano de obra directa 117.700,00
Costos indirectos de fabricacin 60.750,00
Costos totales incurridos en produccin 271.150,00
(+) Inventario de trabajo en proceso 01-01-19XX 6.900,00
Costos de los artculos en proceso durante el ao 278.050,00
(-) Inventario de trabajo en proceso 31-01 7.250,00
Costo de los Artculos manufacturados 270.800,00
B.- Estado De Ingresos

RALPH CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS
Del 01-01-19XX al 31-12-19XX
Ventas 396.200,00
(-) Dev. y Descuentos sobre las ventas 2.850,00
Ventas Netas 393.350,00
Costo de los artculos vendidos:
Inventario inicial de art. terminado. (01-01) 3.750,00
(+) Costo de los art. manufacturados 270.800,00
Art. disponibles para la venta 274.550,00
(-) Inventario de los art. terminados, 31-12 3.350,00
Costo de los bienes vendidos 271.200,00
Utilidad Bruta 122.150,00
(-) Gastos de ventas, , generales y administrativos 68.250,00
Utilidad Neta Operacional 53.900,00
Ingresos y gastos no operacionales 0,00
Utilidad Neta antes de Impuestos 53.900,00
Impuesto sobre la renta 23.272,00
Utilidad Neta 30.628,00

c.- Estado de utilidades retenidas

RALPH CORPORATION
ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS
Del 01-01-19XX al 31-12-19XX
Utilidades Retenidas al iniciar el P. 01-01 22.350,00
(+) Utilidad Neta 30.628,00
Sub. Total 52.978,00
(-) Dividendos 11.000,00
Utilidades Retenidas al final del Perodo. 31-12 41.978,00
 d.- Balance General.

RALPH CORPORATION
BALANCE GENERAL
Al 31-12-19XX

ACTIVOS
CIRCULANTE
Caja 20.350,00
Cuentas por Cobrar 29.600,00
(Menos) Prov. p/ctas. incobrables 1.450,00
TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR 48.500,00

TOTAL EFECTOS Y CUENTAS POR COBRAR

NETOS 48.500,00
Inventario de materia prima 8.050,00
Inventario de trabajo en proceso 7.250,00
Inventario de artculos terminados 3.350,00 18.650,00
TOTAL CIRCULANTE 67.150,00

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

TANGIBLES
Gastos pagados por anticipado 1.600,00
Equipo de Fabrica 121.500,00
Menos: Depreciacin Acumulada Edificio 36.400,00
Equipos de Ventas 71.150,00
Menos: Depreciacin Acum. Equipo De Ventas 23.700,00
Patentes 7.100,00 141.250,00
TOTAL TANGIBLES 141.250,00

TOTAL ACTIVO 208.400,00

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO
CIRCULANTE
Cuentas por Pagar 15.300,00
Cuentas varias por Pagar 2.850,00
Impuestos Sobre la renta por pagar 23.272,00

TOTAL CIRCULANTE 41.422,00

TOTAL PASIVOS 41.422,00

PATRIMONIO
Capital Social 100.000,00
Capital Social Pagado en exceso valor par 25.000,00
Utilidad retenida 41.978,00
TOTAL PATRIMONIO 166.978,00

TOTAL PASIVO y PATRIMONIO 208.400,00

PROBLEMA 3-3. Costos Primos Y De Conversin

Los siguientes datos fueron recolectados por Eileens Rug Corporation con el fin de determinar los
costos primos y los costos de conversin para el mes que termina el 31/07/19X8:

Cuotas de inscripcin sindical 6,00 %
Impuestos FICA pagados por los empleados e igualados por el
*
empleador 7,00 %
Contribucin al fondo de sueldo anual garantizado (pagado por la

compaa) 0,75 %
Materiales indirectos US$ 15.500,00
Salarios de ventas US$ 26.750,00
*
Impuestos federales de desempleo 0,80 %
Otros gastos administrativos US$ 36.000,00
Bonificaciones otorgadas a los supervisores de fbrica US$ 750,00
Acumulacin de pagos por festivos 0,30 %
Impuestos estatales al ingreso: empleados 3,00 %
Otros costos indirectos de fabricacin US$ 45.000,00
Acumulacin de pagos por vacaciones 4,60 %
Mano de obra directa US$ 30.100,00
Impuestos federales al ingreso: empleados 12,00 %
Impuestos estatales de desempleo 2,70 %
Contribuciones totales al plan del seguros de vida (50% pagado

por el empleador) 3,20 %
Salarios de oficina US$ 20.000,00
Materiales directos 52.550,00
Acumulaciones de bonificaciones 1,07 %
Otros gastos de ventas US$ 10.500,00

Contribucin al seguro de salud (pagada por la compaa) 2,30 %
Mano de obra indirecta US$ 11.900,00
Contribucin total al plan de pensiones (75% pagado por el
empleador) 4,80 %

Cada tasa es un porcentaje de los salarios del empleado

* Suponga que ningn empleado alcanza su lmite mximo
No pagado sobre las bonificaciones

a) Si se supone que los beneficios sociales y los impuestos de la nmina al empleador se tratan como
costos indirectos de fabricacin, calcule:
1- El costo de conversin total
2- El costo primo total
b) Teniendo en cuenta que los beneficios sociales de la mano de obra directa y los impuestos de la
nmina del empleador se tratan como mano de obra directa, calcules
1- El costo de conversin total
2- El costo primo total

a)

Nmina de fbrica
Mano de obra directa US$ 30.100,00 US$
Mano de obra indirecta 11.900,00 42.000,00
Otra nmina
Salario de ventas 26.750,00
Salario de Oficina 20.000,00
Nmina Bruta 88.750,00
Inscripcin sindical por pagar (6%) 5.325,00
Impuesto FICA por pagar (porcin del empleado 7% de
88.750,00) 6.212,50
Impuesto FICA por pagar (porcin del empleador 7% de
88.750,00) 6.212,50
Impuesto sobre ingreso del empleado retenido (12% + 3%) 13.312,50
Contribucin al plan de seguros de vida (3,2%x50%
empleado) 1.420,00
Contribucin al plan de seguros de vida (3,2%x50%
empleador) 1.420,00
Contribucin al plan de pensiones (4,8%/25% empleado) 1.065,00
Contribucin al plan de pensiones (4,8%/75% empleador) 3.195,00
Impuestos federales de desempleo por pagar (FUTA, 0,8%) 710,00
Impuestos estatales de desempleo por pagar (SUI, 2,7%) 2.396,25
Fondo de sueldo anual por pagar (0,75% pagado por el
empleador) 665,63
 Seguro de salud por pagar (2,3% pagado por el empleador) 2.041,25
Acumulacin de pagos festivos (0,30 %) 266,25
Acumulacin de pago por vacaciones (4,6%) 4.082,50
Acumulaciones de bonificaciones (1,07%) 949,63

