Informe Industrias Culturales en España

0.
INFORME
SOBRE LAS INDUSTRIAS CULTURALES
DE ESPAA
Volumen II. Sector Editorial

vLO
Informe sobre las Industrias Culturales de Espaa Volumen II: Sector Editorial
INDICE
II. DESCRIPCIN DEL PERFIL DE LA EMPRESA
ESPAOLA DEL SECTOR EDITORIAL ........................6
II.1. INFORMACIN ESTRUCTURAL ............................................ 6

II.1.1. EL SECTOR DE ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA EDITORIAL ....... 6
II.1.2. TAMAO DE LA EMPRESA ................................................ 7
II.1.3. TIPO DE SOCIEDAD ........................................................ 9
II.1.4. PERSONAL DEDICADO A LA ACTIVIDAD DE EXPORTACIN
E INTERNACIONALIZACIN EN LA EMPRESA ESPAOLA
EDITORIAL ................................................................. 10
II.1.5. VOLUMEN MEDIO DE FACTURACIN EN EL MERCADO
NACIONAL Y EXTERIOR. 2004-2006 .............................. 11
II.1.6. CUOTA DE MERCADO .................................................... 15
II.2. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA

ESPAOLA EDITORIAL................................................... 17
II.2.1. PRINCIPALES LNEAS DE NEGOCIO DEL SECTOR
EDITORIAL Y COMPOSICIN DE SUS INGRESOS EN EL
AO 2006 ................................................................. 17
II.2.2. PRINCIPALES PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR
EDITORIAL Y SUS INGRESOS EN EL AO 2006 ................... 22
II.2.3. LNEAS DE NEGOCIO DESARROLLADAS EN EL MERCADO
INTERNACIONAL POR LAS EMPRESAS DEL SECTOR
EDITORIAL EN EL AO 2006 ..........................................25
II.2.4. CRITERIOS DE SELECCIN DE PRODUCTOS POR LAS
EMPRESAS DEL SECTOR EDITORIAL EN EL AO 2006 ........... 26
II.2.5. NIVEL DE INVERSIN EN INNOVACIN TECNOLGICA
DEL SECTOR EDITORIAL EN EL AO 2006 ......................... 27
II.2.6. CANALES DE DISTRIBUCIN DEL SECTOR EDITORIAL EN
EL AO 2006 ............................................................. 28
II.2.7. PRESENCIA INTERNACIONAL DE LAS EMPRESAS DEL
SECTOR EDITORIAL EN EL AO 2006 ............................... 30
II.2.8. NMERO Y DESTINO DE LOS MERCADOS
INTERNACIONALES DE LAS EMPRESAS ESPAOLAS DEL
SECTOR EDITORIAL ...................................................... 34
Ao 2007 2 MKM
II.3. ANLISIS DE TENDENCIAS DE MERCADO VALORADAS POR

LAS EMPRESAS Y PREVISIONES SOBRE LA OFERTA
INTERNACIONALIZABLE DE LAS EMPRESAS ESPAOLAS DEL
SECTOR EDITORIAL ...................................................... 38
II.3.1. VALORACIN DE LAS EMPRESAS EDITORIALES
ESPAOLAS DEL CICLO DE VIDA DE LAS ACTIVIDADES
ECONMICAS DESARROLLADAS EN EL SECTOR EDITORIAL ..... 38
II.3.2. ANLISIS DE LAS TENDENCIAS DEL MERCADO Y DE LA
CADENA DE VALOR DEL SECTOR DE ACTIVIDAD POR
TAMAO EMPRESARIAL ................................................. 40
II.3.3. ANLISIS DE LAS TENDENCIAS DE LAS LNEAS DE
NEGOCIO E INGRESOS CON UN HORIZONTE TEMPORAL DE
3 AOS: 2007-2009.................................................. 44
II.3.4. ANLISIS DE LAS TENDENCIAS DE LOS PRODUCTOS Y
SERVICIOS EDITORIALES E INGRESOS CON UN
HORIZONTE TEMPORAL DE 3 AOS: 2007-2009............... 47
II.3.5. ANLISIS DE LAS TENDENCIAS DE LAS LNEAS DE
NEGOCIO INTERNACIONALES CON UN HORIZONTE
TEMPORAL DE 3 AOS: 2007-2009.............................. 52
II.3.6. ANLISIS DE LAS TENDENCIAS DE EVOLUCIN DE LOS
CANALES DE DISTRIBUCIN CON UN HORIZONTE
TEMPORAL DE 3 AOS: 2007-2009............................... 53
II.3.7. ANLISIS DE LOS DESTINOS FUTUROS DE LAS
EXPORTACIONES E IMPLANTACIONES DEL SECTOR
EDITORIAL ................................................................. 54
II.4. GRADO DE CONOCIMIENTO QUE LAS EMPRESAS

ESPAOLAS DEL SECTOR EDITORIAL TIENEN SOBRE LOS
APOYOS OFICIALES AL SECTOR DE INDUSTRIAS
CULTURALES .............................................................. 58
Ao 2007 3 MKM
INFORME SOBRE LAS INDUSTRIAS CULTURALES DE ESPAA
Volumen II: SECTOR EDITORIAL
INSTITUTO ESPAOL DE COMERCIO EXTERIOR, ICEX
Madrid, 2007
N de proyecto: E7307
Versin: 002
ELABORADO POR: MKM Internacional Business Consulting, S.L.
APROBADO POR:
FIRMA:
LORTAD Confidencialidad
MKM Internacional Business Consulting, SL. se obliga a guardar secreto sobre la informacin y
documentacin proporcionada o confiada a su personal o que llegue a su conocimiento como
consecuencia de la realizacin del trabajo. De igual forma, se garantiza el cumplimiento de las
disposiciones contempladas en la Ley Orgnica 15/1999, 13 de diciembre, de Proteccin de Datos de
Carcter Personal, as como aquellas disposiciones contempladas en el REAL DECRETO 994/1999, de 11
de Junio, por el que se aprueba el Reglamento de medidas de seguridad de los ficheros automatizados
que contengan datos de carcter personal.
Ao 2007 4 MKM
Cuando podemos medir aquello de lo que hablamos

y expresarlo en cifras, sabemos algo de ello; cuando no
podemos medirlo ni expresarlo en cifras, nuestro saber
es dbil e insatisfactorio; quiz sea el comienzo, pero
apenas cabe decir que hayamos llegado al estado
cientfico.
Lord Kelvin
.
Ao 2007 5 MKM
II. Descripcin del Perfil de la Empresa Espaola del

Sector Editorial
De acuerdo a la metodologa aplicada, vase captulo 4 del Informe Resumen, la muestra

objeto del presente estudio que ha respondido al cuestionario, y en los casos as requeridos,
tambin a la entrevista personal en profundidad, ha ascendido a 99 empresas espaolas del
sector editorial de las industrias culturales. El margen de error de este colectivo es del 9,7%.
II.1. Informacin Estructural
Antes de mostrar los resultados de la investigacin con relacin al perfil de la empresa

espaola del sector editorial, es necesario describir la muestra en cuanto a las variables
estructurales: cdigos de la Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas (CNAE)
mayoritariamente utilizados en el sector editorial, tamao de empresa, tipo de entidad jurdica,
cifra de facturacin, etc.
II.1.1. El Sector de Actividad de la Industria Editorial
La hiptesis inicial en relacin con los cdigos de actividad econmica ms relevantes del
sector editorial, a tres y cuatro dgitos, contemplaba la inclusin del cdigo de la CNAE 2211
Edicin de libros. Aunque esta actividad (CNAE 2211) configura la parte ms importante de
lo que podra denominarse el Sector de Produccin Editorial espaol, no es la nica
integrante de su estructura sectorial.
Los datos obtenidos de los cuestionarios cumplimentados por las empresas que pertenecen al
sector editorial, y en su caso, a la Federacin de Gremios de Editores de Espaa, con relacin
a sus cdigos de la CNAE, confirman que algunas de las empresas editoriales espaolas de la
muestra desarrollan tambin otras lneas de actividades en paralelo (CNAE-s 2225, 511, 517,
2231, 7484, 9211, 8042), tal y como se visualiza en el cuadro n E1.
Cuadro n E1: DISTRIBUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS DEL ESTUDIO POR CNAE Y TAMAO DE EMPRESA, SECTOR
EDITORIAL
Absolutos Tamao de la empresa en N de trabajadores
Total Sin De 10 a De 50 a 250 o
COD Descripcin De 1 a 9
empleados 49 249 ms
22 Edicin, artes grficas y reproduccin de soportes grabados 2 1 1
2225 Actividades auxiliares relacionadas con la impresin 1 1
511 Intermediarios de comercio 1 1
517 Otro comercio al por mayor 1 1
2211 Edicin de libros 91 1 60 22 6 2
2231 Reproduccin de soportes de sonido grabado 2 1 1
7484 Actividades empresariales diversas 1 1
9211 Produccin cinematogrfica y de vdeo 1 1
8042 Enseanza para adultos y otro tipo de enseanza 1 1
TOTAL MENCIONES 101 3 64 25 7 2
Media menciones 1,09 1 1,03 1,12 1,67 1
Casos (n de empresas de la muestra) 99 3 63 25 6 2
Fuente: ICEX Estudio ECE Resultados
Ao 2007 6 MKM
Este colectivo empresarial experimenta una cierta diversificacin y demuestra

interrelaciones en cuanto a actividades con otros sectores de las industrias culturales.
Siendo la definicin del sector de actividad clara, edicin de libros, las empresas
pertenecientes al mismo desarrollan actividades clasificadas en otros epgrafes de la CNAE
cada vez con mayor intensidad.
Durante el proceso de verificacin de los cuestionarios se entr en contacto con todas aquellas
empresas que no indicaron, en principio, un cdigo de la CNAE relacionado con el sector
editorial, para comprobar si desarrollaban o no lneas de actividad econmica del sector, lo
que llev al resultado reflejado en el siguiente cuadro:
Cuadro n E2: DISTRIBUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS DEL ESTUDIO POR CNAE Y TAMAO DE EMPRESA, SECTOR
EDITORIAL
Absolutos Tamao de la empresa en N de trabajadores
Total Sin De 10 a De 50 a 250 o
COD Descripcin De 1 a 9
empleados 49 249 ms
2225 Actividades auxiliares relacionadas con la impresin 1 1
511 Intermediarios de comercio 1 1
517 Otro comercio al por mayor 1 1
2211 Edicin de libros 99 3 63 25 6 2
2231 Reproduccin de soportes de sonido grabado 2 1 1
7484 Actividades empresariales diversas 1 1
9211 Produccin cinematogrfica y de vdeo 1 1
8042 Enseanza para adultos y otro tipo de enseanza 1 1
Media menciones 1,08 1,67 1,05 1,08 1,17 1,00
Las 99 empresas editoriales participantes en el trabajo de campo del sector han sealado ocho
cdigos de la CNAE, destacando el peso del cdigo CNAE 2211, Edicin de libros, sealado
por el 91,9% de las empresas de la muestra como su actividad principal.
II.1.2. Tamao de la Empresa
El tamao de las empresas espaolas del sector editorial de la muestra, calculado con un
margen de error del 9,7%, presenta una base estadsticamente fiable para poder describir su
perfil y determinar qu tipo de empresas y cuntas operan, as como qu lneas de negocio
desarrollan y qu tipo de productos, servicios y/o contenidos ofrecen.
A la hora de establecer los tramos de tamao de empresa a utilizar en este estudio, se decidi
optar por los criterios de clasificacin correspondientes a la definicin de las Micro, Pequeas,
Medianas y Grandes Empresas de la Unin Europea1 , en lugar de utilizar los criterios del
Instituto Nacional de Estadstica, fuente inicial tomada para la distribucin de las empresas
espaolas por tamao y cdigo de la Clasificacin Nacional de Actividad Econmica: CNAE-93
rev.1 (INE 2006).
1.Sera recomendable disponer, para futuros estudios, de la base de datos empresarial del INE, Dirce 2006,
conforme a los criterios empresariales definidos por la Unin Europea, fundamentalmente para la elaboracin de
polticas pblicas de promocin y ayudas.
Ao 2007 7 MKM
Cuadro n E3: DISTRIBUCIN DEL NMERO DE EMPRESAS POR NMERO DE EMPLEADOS, SECTOR EDITORIAL
Media Media Media Desviacin Desviacin Desviacin

Total Porcentaje
Sector Editorial Empleados Empleados Empleados empleados Empleados Empleados
Empresas vertical
Totales Fijos Temporales totales Fijos Temporales
Empleados fijos y temporales en sedes espaolas
Sin empleados 3 3,0%
De 1 a 9 63 63,6% 3,6 3,5 3,4 2,4 2,3 4,2
De 10 a 49 25 25,3% 21,4 20,6 6,8 9,7 9,6 8,0
De 50 a 249 6 6,1% 109,9 105,0 24,3 49,3 47,3 14,1
> 250 2 2,0% 580,5 573,0 25,0 260,9 250,3 35,4
TOTAL 99 100% 26,1 25,6 8,8 88,9 87,7 13,0
El nmero medio de empleados de las empresas de la muestra es de 26,1

trabajadores2, cifra superior a la media de trabajadores de las micro (de 1 a 9 empleados) y
de las pequeas empresas (de 10 a 49 empleados), que conjuntamente con las empresas sin
empleados representan el 91,9% de la muestra.
Las empresas medianas y grandes, con un porcentaje de participacin en la muestra del 8,1%,
estn sobrerepresentadas, ya que su peso relativo desde el punto de vista de nmero de
empresas totales pertenecientes al cdigo de la CNAE 2211 es, aproximadamente, un 2% en
la realidad. Teniendo en cuenta que la eleccin de las empresas se ha basado en un muestreo
aleatorio simple y que se ha tratado de evaluar el potencial del sector editorial en los
mercados internacionales, su participacin se ha considerado necesaria y adecuada.
Cara a futuros estudios de internacionalizacin en el sector editorial se sugiere realizar

muestreos por conglomerados de empresa, en funcin de variables previamente consensuadas
para poder reducir el margen de error del anlisis.
En relacin con la cifra media total de 26,1 trabajadores, cabe destacar que este dato est
condicionado por la participacin de 2 grandes empresas en la muestra, con una media de
580,5 empleados totales, y de 6 empresas de 50 a 249 empleados, con una media de 109,9
empleados.
Un aspecto relevante de la informacin recogida en el cuadro n E3 es el bajo peso relativo de

la contratacin de empleados temporales sobre el conjunto de empleos fijos en las empresas
del sector editorial, a diferencia de lo que ocurre en otros sectores de las industrias culturales
como el sector de servicios educativos y audiovisual.
Aunque en el sector editorial el peso del empleo temporal no es sustancial, para obtener series
estadsticas comparables y fiables sobre los datos de empleo y capacidad de generacin de
empleo de los cuatro sectores de industrias culturales analizados, en la elaboracin de
estadsticas anuales de esta variable, sera altamente recomendable basarse,
2
En sus estadsticas el INE clasifica a las empresas por nmero de empleados en base al empleo existente en una fecha
determinada, 30 de septiembre del ao objeto de estudio. En este caso, dada la estacionalidad de algunos de los sectores de
industrias culturales analizados, se ha optado por utilizar una metodologa que permita tener en cuenta este aspecto. As se ha
dado un peso de 1 a los empleados fijos y de 0,3 a los empleados temporales, definindose por tanto el empleo total como la suma
de los trabajadores fijos ms el 30% de los empleos temporales.
Ao 2007 8 MKM
fundamentalmente, en las declaraciones TC1 y TC2 de las empresas, a travs de la Tesorera

General de la Seguridad Social, organismo dependiente del Ministerio de Trabajo y Asuntos
Sociales.
II.1.3. Tipo de Sociedad
En el diseo metodolgico del estudio se ha definido que son objeto del mismo tanto las
actividades empresariales desarrolladas por entidades que no disponen de forma jurdica
mercantil3, como las que tienen forma jurdica societaria, de manera que se pueda identificar
si una forma societaria concreta impulsa, en mayor o menor grado, la exportacin e
internacionalizacin de las empresas.
La forma jurdica societaria ms habitual en el sector editorial es la de sociedad limitada. El

56,6% de las empresas de la muestra responde a esta forma jurdica.
Cuadro n E4: FORMA JURDICA DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO, SECTOR EDITORIAL
Tamao de la empresa en n de trabajadores

