Preguntas de anlisis:

1. Analice el impacto potencial que tendra cada uno de los siguientes puntos sobre el
diseo de un sistema de planificacin y control. El impacto sera distinto si la
organizacin estuviera ms enfocada en la generacin de productos que en la
prestacin de servicios?
a) Cercana de la ubicacin con los clientes.
- La cercana de la ubicacin de una empresa con los clientes garantiza una rpida
respuesta a un pedido o mandado.
b) Introduccin de una nueva tecnologa que impacta el diseo.
-La introduccin de una nueva tecnologa permite disminuir las detenciones y retrasos
y de actividades, disminuir los procesos y mejorando la productividad que permite
optimizar un sistema de planificacin y control.
El impacto es positivo si la organizacin se dedica a la prestacin de servicio que le
permite organizarse y un rpido accionar.
c) Clientes que demandan menores precios.
-Los clientes que demandan una entrega ms rpida y espontanea obligan a la empresa
disear u organizar los procesos para con anticipacin.

2. Analice el impacto potencial que la evolucin de las organizaciones de cuasi

manufactura puede tener sobre la planificacin y el control. Un ejemplo de esta cuasi
manufactura es el desarrollo de grandes organizaciones de crdito al consumo
(tpicamente clasificadas como organizaciones de servicio) entre los fabricantes de
automviles.
-Al no permitir la participacin del cliente dentro de la produccin, las organizaciones
simplifican y organizan sus procesos para agilizar su produccin. Esta situacin
siempre se lleva a cabo en comidas rpidas en donde se puede enfocar la produccin al
producto por procesos, dependiendo la naturaleza de los bienes a producir. En este
caso se presenta los bienes fsicos sobre los servicios intangibles.
3. Cules son las posibles consecuencias sobre la planificacin y el control si la
organizacin cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO,
MTO)?

Para fabricar un producto estndar dentro de un trabajo, implica factores favorables y

no favorables, tales como:

VENTAJAS
Los costos se mantienen bajos porque no
se utiliza maquinaria industrial para
procesar el producto.
DESVENTAJAS
Se fabrican productos nicos, pero el
costo de mano de obra tiende a aumentar
debido al tiempo que demora en la
fabricacin.

4. Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estn dar

dentro de un ambiente de taller de trabajo.

-Si es posible puesto que los clientes utilizan factores calificativos de productos para
luego determinar los factores generadores de pedidos y asi definir cul dentro de los
productos o servicios disponibles en el mercado definido puede comprar o adquirir.

5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificacin y el control si la base de

clientes cambia al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para
convertirse en un factor generador de pedidos.

-los factores calificados son aquellos que solo permiten la consideracin, y

cumplimiento de criterios de calificacin del pedido, una vez que los proveedores
potenciales han sido evaluados conforme a su criterio de calificacin de pedidos, el
cliente selecciona un factor generador de pedidos (precio), pero si la calidad es lo que
busca un cliente, las empresas se ven obligadas a generar ms y mejores productos de
calidad puesto que el factor demandante es la calidad y no el precio.

6. Es posible que exista ms de un factor generador de pedidos dentro de un mercado

defenido?Porqu?

- si se conoce el rango o tipo de clientes si es posible planificar en base a los

requerimientos de cada uno, de lo contrario difcilmente se puede planificar y llevar
un control en la produccin.
7. Cul es el impacto potencial sobre la planificacin y el control si la organizacin
tiene varios tipos de clientes, cada uno con una caracterstica generadora de pedidos
distinta?

-Ocurre una modificacin en el diseo del producto, el diseo de la planificacin

tambin cambiara, la planificacin va ligada al cliente, y si la modificacin no es
aceptada por el cliente este se ir. Para evitar este caso, primero se planifica los
cambios o modificaciones que se harn en base a un estudio de mercado para saber si
el cliente aceptara los nuevos cambios, de esta manera si se puede llevar un control.

8. Analice la forma en que una modificacin en el diseo de un producto puede dar

lugar a un cambio en el diseo del sistema de planificacin y control.

- un cambio en el prceso necesariamente no implica un cambio en el producto, dicho

proceso puede agilizar o retardar la produccin, de tal manera que este alterar la
planificacin de la produccin.

9. Un cambio en el diseo del proceso implica necesariamente una modificacin

correspondiente en el diseo de un sistema de planificacin y control? Porqu? .

Porque ningn proceso se encuentra espontneamente bajo control, es necesario un

esfuerzo sistemtico para eliminar las causas asignables que actan sobre l.