Impuestos federales al ingreso retenido US$ 88.750,00 x 12% = US$ 10.650,00

Impuestos estatales al ingreso US$ 88.750,00 x 3% = US$ 2.662,50

Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficios sociales

Control de costos indirectos de fabricacin (US$ 42.000 x 24.72%) 10.382,40

Control de gastos de ventas (US$ 26.750 x 24.72%) 6.612,60
Control de gastos administrativos (US$ 20.000 x 24.72 %) 4.944,00
Impuesto FICA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 7%) 6.212,50
Impuesto FUTA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,8%) 710,00
Impuesto SUI al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,7%) 2.396,25
Plan de seguros de vida al empleador por pagar (US$ 88.750 x 1.6%) 1.420,00
Plan de pensiones al empleador por pagar (US$ 88.750 x 3,6%) 3.195,00
Fondo de sueldo anual al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,75%) 665,62
Seguro de salud al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,3%) 2.041,25
Pagos festivos por pagar (US$ 88.750 x 0,3%) 266,25
Vacaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) 4.082,50
Bonificaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) 949,63
21.939,00 21.939,00

Clculo del 24,72 %

Impuesto FICA 7,00%
Impuesto FUTA 0,80%
Impuesto SUI 2,70%
Plan de seguros de vida (3,2%, 50% pgado por el 1,60%
empleador)
Plan de pensiones (4,8%, 75% pagado por el empleador) 3,60%
Fondo de sueldo anual 0,75%
Seguro de Salud 2,30%
Acumulacin de pagos festivos 0,30%
Acumulacin por vacaciones 4,60%
Acumulacin de bonificaciones 1,07%
24,72%
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN En US$

Mano de obra indirecta 11.900,00

Materiales indirectos 15.500,00
Bonificacin otorgada a los supervisores de 750,00
fbrica
Otros costos indirectos de fabricacin 45.000,00
Impuestos al empleador y beneficios sociales 10.382,40
Total 83.532,40

COSTO DE CONVERSIN = Mano de obra directa + costos indirectos de

fabricacin
= US$ 30.100 + US$ 83.532,40
= US$ 113.632,40

COSTO PRIMO = Material directo + Mano de obra directa

= US$ 30.100 + US$ 52.550,00
= US$ 82.650,00

c) Para registrar los impuestos al empleador y el costo de beneficios sociales

Control de mano de obra directa (US$ 30.100 x 14,22%) 4.280,22

Control de mano de obra directa (US$ 88.750 x 10,5% Total impuestos)) 9.318,75
Control de costos indirectos de fabricacin (US$ 11.900 x 14,22%) 1.692,18
Control de gastos de ventas (US$ 26.750 x 14,22%) 3.803,85
Control de gastos administrativos (US$ 20.000 x 14,22 %) 2.844,00
Impuesto FICA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 7%) 6.212,50
Impuesto FUTA al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,8%) 710,00
Impuesto SUI al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,7%) 2.396,25
Plan de seguros de vida al empleador por pagar (US$ 88.750 x 1,6%) 1.420,00
Plan de pensiones al empleador por pagar (US$ 88.750 x 3,6%) 3.195,00
Fondo de sueldo anual al empleador por pagar (US$ 88.750 x 0,75%) 665,62
Seguro de salud al empleador por pagar (US$ 88.750 x 2,3%) 2.041,25
Pagos festivos por pagar (US$ 88.750 x 0,3%) 266,25
Vacaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) 4.082,50
Bonificaciones por pagar (US$ 88.750 x 4,6%) 949,63
21.939,00 21.939,00
 Clculo del 24,72 %
Impuesto FICA 7,00%
Impuesto FUTA 0,80%
Impuesto SUI 2,70% 10,50%
Plan de seguros de vida (3,2%, 50% pagado por el empleador) 1,60%
Plan de pensiones (4,8%, 75% pagado por el empleador) 3,60%
Fondo de sueldo anual 0,75%
Seguro de Salud 2,30%
Acumulacin de pagos festivos 0,30%
Acumulacin por vacaciones 4,60%
Acumulacin de bonificaciones 1,07% 14,22%
24,72%

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN En US$

Mano de obra indirecta 11.900,00
Materiales indirectos 15.500,00
Bonificacin otorgada a los supervisores 750,00
Otros costos indirectos de fabricacin 45.000,00
Impuestos al empleador y beneficios sociales 1.692,18
Total 74.842,18

MANO DE OBRA DIRECTA En US$

Mano de obra directa 30.100,00
Beneficios sociales de la mano de obra directa 4.280,22
Impuestos totales 9.318,75
Total 43.698,97

COSTO DE CONVERSIN = Mano de obra directa + Costos indirectos de

fabricacin
= US$ 43.698,97 + US$ 74.842,18
= US$ 118.541,15

COSTO PRIMO = Material directo + Mano de obra directa

= US$ 43.698,97 + US$ 52.550,00
= US$ 96.248,97
PROBLEMA 3-4. Pago De Vacaciones Y Acumulaciones De Bonificaciones

The Sunnyside Rainwear Company otorga una bonificacin de fin de ao igual a una semana y media
de salario para todos los empleados que han trabajado al menos durante dos aos. Adems, la
compaa tiene la siguiente poltica de vacaciones:

1 a 3 aos de servicio: 1 semana de vacaciones pagadas

4 a 9 aos de servicio: 3 semana de vacaciones pagadas
Ms de 9 aos de servicio: 4 semanas de vacaciones pagadas

Los registros de la nmina muestran lo siguiente:

SALARIO
NOMBRE AOS DE SERVICIO
(SEMANAL)
B. Milsten 7 US$ 225
T. Boone 125
A. Myoko 9 275
H. Kohl 12 350
M. Mooney 25 495
R. Ricardo 2 200
T. Sunker 1 175
S. Tarbet 6 210
US$ 2,055

a. Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado.

b. Calcule la bonificacin de cada empleado y el pago total anual por bonificaciones.

c. Haga el asiento en el libro diario para registrar la nmina.