Porcentajes verticales Total Sin De 10 a De 50 a 250 o
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Sociedad Limitada 56,6 66,7 63,5 56
Sociedad Annima 35,4 33,3 25,4 44 100 50,00
Unipersonal/autnomos 4 6,3
Otros 4 4,8 50,00
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Casos vlidos 99 3 63 25 6 2
Destaca tambin la forma societaria de sociedad annima, que responde habitualmente a

empresas de tamao ms grande, con sistemas de gestin implantados y estrategias de
negocio definidas, por lo que, a priori, resultan ms proclives y proactivas hacia la exportacin
e internacionalizacin. El cuadro anterior, E4, corrobora que en el sector editorial la forma de
sociedad annima es ms habitual conforme aumenta el tamao de empresa.
Aunque en este estudio no se ha preguntado explcitamente sobre otras variables de

estructura, como la composicin del capital social por personas fsicas y/o jurdicas, la
pertenencia a grupos empresariales, el origen del capital social, la existencia de propiedad
familiar, etc., en un futuro estudio con mayor alcance sobre la estructura empresarial del
sector, sera recomendable la inclusin de estas variables, ya que influyen en el potencial de
internacionalizacin del sector.
3
Las formas jurdicas no mercantiles son: empresario individual, comunidad de bienes, sociedad civil.
Ao 2007 9 MKM
II.1.4. Personal dedicado a la actividad de exportacin e

internacionalizacin en la empresa espaola editorial
Adicionalmente a lo comentado con relacin al tamao del sector editorial, el 26,3% de las
empresas de la muestra dispone de personas dedicadas a actividades en el mercado
exterior, lo que permite suponer, en principio, una propensin exportadora elevada en el
sector.
En los tamaos de empresa ms reducidos, sin embargo, no tienen o no precisan el nmero

de empleados que se dedican a actividades en los mercados internacionales, lo que indica que
estas funciones las realiza la gerencia de la empresa o simplemente, no existen.
Cuadro n E5: TOTAL DE EMPLEADOS EN DEPARTAMENTOS DE EXPORTACIN O

INTERNACIONAL EN ESPAA, SECTOR EDITORIAL
Tamao de la empresa en N de trabajadores
Porcentajes verticales Total De 50 a 250 o
0 De 1 a 9 De 10 a 49
249 ms
1a2 16,2 11,1 28,0 33,3
3a5 6,1 3,2 16,0
6 a 10 2,0 4,0 16,7
> 10 2,0 16,7 50,0
No tiene o no consta 73,7 100,0 85,7 52,0 33,3 50,0
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 4,55 1,6 2,67 14,8 9,5
Desviacin 10,9 0,97 1,3 25,56 13,44
Casos 31 2 10 12 5 2
nicamente cuatro de las 99 empresas del sector editorial de la muestra afirma tener algn
trabajador de la plantilla desplazado al pas o pases donde ha iniciado o tiene algn tipo de
actividad internacional.
Cuadro n E6: TOTAL DE EMPLEADOS EXPATRIADOS, SECTOR EDITORIAL

0 De 1 a 10 De 11 a 49
249 ms
1a2 3,0 4,0 16,7 50,0
3a5 1,0 4,0
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Mientras en los sectores industriales productivos el nmero de desplazados es una de las

variables que ayuda a determinar el potencial de internacionalizacin de una empresa, en el
caso de las empresas de las industrias culturales, y concretamente en las empresas del sector
editorial, la importancia de esta variable es relativa.
Aunque existen implantaciones productivas del sector editorial en el exterior, parece que las
etapas y formas de acceso a los mercados exteriores de este sector siguen los patrones
clsicos de internacionalizacin, empezando por la exportacin y el establecimiento de
acuerdos de cooperacin.
Ao 2007 10 MKM
En cuanto a la presencia de empleados extranjeros trabajando en empresas espaolas,

aunque este fenmeno es ms frecuente, y se ha constatado que el cruce de culturas de
gestin es positivo, ya que ayuda a asumir y a aceptar el proceso de internacionalizacin
dentro de la organizacin, nicamente once empresas de la muestra, el 11,1%, tiene algn
empleado extranjero trabajando de forma permanente en su empresa.
Cuadro n E7: TOTAL DE EMPLEADOS EXTRANJEROS TRABAJANDO EN SEDES O CENTROS

ESPAOLES, SECTOR EDITORIAL
0 De 1 a 10 De 11 a 49
249 ms
1a2 6,1 4,8 12,0
3a5 2,0 8,0
> 10 3,0 33,3 50,0
TOTAL 100 100 100 100 100 100
II.1.5. Volumen medio de facturacin en el mercado nacional y exterior.

2004-2006
Las empresas espaolas del sector editorial presentaron en el ao 2004 una facturacin total
media de 3.653,56 miles de euros. Esta cifra asciende a 2.926,32 y 727,25 miles de euros en
los mercados nacional y de exportacin, respectivamente, en el ao 2004.
En los aos 2005 y 2006 la cifra media de operaciones comerciales alcanza respectivamente
los 2.999,75 y 3.185,92 miles de euros en el mercado nacional, y los 792,09 y 933,48 miles de
euros, en el mercado de exportacin, respectivamente.
Como se puede apreciar del anlisis de las cifras medias de facturacin, la evolucin, tanto en
el mercado nacional como en el mercado exterior, en el periodo de anlisis, 2004-2006, es
positiva y creciente, pasando de un crecimiento medio moderado del 3,78% entre los aos
2004-2005 a un 8,62% en el periodo 2005-2006, incremento dinamizado, principalmente, por
las exportaciones, que de acuerdo a la informacin obtenida de las empresas de la muestra,
registran un aumento del 17,85%.
Teniendo en cuenta el margen de error de +/- 9,7% del estudio, en el peor de los casos, es
decir, si las exportaciones nica y exclusivamente hubiesen aumentado un 8,15%, la evolucin
del sector en los mercados internacionales es positiva.
Cabe indicar la participacin y la inclusin de los datos, dentro de la muestra, de uno de los
grandes grupos editoriales espaoles que ocupa una posicin de liderazgo en la industria del
libro de texto y de literatura infantil y juvenil, con una clara vocacin internacional y fuerte
implantacin en Latinoamrica.
Ao 2007 11 MKM
Ao 2004
Cuadro n E8: CIFRA DE FACTURACIN TOTAL DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO,

AO 2004
SECTOR EDITORIAL
Porcentajes verticales Total Sin De 10 a De 50 a
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 11,11% 66,67% 14,29%
Entre 50.000 y 249.999 21,21% 33,33% 31,75%
Entre 250.000y 499.999 19,19% 28,57% 4,00%
Entre 500.000 y 999.999 13,13% 12,70% 20,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 24,24% 11,11% 64,00% 16,67%
Ms de 5.000.000 11,11% 1,59% 12,00% 83,33% 100,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Media (miles de euros) 3.653,56 19,67 492,86 2.531,92 11.931,83 97.852,00
Cuadro n E9: CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

AO 2004
MERCADO NACIONAL, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 14,14% 66,67% 19,05%
Entre 50.000 y 249.999 26,26% 33,33% 34,92% 12,00%
Entre 250.000y 499.999 21,21% 23,81% 24,00%
Entre 500.000 y 999.999 22,22% 11,11% 60,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 10,10% 11,11% 4,00% 33,33%
Ms de 5.000.000 6,06% 0,00% 66,67% 100,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Cuadro n E10 CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

AO 2004
MERCADO EXTERIOR, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 55,56% 100,00% 68,25% 28,00% 33,33%
Entre 50.000 y 249.999 18,18% 19,05% 24,00%
Entre 250.000y 499.999 10,10% 6,35% 24,00%
Entre 500.000 y 999.999 6,06% 4,76% 4,00% 16,67% 50,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 8,08% 1,59% 20,00% 33,33%
Ms de 5.000.000 2,02% 16,67% 50,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Media (miles de euros) 727,25 6,67 87,00 471,48 3.825,33 15.879,00
Ao 2007 12 MKM
Ao 2005
Cuadro n E11: CIFRA DE FACTURACIN TOTAL DE LAS EMPRESAS DEL

AO 2005
ESTUDIO, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 6,06% 66,67% 6,35%
Entre 50.000 y 249.999 24,24% 33,33% 36,51%
Entre 250.000y 499.999 16,16% 23,81% 4,00%
Entre 500.000 y 999.999 17,17% 22,22% 12,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 25,25% 9,52% 72,00% 16,67%
Ms de 5.000.000 11,11% 1,59% 12,00% 83,33% 100,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%

AO 2005

De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 9,09% 100,00% 9,52%
Entre 50.000 y 249.999 29,29% 44,44% 4,00%
Entre 250.000y 499.999 14,14% 19,05% 8,00%
Entre 500.000 y 999.999 16,16% 19,05% 16,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 23,23% 7,94% 64,00% 33,33%
Ms de 5.000.000 8,08% 0,00% 8,00% 66,67% 100,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%

AO 2005
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 56,57% 100,00% 69,84% 28,00% 33,33%
Entre 50.000 y 249.999 17,17% 17,46% 24,00%
Entre 250.000y 499.999 8,08% 6,35% 16,00%
Entre 500.000 y 999.999 8,08% 4,76% 16,00% 16,67%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 8,08% 1,59% 16,00% 33,33% 50,00%
Ms de 5.000.000 2,02% 16,67% 50,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aunque en el momento de desarrollo de la primera fase del trabajo de campo las cifras de
facturacin del ao 2006 no eran las definitivas, el comportamiento del sector ha venido
determinado por un incremento medio nominal estimado del 8,62% respecto al ao anterior.
Ao 2007 13 MKM
El aumento de las exportaciones medias del sector entre el ao 2005 y 2006 en un 17,85% ha
aportado dinamismo al crecimiento del sector.
Tras la elaboracin de un primer informe sobre el potencial internacional del sector editorial,
se ha procedido durante este mismo ao a verificar las cifras de negocio referidas al ao 2006
de las empresas participantes en el estudio, as como la composicin de las mismas por lneas
de negocio y gamas de producto/ servicio para obtener los datos definitivos.
Analizando la evolucin de las cifras de venta al exterior del sector representado en la

muestra, es preciso sealar el aumento de 2 a 4 del nmero de empresas cuya cifra de
exportacin supera los 5 millones de euros en el ao 2006, con respecto a aos
anteriores. En dos de estas empresas las ventas en el exterior superan a las ventas en el
mercado nacional, alcanzando en una de ellas el 82% de su cifra de negocio total.
Ao 2006
Cuadro n E14: CIFRA DE FACTURACIN TOTAL DE LAS EMPRESAS DEL

AO 2006
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 7,07% 66,67% 7,94%
Entre 50.000 y 249.999 22,22% 33,33% 33,33%
Entre 250.000y 499.999 20,20% 30,16% 4,00%
Entre 500.000 y 999.999 14,14% 19,05% 8,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 23,23% 7,94% 68,00% 16,67%
Ms de 5.000.000 13,13% 1,59% 20,00% 83,33% 100,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%

AO 2006
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 10,10% 100,00% 11,11%
Entre 50.000 y 249.999 26,26% 39,68% 4,00%
Entre 250.000y 499.999 19,19% 28,57% 4,00%
Entre 500.000 y 999.999 12,12% 12,70% 16,00%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 24,24% 7,94% 68,00% 33,33%
Ms de 5.000.000 8,08% 8,00% 66,67% 100,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Ao 2007 14 MKM

AO 2006
De 1 a 9 250 o ms
empleados 49 249
Hasta 49.999 55,56% 100,00% 68,25% 28,00% 33,33%
Entre 50.000 y 249.999 16,16% 19,05% 16,00%
Entre 250.000y 499.999 7,07% 3,17% 20,00%
Entre 500.000 y 999.999 11,11% 7,94% 20,00% 16,67%
Entre 1.000.000 y 4.999.999 6,06% 1,59% 16,00% 50,00%
Ms de 5.000.000 4,04% 50,00% 50,00%
TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100%
De acuerdo a los datos proporcionados por las empresas de la muestra, en los aos 2004,
2005 y 2006, las exportaciones medias pasan de 727,25 a 792,09 y a 933,48 miles de euros,
respectivamente, lo que supone un aumento de un 28% para dicho periodo.
Por tamao empresarial, en lneas generales todas las empresas mantienen una buena
propensin exportadora, siendo las empresas de ms de 50 trabajadores las que mayores
aumentos presentan, seguidas del grupo de microempresas.
II.1.6. Cuota de Mercado
El anlisis de la evolucin de la cuota de mercado en el mercado nacional de las empresas de

la muestra, refleja la siguiente situacin:
En primer lugar se ha detectado un alto desconocimiento del consumo aparente

del mercado interior por parte de las empresas y, como consecuencia, de su cuota de
mercado estimada en el mercado nacional.. Este hecho sorprende, teniendo en
cuenta que la Federacin de Gremios de Editores de Espaa publica las cifras de
facturacin del sector editorial de libros referidos tanto al mercado nacional, como al
mercado exterior.
Se han recogido un total de 75 casos en los que no existe contestacin o la

contestacin es incoherente, consecuentemente no vlida. Tan slo el 24% de las 99
empresas espaolas de las industrias culturales del sector editorial encuestadas
proporciona datos vlidos y coherentes. De esto se deduce que en la gestin de estas
empresas la referencia a la cuota de mercado no es una variable estratgica y el
conocimiento de su mercado natural es insuficiente.
Esta observacin es extensible al conocimiento de la cuota de participacin en los

mercados exteriores donde operan estas empresas y apunta a la necesidad de
Ao 2007 15 MKM
potenciar acciones de formacin e informacin sobre tamaos reales de los

mercados exteriores.
Los datos facilitados por las empresas de la muestra indican una media de cuota de
participacin en el mercado interior ascendente, del 3,85%, 4,19% y 4,38% en los
aos 2004, 2005 y 2006, respectivamente.
Por tamao de empresa, salvo en el caso de las empresas de entre 10 a 49 empleados,

cuya media de cuota de participacin baja del 3,69% en el ao 2004 al 2,7% en el ao
2006, el resto de empresas apunta a una mejora en su posicin competitiva dentro del
mercado nacional.
Siguiendo el mismo criterio, como resulta lgico, las empresas de entre 50 y 249
trabajadores declaran una mayor cuota de participacin con una media del 14,96%
en el ao 2006 partiendo de una media del 12,96% en el 2004.
Cuadro n E17: CUOTA DE MERCADO. SECTOR EDITORIAL AO 2004

De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Menos del 1% 58,3 100 75 40 20 100
Entre 1,1% y 2% 20,8 16,7 40 20
Entre 2,1% y 5% 8,3 8,3 20
Entre 5,1% y 15% 8,3 20 20
Entre 30,1% y 50% 4,3 20
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 3,85 0,05 0,7 3,69 12,96 1
Desviacin 10,39 1,05 6,35 20,93

De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Menos del 1% 62,5 100 83,3 40 20 100
Entre 1,1% y 2% 16,7 8,3 40 20
Entre 5,1% y 15% 16,7 8,4 20 40
Ms del 50% 4,1 20
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 4,19 0,05 1,03 3,29 14,16 1
Desviacin 11,33 2,28 5,45 23,05
Ao 2007 16 MKM

De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Menos del 1% 60 100 76,9 40 20 100
Entre 1,1% y 2% 20 15,4 40 20
Entre 2,1% y 5% 4 20
Entre 5,1% y 15% 12 7,7 20 20
Ms del 50% 4 20
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 4,38 0,05 1,57 2,7 14,96 1
Desviacin 12,16 4,09 4,12 25,36
Como norma general cabe destacar que las empresas que disponen de cuotas de mercado de
dos dgitos son empresas en crecimiento, que a su vez disponen de un buen potencial de
exportacin e internacionalizacin para continuar el proceso con xito.
II.2. Descripcin de la situacin actual de la empresa espaola

editorial
II.2.1. Principales lneas de negocio del sector editorial y composicin de

sus ingresos en el ao 2006
Tras la definicin conjunta entre el ICEX y la Federacin de Gremios de Editores de

Espaa de las lneas de negocio identificadas y desarrolladas por las empresas espaolas del
sector de produccin editorial, el estudio se centra en el ao 2006 en las siguientes:
Cuadro n E20: PRINCIPALES LINEAS DE NEGOCIO DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO POR TAMAO DE
AO 2006
EMPRESA. SECTOR EDITORIAL
Lneas de Actividad (porcentajes verticales)
Porcentajes de la actividad sobre la Venta /
facturacin total de la empresa
Gestin de Servicios a
Produccin Edicin Distribucin compra de Marketing Otros
derechos clientes
derechos
No desarrollan esta lnea 65,59 15,05 58,06 79,57 65,59 74,19 83,87 91,40
De 0,1% al 10% 6,45 3,23 9,68 16,13 27,96 13,98 13,98 7,53
Del 10,1% al 25% 12,90 9,68 11,83 3,23 5,38 7,53 1,08
De 25,1% al 50% 8,60 13,98 12,90 1,08 3,23 1,08 1,08
Del 50,1% al 75% 19,35 5,38 1,08
Del 75,1% al 100% 6,45 38,71 2,15 1,08
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 12,01 61,35 14,90 2,65 2,78 4,19 1,26 0,86
Desviacin 25,21 36,65 21,32 11,01 6,35 10,88 4,36 4,44
Casos vlidos 93 93 93 93 93 93 93 93
Ao 2007 17 MKM
La mayora del colectivo empresarial del sector editorial, el 84,95% de todas las empresas de
la muestra, se definen editores. Para el 68% de este 85%, es decir, para el 58,06% del
colectivo de la muestra, esta lnea de negocio representa ms del 50% de su facturacin.
Como segunda lnea de actividad en importancia, con relacin al nmero de empresas que
afirma obtener parte de sus ingresos de la misma, aparece la de distribucin de libros,
opcin sealada por el 41,94% de las empresas. Sin embargo, en este caso, slo para el
7,53% de las empresas, esta lnea representa ms del 50% de su cifra total de negocio.
En tercer y cuarto lugar, aparecen la lnea de produccin y la de compraventa de

derechos, desarrolladas por el 34,6% y 34,4% de las empresas, respectivamente.
Las tres principales lneas, edicin, produccin y distribucin generan, de media, el

88,26% de los ingresos empresariales del colectivo.
En el 15,1% de las empresas del colectivo la lnea de actividad de produccin supera al 25%
de su facturacin.
Las dems lneas de negocio son marginales en el sector editorial, aunque pueden ser
importantes en determinados segmentos empresariales.
Dado el margen de error aceptado en este primer estudio sobre el anlisis de la oferta
internacionalizable del sector editorial, se recomienda extrapolar estos datos con cierta cautela
y concentrarse, principalmente, en sus tendencias.
Las lneas de negocio minoritarias no llegan a representar individualmente el 5% de los

ingresos empresariales.
El 25,8% de las empresas editoriales declara desarrollar la lnea de negocio servicios a

clientes, obteniendo una media del 4,19% de su facturacin.
En la lnea de negocio de compraventa de derechos, para el 81% del 34,5% de

empresas que desarrollan esta actividad, es decir, para el 28% del colectivo, esta actividad
representa menos del 10% de sus ingresos. Slo para un 1,1% de las empresas de la
muestra, todas ellas micropymes, esta actividad representa entre el 25% y 50% de su
facturacin.
Por ltimo, entre las lneas de actividad con menor peso en la facturacin empresarial del
sector en el 2006, se encuentran la de marketing y la definida como otros, actividades
en las que el 83,9% y 91,4% de las empresas editoriales, respectivamente, no obtuvo ingreso
alguno. Bajo el concepto de "otros" se engloba el resto de actividades marginales del sector no
incluidas en las categoras identificadas como, por ejemplo, la representacin de otras
editoriales, los servicios de suscripcin de publicaciones peridicas, la promocin de autores /
msica y/o las ediciones electrnicas.
Ao 2007 18 MKM
La combinacin de la variable "lneas de negocio" con la del tamao empresarial

permite detectar algunas correlaciones de inters.
En relacin con la lnea de negocio edicin se constata que hay cierta relacin directa entre
tamao de empresa y especializacin en el desarrollo de la actividad, ya que las micro,
pequeas y grandes empresas son las que mayoritariamente se dedican a esta actividad.
El 37,3%, 45,8% y 100% de las empresas, respectivamente, confirman que esta actividad
representa ms del 75% de sus ingresos.
Cuadro n E21: PRINCIPALES LINEAS DE NEGOCIO DE LAS EMPRESAS DEL

AO 2006
ESTUDIO POR TAMAO DE EMPRESA, SECTOR EDITORIAL
Porcentajes de la actividad Lnea de Actividad: EDICIN (porcentajes verticales)

sobre la facturacin total de la Total Sin
empresa De 1 a 9 De 10 a 49 De 50 a 249 250 o ms
empleados
No desarrollan esta lnea 15,05 50 10,17 20,83 33,33
De 0,1% al 10% 2,15 3,39
Del 10,1% al 25% 10,75 11,86 8,33 16,67
De 25,1% al 50% 13,98 50 13,56 12,50 16,67
Del 50,1% al 75% 20,43 23,73 12,50 33,33
Del 75,1% al 100% 37,63 37,29 45,83 100
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 61,35 32,50 63,65 61,36 36,15 97,38
De este mismo cuadro se deduce que en el ao 2006 el peso de la edicin es del 61,35%
en la facturacin empresarial, porcentaje que aumenta al 63,65% en el grupo de
microempresas, al 61,36% en las pequeas empresas, alcanzando el 97,38% en el caso de las
grandes empresas.
En relacin con la segunda lnea de negocio en importancia, se constata que la produccin

editorial supone, de media, el 12,01% de los ingresos generados por las empresas de la
muestra. Su composicin por tamao empresarial se visualiza a continuacin en el cuadro n
E22.

AO 2006
Porcentajes de la actividad Lnea de Actividad: PRODUCCIN (porcentajes verticales)
empleados
No desarrollan esta lnea 65,59 50,00 64,41 79,17 16,67 100,00
De 0,1% al 10% 6,45 50,00 5,08 4,17 16,67
Del 10,1% al 25% 12,90 16,95 4,17 16,67
De 25,1% al 50% 8,60 11,86 16,67
Del 50,1% al 75% 0,00
Del 75,1% al 100% 6,45 1,69 12,50 33,33
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 12,01 5,00 9,15 9,58 42,83
En los ingresos de las medianas empresas (de 50 a 249 trabajadores) el peso de esta actividad
(un 42,83) es importante, aunque su incidencia en la facturacin varia en cada caso. Existen
empresas para las que esta lnea de negocio representa entre un 0,1% y 10% de sus ingresos,
Ao 2007 19 MKM
para otras ms del 75%. No obstante, en lneas generales se trata de una lnea de ingresos
secundaria, ya que nicamente dos empresas declaran la produccin, como su lnea de
negocio principal, representando ms del 75% de su facturacin total.
La tercera lnea de negocio, que tiene un peso medio del 14,9% de la facturacin de las
empresas de la muestra, es la de distribucin, mayoritariamente desarrollada por micro y
pequeas empresas. Destaca que para dos empresas, pertenecientes al segmento de
empresas sin empleados, esta actividad suponga entre el 25,1 y el 50% de su facturacin.

AO 2006
Porcentajes de la actividad Lnea de Actividad: DISTRIBUCIN (porcentajes verticales)
empleados
No desarrollan esta lnea 58,06 57,63 58,33 83,33 50,00
De 0,1% al 10% 9,68 10,17 8,33 50,00
Del 10,1% al 25% 11,83 13,56 12,50
De 25,1% al 50% 12,90 100,00 13,56 4,17 16,67
Del 50,1% al 75% 5,38 3,39 12,50
Del 75,1% al 100% 2,15 1,69 4,17
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 14,90 45,00 14,06 17,68 6,69 1,63
A continuacin se presentan las lneas de negocio de menor volumen para poder detectar
aquellos perfiles empresariales que se dedican a las mismas.
Los servicios a clientes, principalmente en el caso de las medianas empresas, con una
media de un 5,83% de su facturacin empresarial, son relativamente importantes.
Cuadro n E24: PRINCIPALES LINEAS DE NEGOCIO DE LAS EMPRESAS

AO 2006
DEL ESTUDIO POR TAMAO DE EMPRESA, SECTOR EDITORIAL
Lnea de Actividad: SERVICIOS A CLIENTES (porcentajes
verticales)
Porcentajes de la actividad sobre la
Total
facturacin total de la empresa Sin De 10 a De 50 a 250 o
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
No desarrollan esta lnea 74,2 50 74,1 79,2 66,7 100
De 0,1% al 10% 14 50 15,5 8,3 16,7
Del 10,1% al 25% 7,5 6,9 8,3 16,7
De 25,1% al 50% 3,2 1,7 4,2
Del 50,1% al 75% 1,1 1,7
Del 75,1% al 100%
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 4,19 2,5 4,12 4,48 5,83 0
Desviacin 10,88 3,54 11,6 9,91 12,01 0
La compra-venta de derechos representa para las grandes empresas entre un 0,1% y un 10%
de sus ingresos.
Ao 2007 20 MKM
En el caso de las micro y pequeas empresas, el peso de esta lnea de negocio sobre la
facturacin total de la empresa es ms significativo, aunque la mayora se encuentra en el
tramo de 0,1% al 10%, lo que confirma que esta lnea de actividad es una lnea minoritaria.

AO 2006
Lnea de Actividad: COMPRA / VENTA DE DERECHOS
(porcentajes verticales)
Total
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
No desarrollan esta lnea 65,6 100 68,3 60,9 66,7
De 0,1% al 10% 28 25 30,4 33,3 100
Del 10,1% al 25% 5,4 5 8,7
De 25,1% al 50% 1,1 1,7
Del 50,1% al 75%
Del 75,1% al 100%
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 2,78 3,23 2,65 0,33 1
Desviacin 6,35 6,97 5,93 0,52
El resto de lneas como la de marketing y otros, cuyos datos se facilitan a continuacin, son
tambin lneas de negocio marginales.
AO 2006
Lnea de Actividad: MARKETING (porcentajes verticales)

Total
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
No desarrollan esta lnea 83,9 50 83,3 87 83,3 100
De 0,1% al 10% 14 50 16,7 8,7
Del 10,1% al 25% 1,1 4,3
De 25,1% al 50% 1,1 16,7
Del 50,1% al 75%
Del 75,1% al 100%
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 1,26 5 0,75 1,17 5,83
Desviacin 4,36 7,07 1,81 3,75 14,29

AO 2006
Lnea de Actividad: OTROS (porcentajes verticales)

Total
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
No desarrollan esta lnea 91,4 100 86,7 100 100 100
De 0,1% al 10% 7,5 11,7
Del 10,1% al 25%
De 25,1% al 50% 1,1 1,7
Del 50,1% al 75%
Del 75,1% al 100%
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 0,86 1,33
Desviacin 4,44 5,49
Ao 2007 21 MKM
II.2.2. Principales productos y servicios del sector editorial y sus ingresos

en el ao 2006
El anlisis de los principales productos y servicios del sector editorial complementa y

profundiza la informacin desarrollada en relacin con las lneas de negocio y permite verificar
la coherencia y correlacin existente entre las lneas de actividad y el resultado del proceso de
creacin de valor aadido, que son los productos y servicios finales del sector.
De las categoras de productos/ servicios identificadas dentro del sector editorial de libros4
espaol, los cuatro principales productos (libros de texto no universitario, libros de
literatura, libros infantiles y juveniles, libros de ciencias sociales y humanidades), concentran el
67,07% de los ingresos del colectivo, porcentaje que alcanza el 90,22% si incluimos a los
tres siguientes productos en importancia (libros cientfico-tcnicos; libros de divulgacin
general y libros prcticos).
Cuadro n E28: PRINCIPALES PRODUCTOS DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO POR TAMAO DE EMPRESA,
AO 2006
SECTOR EDITORIAL
Gama de productos / servicios (porcentajes verticales)
Porcentajes que representan los Libros de
Libros Libros de Libros Libros de
productos/servicios sobre la facturacin Libros de ciencias Libros Diccionarios / Otros libros y
total de las empresas infantil y texto no cientfico / divulgacin Comics
literatura sociales y prcticos enciclopedias otros
juvenil universitario tcnico general
humanidades
No desarrollan este producto/ serv. 62,77 67,02 81,91 72,34 68,09 73,40 71,28 70,21 98,94 61,70
De 0,1% al 10% 7,45 12,77 3,19 3,19 5,32 6,38 14,89 25,53 17,02
Del 10,1% al 25% 11,70 5,32 4,26 8,51 4,26 7,45 4,26 1,06 8,51
De 25,1% al 50% 4,26 7,45 5,32 3,19 8,51 4,26 7,45 1,06 4,26
Del 50,1% al 75% 2,13 2,13 3,19 4,26 2,13 3,19 1,06 1,06 2,13
Del 75,1% al 100% 11,70 5,32 2,13 8,51 11,70 5,32 1,06 1,06 1,06 6,38
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 14,40 11,80 29,61 9,24 11,26 6,31 7,60 6,16 0,10 3,51
Casos vlidos 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94
El producto de mayor volumen de facturacin, dentro de la cartera de productos / servicios

actuales de las empresas editoriales, ao 2006, es el libro de texto no universitario, que
supone el 29,61% de sus ingresos totales, seguido muy de cerca por los libros de literatura,
que aportan el 14,4% de los ingresos, y los libros infantil y juvenil (11,8%).
En cuarta y quinta posicin aparecen, con una aportacin menor a la facturacin de estas
empresas, los libros de ciencias sociales y humanidades y los libros cientfico-
tcnicos, con un 11,26% y un 9,24% respectivamente.
Dado el margen de error de este estudio, los datos se deben interpretar con cierta cautela.
En referencia al anlisis de la cartera de productos y para complementar la informacin del

presente estudio se recomienda la consulta de los datos estadsticos de la Federacin de
Gremios Editores de Espaa, en su pgina WEB, y las estadsticas de la Encuesta de Productos
Industriales del Instituto Nacional de Estadstica.
Con el objetivo de completar el anlisis de los datos facilitados por las empresas del sector
editorial de la muestra, se indica que el porcentaje de facturacin de los diccionarios y
4
Consensuada la clasificacin de los productos / servicios entre el ICEX y la Federacin de Gremios de Editores de Espaa.
Ao 2007 22 MKM
enciclopedias asciende a un 6,16 de los ingresos, mientras bajo la categora de otros

libros y otros se engloban aquellos libros de temtica variada no enmarcados en las
categoras identificadas, libros por encargo, coleccionables, guiones cinematogrficos y
televisivos, materiales de enseanza para extranjeros en lengua espaola, etc., representando
el 3,51% de la facturacin de las empresas editoriales de la muestra.
Aparte de los libros propiamente dichos, se incluyen aqu otros productos / servicios
desarrollados por las empresas, tales como gestin de derechos de cesin a peridicos,
revistas o publicaciones especiales, gestin de derechos a otras lenguas, merchandising, y los
denominados otros, en cuya categora se han incluido el resto de productos / servicios
minoritarios, como por ejemplo los productos / servicios relacionados con el comercio
electrnico: libros electrnicos, subscripciones, bases de datos on-line, etc.
AO 2006
SECTOR EDITORIAL
Gama de productos / servicios: Otros libros y otros
Gestin de
Materiales de
Porcentajes que representan los dchos.-cesin a Guiones
Gestin de enseanza para
productos/servicios sobre la facturacin Libros por peridicos, cinematogrfi
total de las empresas Otros libros Coleccionables derechos a Merchandising extranjeros en Otros
encargo revistas o cos y
otras lenguas lengua
publicaciones televisivos
espaola
especiales
No desarrollan este producto/ serv. 88 85,86 97,98 93,94 94,95 97,98 97,98 96,97 96,97
De 0,1% al 10% 11,11 6,06 2,02 4,04 5,05 1,01 2,02 1,01
Del 10,1% al 25% 3,03 1,01 1,01 2,02
De 25,1% al 50% 1,01 3,03 1,01 1,01
Del 50,1% al 75% 1,01 1,01
Del 75,1% al 100% 2,02
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 0,48 0,81 0,04 0,24 0,09 0,09 0,01 1,25 0,50
Casos vlidos 94 94 94 94 94 94 94 94 94
Tal y como puede observarse en el cuadro E29 anterior, salvo en el caso de los libros de
encargo y otros libros de temtica no recogida en las clasificaciones anteriores, menos
del 10% de las empresas del sector incluye estas categoras dentro de su gama de productos
/ servicios, cuyos ingresos oscilan entre el 1,25% de materiales de enseanza y el 0,04% de
los coleccionables sobre la facturacin media de las empresas de la muestra.
En la mayora de los casos estos productos / servicios complementan la cartera de productos

de las empresas, pero no son su principal entrada de ingresos, aunque existen algunas
empresas que se especializan en la edicin y comercializacin de los mismos.
Centrando el anlisis en los productos que presentan un mayor peso en la facturacin de las
empresas de la muestra del sector editorial, o en aquellos que supuestamente tienen el mayor
grado de crecimiento en el mercado, tal y como muestran los cuadros siguientes, pueden
existir barreras de entrada en relacin con la necesidad de tener un cierto volumen de
negocio para desarrollar un producto / servicio determinado.
Cabe sealar la categora de libro de texto no universitario. En este caso se percibe