SOLUCION

a. Determine la cantidad que debe acumularse cada semana por las vacaciones de cada empleado.

VACACIONES

NOMBRE SEMANAS SALARIO PAGO DE VACACIONES ACUMULADO

SEMANAS TRABAJADAS
B. Milsten 3 225 787.5 (*) 48.5 US$ 16.24
T. Boone 0 125 0 0 0
A. Myoko 3 275 962.5 48,5 19.85
H. Kohl 4 350 1400 48 29.17
M. Mooney 4 495 1980 48 41.25
R. Ricardo 1 200 200 51 3.92
T. Sunker 1 175 175 51 3.43
S. Tarbet 3 210 735 48.5 15.15
129.01
* 52 semanas semanas vacaciones.
b. Calcule la bonificacin de cada empleado y el pago total anual por bonificaciones.

1. Bonificacin total anual:

NOMBRE SALARO SEMANAL x 2 BONIFICACION

B. Milsten 225 x 1 337.5
T. Boone 0 0
A. Myoko 275 x 1 412.5
H. Kohl 350 x 1 525
M. Mooney 495 x 1 742.5
R. Ricardo 200 x 1 300
T. Sunker 0 0
S. Tarbet 210 x 1 315
Pago total anual de bonificacin 2632.5

2. Bonificacin acumulada:

NOMBRE BONIFICACION 52 VALOR

B. Milsten 337.5 52 = 6.49
T. Boone 0 0 = 0
A. Myoko 412.5 52 = 7.93
H. Kohl 525 52 = 10.10
M. Mooney 742.5 52 = 14.29
R. Ricardo 300 52 = 5.76
T. Sunker 0 0 = 0
S. Tarbet 315 52 = 6.06
2632.5 50.63

c. Haga el asiento en el libro diario para registrar la nmina.

1. Asiento por separado:

Vacaciones:
_________________________________ x ____________________________________

Inventario de trabajos en proceso 2055.00

Control de costos indirectos de fabric. pago de vacaciones 129.01
Nomina por pagar 2055.00
Obligaciones por pago de vacaciones 129.01

Bonificacin:
_________________________________ x ____________________________________

Inventario de trabajos en proceso 2055.00

Control de costos indirectos de fabric. pago de bonificacin 50.63
Nomina por pagar 2055.00
Bonificacin por pagar 50.63
2. Un solo asiento:

_________________________________ x ____________________________________

Inventario de trabajos en proceso 2055.00

Control de costos ind. de fabricacin pago de vac. y bonificacin 179.64
Nomina por pagar 2055.00
Obligaciones por pago de vacaciones 129.01
Bonificacin por pagar 50.63

PROBLEMA 10-6. Clculos Estndares

ROSS SHIRTS, INC, fabrica camisas manga corta y de manga larga para hombres en lotes para el
pedido de cada cliente y adhiere la etiqueta del almacn a cada una. Los costos estndares para una
docena de camisas de manga larga son:
Materiales directos (24 yardas a US$ 0,55) US$ 13,20
Mano de obra directa (3 horas a US$ 8,50) US$ 25,50
Costos indirectos de fabricacin (3 horas a US$ 2,00) US$ 6,00
Costo estndar por docena US$ 44,70

Durante octubre de 19x9, ROSS trabaj en tres pedidos de camisas de manga larga. Los registros del
costo de las rdenes de trabajo para ese mes revelan lo siguiente:

UNIDADES MAT. UTILIZADOS HORAS

LOTE
EN EL LOTE (YARDAS) TRABAJADAS
30 12.000 24.100 2.980
31 20.400 40.440 5.130
32 14.400 28.825 2.890
46.800 93.365 11.000

Tambin se dispone de la siguiente informacin:

1. Los costos indirectos de fabricacin se aplican con base en las horas de mano de obra directa.
Durante octubre se incurri en costos indirectos de fabricacin reales que totalizaron US$
22.800.
2. Se presupuest un total de US$ 288,000 para los costos indirectos de fabricacin para el ao
19x9, suponiendo una produccin estimada a la capacidad normal de la planta de 48.000
docenas de camisas por ao. A este nivel de produccin, los costos indirectos de fabricacin
son 40% fijos y 60% variables.
3. No existe inventario de trabajo en proceso al 1 de octubre. Durante octubre se terminaron los
lotes 30 y 31, y todos los materiales directos fueron enviados para el lote 32, el cual estaba
terminado un 80% en cuanto a la mano de obra directa.
Se pide: calcule el costo estndar para el mes de octubre para los lotes 30, 31, y 32.

SOLUCIN
LOTE HORAS PROPORCION COSTOS IND. DE
TRABAJADAS (%) FABRICACION
30 2.980 26,27 6.176,52
31 5.130 46,64 10.633,92
32 2.890 26,27 5989,56
11.000 100 % 22,800,00

PARA EL LOTE 30:

Costo Material (CMAT): 24.100/12.000 = 2.0083 Yardas X 12 Unidades = 24. 09 X 0,55$ = 13,25
Mano de Obra Directa (MOD): 2.980/12.000= 0.25 X 12 = 2.98 X 8.50$ = 25,33
Costo Indirecto de Fabricacin (CIF):
Fijo (6.176,52*40%/12.000 = 0.205884 X 12 = 2,47
Variable (6.176,52*60%/12.000 = 0.308826 X 12 = 3,71

Costo estndar por docena para el lote 30 es: (13,25 + 25,33 + 2,47 + 3,71) = US$ 44, 76

PARA EL LOTE 31:

CMAT: 40.440/20.400 =1.982 X 12= 23.788 X 0.55$= 13,083
MOD: 5.130/20.400 = 0.251 X 12 = 3.0176 X 8.50$ = 25,65
Costo Indirecto de Fabricacin (CIF):
Fijo:10.633,92*40%/20.400 = 0,208508 X 12 = 2,502
Variable:10.633,92*60%/20.400 =0,312762 X 12 = 3,753

Costo estndar por docena para el lote 31 es: (13,083 + 25,65 + 2,502 + 3,753) = US$ 44,99

PARA EL LOTE 32:

CMAT: 28.825/14.400 = 2.001 X 12= 24.020 X 0.55 $= 13, 21
MOD: 3612.50/14.400 = 0.250 X 12 = 3.010 X 8.50 $ =25, 59
Costo Indirecto de Fabricacin (CIF):
Fijo: 7.486,95*40%/14.400 = 0,2079 X 12 = 2, 50
Variable: 7.486,95*60%/14.400 = 0,3119 x 12 = 3,74