claramente y as se refleja en los ingresos del sector, la presencia de empresas grandes.
Ao 2007 23 MKM
Cuadro n E30: PRINCIPALES PRODUCTOS/SERVICIOS DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO
AO 2006
POR TAMAO DE EMPRESA, SECTOR EDITORIAL
Gama de productos/servicios: LIBROS DE TEXTO NO UNIVERSITARIOS (porcentajes
Porcentajes que representan los Absolutos horizontales)
Porcentajes
productos/servicios sobre la facturacin (n
total de las empresas Horizontales Hasta De 50.000 De 250.000 De 500.000 De 1.000.000 Ms de
empresas)
49.999 a 249.999 a 499.999 a 999.999 a 4.999.999 5.000.000
No desarrollan este producto/ serv. 77 100,00 7,79 20,78 20,78 16,88 22,08 11,69
De 0,1% al 10% 3 100,00 33,33 33,33 33,33
Del 10,1% al 25% 4 100,00 75,00 25,00
De 25,1% al 50% 5 100,00 20,00 40,00 20,00 20,00
Del 50,1% al 75% 3 100,00 33,33 66,67
Del 75,1% al 100% 2 100,00 50,00 50,00
TOTAL 94 6 21 19 14 21 13
Media 29,61 0 0,13 0,3 0,24 2,71 96,62
Casos vlidos 94 6 21 19 14 21 13
Todas las empresas de la muestra en las que este producto supone entre un 50,1% y un
100% de sus ingresos, facturan ms de 1 milln de euros.
Mientras que entre las empresas en las que los libros de literatura representan entre un
50,1% y un 100% de su facturacin, aparecen tanto empresas que facturan menos de 50.000
euros como empresas que facturan entre uno a cinco millones de euros.
AO 2006
Porcentajes que representan los Absolutos Gama de productos/servicios: LIBROS DE LITERATURA (porcentajes horizontales)
Porcentajes
empresas)
49.999 a 249.999 a 499.999 a 999.999 a 4.999.999 5.000.000
De 0,1% al 10% 7 100,00 14,29 14,29 14,29 14,29 42,86
Del 10,1% al 25% 11 100,00 45,45 9,09 18,18 27,27
De 25,1% al 50% 4 100,00 50,00 50,00
Del 50,1% al 75% 2 100,00 50,00 50,00
Del 75,1% al 100% 11 100,00 18,18 36,36 18,18 27,27
TOTAL 94 6 21 19 14 21 13
Media 14,4 0,09 1,41 2,81 4,12 5,45 86,12
Casos vlidos 94 6 21 19 14 21 13
En el caso del libro infantil y juvenil, etc., el comportamiento es parecido al del libro de
texto no universitario, la gama de productos exige tamao y fuerza aunque aumenta el peso
de las empresas con facturacin inferior a los cinco millones de euros.
AO 2006
Porcentajes que representan los Absolutos Gama de productos/servicios: LIBRO INFANTIL Y JUVENIL (porcentajes horizontales)
Porcentajes
empresas)
49.999 a 249.999 a 499.999 a 999.999 a 4.999.999 5.000.000
De 0,1% al 10% 12 100,00 33,33 8,33 8,33 33,33 16,67
Del 10,1% al 25% 5 100,00 20,00 40,00 40,00
De 25,1% al 50% 7 100,00 14,29 28,57 14,29 14,29 28,57
Del 50,1% al 75% 2 100,00 50,00 50,00
Del 75,1% al 100% 5 100,00 20,00 60,00 20,00
TOTAL 94 6 21 19 14 21 13
Media 11,8 0,02 0,36 4 3,65 3,78 88,19
Casos vlidos 94 6 21 19 14 21 13
En el caso de los libros de ciencias sociales y humanidades, la casustica es diferente, no

detectndose, a priori, ninguna barrera excluyente para cualquier tipo de empresa.
Ao 2007 24 MKM
AO 2006
Gama de productos/servicios: LIBROS DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES (porcentajes
Porcentajes que representan los Absolutos
Porcentajes horizontales)
empresas)
49.999 a 249.999 a 499.999 a 999.999 a 4.999.999 5.000.000
De 0,1% al 10% 5 100,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
Del 10,1% al 25% 4 100,00 25,00 50,00 25,00
De 25,1% al 50% 8 100,00 37,50 25,00 25,00 12,50
Del 50,1% al 75% 2 100,00 50,00 50,00
Del 75,1% al 100% 11 100,00 9,09 36,36 18,18 9,09 9,09 18,18
TOTAL 94 94 6 21 19 14 21 13
Media 11,26 11,26 0,07 2,14 4 2,63 35,26 55,91
Casos vlidos 89 89 5 19 20 12 22 11
II.2.3. Lneas de negocio desarrolladas en el mercado internacional por las

empresas del sector editorial en el ao 2006
Para la correcta interpretacin del cuadro n E34, que clasifica las lneas de negocio
desarrolladas a nivel internacional por las empresas del sector editorial espaol en el ao
2006, por intervalos de volumen de facturacin, cabe sealar que se han obtenido 134
respuestas vlidas de las 99 empresas integrantes de la muestra, lo que implica una media
de respuesta vlida, en valor absoluto, de 1,35 respuestas por empresa.
Cuadro n E34: PRINCIPALES LINEAS DE NEGOCIO DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO

AO 2006
DESARROLLADAS A NIVEL INTERNACIONAL, SECTOR EDITORIAL
Por intervalos de facturacin
De
Porcentajes verticales Total Hasta De 50.000 a De 250.000 De 500.000 Ms de
1.000.000 a
49.999 249.999 a 499.999 a 999.999 5.000.000
4.999.999
Edicin 46,5 28,6 41,1 35 57,1 60,9 46,1
Compraventa de derechos 28,3 19,7 50 7,1 30,4 46,1
Distribucin 20,2 14,3 21,7 15 42,9 17,4 8,3
Gestin de derechos 12,1 13 15 14,3 8,7 16,7
Produccin 11,1 4,3 15 7,1 8,7 33,3
Servicios a clientes 11,1 17,4 10 7,1 8,7 16,7
Marketing 5,1 14,3 4,3 5 4,3 8,3
Otros 1,0 4,3
TOTAL MENCIONES 134 4 28 29 19 32 22
Media de menciones 1,35 0,57 1,27 1,45 1,36 1,39 1,69
Desviacin menciones 1,53 0,76 1,89 1,37 1,3 1,59 1,37
Casos vlidos (empresas de la muestra) 99 7 22 20 14 23 13
La actividad internacional se centra, al igual que en el mercado nacional, en la lnea de

edicin. El 46,5% del colectivo afirma desarrollarla tambin a nivel internacional.
A excepcin de las empresas cuya facturacin no supera a los 49.999 euros, en todas las
lneas de actividad definidas para los mercados exteriores aparecen empresas de diferentes
tamaos.
Las empresas que facturan ms de cinco millones de euros centran su actividad

internacional en la actividad de edicin y en la compraventa de derechos, con idntico
nmero de menciones.
Ao 2007 25 MKM
En el caso de las empresas con una facturacin superior a los cinco millones de euros destaca
la importancia de la lnea de negocio de produccin, lo que permite suponer la existencia
de implantaciones productivas, en los mercados exteriores.
II.2.4. Criterios de seleccin de productos por las empresas del sector

editorial en el ao 2006
Las empresas espaolas del sector editorial abordan la compleja decisin de desarrollo de una
nueva lnea de negocio o gama de producto, mayoritariamente, basndose en la valoracin de
dos factores, su eleccin es bicausal.
Del cuadro expuesto a continuacin, se deducen, jerarquizados por orden de importancia, los
factores considerados para la toma de decisiones en esta tarea.
Cuadro n E35: CRITERIOS DE SELECCIN DE PRODUCTOS/SERVICIOS CULTURALES O NUEVAS LNEAS D

ACTIVIDAD, SECTOR EDITORIAL
Porcentajes verticales Total Sin De 50 a

De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
P7. Criterios para seleccin de sus productos/servicios culturales o nuevas lneas de actividad
- Oportunidades de Negocio 73,7 73,0 84,0 66,7 100,0
- Coste de producto / servicio cultural 51,5 66,7 57,1 44,0 33,3
- Utilizacin de nuevas Tecnologas en Producto 20,2 12,7 36,0 33,3 50,0
- Comercializacin Digital 13,1 14,3 12,0 16,7
- Utilizacin de nuevas Tecnologas en Distribucin 8,1 7,9 8,0 16,7
- Especialidad, filosofa 4,0 1,6 4,0 33,3
- Reestructuracin, adecuacin al mercado 1,0 1,6
- Calidad, originalidad, innovacin, personalizacin 1,0 1,6
- Ns/Nc 4,0 33,3 4,8
Media de menciones 1,73 0,67 1,7 1,88 2 1,5
Casos vlidos (empresas de la muestra) 99 3 63 25 6 2
Entre las razones principales, las empresas espaolas del sector editorial mencionan:
Las oportunidades de negocio detectadas, lo cual demuestra la flexibilidad

empresarial y la orientacin hacia el mercado de las empresas, aunque al mismo
tiempo revela que no en todas las empresas existe una actitud anticipativa en
relacin con los cambios del mercado o que no todas las empresas planifican a medio-
largo plazo.
El coste del producto o servicio cultural a desarrollar por parte de la empresa en

cuestin, lo que permite suponer un conocimiento adecuado del mercado, fruto de la
experiencia de gestin y anlisis de mercado.
En un segundo plano, entre las razones que las empresas del sector editorial confirman tener
en cuenta a la hora de seleccionar sus nuevos productos / servicios, aparecen:
La posibilidad de utilizacin de nuevas tecnologas en un producto, enfocada

probablemente a abaratar el coste unitario del producto o diferenciarlo. Por ejemplo,
Ao 2007 26 MKM
correcciones de textos con programas informticos, nuevas tecnologas de tratamiento

de imgenes.
La posibilidad de comercializacin digital del producto, aunque los resultados

empricos de este estudio no confirman este criterio de seleccin. No obstante, se estima
que la situacin de la comercializacin digital de los productos editoriales espaoles
mejorar a medio-largo plazo. La edicin de libros digitales en plataformas digitales sera
un interesante ejemplo de ello.
La utilizacin de nuevas tecnologas en distribucin, que urgentemente obliga al

sector editorial a establecer su propio diagnstico, y a planificar y conseguir los recursos
necesarios, probablemente con colaboracin pblico-privada (portales,
videoconferencias, lanzamientos simultneos de novedades editoriales en varios pases,
etc.).
Salvo en el caso de las empresas sin empleados y las de ms de 250 empleados, que eligen el
coste del producto y la oportunidad de negocio, respectivamente, como respuesta
mayoritaria, en el resto de tamaos de empresa las respuestas estn repartidas,
especialmente en el caso de las microempresas, lo que permite suponer que la estrategia de
desarrollo de nuevos productos y lneas de negocio, al menos en algunas de estas empresas,
se basa en una estrategia de diferenciacin.
II.2.5. Nivel de inversin en innovacin tecnolgica del sector editorial en

el ao 2006
Con el objetivo de valorar el esfuerzo requerido por parte de las empresas espaolas del
sector editorial para adaptarse a los cambios y tendencias del mercado, se ha analizado la
evolucin del nivel de inversin aplicado a los productos / servicios comercializados en el
ao 2006 en comparacin con aos anteriores.
Cuadro n E36: GRADO DE INVERSIN EN INNOVACIN TECNOLGICA, SECTOR EDITORIAL

De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
P8. Inversin realizada en 2006 respecto a aos anteriores para posicionarse, diferenciarse o desarrollar nuevas
lneas de negocio
(5) Mucho mayor 14,1 33,3 11,1 24,0
(4) Mayor 32,3 33,3 33,3 20,0 50,0 100,0
(3) Similar 49,5 50,8 56,0 50,0
(2) Menor 1,0 1,6
(1) Mucho Menor
NS / NC 3,0 33,3 3,2
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 3,61 4,5 3,56 3,68 3,5 4
Desviacin 0,75 0,71 0,72 0,85 0,55
Ao 2007 27 MKM
En trminos generales, para un 46,4% de las empresas del colectivo la adecuacin de sus
productos o lneas de negocio a los mercados de destino, en el ao 2006ha requerido un
esfuerzo mayor o mucho mayor en inversin tecnolgica con respecto a aos anteriores.
Para el 49,5% de las empresas se ha mantenido en los niveles de inversin habituales.
Por tamao empresarial, las empresas de ms de 250 empleados indican que la inversin ha
sido mayor que en aos anteriores. En los segmentos de micro, pequeas y medianas
empresas, las respuestas estn prcticamente repartidas al 50% entre las empresas que
afirman que la inversin y el esfuerzo de adaptacin han sido similares a los de aos
anteriores y las que sealan que el esfuerzo ha sido mayor.
En el caso de las micro empresas espaolas cabe indicar que mientras el 66,6% declara unos
niveles de inversin mayores o mucho mayores, el 33,3% restante se reconoce incapaz de
cuantificar el esfuerzo inversor realizado en innovacin tecnolgica.
Estos resultados son esperanzadores desde el punto de vista de la evolucin de la

competitividad del sector, aunque sera necesario su anlisis dinmico de forma peridica.
II.2.6. Canales de distribucin del sector editorial en el ao 2006
Del anlisis de los canales de distribucin utilizados por las empresas del sector editorial se
deduce que las dos formas de distribucin ms utilizadas son la distribucin fsica a travs
de distribuidor nacional y a travs de la propia red de ventas.
A travs de la distribucin fsica tradicional se comercializa el 94,62% de la cifra de

negocio del colectivo de las empresas editoriales. La comercializacin digital, de momento,
es una forma de distribucin minoritaria, canalizando el 4,98% de la cifra de negocio de las
empresas del sector editorial.
Cuadro n E37: CANALES DE DISTRIBUCION UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS DE LA MUESTRA, SECTOR EDITORIAL AO 2006
Canales de distribucion
Distribucin fsica
Distribucin on-line Otros
Red Ajena
Porcentajes verticales Con Red de
Importador / Va portal Va proveedores
agentes Distribuidor Va portal Va operadores Sin
Agentes distribuidor ajeno: de servicios de
propia nacional propio de telefona especificar
internacional integradores Internet
No utilizan este canal 41,1 72,2 25,6 43,3 56,7 93,3 94,4 98,9 96,7
De 0,1% al 10% 5,6 6,7 5,6 23,3 36,7 5,6 2,2 1,1
Del 10,1% al 25% 13,3 7,8 8,9 15,6 4,4 1,1 3,3 3,3
De 25,1% al 50% 14,4 4,4 22,2 11,1 1,1
Del 50,1% al 75% 10 7,8 14,4 3,3 1,1
Del 75,1% al 100% 15,6 1,1 23,3 3,3
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 30,17 9,52 41,58 13,35 3,56 0,59 0,77 0,06 0,41
Desviacin 35,43 20,05 35,47 20,2 8,5 2,66 3,64 0,53 2,25
Casos vlidos 90 90 90 90 90 90 90 90 90
El uso del distribuidor nacional es la forma de comercializacin ms extendida entre las

empresas editoriales de la muestra, a travs del mismo se comercializa el 41,58% de las
ventas del sector. Las micro y pequeas empresas son las que ms utilizan este canal. En el
Ao 2007 28 MKM
caso de las micro empresas la facturacin media a travs de este canal alcanza el 48,61%, en
el caso de las pequeas empresas el 39,72%.
En el resto de tamaos de empresa su grado de utilizacin disminuye. Las empresas de ms

de 250 empleados no utilizan este canal, y las empresas sin empleados y las medianas
empresas venden a travs de este canal el 20% y el 6% de su cifra de facturacin,
respectivamente.
Cuadro n E38: PRINCIPALES CANALES DE DISTRIBUCIN UTILIZADOS POR LAS

AO 2006
EMPRESAS DEL ESTUDIO POR TAMAO DE EMPRESA, SECTOR EDITORIAL
Canal de distribucin: distribucin fsica con red ajena,
distribuidor nacional
Porcentajes verticales Total
Sin De 50 a
De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
No utilizan este canal 25,6 50 20 24 50 100
De 0,1% al 10% 5,6 3,6 4 33,3
Del 10,1% al 25% 8,9 7,3 12 16,7
De 25,1% al 50% 22,2 50 23,6 24
Del 50,1% al 75% 14,4 16,4 16
Del 75,1% al 100% 23,3 29,1 20
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 41,58 20,0 48,61 39,72 6,0
Desviacin 35,47 28,28 35,56 34,01 8
La distribucin mediante red de ventas propia es el segundo canal de comercializacin en

importancia del sector, a travs del cual se genera el 30,17% de la cifra de negocio del
colectivo.
Las empresas grandes del sector (ms de 250 empleados) indican que comercializan sus
productos, prcticamente en exclusiva, a travs de su propia red de ventas. Todas las
empresas de 50 a 249 empleados generan ms del 25% de sus ingresos a travs de su propia
red de ventas, porcentaje que en la mitad de las empresas alcanza el 75% de sus ingresos.

AO 2006
Canal de distribucin: distribucin fsica con red de agentes
propia
Sin De 50 a
De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
No utilizan este canal 41,1 50 50,9 32
De 0,1% al 10% 5,6 5,5 8
Del 10,1% al 25% 13,3 14,5 16
De 25,1% al 50% 14,4 50 16,4 8 16,7
Del 50,1% al 75% 10 3,6 20 33,3
Del 75,1% al 100% 15,6 9,1 16 50 100
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 30,17 20 20,29 36,66 75,25 95,5
Desviacin 35,43 28,28 29,91 36,86 23 6,36
En el caso de las micro y pequeas empresas, el 49,1% y el 68%, respectivamente, la

comercializacin es venta directa, aunque no en exclusiva. Tal y como muestra el cuadro
Ao 2007 29 MKM
anterior, en estos dos segmentos, el porcentaje de negocio, que estas empresas logran con la
venta directa, oscila desde el 0,1% hasta el 100% de su facturacin.
Entre las empresas sin empleados, como resulta lgico, tambin aparece la forma de venta
directa.
En relacin con los canales de comercializacin en los mercados exteriores, la figura del
importador / distribuidor internacional es el tercer canal ms utilizado en el sector
editorial, con un 13,35%, de media. Su uso por tamao empresarial, no obstante, es relativo,
ya que nicamente el 7,3% de las micro empresas y el 8% de las pequeas empresas
demanda sus servicios para asegurar sus ingresos en ms de un 50,1%.

AO 2006
Canal de distribucin: distribucin fsica con red ajena,

importador / distribuidor internacional
Sin De 50 a
De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
No utilizan este canal 43,3 41,8 44 50 100
De 0,1% al 10% 23,3 23,6 24 33,3
Del 10,1% al 25% 15,6 50 14,5 16 16,7
De 25,1% al 50% 11,1 50 12,7 8
Del 50,1% al 75% 3,3 1,8 8
Del 75,1% al 100% 3,3 5,5
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Media 13,35 30 14,8 11,98 4,58
Desviacin 20,2 14,14 22,4 17,28 7,85
II.2.7. Presencia internacional de las empresas del sector editorial en el

ao 2006
El 77,8% de las empresas de la muestra afirma tener alguna forma de presencia

internacional. Aunque pueda resultar sorprendente, incluso en las empresas sin empleados,
el 66,7% de las empresas as lo afirma.
El hecho de que la mayora de las empresas sea miembro de alguna asociacin empresarial,
supone tanto inters como posibilidad de acceso a los mercados exteriores, participacin en
Ferias o en actividades de promocin etc., lo que incide positivamente en este aspecto.
Cuadro n E41: DISTRIBUCIN DEL N DE EMPRESAS QUE AFIRMAN TENER ALGUNA FRMULA DE
PRESENCIA INTERNACIONAL, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
P10 Acta/interviene de algn modo su empresa en mercados internacionales?
- S 77,8 66,7 71,4 96,0 66,7 100,0
- No 19,2 25,4 4,0 33,3
- NS / NC 3,0 33,3 3,2
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Ao 2007 30 MKM
Las razones por las que el 22,2% de las empresas del sector editorial afirma no intervenir en
los mercados internacionales, son, en primer lugar, la propia cultura empresarial,
enfocada al mercado nacional y, en segundo y tercer lugar con idntico peso, el
desconocimiento de los mercados exteriores y la insuficiencia de recursos
financieros disponibles.
La falta de competitividad y la falta de preparacin de los recursos humanos disponibles son

otras de las razones mayoritariamente sealadas por las empresas de la muestra.
Las empresas, para justificar su no presencia en el exterior, mencionan una media de dos
razones, tal y como se visualiza en el cuadro n E42.
Cuadro n E42: RAZONES POR LAS QUE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO NO ACTAN / INTERVIENEN EN
MERCADOS INTERNACIONALES, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
P10 Acta/interviene de algun modo su empresa en mercados internacionales?
Base de empresas no actan / intervienen en mercados
19 16 1 2
internacionales
TOTAL EMPRESAS 19 0 16 1 2 0
P11. Razones por las que su empresa no acta/interviene en mercados internacionales
- Cultura de empresa enfocada al mercado nacional 47,4 43,8 100,0
- Desconocimiento de los mercados objetivo en el 36,8 43,8
exterior
- Insuficiencia de recursos financieros para desarrollar el 36,8 43,8
proceso de internacionalizacin
- Falta de competitividad de nuestros 26,3 25,0 50,0
productos/servicios en dichos mercados
- Falta de preparacin de los recursos humanos 26,3 31,3
(idiomas, experiencia internacional,...)
- Riesgo que supone 21,1 18,8 100,0
- No disponer de capacidad de produccin excedente 15,8 18,8
con los actuales recursos tcnicos y humanos
- Necesidad de redisear los productos/servicios para el 15,8 12,5 100,0
mercado internacional
- Posicin de la competencia en los mercados exteriores 5,3 6,3
- NS/NC 5,3 6,3

Media menciones 2,32 2,44 2 1,5
Casos menciones 19 16 1 2
Por tamao de empresa, aunque se trata nicamente de 2 casos, destaca la justificacin de las
medianas empresas, que sealan la cultura de la empresa enfocada al mercado nacional. En el
caso de las microempresas, la amplitud de razones expuestas denota la heterogeneidad de
este colectivo, con intereses y necesidades muy diversos.
De las 19 empresas que no intervienen en modo alguno a nivel internacional, slo 5 empresas
(4 microempresas y 1 mediana empresa) confirman no tener inters en internacionalizarse.
Ao 2007 31 MKM
Cuadro n E43: INTERES EN INTERNACIONALIZARSE DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO QUE NO

ACTUN EN EL MERCADO EXTERIOR, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Base de empresas no actan / intervienen en
19 16 1 2
mercados internacionales
P11B. Inters en internacionalizarse
- Si 73,7 75,0 100,0 50,0
- No 26,3 25,0 50,0
TOTAL 100 0 100 100 100 0
Razones para la presencia internacional
Las razones por las que las empresas analizadas tomaron la decisin de internacionalizarse son
muy variadas. Normalmente en esta decisin influyen tres o cuatro razones, lo que resulta
coherente, dado que se trata de un proceso complejo y de relevancia estratgica.
A continuacin se presenta el ranking jerarquizado, por orden de importancia, de las razones

que las empresas han sealado como claves para tomar la decisin de estar presentes en el
exterior y operar en y/o desde otros mercados.
Cuadro n E44: RAZONES QUE JUSTIFICAN LA INTERVENCIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN LOS
MERCADOS INTERNACIONALES, SECTOR EDITORIAL
Sin De 10 a De 50 a 250 o
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Base de empresas que actan / intervienen en mercados
77 2 45 24 4 2
internacionales
P12. Razones que justifican su intervencin en mercados internacionales
- Estrategia bsica de crecimiento 83,1 100,0 77,8 87,5 100,0 100,0
- Cultura de empresa (La visin del negocio de su empresa es 53,2 51,1 58,3 50,0 100,0
competir en los mercados internacionales)
- Mejora de la imagen y el posicionamiento de su empresa/marca 41,6 50,0 42,2 37,5 50,0 50,0
ante sus clientes
- Estrategia de diversificacin del riesgo 32,5 26,7 45,8 25,0 50,0
- Lento crecimiento, estancamiento o cada del mercado nacional 28,6 50,0 28,9 20,8 25,0 100,0
- Seguimiento de la competencia (Prctica habitual entre las 20,8 50,0 17,8 20,8 25,0 50,0
empresas de su sector)
- Reduccin de costes (Diseo, productivos, laborales, logsticos, 20,8 20,0 20,8 50,0
etc)
- Mejora de la productividad (Bsqueda de pases con mayores 18,2 17,8 16,7 50,0
niveles de productividad)
- Aprovechamiento de ventajas competitivas tecnolgicas 16,9 13,3 29,2
- Proximidad al mercado/cliente (Mejora de plazos de entrega y 14,3 13,3 16,7 25,0
servicio)
- Presin de la competencia (Entrada de empresas competidoras) 9,1 4,4 16,7 25,0
- Acceso a mercados difciles (Imposibilidad de acceso a mercados 5,2 4,4 25,0 50,0
en los que no est implantado)
- Aplicacin de capacidad financiera 3,9 6,7
Media menciones 3,48 2,5 3,24 3,71 4,5 5
Casos menciones 77 2 45 24 4 2
Ao 2007 32 MKM
Las dos razones mayoritariamente expuestas por las empresas para justificar su presencia en
mercados exteriores, han sido:
La estrategia bsica de crecimiento, motivo que mencionan todas las empresas,

independientemente de su tamao. Crecer para sobrevivir, para desarrollarse, para
fortalecerse, es la clave principal por la que las empresas espaolas se internacionalizan.
La salida al exterior para operar en otros pases es una va de crecimiento empresarial y
as se pone de manifiesto.
Esta razn indica la necesidad de crecimiento de las organizaciones, independientemente

de su tamao, a pesar de las dificultades y complejidad que encierra este proceso.
La propia cultura de la empresa, enfocada hacia su internacionalizacin como forma

de entender su negocio y actividad. Esta es una gran fuerza motriz de los procesos de
exportacin e internacionalizacin, tanto en el caso de las pequeas empresas, como de
las empresas de mayor tamao, que en muchos casos precisamente han llegado a este
tamao como consecuencia del propio proceso de internacionalizacin. En el caso de las
pequeas, la presencia en los mercados internacionales es un elemento de diferenciacin
y puede convertirse en una ventaja competitiva duradera.
Adicionalmente, entre las diversas razones expuestas por las empresas editoriales de la
muestra se encuentran:
La mejora de la imagen y el posicionamiento de su empresa/ marca ante sus

clientes, tanto en su propio mercado natural, como en los mercados de destino en que
opera.
La mencin de esta razn como la tercera en el ranking de importancia resulta

alentadora, ya que demuestra que las empresas de este sector son conscientes de la
importancia de conseguir y consolidar una imagen de prestigio en mercados
internacionales.
La puesta en marcha de una estrategia de diversificacin del riesgo es una

estrategia tpica de las empresas de tamao ms grande que buscan alcanzar posiciones
en nuevos mercados para compensar el riesgo de fluctuacin o cada de la demanda de
un mercado o rea geogrfica, teniendo en cuenta, especialmente, el mercado interior.
Su eleccin es coherente con la siguiente razn que aparece en esta clasificacin, lento
crecimiento, estancamiento o cada del mercado nacional, mencionada en
quinto lugar.
Por ltimo, la internacionalizacin como consecuencia de una estrategia de

seguimiento de la competencia, buscando una mejora de productividad y de
costes, circunstancia bastante frecuente en sectores intensivos en mano de obra no
cualificada, o en aquellos mercados donde existe una dificultad de acceso que exige la
implantacin permanente, es otra de las razones que las empresas exportadoras e
internacionalizadas del sector editorial han sealado como motivo de su decisin.
Ao 2007 33 MKM
A continuacin se resumen las conclusiones ms destacadas:
Para el 83,1% de las empresas espaolas del sector editorial su decisin de

internacionalizacin se bas en una estrategia de crecimiento, consecuencia a su
vez, en un 53,2% de las empresas, de la propia cultura de la empresa, lo que implica
la bsqueda de nuevos mercados donde crecer.
Las otras dos razones importantes son la mejora de la imagen y el desarrollo de una
estrategia de diversificacin, la bsqueda de pases donde posicionarse ante el
estancamiento del mercado interior.
La "presin de la competencia" aparece en el undcimo lugar del ranking. De

acuerdo a los comentarios recibidos de las empresas editoriales durante el desarrollo del
trabajo de campo, este aspecto no les preocupa, lo que demuestra la capacidad y la
fuerza del sector editorial espaol ante un mercado potencial de 500 millones de
consumidores.
Para un anlisis en mayor profundidad sobre el proceso de internacionalizacin del sector

editorial espaol en el futuro, sera recomendable preguntar y analizar las dificultades
detectadas en el proceso de acceso a los mercados exteriores.
Tras la definicin operativa5 de los conceptos de exportacin e internacionalizacin en este

estudio, aplicado en el cuestionario multicanal durante el proceso de investigacin, el
porcentaje de empresas de la muestra que pueden ser consideradas exportadoras y/o
internacionalizadas es del 77%, en valores absolutos referidos a la muestra, unas 77 empresas
sobre el colectivo de 99 empresas.
De estas 77 empresas 58 se clasifican como exportadoras y 19 como internacionalizadas. As,

al 58% de las empresas de la muestra se las clasifica como empresas exportadoras y al 19%
como empresas internacionalizadas.
II.2.8. Nmero y destino de los mercados internacionales de las empresas

espaolas del sector editorial
Las empresas exportadoras y/o internacionalizadas del sector editorial analizadas en el

estudio, estn presentes, de media, en seis pases. En lneas generales, el nmero medio
de pases crece a medida que aumenta el tamao de la empresa. No obstante, esta regla no
siempre se cumple, ya que determinadas empresas de mayor tamao pueden optar por una
estrategia de concentracin en mercados clave.
5
. Empresa exportadora (de bienes y servicios mediante distribuidores, agentes, contratos de gestin,)
Empresa internacionalizada (entendiendo esta como aquella que tiene implantaciones propias, participaciones en sociedades del
exterior o acuerdos formalizados con intencin de duracin ilimitada, coproducciones, colaboraciones permanentes en cualquier
pas del mundo)
Ao 2007 34 MKM
Regiones del mundo donde exportan o estn presentes mediante otras

formas de acceso las empresas espaolas del sector editorial
En cuanto a las grandes reas regionales donde la empresa espaola del sector editorial
exporta y/o est presente, Latinoamrica es el rea geogrfica prioritaria. El 67,7% de las
empresas afirma estar presente en, al menos, un pas latinoamericano.
Cuadro n E45: REGIONES DEL MUNDO EN LAS QUE INTERVIENEN LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO
INTERNACIONALIZADAS, SECTOR EDITORIAL
Porcentajes verticales Total Sin De 50 a 250 o
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
Latinoamrica 67,7 33,3 61,9 88,0 50,0 100,0
Amrica del Norte (Canad y EEUU) 45,5 33,3 38,1 60,0 50,0 100,0
Europa 42,4 33,3 34,9 56,0 50,0 100,0
Asia 16,2 33,3 14,3 12,0 33,3 50,0
Norte Africa-Magreb 8,1 3,2 16,0 100,0
Oriente Medio 6,1 6,3 4,0 50,0
Otros, sin especificar 23,2 33,3 28,6 8,0 33,3
Media menciones 3,57 3,50 3,58 3,33 4,25 5,00
Por trmino medio, las empresas espaolas del sector editorial que intervienen en los
mercados exteriores estn presentes en tres grandes regiones, Latinoamrica, Amrica del
Norte y Europa. Las regiones con mayor a menor presencia espaola son por este orden,
Latinoamrica, Norteamrica, Europa, Asia, Norte de frica-Magreb y Oriente Medio, dnde un
6,1% de las empresas espaolas con actividad internacional del sector editorial afirma realizar
operaciones comerciales.
Las empresas medianas y grandes de la muestra sealan estar presentes, de media, en 4 y 5

regiones respectivamente, ejecutando, con mucha certeza, una estrategia global en los
mercados clave.
El resto de las empresas, las pequeas y las microempresas, as como las empresas sin
empleados, se mueven en tres regiones, principalmente en Europa, Latinoamrica y
Norteamrica, aunque algunas mencionan tambin el resto de regiones, Asia, Norte de frica y
Oriente Medio.
Llama la atencin el porcentaje, un 14,3%, de las microempresas que afirma tener

relaciones comerciales con Asia.
Pases del mundo donde actan las empresas espaolas del sector
editorial
A continuacin se presenta la relacin de los principales pases receptores de las exportaciones