Costo estndar por docena para el lote 32 es: (13,21 + 25,59 + 2,49 + 3,74) = US$ 45,04
PROBLEMA 13-4. Estados De Ingresos: Costeo Directo Y Costeo Por Absorcin
SOLUCIN
a)
WINSOR CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO PARA
EL AO TERMINADO 19X9

US$
Ventas (95.000 uds x 2 US$) 190.000,00
Costo variable de los artculos vendidos:
Inventario inicial de artculos terminados (10.000 uds x 0,15
US$) 1.500,00
Ms: Costo variable de los artculos manufacturados al costo
estdar (*) 14.250,00
Variaciones netas totales desfavorables 0,00
Articulos disponibles para la venta 15.750,00

Menos: Inventario final de artculos terminados al costo

estndar -1.500,00
Costo variable de los artculos vendidos: 14.250,00
Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo: 0,00
Total costos variables 14.250,00
Margen de contribucin 175.750,00
Menos: Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestados y 0,00 -9.500,00
Gastos fijos administrativos y mercadeo -3.000,00
Ingreso operacional 163.250,00

US$
(*) Inventario final de trabajo en proceso:
Materiales directos: 0,05
Mano de obra directa: 0,05
Costos indirectos de fabricacin variables 0,05
Costos indirectos de fabricacin fijos 0,00
Total 0,15
b)
WINSOR CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO POR ABSORCIN PARA
EL AO TERMINADO 19X8

US$
Ventas (125.000 uds x 2 US$) 250.000,00
Costo de los artculos vendidos:
Inventario inicial de artculos terminados (15.000 uds x 0,50
US$) 7.500,00
Ms: Costo de los artculos manufacturados al costo estdar (*) 62.500,00
Variaciones netas totales desfavorables 0,00
Articulos disponibles para la venta 70.000,00

Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar -5.000,00

Costo de los artculos vendidos: 65.000,00
Utilidad Bruta: 185.000,00
Menos: Gastos fijos administrativos y de mercadeo: 5.000,00
Ingreso operacional 180.000,00

US$
(*) Inventario final de trabajo en proceso:
Materiales directos: 0,10
Mano de obra directa: 0,10
Costos indirectos de fabricacin variables 0,10
Costos indirectos de fabricacin fijos 0,20
Total 0,50
c)

WINSOR CORPORATION
ESTADO DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO PARA
EL AO TERMINADO 19X8

US$
Ventas (125.000 uds x 2 US$) 250.000,00
Costo de los artculos vendidos:
Inventario inicial de artculos terminados (15.000 uds x 0,30 US$) 4.500,00
Ms: Costo variable de los artculos manufacturados al costo
estdar (*) 37.500,00
Variaciones netas totales desfavorables 0,00
Articulos disponibles para la venta 42.000,00

Menos: Inventario final de artculos terminados al costo estndar -3.000,00

Costo variable de los artculos vendidos: 39.000,00
Mas: Gastos variables administrativos y de mercadeo: 0,00
Total costos variables 39.000,00
Margen de contribucin 211.000,00
Menos: Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestados (125.000 uds x 0,20
US$) -25.000,00
Gastos fijos administrativos y mercadeo -5.000,00
Ingreso operacional 181.000,00

US$
(*) Inventario final de trabajo en proceso:
Materiales directos: 0,10
Mano de obra directa: 0,10
Costos indirectos de fabricacin variables 0,10
Costos indirectos de fabricacin fijos 0,00
Total 0,30
PROBLEMA 15-1. Anlisis Del Punto De Equilibrio Y Del Costo Volumen Utilidad

Carey Company vendi 100.000 unidades de su producto a US$ 20 por unidad. Los costos variables
son US$ 14 por unidad (costos de manufactura de US$ 11 y costos de venta US$ 3). Los costos fijos
se incurren uniformemente durante el ao y asciende a US$ 792.000 (costos de manufactura US$
500.000 y costos de venta US$ 292.000). No hay inventarios iniciales ni finales.
a) Calcule el punto de equilibrio para producto en dlares y en unidades.
b) Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de
impuestos sobre la renta de US$ 60.000 para el ao.
c) Si la tasa de impuesto sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad que deben venderse para
obtener una utilidad despus de impuestos de US$ 90.000
d) Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los costos
fijos totales un incremento del 10% en sueldos y salarios en cunto aumentara la cantidad de
unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?

Precio de venta por unidad US$ 20

Ventas unitarias 100.000 Unidades
Por unidad (costo de manufactura US$ 11 y
Costos variables US$ 14
costo de ventas US$ 3)
(Costo de manufactura US$ 500.000 y costo
Costos fijos US$ 792.000
de venta US$ 292.000)
Inventario inicial 0
Inventario final 0

SOLUCIN
a) Punto de equilibrio en dlares y unidades

Costos fijos totales

Punto de equilibrio (en unidades) =
Margen de contribucin por unidad

Margen de contribucin por unidad = Precio de venta por unidad Costo variable por unidad

= US$ 20 US$ 14

= US$ 6

US$ 792.000
Punto de equilibrio (en unidades) = = 132.000 unidades
US$ 6
 Costos fijos totales
Punto de equilibrio (en dlares) =
Coeficiente del margen de contribucin

Margen de contribucin por unidad

Coeficiente del Margen de Contribucin =
Precio de venta por unidad

US$ 6
=
US$ 20

= 0,3

US$ 792.000
Punto de equilibrio (en dlares) = = US$ 2.640.000
0,3

b) Calcule la cantidad de unidades que deben venderse para generar una utilidad neta antes de
impuestos sobre la renta de US$ 60.000 para el ao.

Utilidad = Ingreso total Costo total =

US$ 60.000
(US$ 20 x unidades) ((US$ 14 x unidades) + US$ 792.000) =
US$ 60.000
US$ 20 x unidades US$ 14 x unidades US$ 792.000 =
US$ 60.000
US$ 6 unidades =
US$ 852.000
US$ 852.000
Unidades =
6
Unidades = 142.000

c) Si la tasa de impuesto sobre la renta es del 40%, calcule la cantidad que deben venderse
para obtener una utilidad despus de impuestos de US$ 90.000

Utilidad despus de ISLR = (1 I) x Utilidad antes de ISLR

= (1 I) x (Precio x unidades Costo variable x unidades Costos Fijos)
US$ 90.000
= US$ 20 x unidades US$ 14 x unidades US$ 792.000
1 0,4
US$ 90.000
= US$ 6 x unidades US$ 792.000
0,6
US$ 150.000 + US$ 792000 unidades = 157.000
=
6
 d) Si los costos de mano de obra son el 50% de los costos variables totales y el 20% de los
costos fijos totales un incremento del 10% en sueldos y salarios en cunto aumentara la
cantidad de unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio?