y de la presencia de las empresas espaolas del sector editorial. Se observa que EEUU,
Ao 2007 35 MKM
seguido de Mxico, Argentina, Colombia y Francia son los principales pases de destino
mencionados por las empresas espaolas del sector editorial.
Cuadro n E46: PASES EN LOS QUE INTERVIENEN LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO
Absolutos Total Sin De 50 a 250 o
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
EEUU 45 1 24 15 3 2
Mxico 43 1 26 14 1 1
Argentina 34 21 11 1 1
Colombia 26 18 8
Chile 26 17 7 1 1
Francia 21 11 8 1 1
Latinoamrica 19 8 8 2 1
Venezuela 17 9 8
Italia 14 6 6 1 1
Canad 14 5 5 3 1
Alemania 13 8 3 1 1
Portugal 11 6 4 1
Per 11 7 4
Uruguay 9 5 4
Reino Unido 9 4 4 1
Japn 9 1 3 3 1 1
Europa 9 1 3 4 1
Corea 9 1 5 1 1 1
Brasil 8 5 3
El Salvador 7 6 1
Ecuador 7 6 1
Marruecos 6 4 2
Costa Rica 6 4 2
Suiza 5 4 1
Repblica Popular de China 5 3 1 1
Grecia 5 3 1 1
Turqua 4 3 1
Panam 4 3 1
Pases Bajos 4 1 3
Guatemala 4 3 1
Repblica Checa 3 1 1 1
Paraguay 3 2 1
Oriente Medio 3 2 1
Nicaragua 3 2 1
Hungra 3 2 1
Hong Kong 3 2 1
Egipto 3 1 1 1
Bolivia 3 3
Asia 3 2 1
UE 2 1 1
Taiwn 2 1 1
Suecia 2 1 1
Rusia 2 2
Repblica Dominicana 2 2
Polonia 2 2
Malasia 2 2
Lituania 2 1 1
Israel 2 1 1
India 2 1 1
Cuba 2 1 1
Austria 2 2
Argelia 2 1 1
sigue ......
Ao 2007 36 MKM
Cuadro n E46: PASES EN LOS QUE INTERVIENEN LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO
Absolutos Total Sin De 50 a 250 o
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
Tnez 1 1
Tailandia 1 1
Norte Africa 1 1
Jordania 1 1
Islandia 1 1
Finlandia 1 1
Filipinas 1 1
Estonia 1 1
Eslovenia 1 1
Emiratos rabes Unidos 1 1
Dinamarca 1 1
Croacia 1 1
Blgica 1 1
Arabia Saud 1 1
Antillas Neerlandesas 1 1
Otros, sin especificar 23 1 18 2 2
Media menciones 6,13 1,67 4,24 5,84 4,50 14,00
Estados Unidos encabeza el ranking, habiendo sido mencionado por 45 de las 77 empresas
editoriales de la muestra que actan en los mercados exteriores. Le siguen cuatro pases de
Latinoamrica, Mxico (43)6, Argentina (34), Colombia (26) y Chile (26).
Entre el resto de pases de la regin de Amrica-Latina aparecen, prcticamente, todos los

dems pases del rea: Venezuela (17), Per (11), Uruguay (9), El Salvador (7), Ecuador (7),
Costa Rica (6), Panam (4), Guatemala (4), Paraguay (3), Nicaragua (3), Bolivia (3), Repblica
Dominicana (2) y Cuba (2).
Dentro de Europa destacan los pases ms prximos y de tamao de mercado grande,

destinos tradicionales de las exportaciones espaolas de libros. Por orden de mencin, las
empresas de la muestra sealan Francia (21), Italia (14), Alemania (13) y Portugal (11),
por cercana geogrfica o cultural, seguidos del Reino Unido (9). Estos son los pases
de destino habituales de las exportaciones espaolas del sector editorial o con acuerdos de
colaboracin estables y/o frecuentes.
Entre los restantes pases de Europa Occidental se seala en primer lugar a Suiza (5),
seguido de Grecia (5), Pases Bajos (4), Austria (2) y Blgica (1). Aparte de los sealados, la
presencia en el resto de pases de Europa no es generalizada, responde a casos concretos de
empresas. Los pases nrdicos, Finlandia, Suecia y Dinamarca, obtienen entre una y dos
menciones.
6
Se indica entre parntesis el nmero de empresas que ha mencionado este pas.
Ao 2007 37 MKM
Entre los pases de Europa Central y del Este, destacan la Repblica Checa y Hungra, los
pases ms desarrollados de la ampliacin de la Unin Europea del ao 2004, con tres
menciones cada uno. Les siguen Rusia, Polonia y Lituania, con dos menciones cada uno, y
Estonia y Eslovenia, mercados de menor tamao, con una nica mencin. Estos pases se
destacan como nuevos destinos de la empresa espaola del sector editorial.
La mayora de las empresas espaolas exportadoras o internacionalizadas de la muestra que

exporta a EEUU, tambin lo hace a Canad con 14 menciones.
Diecisis empresas exportadoras e internacionalizadas del estudio afirman tener algn tipo de
presencia en Asia, donde los destinos destacados son cinco: Corea (9), Japn(9), China(5),
Hong-Kong (3) e India(2), aunque tambin aparecen pases como Taiwn y Malasia, con dos
menciones, Tailandia y Filipinas, con una.
Respecto a la regin de Oriente Medio, las empresas espaolas se ubican

predominantemente en Egipto (3), Israel (2), Jordania (1), Emiratos rabes (1) y Arabia
Saudita (1), haciendo en otras tres ocasiones mencin al rea geogrfica sin especificar el
pas.
En frica del Norte aproximadamente el 8% de las empresas espaolas desarrolla alguna

actividad de exportacin, principalmente en el Magreb, destacando Marruecos (6), Argelia (2)
y Tnez (1). En otra ocasin se hace mencin al rea geogrfica sin especificar el pas.
De los 67 pases o reas genricas nombradas, el 80% de las menciones se concentra en 23

pases o destinos. Entre los continentes mencionados no aparece el continente australiano y la
regin de Oceana.
En resumen, es conveniente indicar que casi el uno por ciento de las exportaciones de
mercancas espaolas corresponde el sector editorial de libros, que exporta a ms de 140
pases, con una aportacin positiva a la balanza comercial espaola. Esta amplitud geogrfica
se refleja en los resultados anteriormente expuestos.
II.3. Anlisis de tendencias de mercado valoradas por las

empresas y previsiones sobre la oferta internacionalizable
de las empresas espaolas del sector editorial
II.3.1. Valoracin de las empresas editoriales espaolas del ciclo de vida

de las actividades econmicas desarrolladas en el sector editorial
Aunque el porcentaje de respuestas vlidas obtenidas de las empresas del sector editorial
participantes en el estudio sobre el ciclo de vida de cada una de las lneas de negocio
desarrolladas es menor que en otras preguntas, de acuerdo a las respuestas obtenidas, las
Ao 2007 38 MKM
actividades econmicas principales realizadas por el sector, a excepcin de la de la produccin,

se encuentran en un ciclo de vida de crecimiento.
Este hecho permite prever escenarios futuros de buenos resultados para estas compaas y
crecimiento de las mismas en sus mercados habituales y/o nuevos.
Cuadro n E47: SITUACIN DEL CICLO DE VIDA DE LAS PRINCIPALES LNEAS DE NEGOCIO
AO 2006
DESARROLLADAS POR LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO, SECTOR EDITORIAL
Lneas de Actividad
Venta /
Porcentajes verticales Gestin de Servicios a
Produccin Edicin Distribucin compra de Marketing Otros
derechos clientes
derechos
Introduccin 2 2 4 7,1 10,1 4 4 3
Despegue 4 6,1 4 7,1 7,1 4 6,1 1
Crecimiento 8,1 35,4 15,2 3 8,1 9,1 6,1 1
Madurez 15,2 34,3 13,1 8,1 8,1 8,1 3 2
Declive 1 2
NS / NC 70,7 21,2 61,6 74,7 66,7 74,7 80,8 92,9
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100
Casos vlidos (Total Menciones) 29 78 38 25 33 25 19 7
Es muy recomendable la adecuada evaluacin del estado del ciclo de vida de los productos y
negocios en nuevos pases objetivo antes de tomar la decisin de introduccin a un nuevo
mercado y comprometer recursos.
La falta de respuestas en determinadas lneas de negocio, as como las impresiones recibidas

durante la fase de apoyo y motivacin para la cumplimentacin de los cuestionarios, refleja
tanto un desconocimiento del concepto del ciclo de vida en s mismo, como un alto grado de
especializacin del sector. Por otro lado, demuestra tambin que, en principio, no es un sector
que sea propenso a las integraciones horizontales en la cadena de valor, por lo menos en el
caso de la muestra, compuesta mayoritariamente por pequeas y micro empresas.
Por lneas de actividad, la tercera parte de las empresas que contestaron a la pregunta
posiciona el ciclo de vida de la actividad de edicin en fase de crecimiento. No obstante, una
proporcin similar de empresas, el 34,3%, lo posiciona ya en fase de madurez.
En el caso de la distribucin se produce una situacin similar, con valores muy parecidos en
el porcentaje de las empresas que opinan que la actividad est en fase de crecimiento, un
15,2% y las que opinan que estn en fase de madurez, un 13,1%.
En las lneas de negocio compra/venta de derechos y servicios a clientes, ocurre lo

mismo.
En la lnea de gestin de derechos aparecen mencionadas todas las etapas del ciclo de vida,
con la excepcin de la fase del declive, casi con idnticos porcentajes.
La produccin es el nico caso en el que el porcentaje de empresas que opina que esta
actividad se encuentra ya en fase de madurez casi duplica al de las empresas que opina que
todava se encuentra en fase de crecimiento, aunque cabe destacar que un 70,7% de
empresas no opina al respecto, ya que no desarrolla esta lnea de negocio.
Ao 2007 39 MKM
As mismo, cabe constatar que puede existir cierto sesgo en estas valoraciones, ya que en
determinados casos las empresas pueden haber respondido desde el punto de vista de su
empresa, no del sector, y en general, las empresas pequeas y medianas tienden a
manifestar que sus negocios estn en una fase de despegue y expansin del ciclo de vida.
Valorando, en conjunto, la situacin en el ciclo de vida de las lneas de negocio de las

empresas espaolas del sector editorial, se percibe la necesidad de una cada vez mayor
presencia en los mercados exteriores, tanto para el mantenimiento de la posicin competitiva
de las empresas en sus mercados ya hasta ahora conquistados como para el crecimiento de
su negocio.
II.3.2. Anlisis de las tendencias del mercado y de la cadena de valor del

sector de actividad por tamao empresarial
El anlisis del entorno significa comprender el presente de la empresa y anticiparse a los

cambios del mercado para armonizar las capacidades y habilidades de la misma con las futuras
demandas y exigencias del entorno.
Tendencias de mercado del sector editorial
En el cuadro n E48 se aprecian los resultados de un conjunto de variables del mercado

analizadas, las cules influyen a medio plazo, en un horizonte temporal a tres aos, aunque
con una incidencia distinta sobre cada empresa del colectivo estudiado.
La primera variable, el tamao de mercado, condiciona la capacidad de actuacin de

la empresa.
Se constata que la mayora de las empresas del colectivo, es decir, el 53,5% de las
empresas, considera su tamao de mercado mediano y, aunque con una diferencia
mnima, hay ms empresas que lo consideran mediano-pequeo que mediano-grande.
La tendencia de las respuestas hacia el medio, sin embargo, puede reflejar cierta
incertidumbre y/o desconocimiento en relacin con el tamao de mercado.
Un mercado grande que crece permite obtener cuota de mercado suficiente.
En la apreciacin de la variable "tasa de crecimiento de mercado", slo un 8,1% de

las empresas del sector editorial la clasifica como "alta", el resto se reparte entre el
48,5% de las empresas que la consideran baja y el 42,4% que la definen como
media, esto es, un 90,9% de las empresas la califica como media-baja, lo que parece
indicar un mercado en fase de maduracin. Las empresas que emiten esta valoracin,
probablemente buscarn nuevos mercados o lneas de negocio de referencia.
Para un 57,6% de las empresas la estacionalidad de las ventas en el mercado es

dbil o nula, lo que permite suponer un flujo de ingresos continuo durante los
Ao 2007 40 MKM
ejercicios econmicos y permite una planificacin financiera cmoda. Por el contrario,

para el 41,4% de las empresas la estacionalidad es fuerte. Esta disparidad indica,
prcticamente con toda seguridad, la valoracin de diferentes lneas de negocio y/o
productos con una estacionalidad diferente.
nicamente el 11,1% de las empresas del sector editorial otorga una valoracin "dbil"
al factor "sensibilidad al precio". La mayora de las empresas del sector, el 87,9%,
reconoce que el precio es un elemento de competitividad esencial en el sector.
Cuadro n E48: ANALISIS DEL MERCADO. EVALUACION DE LA TENDENCIA, HORIZONTE TEMPORAL 3 AOS VISTA.
SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
P2 Evale cmo afectar cada uno de los siguientes factores a la evolucin del mercado en el que opera su empresa
Pequeo 25,3 66,7 31,7 8,0 16,7
Mediano 53,5 33,3 49,2 68,0 33,3 100,0
Tamao del Mercado
Grande 20,2 17,5 24,0 50,0
NS / NC 1,0 1,6
Baja 48,5 33,3 47,6 48,0 50,0 100,0
Tasa de crecimiento del mercado Media 42,4 66,7 47,6 36,0 16,7
Alta 8,1 3,2 16,0 33,3
NS / NC 1,0 1,6
Fuerte 41,4 33,3 36,5 48,0 50,0 100,0
Estacionalidad de las ventas Dbil 51,5 33,3 55,6 48,0 50,0
Nula 6,1 33,3 6,3 4,0
NS / NC 1,0 1,6
Alta 36,4 33,3 41,3 32,0 50,0
Sensibilidad al precio Moderada 51,5 33,3 52,4 48,0 66,7 50,0
Dbil 11,1 33,3 4,8 20,0 33,3
NS / NC 1,0 1,6
Alta 35,4 33,3 36,5 36,0 33,3
Competencia internacional Moderada 36,4 33,3 38,1 36,0 16,7 50,0
Dbil 26,3 33,3 23,8 28,0 50,0
NS / NC 2,0 1,6 50,0
Alto 25,3 33,3 23,8 28,0 33,3
Desarrollo tecnolgico Moderado 56,6 61,9 52,0 50,0 50,0
Dbil 17,2 66,7 12,7 20,0 16,7 50,0
NS / NC 1,0 1,6
Difcil 33,3 66,7 42,9 16,0
Acceso a los canales de distribucin Medio 54,5 33,3 50,8 64,0 66,7 50,0
Fcil 10,1 4,8 16,0 33,3 50,0
NS / NC 2,0 1,6 4,0
Bajo 42,4 66,7 54,0 24,0
Nivel medio de rentabilidad Moderado 51,5 33,3 41,3 64,0 100,0 100,0
Alto 5,1 3,2 12,0
NS / NC 1,0 1,6
Maduro 31,3 33,3 25,4 40,0 33,3 100,0
Fase del ciclo de vida del mercado (producto) Estable 57,6 33,3 60,3 56,0 66,7
Crecimiento 10,1 33,3 12,7 4,0
NS / NC 1,0 1,6
La evaluacin de la competencia internacional presenta unos resultados muy

heterogneos. As, mientras para el 35,4% de las empresas es alta, para el 36,4% es
moderada y para el 26,3% es dbil.
El desarrollo tecnolgico del mercado del sector editorial, para el 56,6% de las
empresas es moderado, aunque el porcentaje de empresas que lo considera alto es
mayor que el de las que opina que es bajo.
El acceso a los canales de distribucin para la mayora del sector, concretamente

para el 54,5% de las empresas, es neutro, aunque un tercio, el 33,3%, lo clasifica
Ao 2007 41 MKM
como difcil, frente a un 10,1% que lo califica de fcil, lo que confirma la necesidad de
seguir apoyando el acceso de las empresas del sector a los mercados internacionales.
La evolucin del nivel medio de rentabilidad del sector, se prev, ser baja-
moderada para el 93,9% de las empresas del sector.
En relacin con la fase del ciclo de vida del producto que las empresas
comercializan, para el 88,9% de las mismas el mercado seguir maduro-estable y slo
para el 10,1% seguir creciendo.
En conclusin, la valoracin de las tendencias de mercado por parte de las empresas del
sector editorial en la mayora de los factores de mercado, concretamente en ocho de los nueve
factores, tiende a valores medios, oscilando entre el 51,5% y el 57,6%, lo que podr
neutralizar la incidencia de estos factores en la cuenta de resultados de las empresas,
aunque tambin puede reflejar cierto desconocimiento de las tendencias.
No se identifican factores decisivos claros, con valores muy altos o muy bajos en la escala de
valoracin, excepto una baja tasa de crecimiento de mercado, que se puede clasificar, como
una amenaza del entorno.
No obstante, se puede claramente concluir que estas tendencias del entorno de los mercados
ya hasta ahora conocidos impulsarn, todava en mayor medida, el proceso de
internacionalizacin del sector editorial espaol y/o le obligarn a diversificar sus lneas de
negocio.
Tendencias de la cadena de valor del sector editorial
Del anlisis prospectivo de los integrantes de la cadena de valor del sector editorial, que ilustra
el grfico siguiente, se deduce que, aunque todava no de forma inmediata, el sector prev un
aumento progresivo de la oferta a travs de la entrada de nuevos competidores; la amenaza
de entrada de productos sustitutivos se valora mayoritariamente como moderada.
En el eje de estabilidad del sector los cambios relevantes se refieren a la intensificacin de

la rivalidad entre competidores y a la entrada paulatina de nuevos competidores.
El eje de creacin de valor aadido en el sector es equilibrado, aunque las empresas perciben
una mayor presin por parte de sus clientes que de sus proveedores.
La competitividad en el sector recibe una valoracin alta. Ms de la mitad de las empresas as