Costos variables US$ 14 US$ 7 representa el 50% correspondiente a mano de obra

Costos fijos US$ 792.000 US$ 158.400 representa el 20% correspondiente a mano de obra

Aumentando el 10% en mano de obra, se tiene:

Costos variables US$ 14 US$ 7 + US$ 7 (1.1) = US$ 14,7

Costos fijos US$ 792.000 US$ 633.600 + US$ 158.400 (1.1) = US$ 807.840

Costos fijos totales

Punto de equilibrio (en unidades) =
Margen de contribucin por unidad

Margen de contribucin por unidad = Precio de venta por unidad Costo variable por unidad

= US$ 20 US$ 14,7

= US$ 5,3

US$ 807.840 152.422,64 152.423

Punto de equilibrio (en unidades) = = ~
US$ 5,3

Costos fijos totales

Punto de equilibrio (en dlares) =
Coeficiente del margen de contribucin

Margen de contribucin por unidad

Coeficiente del Margen de contribucin =
Precio de venta por unidad

US$ 5,3
=
US$ 20

= 0,265
 US$ 807.840
Punto de equilibrio (en dlares) = = US$ 3.048.452,83 ~ 3.048.453
0,265

EJERCICIO 5.2 Asientos Para El Costeo De La Mano De Obra

SJG Company acaba de terminar las ordenes de trabajo 22 y 23. Se dispone de la siguiente informacin
para la semana que termina el 6 de junio de 19XX:
1.- Quince empleados trabajaron 35 horas casa uno, exclusivamente en la orden 22, a una tasa salarial
de US$ 7,50 por hora.
2.- Nueve empleados trabajaron 35 horas cada uno, igualmente en la orden de trabajo 23, a una tasa
salarial de US$ 8,25 por hora.
3.- Tres empleados trabajaron 35 horas cada uno, la mitad en la orden de trabajo 22 y la otra mitad en
la orden de trabajo 23, a una tasa salarial de US$ 6,25 por hora.
4.- Los salarios de los supervisores y del personal de mantenimiento ascendieron a US$ 785 para cada
orden de trabajo.
Realice los asientos en el libro diario para registrar la nomina y distribuir el costo de la mano de obra a
las ordenes de trabajo 22 y 23.

SOLUCIN

1.- 35 HORAS X 7.50$ X HORA= 262,50 X 15 EMPLEADOS = 3.937,50

________________ 1 _______________
Inventario de trabajo en proceso orden n 22 3.937,50
Nmina por pagar 3.937,50

2.- 35 HORAS X 8,25 $ POR HORA = 288,75 X 9 EMPLEADOS = 2.598,75

________________ 2 _______________
Inventario de trabajo en proceso orden n 23 2.598,75
Nomina por pagar 2.598,75

3.- 17.50 HORAS X 6.25 $ POR HORA = 109.38 X 3 EMPLEADOS = 328,13

________________ 3 _______________
Inventario de trabajo en proceso orden n 22 328,13
Inventario de trabajo en proceso orden n 23 328,13
Nomina por pagar 656,26

________________ 4 _______________
Inventario de trabajo en proceso orden n 23 1.570,00
Nomina por pagar 1.570,00
EJERCICIO 6-4 Plan De Costos Por Contabilizar

A continuacin se presenta el plan de cantidades para el departamento 2 de una firma manufacturera

que emplea el sistema de costeo por procesos.

Unidades por contabilizar:

Unidades recibidas del departamento 1....37.000

Unidades contabilizadas:
Unidades transferidas al inventario de artculos terminados.28.000
Unidades finales en proceso
(35% terminadas en cuanto a costos de conversin)...9.000 37.000

Informacin adicional

Costos Absorbidos. US$ 24.050

Costos agregados a este perodo:
Mano de Obra directa. US$ 7.476
Costos indirectos de fabricacin (aplicados)US$ 11.214
US$ 18.690
Prepare un plan de costos por contabilizar.

SOLUCIN

(Paso 1) CANTIDADES
Unidades por contabilizar:
Unidades que iniciaron el proceso.....37.000
(recibidas del departamento 1)

Unidades contabilizadas:
Unidades transferidas al inventario de artculos terminados.28.000
Unidades finales en proceso
(35% terminadas en cuanto a costos de conversin)...9.000 37.000

(Paso 2) PRODUCCIN EQUIVALENTE

Unidades terminadas y transferidas al Materiales Directos Costos de Conversin
inventario de artculos terminados 28.000 28.000

Unidades finales en proceso

9.000 X 100% terminadas 9.000
9.000 X 35% ________ 3.150

Total de unidades equivalentes 37.000 31.150

(Paso 3) COSTOS POR CONTABILIZAR

COSTOS + PRODUCCIN = COSTO UNITARIO

TOTALES EQUIVALENTE EQUIVALENTE

Costos agregados por departamento:

Materiales directos 24.050 37.000 0.65
Mano de Obra directa 7.476 31.150 0.24
Costos indirectos de fabricacin 11.214 31.150 0.36
Costos totales agregados 18.690 0.60
Costo total por contabilizar 42.740 1.25

(Paso 4) COSTOS CONTABILIZADOS

Transferidos a inventarios de artculos terminados ( 28.000 X 1.25) US$ 35.000
Inventario final de trabajo en proceso:
Costo del departamento anterior (9.000 X 0.65) US$ 5.850
Mano de obra directa (9.000 X 35% X 0.24) US$ 756
Costos indirectos de fabricacin (9.000 X 35% X 0.36) US$ 1.134 7.740
Total costos contabilizados US$ 42.740

EJERCICIO 6-5 Plan De Costos Por Materiales Directos Agregados Al Departamento Siguiente:
Clculos Del Costo Unitario

A continuacin se presenta los datos relacionados con el departamento B:

Unidades que le transfirieron 55.000,00
Unidades agregadas a la produccin 5.000,00
Unidades transferidas 48.000,00
Unidades finales en proceso (materiales directos 100% terminados; costos de
conversin 70% terminados) 12.000,00
Costos que le transfirieron 24.750,00
Costos agregados por el departamento:
Materiales directos 7.200,00
Mano de Obra directa 24.750,00
Costos indirectos de Fabricacin (aplicados) 32.148,00