lo declara lo que indica que el ambiente competitivo del sector puede ser agresivo.
Ao 2007 42 MKM
PODERES
33,3 40,4 PUBLICOS
Capaces Comunitarios,
Emitir Normas Centrales,
Autonmicos
Amenaza de
34,3 Entrada 43,4
Nuevos
COMPETIDORES
21,2 29,3
51,5
Sector
Posicin Posicin de Eje de
Industria
Fuerza Fuerza de Creacin
Editorial
PROVEEDORES CLIENTES de Valor
RIVALIDAD
36,4
57,6 Amenaza 44,4
Llegada de
Nuevos
22,2 PRODUCTOS/ 45,5
SERVICIOS
Eje de Estabilidad
% alto % moderado A 3 aos vista, ao 2009
El anlisis de los valores obtenidos por tamao de empresa refleja que, independientemente
del tamao empresarial, y excepto en lo referente al poder de los suministradores y
disponibilidad de productos sustitutivos, las valoraciones son coincidentes.
Cuadro n E49: ANALISIS DEL SECTOR DE ACTIVIDAD. EVALUACION DE LA TENDENCIA, HORIZONTE TEMPORAL 3
AOS VISTA. SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 De 10 a 49 250 o ms
empleados 249
P2 Evale cmo afectar cada un o de los siguientes factores a la evolucin del sector de actividad en el que opera su
empresa
Alta 34,3 33,3 38,1 32,0 50,0
Moderada 43,4 33,3 38,1 52,0 66,7 50,0
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Dbil 21,2 33,3 22,2 16,0 33,3
NS / NC 1,0 1,6
Alta 51,5 66,7 47,6 56,0 50,0 100,0
Moderada 36,4 36,5 40,0 50,0
Rivalidad entre competidores
Dbil 11,1 33,3 14,3 4,0
NS / NC 1,0 1,6
Alta 29,3 30,2 32,0 33,3
Moderada 44,4 66,7 39,7 48,0 66,7 50,0
Poder de los compradores - clientes
Dbil 25,3 33,3 28,6 20,0 50,0
NS / NC 1,0 1,6
Alta 21,2 66,7 22,2 20,0
Moderada 57,6 58,7 60,0 66,7 50,0
Poder de los suministradores - proveedores
Dbil 20,2 33,3 17,5 20,0 33,3 50,0
NS / NC 1,0 1,6
Alta 22,2 33,3 20,6 24,0 16,7 50,0
Moderada 45,5 33,3 46,0 44,0 66,7
Disponibilidad productos sustitutivos
Dbil 31,3 33,3 31,7 32,0 16,7 50,0
NS / NC 1,0 1,6
Alta 40,4 33,3 41,3 40,0 33,3 50,0
Moderada 33,3 33,3 32,0 50,0 50,0
Influencia de los poderes pblicos
Dbil 25,3 66,7 23,8 28,0 16,7
NS / NC 1,0 1,6
Ao 2007 43 MKM
II.3.3. Anlisis de las tendencias de las lneas de negocio e ingresos con un

horizonte temporal de 3 aos: 2007-2009
La evolucin previsible de las lneas de negocio identificadas y desarrolladas por las empresas
espaolas del sector editorial puede visualizarse, para el ao 2009, a travs de los siguientes
resultados prospectivos, comparando esta imagen de situacin prospectiva para el ao 2009
con la del ao 2006.
Cuadro n 50: VARIACIONES EN LAS PRINCIPALES LINEAS DE NEGOCIO DE LAS

2006-2009
EMPRESAS DEL ESTUDIO, SECTOR EDITORIAL 2006-2009
Porcentajes de la actividad Lneas de Actividad (porcentajes verticales)
sobre la facturacin total de la Produccin Edicin Distribucin Gestin de derechos
empresa
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No desarrollan esta lnea 65,59 65,59 0,00 15,05 15,05 0,00 58,06 58,06 0,00 79,57 74,19 -5,38
De 0,1% al 10% 6,45 10,75 4,30 3,23 4,30 1,08 9,68 13,98 4,30 16,13 20,43 4,30
Del 10,1% al 25% 12,90 10,75 -2,15 9,68 8,60 -1,08 11,83 7,53 -4,30 3,23 3,23 0,00
De 25,1% al 50% 8,60 6,45 -2,15 13,98 22,58 8,60 12,90 15,05 2,15 1,08 1,08
Del 50,1% al 75% 2,15 2,15 19,35 18,28 -1,08 5,38 3,23 -2,15
Del 75,1% al 100% 6,45 4,30 -2,15 38,71 31,18 -7,53 2,15 2,15 0,00 1,08 1,08 0,00
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 12,01 11,44 -0,57 61,35 59,76 -1,59 14,90 14,75 -0,15 2,65 3,22 0,57
Desviacin 25,21 24,79 -0,42 36,65 35,53 -1,12 21,32 20,23 -1,09 11,01 11,42 0,41
Casos vlidos 93 93 0 93 93 0 93 93 0 93 93 0
Cuadro n 51: VARIACIONES EN LAS PRINCIPALES LINEAS DE NEGOCIO DE LAS

2006-2009
EMPRESAS DEL ESTUDIO, SECTOR EDITORIAL 2006-2009
Porcentajes de la actividad
Compra / venta de
sobre la facturacin total de la Servicios a clientes Marketing Otros
empresa derechos
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No desarrollan esta lnea 65,59 60,22 -5,38 74,19 72,04 -2,15 83,87 80,65 -3,23 91,40 86,02 -5,38
De 0,1% al 10% 27,96 30,11 2,15 13,98 13,98 0,00 13,98 15,05 1,08 7,53 10,75 3,23
Del 10,1% al 25% 5,38 8,60 3,23 7,53 8,60 1,08 1,08 4,30 3,23 3,23 3,23
De 25,1% al 50% 1,08 1,08 0,00 3,23 4,30 1,08 1,08 -1,08 1,08 -1,08
Del 50,1% al 75% 1,08 1,08 0,00
Del 75,1% al 100%
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 2,78 3,51 0,73 4,19 4,57 0,38 1,26 1,49 0,24 0,86 1,26 0,40
Desviacin 6,35 6,77 0,42 10,88 10,54 -0,34 4,36 3,66 -0,7 4,44 3,66 -0,78
Casos vlidos 93 93 0 93 93 0 93 93 0 93 93 0
En las tres lneas de negocio principales, edicin, produccin y distribucin, no vara el

nmero de empresas participantes previsto para el 2009. Todas las empresas aseguran que
seguirn con esta lnea de actividad. Las pequeas variaciones en las medias de porcentaje de
facturacin permiten prever la estabilidad del sector editorial.
La principal lnea de actividad del sector, la edicin, proyecta una disminucin de ingresos en
el periodo 2007-2009, de 1,59 puntos, mientras la evolucin del resto de lneas de actividad
principales del sector muestra una tendencia estable, aunque los ingresos proyectados de
produccin y distribucin bajen en un insignificante porcentaje.
Por el contrario, en el resto de lneas de actividad minoritarias del sector, gestin de

derechos, compraventa de derechos, servicios a clientes, marketing y otros,
Ao 2007 44 MKM
aparecen nuevos entrantes, el nmero de empresas participantes aumenta en 5,4, 5,4, 2,15,
3,2 y 5,4 puntos, respectivamente, aunque el volumen de los ingresos generados por estas
lneas minoritarias apenas cambia.
Por tanto, a nivel global, cabe destacar un cierto intento de diversificacin hacia las lneas de
negocio minoritarias y un previsible desplazamiento progresivo de parte de los ingresos
generados por la actividad de edicin de libros hacia el resto de actividades
complementarias.
Referente a la edicin, que es la principal lnea de ingresos del sector, el porcentaje de las
empresas encuestadas que desarrollar la actividad de edicin no varia entre los aos 2006 y
2009. El peso en los ingresos generados por esta lnea de negocio disminuye, pasando de una
aportacin del 61,35% en el ao 2006 a un pronosticado 59,76% en el ao 2009.
Cuadro n E52: VARIACIONES EN LA LINEA DE NEGOCIO DE EDICIN POR TAMAO DE EMPRESA,

AO 2006-2009
SECTOR EDITORIAL
Lnea de Actividad: EDICIN
2006 2009
Sin De 1 a De 10 a De 50 a Ms de Sin De 1 a De 10 a De 50 a Ms de
Total Total
empleados 9 49 249 250 empleados 9 49 249 250
No desarrollan esta lnea 15,05 50 10,17 20,83 33,33 15,05 11,86 20,83 33,33
De 0,1% al 10% 2,15 3,39 4,30 5,08 16,67
Del 10,1% al 25% 10,75 11,86 8,33 16,67 8,60 11,86 4,17
De 25,1% al 50% 13,98 50 13,56 12,50 16,67 22,58 100,00 22,03 20,83 16,67
Del 50,1% al 75% 20,43 23,73 12,50 33,33 18,28 20,34 16,67 16,67
Del 75,1% al 100% 37,63 37,29 45,83 100 31,18 28,81 37,50 16,67 100,00
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 61,35 32,50 63,65 61,36 36,15 97,38 59,76 53,75 61,07 60,06 37,54 90,38
Casos vlidos 93 2 59 24 6 2 93 2 59 24 6 2
Esta disminucin de 1,59 puntos en el peso de la aportacin de la edicin es consecuencia de

la oscilacin que se produce entre ambos aos en los porcentajes de actividad sobre la
facturacin total de las empresas que desarrollan esta actividad en los diferentes tramos. As,
aunque en el ao 2009, en los tramos de 0,1 a 10% y de 25,1 a 50%, el porcentaje de
facturacin indicado por las empresas aumenta con respecto al 2006, en los tramos de
facturacin principales, ms del 50,1%, el porcentaje de facturacin indicado por las empresas
disminuye, entorno a 2 puntos en el tramo de 50,1% a 75% y 6,4 puntos en el tramo de
75,1% a 100%.
Mientras en el ao 2006 el 37,6% de las empresas sealaron que la actividad de edicin

supona entre un 75,1% y un 100% de su facturacin, en el ao 2009 este porcentaje baja al
31,2%. Tal y como lo confirma la variacin positiva que experimentan el resto de lneas de
negocio del sector, parece lgico que ante estas previsiones, las empresas tienden a
diversificar su actividad y compensar la cada o ralentizacin de su actividad principal con
lneas de actividad complementarias.
Estos indicadores no pronostican la bajada de la cifra de negocio del sector de edicin de

libros, nicamente reflejan que el peso relativo de la actividad de edicin en los ingresos del
sector disminuir.
Ao 2007 45 MKM
Esta prdida de peso de la actividad de edicin es coherente con las tasas de crecimiento
proyectadas para el sector editorial, que son considerablemente inferiores a las de otras
industrias culturales. El sector editorial ya es un mercado maduro, sobre todo la edicin de
libros, y un mercado donde el impacto del desarrollo tecnolgico es, de momento, menos
significativo que en otros sectores de la industria cultural como el musical o el audiovisual.
En el caso de las otras dos principales lneas del sector, la produccin y la distribucin, la
evolucin prevista de su importancia entre los aos 2006 y 2009 vara en menor medida que la
edicin, en cuanto a la generacin de ingresos, y tampoco se detectan cambios en el nmero
de empresas.
Cuadro n E53: VARIACIONES EN LA LINEA DE NEGOCIO DE PRODUCCIN POR TAMAO DE

AO 2006-2009
EMPRESA, SECTOR EDITORIAL
Lnea de Actividad: PRODUCCIN
Porcentajes verticales
2006 2009
Total Total
No desarrollan esta lnea 65,59 50,00 64,41 79,17 16,67 100,00 65,59 50,00 64,41 79,17 16,67 100,00
De 0,1% al 10% 6,45 50,00 5,08 4,17 16,67 10,75 50,00 13,56 4,17
Del 10,1% al 25% 12,90 16,95 4,17 16,67 10,75 10,17 4,17 50,00
De 25,1% al 50% 8,60 11,86 16,67 6,45 10,17
Del 50,1% al 75% 0,00 2,15 1,69 4,17
Del 75,1% al 100% 6,45 1,69 12,50 33,33 4,30 8,33 33,33
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 12,01 5,00 9,15 9,58 42,83 11,44 5,00 8,42 12,50 42,83 0,00
Casos vlidos 93 2 59 24 6 2 93 2 59 24 6 2
Por tamao de empresa cabe destacar que disminuye el peso de facturacin en el tramo del
10,1% al 25%; del 25,1% al 50% y del 75,1% al 100% de la actividad y que las medianas
empresas seguirn, mayoritariamente, dedicndose a la misma.
En cuanto a la actividad de distribucin, el cuadro n E54 muestra la variacin previsible

entre los aos 2006-2009. Se confirma la tendencia de estabilidad para esta lnea de actividad,
las variaciones porcentuales indicadas por las empresas son mnimas.
Cuadro n E54: VARIACIONES EN LA LINEA DE NEGOCIO DE DISTRIBUCIN POR TAMAO DE

AO 2006-2009
EMPRESA, SECTOR EDITORIAL
Lnea de Actividad: DISTRIBUCIN
2006 2009
Total Total
No desarrollan esta lnea 58,06 57,63 58,33 83,33 50,00 59,14 57,63 58,33 83,33 100,00
De 0,1% al 10% 9,68 10,17 8,33 50,00 12,90 15,25 12,50
Del 10,1% al 25% 11,83 13,56 12,50 7,53 6,78 12,50
De 25,1% al 50% 12,90 100,00 13,56 4,17 16,67 15,05 100,00 15,25 8,33 16,67
Del 50,1% al 75% 5,38 3,39 12,50 3,23 3,39 4,17
Del 75,1% al 100% 2,15 1,69 4,17 2,15 1,69 4,17
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 14,90 45,00 14,06 17,68 6,69 1,63 14,75 33,75 14,81 15,85 7,63 1,63
Casos vlidos 93 2 59 24 6 2 93 2 59 24 6 2
Por tramos de facturacin del 0,1% al 10% y del 25,1% al 50% la actividad aumenta en 3,2 y
2,95 puntos, respectivamente, mientras en los tramos del 10,1% al 25% y en los tramos de
facturacin del ms del 50% disminuye en 4,3 puntos y 2,1 puntos, respectivamente,
equilibrando prcticamente la subida experimentada en los tramos de actividad anteriormente
Ao 2007 46 MKM
mencionados, razn por la cul el peso de esta actividad en el sector editorial en el ao 2009
con respecto al 2006 se mantiene casi constante.
II.3.4. Anlisis de las tendencias de los productos y servicios editoriales e

ingresos con un horizonte temporal de 3 aos: 2007-2009
El anlisis de las tendencias de los principales productos y servicios del sector editorial permite
ver, con mayor nivel de detalle, la informacin desarrollada en relacin con las lneas de
negocio. Asimismo, verifica la coherencia y correlacin existente entre las tendencias de las
lneas de actividad y la previsin del sector en relacin con las futuras ventas de sus productos
y servicios finales.
La foto prospectiva de los productos editoriales para el ao 2009 refleja la siguiente situacin:
Cuadro n 57 PRINCIPALES PRODUCTOS DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO POR TAMAO DE EMPRESA, SECTOR
AO 2009
EDITORIAL
Gama de productos / servicios (porcentajes verticales)
Porcentajes que representan los Libros de
Libros Libros de Libros Libros de
productos/servicios sobre la facturacin Libros de ciencias Libros Diccionarios /
total de las empresas infantil y texto no cientfico / divulgacin Comics Otros
literatura sociales y prcticos enciclopedias
juvenil universitario tcnico general
humanidades
No desarrollan este producto/ serv. 62,77 62,77 79,79 73,40 62,77 73,40 69,15 62,77 98,94 57,45
De 0,1% al 10% 5,32 10,64 3,19 6,38 4,26 6,38 13,83 22,34 17,02
Del 10,1% al 25% 13,83 7,45 5,32 5,32 5,32 7,45 7,45 2,13 8,51
De 25,1% al 50% 6,38 11,70 4,26 5,32 10,64 6,38 6,38 1,06 7,45
Del 50,1% al 75% 4,26 2,13 4,26 1,06 3,19 2,13 2,13 1,06 4,26
Del 75,1% al 100% 7,45 5,32 3,19 8,51 13,83 4,26 1,06 10,64 1,06 5,32
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 17,85 12,17 25,99 6,78 11,81 7,19 8,19 5,38 0,10 4,54
Casos vlidos 94 94 94 94 94 94 94 94 94 94
Al igual que en el ao 2006, para el ao 2009 las empresas de la muestra prevn que ms del
50% de sus ingresos, concretamente el 67,82%, provendr de la edicin de cuatro tipos de
libros temticos: libros de texto no universitario, libros de literatura (que comprenden
las obras de literatura, novela, poesa, teatro y otros gneros literarios), libros infantiles y
juveniles (que rene los libros editados para nios y jvenes tanto de ficcin como los de
contenido temtico) y libros de ciencias sociales y humanidades (que comprenden los
libros de filosofa y psicologa, sociologa, estadstica, ciencias polticas y econmicas, derecho,
pedagoga, etc.)
El producto con mayor volumen de facturacin de las empresas de la muestra en el ao 2009