Determine los siguientes costos unitarios:

 a.- Costos unitarios que le transfirieron
b.- Materiales directos
c.- Mano de obra directa
d.- Costos indirectos de fabricacin
e.- Costos unitarios total

SOLUCIN
a.- Costos unitarios que le transfirieron

Costo Unitario= Costos que le transfirieron = 24.750,00 = 0,45

Unidades Vendidas 55.000,00

b.- Materiales directos

Unidades a Justificar = Un. Que le transfirieron+ Un. Agregadas= 55.000,00 + 5.000,00

Unidades a Justificar = 60.000,00
Costo Unitario (MD)= Material Directo = 7.200,00 = 0,12
Unidades a Justificar 60.000,00

c.- Mano de obra directa

Costo unitario MOD = Costos que le transfirieron = 21.432,00 = 0,3572

Unidades a Justificar 60.000,00

Costo Total Un. Transf. A almacen= CTUTA

CCTUTA= unidades transferidas* Costo Unitario MOD = 48.000,00*0,3572 = 17.145,60

Unidades en Proceso

Unidades en Proceso= Un. Finales en Proc*costo de Conversin%terminadas = 12.000,00*70%= 8.400,00

Costo Total Prod en proceso= unidades en Proc*Costo Unitario= 8.400,00*0,3572=3000,48

d.- Costos indirectos de fabricacin

Costos Ind. De Fabricacin (CIF)= Costos Ind. Fab = 32.148,00 = 0,5358

Un. a justificar 60.000,00

Costos totales indirectos de fabricacin unidades terminadas y transferidas =CTIFUTT

CTIFUTT= Unidades Transferidas* Costos Indirectos de Fabricacin
CTIFUTT = 48.000,00*0,5358 = 25.718,40

Costos Totales indirectos de Fabricacin de Unidades en Proceso = CTIFUP

CTIFUP = Unidades en Proceso* Costos Indirectos de Fabricacin
CTIFUP = 8.400,00*0,5358 = 4500,72

e) Costos unitarios total

Costos Unitarios Totales= CUMD + MOD + CIF
Costos Unitarios Totales= 0,12 + 0,3572 + 0,5358 = 1,013

EJERCICIO 9-4. Presupuesto de compra de materiales directos.

Unin Company pretende producir las siguientes unidades durante el tercer trimestre de 19X4:

Julio. 3.685
Agosto.... 4.450
Septiembre 4.175

Se requieren dos unidades de material directo por cada unidad de producto terminado. Se espera que el
inventario final de materiales directos sea del 70% de las necesidades de produccin del mes siguiente,
expresados en unidades de materiales directos.

Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para Unin Company, suponiendo un precio
de compra de US$ 6.25. Aproxime los clculos al dlar ms cercano. Se espera que la produccin para
el mes de octubre sea de 4.000 unidades.

SOLUCIN

Frmula:

Compra de materiales directos requeridos (unidades):

= [Presupuesto de produccin (unidades) x Materiales directos requeridos para producir una unidad]
+ Inventario final deseado (unidades)
- Inventario inicial (unidades)

Costo de compra de materiales directos:

= Compras de materiales directos requeridos (unidades)

+ Precio de compra por unidades
Presupuesto de compras de materiales directos; tercer trimestre de 19X4:

PRODUCIN REQUERIDA JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE TRIMESTRE

Unidades 7.370 8.900 8.350 24.620
Ms: Inventario final deseado 6.230 5.845 5.600 5.600
Subtotal 13.600 14.745 13.950 42.295
Menos: Inventario inicial 5.159 6.230 5.845 5.159
Compras requeridas 8.441 8.515 8.105 25.061
Precio por unidad US $ 6,25 US $ 6,25 US $ 6,25 US $ 6,25
Costo de compra US $ 52.756,00 US $ 53.219,00 US $ 50.656,00 US $ 56.631,00

Unidades:

Julio = 3.685 x 2 = 7.370

Agosto = 4.450 x 2 = 8.900
Septiembre = 4.175 x 2 = 8.350
Octubre = 4.000 x 2 = 8.000

Inventario Final Deseado:

Julio = 8.900 x 70% = 6.230

Agosto = 8.350 x 70% = 5.845
Septiembre = 8.000 x 70% = 5.600

Inventario Inicial:

Julio = 7.370 x 70% = 5.159

Agosto = 8.900 x 70% = 6.230
Septiembre = 8.350 x 70% = 5.845

EJERCICIO 9-9. Flujo De Caja

CALCULE:
A) efectivo reunido durante 19x2 de las cuentas por cobrar
Se tiene:

Cuentas por Cobrar efectivas en el ao 19x2:

Cuentas por cobrar inicial 19x2 580.000,00
Ventas a credito 19x2 6.400.000,00
Sub-total 6.980.000,00
Saldo Final Cuentas por cobrar 19x2 840.000,00
Cobrado en 19x2 6.140.000,00
B) pagos en efectivo durante 19x2 sobre las cuentas por pagar
PARA HALLAR LAS COMPRAS.

INV. INIC + COMPRAS - COSTO MERC. VENDIDA = INV. FINAL

440000 + COMPRAS - 5.000.000 = 660000
C - 5.000.000 = 660.000 - 440.000
C = 240.000 + 5.000.000
C = 5.240.000

Inv. Inicial 420.000,00

Compras 5.240.000,00
Merc. Disp. 5.660.000,00
Costo Merc. Vendida 5.000.000,00
Inv. Final 660.000,00

C) entradas de caja durante 19x2 que no fueron suministradas

Por las operaciones
UTILIDAD DE LAS NOTAS POR PAGAR 1130000 (X2)
-600000 (X1)
530.000,00
NOTAS POR PAGAR 500.000,00
UTILIDAD DE NOTAS POR PAGAR 30.000,00

VENTAS DE CAPITAL SOCIAL EN ACCIONES 1.200.000,00 (X2)

-900.000,00 (X1)
300.000,00
Entradas de caja durante el ao 19x2 330.000,00

EJERCICIO 10-5

A.- Precio estndar por hora MOD

8 USS
B.-
PROMEDIO ACUM
UNDS POR TOTAL HRS PRODUCCIN
PROD.ACUMULADAS UNIDAD(HRS) CLCULOS (MOD) MOD
1 4 - 4 0,25
2 2,8 4*0,7 5,6 0,36
4 1,96 2,8*0,7 7,84 0,51
8 1,372 1,96*0,7 10,976 0,72
16 0,96 1,372*0,7 15,36 1,041
32 0,67 0,96*0,7 21,5 1,48

NOTA: Se asume 70%

C.-
UNDS
PROD.ACUMULADAS COSTO MOD CLCULOS COSTO MOD POR UNIDAD
1 32 4*8 32
2 44,8 5,6*8 22,4
4 62,72 7,84*8 15,68
8 87,808 10.976*8 10,976
16 122,88 15,36*8 7,68
32 172 21,5*8 5,375

EJERCICIO 11.1: Variaciones De Los Materiales Directos

Ha-Ha Company produjo 7,600 libros de tiras cmicas para el ao. El estndar de la cantidad de
materiales directos fue de 6 unidades por unidad de artculos terminados. La cantidad de materiales
directos utilizados en la produccin fue de 46,500 unidades. Los materiales directos comprados
ascendieron a 36,000 unidades. El costo real de los materiales directos fue de US$3.25 cada uno, pero
el costo estndar de los materiales directos fue de US$3.30 cada uno. Se utiliza un sistema de costeo
por procesos para acumular los costos.

Calcule las variaciones de la eficiencia y del precio (en el momento de la compra) de los materiales
directos y determine si son favorables o desfavorables.

Variacin de la eficiencia (VE) y del precio (VP).

VP = [ ]

= [3,30 3,25] * 36.000 =1.800 Favorable

La variacin con respecto al costo es favorable porque el precio real es menor al precio estndar.

VE = [ ]*

= [46.500 7.600 6] * 3,25

= [46.500 45.600] * 3,25

= 900 * 3,25

= 2.935 Favorable

La variacin es favorable porque se utilizo menos material directo que el estndar permitido para
producir 7600 libros de tiras cmicas.

EJERCICIO N 11-2: Variaciones De La Mano De Obra Directa

Useless Company produjo 16,000 artefactos en el ao. El estndar de la eficiencia de la mano de obra
directa fue de 3 horas por unidad. Las horas reales trabajadas de mano de obra directa fueron 47,750.
La compaa emplea una tarifa salarial estndar de mano de obra directa US$7.25 la hora; la tarifa
salarial real de mano de obra directa fue de Us$7.18. La compaa utiliza un sistema por procesos para
acumular los costos. Calcule las variaciones del precio y de la eficiencia de la mano de obra directa y
determine si son favorables o desfavorables.

a) Clculo de las Variaciones del Precio en la Mano de Obra Directa

Cantidad Horas Reales Trabajadas (HRT) = 47,750 horas

Tarifa Salarial Real (TSR) = US$.18
Tarifa Salarial Estndar (TSE) = US$7.25

Variacin del Tarifa Salarial Tarifa Salarial Cantidad Horas

=
Precio de Mano Real por Hora - Estndar por hora * Real Trabajadas de
de Obra Directa de Mano de de Mano de Obra Mano de Obra
Obra Directa Directa Directa

Variacin del
Precio de Mano = US$7.18 - US$7.25
* 47,750
de Obra Directa
 Variacin del
Precio de Mano = US$-0,07 * 47,750
de Obra Directa
Variacin del
Precio de Mano = US$3,3425 Favorable
de Obra Directa

b) Clculo de las Variaciones de la Eficiencia de la Mano de Obra Directa

Cantidad Horas Reales Trabajadas (HRT) = 47,750 horas

Tarifa Salarial Estndar (TSE) = US$7.25
Cantidad Estndar de Horas de Mano de Obra Directa por Unidad = 3 horas
Produccin Equivalente = 16,000 Artefactos

Horas Estndares Cantidad

Estndar de Horas
permitidas de = de Mano de Obra
* Produccin
equivalente
Mano de Obra
Directa Directa por
unidad

Horas Estndares
permitidas de = 3 horas * 16,000 artefactos
Mano de Obra
Directa

Horas Estndares
permitidas de = 48,000horas
Mano de Obra
Directa

Variacin de la Horas Reales Horas Estndares Tarifa Salarial

Eficiencia de = trabajadas de - permitidas de * Estndar por horas
Mano de Obra Mano de Obra Mano de Obra de Mano de Obra
Directa Directa Directa Directa

Variacin de la
Eficiencia de = 47,750 horas - 48,000 horas US$7,25
*
Mano de Obra
Directa

Variacin de la
Eficiencia de = -0,25 horas US$7,25
Mano de Obra
*
Directa

Variacin de la
Eficiencia de = US$1,8125 Favorable
Mano de Obra
Directa
EJERCICIO 13-9: Estado De Ingresos Bajo El Costeo Directo

Dannys Sporting Goods, Co. registro la siguiente informacin y desea preparar un estado de
ingresos utilizando el enfoque de costeo directo (costeo variable). No hubo inventarios iniciales ni
finales de trabajo en proceso, ni inventario de artculos terminados.

Produccin 550,000 unidades, de las cuales 450,000 se vendieron a US$32 cada una. El costo
unitario de los materiales directo fue de US$ 8, el costo unitario de la mano de obra directa fue de US$
8,50, el costo indirecto de fabricacin variable fue de US$ 1 por unidad y el costo indirecto de
fabricacin fijo total fue de US$ 1,500,000. Los gastos administrativos y de venta variables fueron de
US$ 1,25 por unidad vendida; los gastos administrativos y de venta fijos fueron de US$ 850,000.
Prepare un estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo.

Dannys Sporting Goods, Co.: Estado de ingresos bajo costeo directo para el ao que termina en
19xx

Ventas (450.000,00 c/u por 32 US$) 14.400.000

Costos Variables de los Artculos Vendidos:
Inventario Inicial de Artculos Terminados 0
(+) Costos Variables de los Artculos Manufacturados al costo estndar 9.625.000
Variacin neta desfavorable 0
Artculos disponibles para la Venta 9.625.000
(-) Inventario Final de Artculos Terminados al costo estndar 0
Costos Variables de los Artculos Vendidos 9.625.000
(+) Gastos Variables de Venta y Generales 562.500
Total Costos Variables (9.062.500)
Margen de Contribucin 2.463.100,00
(-) Costos indirectos de fabricacin fijos presupuestado 1.500.000
Gastos Fijos administrativos y de Venta 850.000 (2.350.000)
Ingreso Operacional 113.100

Costos Variables de los Artculos Manufacturados al costo estndar

Material directo Costo Unitario = 550.000,00 X 8,00 4.400.000

Mano de Obra Directa Costo MOD = 8,50 X 550.000,00 4.675.000
Costos Indirectos de Fabricacin Variable CIV = 1,00 X 550.000,00 550.000
Costos Variables 9.625.000

GA y Variable GA y Variable = 1,25 X 450.000,00 562.500,00

Seleccin Mltiple: 5-1

Tillman Corporation utiliza un sistema de costeo por rdenes de trabajo y cuenta con dos
departamentos de produccin, M. y A. los costos de manufactura presupuestados para 19X1 son los
siguientes:

DEPARTAMENTO M DEPARTAMENTO A
Materiales directos US$ 700.000 US$ 100.000
Mano de obra directa 200.000 800.000
Costos Indirectos de Fabricacin 600.000 400.000

Los costos reales de materiales y de mano de obra cargados a la orden de trabajo 432 durante 19X1
fueron los siguientes:

Material directo US$ 25.000

Mano de Obra directa:
Departamento M.. US$ 8.000
Departamento A.. US$ 12.000 20.000

Tillman aplica costos indirectos de fabricacin a las rdenes de produccin segn el costo de mano de
obra directa usando tasas departamentales predeterminadas al comienzo del ao con base en el
presupuesto anual. El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 sera:

a. US$ 50.000
b. US$ 55.000
c. US$ 65.000
d. US$ 75.000

SOLUCIN:

Para determinar los Costos indirectos de fabricacin que se aplicarn a cada departamento debemos
hallar el % utilizado en los costos de fabricacin indirectos presupuestados, para ello realizamos los
siguientes clculos:

Departamento M: 600 X 100% = 300%

200

Departamento A: 400 X 100% = 50%

800
Luego estos porcentajes se aplican a los Costos de Mano de Obra Directa de cada departamento para
hallar sus respectivos costos indirectos de fabricacin:

Costos indirectos de fabricacin Departamento M: 300% X 8.000 = 24.000

Costos indirectos de fabricacin Departamento A: 50% X 12.000 = 6.000

Entonces: El costo total de manufactura asociado a la orden de trabajo 432 para 19X1 sera:

Materiales Directos.. US$ 25.000

Mano de Obra Directa Departamento M. 8.000
Mano de Obra Directa Departamento A... 12.000
Costos Indirectos de Fabricacin Departamento M... 24.000
Costos indirectos de fabricacin Departamento A... 6.000
Costo total de Manufactura asociado a la orden de Trabajo 432 US$ 75.000

Respuesta correcta Opcin d

Seleccin Multiple 15-1.

Wilson Company prepar el siguiente pronstico preliminar relacionado con el producto G para 19 X 2
suponiendo que no hay gastos por concepto de publicidad:
Precio de venta por unidad. . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 10
Ventas unitarias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100,000
Costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 600,000
Costos variables. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 300,000
Con base en un estudio de mercadeo realizado en diciembre de 19X1, Wilson estimo que podra
incrementar el precio de venta por unidad en un 15% y aumentar el volumen de ventas en unidades en
un 10% si se gastan US$ 100,000 en publicidad. Si se supone que Wilson incorpora estos cambios en
su pronstico de 19 X 2, Cul sera la utilidad operacional del producto G?
a. US$ 175,000
b. US$ 190,000
c. US$ 205,000
d. US$ 365,000

SOLUCION
Precio = US$ 10 x 15% = 1.5
Precio = 10 + 1.5
Precio = US$ 11.5

Ventas = 100,000 x 10% = 10,000 unidades

Ventas = 100,000 + 10,000
Ventas = 110,000 unidades

Costos variables (aplicamos regla de tres)

100,000 600,000
110,000 X
Costos variables = US$ 660,000
Publicidad = US$ 100,000

Utilidad en operaciones = Ingreso total - Costo total - Gastos operacionales

U.O. = Precio x Unid. Vendidas (Costos variables - Costos fijos) Gastos operacionales
U.O. = US$ 11,50 x 110.000 Unidades (US$ 660,000 + US$ 300,000) (US$ 100,000)
Utilidad en Operaciones = US$ 205,000

Ventas 1265,000
Costo de los bienes vendidos
Variable 660,000
Fijo 300,000 960,000
Utilidad Bruta 305,000
Gastos de ventas, generales y de administracin
Fijo 100,000 100,000
Utilidad operacional 205,000

La utilidad en operaciones, cuando se incrementa el precio de venta en un 15% por unidad y se

aumenta el volumen de ventas en unidades en un 10%, y se gastan US$ 100,000 en publicidad, la
utilidad operacional del producto G es de US$ 205,000.

Respuesta correcta Opcin c

Seleccin Multiple 15-2

Birney Company est planeando su campaa publicitaria para 19X1 y ha preparado los siguientes datos
presupuestados con base en un gasto de cero publicidad.

Capacidad normal de la planta 200.000 Unidades

Ventas 150.000 Unidades

Precio de venta US$ 25 Por unidad

Costos variables de fabricacin US$ 15 Por unidad

Costos fijo

De fabricacin US$ 800.000

De ventas y administrativos US$ 700.000

Una agencia de publicidad afirma que una decidida campaa publicitaria hara que Birney
incrementara sus ventas unitarias en un 20%. Cul es el monto que Birney podra pagar por
publicidad y obtener una utilidad operacional de US$ 200.000?
a) US$ 100.000
b) US$ 200.000
c) US$ 300.000
d) US$ 550.000
 SOLUCIN

Utilidad operacional = Ingreso total Costo total

Ingreso total = Precio de venta x Unidades

Ingreso total = US$ 25 x 180.000 = 4.500.000

Costos variables totales + costos fijos totales
Costo total =

Costo total = Costos variables totales + (Costos de fabricacin + Costo de ventas y administrativos)

Costo total = US$ 15 x 180.000 unidades + (US$ 800.000 + US$ 700.000 + X)

= US$ 2.700.000 + US$ 1.500.000 + X

= US$ 4.200.000 + X

Utilidad operacional = Ingreso total Costo total y esto debe ser igual a US$ 200.000

Utilidad operacional = Ingreso total Costo total = US$ 200.000

= US$ 4.500.000 (US$ 4.200.000 + X) = US$ 200.000

= US$ 4.500.000 US$ 4.200.000 X = US$ 200.000

= US$ 300.000 US$ 200.000 = X

X = US$ 100.000

Respuesta correcta Opcin a