seguir siendo el libro de texto no universitario, con una media del 25,99%.
En segunda posicin aparecen los libros de literatura, con un 17,85%, y en la tercera y

cuarta posicin, los libros infantiles y juveniles y los libros de ciencias sociales y
humanidades, que absorben una media del 12,17% y 11,82%, respectivamente, de la
facturacin empresarial de la muestra.
En conjunto, la facturacin estimada para el 2009 del resto de libros que componen la cartera
de productos del sector, libros cientfico-tcnicos (que agrupan las ciencias puras,
matemticas, fsica, qumica y ciencias naturales, ciencias aplicadas y tecnolgicas, ingeniera,
tecnologa, informtica, as como medicina, comunicaciones y transporte, agricultura), libros
Ao 2007 47 MKM
de divulgacin general, libros prcticos, diccionarios / enciclopedias, comics y la

categora de otros, supondr el 32,18% de los ingresos, con un peso individualmente que
oscilar entre el 8,19% y el 0,1%.
Dentro de la categora de otros, se incluyen nueve gamas de producto que individualmente

representarn entre el 1,55% y 0,01% de la facturacin y en conjunto supondrn el 4,53% de
la facturacin.
La lnea de productos de otros libros y otros se presenta a continuacin.
AO 2009
SECTOR EDITORIAL
Gama de productos / servicios: Otros libros y otros
Gestin de
Materiales de
Porcentajes que representan los dchos.-cesin a Guiones
Gestin de enseanza para
productos/servicios sobre la facturacin Libros por peridicos, cinematogrfi
total de las empresas Otros libros Coleccionables derechos a Merchandising extranjeros en Otros
encargo revistas o cos y
otras lenguas lengua
publicaciones televisivos
espaola
especiales
No desarrollan este producto/ serv. 89,36 88,30 96,81 91,49 88,30 98,94 98,94 96,81 95,74
De 0,1% al 10% 8,51 3,19 2,13 5,32 8,51 0,00 2,13
Del 10,1% al 25% 1,06 3,19 3,19 3,19 1,06 1,06
De 25,1% al 50% 1,06 2,13 1,06 0,00 2,13 2,13
Del 50,1% al 75% 1,06 1,06
Del 75,1% al 100% 2,13
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 1,21 0,67 0,12 0,24 0,25 0,06 0,01 0,42 1,55
Casos vlidos 94 94 94 94 94 94 94 94 94
Cabe sealar que la diversidad de productos y servicios del sector editorial es tan amplia, que
su clasificacin causa problemas, incluso, a sus propias empresas.
El manejo de 18 productos en la encuesta, especialmente en las proyecciones de futuro, ha

resultado complejo para las empresas y exigir futuras investigaciones especficas, con un
mayor alcance, en relacin con los productos / servicios desarrollados por el sector.
Dentro de esta categora genrica de otros, se ha intentado reflejar el desarrollo de la

edicin electrnica, teniendo en cuenta no slo las posibilidades de actualizacin de los
contenidos de CD-ROM a travs de Internet, razn inicial de la atencin de los editores a la
red, sino tambin la creciente demanda especfica mediante este canal de divulgacin de
productos, y aunque su evolucin est siendo ms lenta de lo inicialmente previsible, hara
falta su tratamiento individual.
Para el anlisis de las tendencias previstas en relacin con la cartera de productos / servicios
del sector editorial, esta imagen de situacin pronosticada para el ao 2009 se compara con la
del ao 2006.
Ao 2007 48 MKM
Cuadro n E59: PRINCIPALES PRODUCTOS DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO, SECTOR
2006-2009
EDITORIAL
Libros de texto no Libros de ciencias sociales
sobre la facturacin total de la Libros de literatura Libros infantil y juvenil Libros cientfico / tcnico
empresa
universitario y humanidades
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No desarrollan esta lnea 62,77 62,77 0,00 67,02 62,77 -4,26 81,91 79,79 -2,13 72,34 73,40 1,06 68,09 62,77 -5,32
De 0,1% al 10% 7,45 5,32 -2,13 12,77 10,64 -2,13 3,19 3,19 0,00 3,19 6,38 3,19 5,32 4,26 -1,06
Del 10,1% al 25% 11,70 13,83 2,13 5,32 7,45 2,13 4,26 5,32 1,06 8,51 5,32 -3,19 4,26 5,32 1,06
De 25,1% al 50% 4,26 6,38 2,13 7,45 11,70 4,26 5,32 4,26 -1,06 3,19 5,32 2,13 8,51 10,64 2,13
Del 50,1% al 75% 2,13 4,26 2,13 2,13 2,13 0,00 3,19 4,26 1,06 4,26 1,06 -3,19 2,13 3,19 1,06
Del 75,1% al 100% 11,70 7,45 -4,26 5,32 5,32 0,00 2,13 3,19 1,06 8,51 8,51 0,00 11,70 13,83 2,13
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 14,40 17,85 3,45 11,80 12,17 0,37 29,61 25,99 -3,62 9,24 6,78 -2,46 11,26 11,81 0,55
Casos vlidos 94 94 0 94 94 0 94 94 0 94 94 0 94 94 0
2006-2009
EDITORIAL
Libros de divulgacin Diccionarios /
sobre la facturacin total de la Libros prcticos Comics Otros libros y otros
empresa
general enciclopedias
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No desarrollan esta lnea 73,40 73,40 0,00 71,28 69,15 -2,13 70,21 62,77 -7,45 98,94 98,94 0 61,70 57,45 -4,26
De 0,1% al 10% 6,38 6,38 0,00 14,89 13,83 -1,06 25,53 22,34 -3,19 17,02 17,02 0,00
Del 10,1% al 25% 7,45 7,45 0,00 4,26 7,45 3,19 1,06 2,13 1,06 8,51 8,51 0,00
De 25,1% al 50% 4,26 6,38 2,13 7,45 6,38 -1,06 1,06 1,06 0,00 4,26 7,45 3,19
Del 50,1% al 75% 3,19 2,13 -1,06 1,06 2,13 1,06 1,06 1,06 2,13 4,26
Del 75,1% al 100% 5,32 4,26 -1,06 1,06 1,06 0,00 1,06 10,64 9,57 1,06 1,06 0 6,38 5,32 -1,06
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 6,31 7,19 0,88 7,60 8,19 0,59 6,16 5,38 -0,78 0,10 0,10 0,00 3,51 4,54 1,03
Casos vlidos 94 94 0 94 94 0 94 94 0 94 94 0 94 94 0
2006-2009
EDITORIAL
Gestin de dchos.-cesin a Gestin de derechos a
sobre la facturacin total de la Libros por encargo Otros libros Coleccionables
empresa
peridicos, revistas o otras lenguas
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No desarrollan esta lnea 87,23 89,36 2,13 86,17 88,30 2,13 97,87 96,81 -1,06 93,62 91,49 -2,13 94,68 88,30 -6,38
De 0,1% al 10% 11,70 8,51 -3,19 5,32 3,19 -2,13 2,13 2,13 0,00 4,26 5,32 1,06 5,32 8,51 3,19
Del 10,1% al 25% 1,06 1,06 3,19 3,19 0,00 1,06 3,19 2,13 3,19 3,19
De 25,1% al 50% 1,06 1,06 0,00 3,19 2,13 -1,06 1,06 1,06 1,06 0,00 -1,06
Del 50,1% al 75% 1,06 1,06
Del 75,1% al 100% 2,13 2,13 0,00
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 0,48 1,21 0,73 0,81 0,67 -0,14 0,04 0,12 0,08 0,24 0,24 0,00 0,09 0,25 0,16
Casos vlidos 94 94 0 94 94 94 94 0 94 94 0 94 94 0
Cuadro n E62: PRINCIPALES PRODUCTOS DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL

2006-2009
Porcentajes de la actividad Materiales de enseanza
Guiones cinematogrficos
sobre la facturacin total de la Merchandising para extranjeros en lengua Otros
empresa
y televisivos
espaola
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No desarrollan esta lnea 97,87 98,94 1,06 97,87 98,94 1,06 96,81 96,81 0,00 96,81 95,74 -1,06
De 0,1% al 10% 1,06 0,00 -1,06 2,13 -2,13 1,06 -1,06 2,13 2,13
Del 10,1% al 25% 1,06 1,06 0,00 1,06 1,06 0,00 2,13 -2,13
De 25,1% al 50% 1,06 2,13 1,06 2,13 2,13
Del 50,1% al 75% 1,06 1,06 0,00 1,06 -1,06
Del 75,1% al 100% 0,00
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 0,09 0,06 -0,03 0,01 0,01 0,00 1,25 0,42 -0,83 0,50 1,55 1,05
Casos vlidos 94 94 0 94 94 0 94 94 0 94 94 0
Ao 2007 49 MKM
El anlisis del cuadro n E63, referido a las variaciones de previsiones de ingresos permite
visualizar las proyecciones de las empresas por gama de producto.
Cuadro n E63: VARIACIN 2006-2009 DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS

DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO, SECTOR EDITORIAL
Ranking de productos por media de ingresos generado en
Gama de Productos / Servicios el sector
2006 2009 2009 / 2006
Libros de texto no universitario 29,61 25,99 -3,62
Libros de literatura 14,4 17,85 3,45
Libros infantil y juvenil 11,80 12,17 0,37
Libros de ciencias sociales y humanidades 11,26 11,81 0,55
Libros cientfico / tcnico 9,24 6,78 -2,46
Libros de divulgacin general 7,6 8,19 0,59
Libros prcticos 6,31 7,19 0,88
Diccionarios / enciclopedias 6,16 5,38 -0,78
Materiales de enseanza para extranjeros
-0,83
en lengua espaola 1,25 0,42
Otros libros 0,81 0,67 -0,14
Otros 0,5 1,55 1,05
Libros por encargo 0,48 1,21 0,73
Gestin de dchos.-cesin a peridicos,
0,24 0,00
revistas o publicaciones especiales 0,24
Comics 0,1 0,1 0,00
Gestin de derechos a otras lenguas 0,09 0,25 0,16
Merchandising 0,09 0,06 -0,03
Coleccionables 0,04 0,12 0,08
Guiones cinematogrficos y televisivos 0,01 0,01 0,00
TOTAL 100 100 0
La evolucin prevista en los ingresos de los productos / servicios del sector para el periodo
2006-2009, confirma la tendencia extrada del anlisis de la evolucin de las lneas de
actividad del sector, la estabilidad del sector editorial.
Los ingresos proyectados para cada uno de los productos sobre la facturacin total de las
empresas de la muestra apenas varan. Los valores oscilan entre el +3,45% y el 3,62%.
De las cuatro categoras de productos principales, libro de texto no universitario, libros

de literatura, libros infantiles y juveniles y libros de ciencias sociales y
humanidades, slo la primera presenta una disminucin relativamente pequea en la cifra de
facturacin de las empresas. Las dems evolucionan favorablemente para el 2009 en
relacin con su peso medio sobre la facturacin de las empresas de la muestra.
En general, la mayora de los productos mantienen su posicin o la intercambian con su

inmediato anterior o posterior, entre los aos de anlisis, 2006-2009, lo que corrobora la
tendencia de estabilidad en el sector.
Ao 2007 50 MKM
Centrando el anlisis en los productos de mayor volumen o mayor tasa de crecimiento en el

mercado se detecta el perfil de aquellas empresas espaolas que mejor o ms posibilidades
tienen de aprovechar las oportunidades de negocio existentes y futuras.
La estructura que presenta el cuadro correspondiente al libro de texto no universitario en

el ao 2009, en relacin con el 2006, apenas difiere, salvo en la proyeccin de la facturacin
de las mismas empresas. Mientras en el ao 2006 las grandes empresas representaban el
86,45% de la cifra de negocio del sector en este producto, para el ao 2009 proyectan que
una parte de sus ingresos proceder de otra gama de producto, consecuentemente su peso
relativo en esta gama de producto se reduce.
Cuadro n E64: VARIACIONES EN LOS PRODUCTOS/SERVICIOS POR TAMAO DE EMPRESA,

AO 2006-2009
SECTOR EDITORIAL
Gama de productos / servicios: Libros de texto no universitarios
Porcentajes que representan
los productos/servicios sobre 2006 2009
la facturacin total de las
empresas
Total Total
No desarrollan esta lnea 81,91 50,00 85,25 86,96 66,67 79,79 50,00 85,25 78,26 66,67
De 0,1% al 10% 3,19 3,28 4,35 3,19 3,28 4,35
Del 10,1% al 25% 4,26 6,56 5,32 50,00 4,92 4,35
De 25,1% al 50% 5,32 50,00 4,92 4,35 4,26 6,56
Del 50,1% al 75% 3,19 4,35 16,67 50,00 5,32 8,70 16,67 100,00
Del 75,1% al 100% 2,13 16,67 50,00 2,13 4,35 16,67
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 29,61 0,02 0,88 2,44 10,20 86,45 25,99 0,02 0,99 10,04 9,98 78,98
Casos vlidos 94 2 61 23 6 2 94 2 61 23 6 2
Por otra parte, el traslado del peso de las pequeas empresas para las cules este producto
generaba entre el 25,1% al 50% y el 50,1% al 75% de su facturacin, a los segmentos
superiores, compensa estas perdidas de peso relativo en la facturacin de las grandes empresas
desde el punto de vista de la importancia del producto.
Desde el punto de vista de la capacidad financiera parece que en determinados productos

existen barreras. No obstante, a modo ilustrativo se expone a continuacin el cuadro de
proyeccin de libros de literatura, la segunda gama de productos de mayor peso, donde se
visualiza una participacin muy importante de empresas con ingresos inferiores a la
cifra de facturacin media del sector.
Salvo en determinadas categoras, de productos dnde la marca editorial es garanta de

calidad, la mayora de productos refleja esta misma tendencia.
Cuadro n E65: PRINCIPALES PRODUCTOS/SERVICIOS DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS DEL

AO 2009
Gama de productos/servicios: LIBROS DE LITERATURA
Porcentajes verticales Total De

Hasta De 50.000 a De 250.000 De 500.000 Ms de
1.000.000 a
49.999 249.999 a 499.999 a 999.999 5.000.000
4.999.999
No desarrollan este producto/ serv. 62,77 50,00 47,62 57,89 71,43 85,71 53,85
De 0,1% al 10% 6,38 16,67 4,76 10,53 15,38
Del 10,1% al 25% 13,83 16,67 19,05 10,53 7,14 9,52 23,08
De 25,1% al 50% 5,32 9,52 5,26 4,76 7,69
Del 50,1% al 75% 4,26 9,52 5,26 7,14
Del 75,1% al 100% 7,45 16,67 9,52 10,53 14,29
TOTAL 94 100 100 100 100 100 100
Media 17,84 0,03 0,98 2,02 3,42 4,27 89,28
Casos vlidos 94 6 21 19 14 21 13
Ao 2007 51 MKM
Por tanto, aunque las barreras no sean insalvables, el tamao empresarial condiciona la gama
de productos de una empresa.
II.3.5. Anlisis de las tendencias de las lneas de negocio internacionales

con un horizonte temporal de 3 aos: 2007-2009
La vocacin internacional de las empresas de la muestra del sector editorial es innegable. Sus
proyecciones reflejan su clara apuesta por crecer y expandirse en los mercados
internacionales, tal y como se visualiza a continuacin en el cuadro n 66:
Cuadro n E66: TENDENCIAS DE LAS LINEAS DE NEGOCIO DESARROLLADAS Y/O QUE LAS EMPRESAS DEL
ESTUDIO PREVN DESARROLLAR A NIVEL INTERNACIONAL, SECTOR EDITORIAL
Lneas de Actividad de la empresa

desarrolladas a nivel que se prev desarrollar a
Porcentajes verticales Variacin
internacional en el nivel internacional para
2009-2006
AO 2006 el AO 2009
Produccin 11,1 16,2 5,1
Edicin 46,5 49,5 3
Distribucin 20,2 22,2 2
Exportacin de libros 47,5 52,5 5
Gestin de derechos 12,1 17,2 5,1
Compra/ venta de derechos 28,3 35,4 7,1
Servicios a clientes 11,1 12,1 1
Marketing 5,1 5,1 0
Otros 1 1 0
Ns/Nc 16,2 13,1 -3,1
TOTAL MENCIONES 181 209 209
Media de menciones 1,83 2,11 2,11
El nmero de repuestas vlidas es mayor que el nmero de empresas integrantes de la

muestra ya que la pregunta, como es lgico, pretende descubrir las lneas de negocio que las
empresas del sector editorial desarrollan y que tienen intencin de desarrollar. Por tanto, cada
empresa puede marcar tantas lneas de negocio como desarrolle en el exterior y/o prevea
desarrollar a tres aos vista, ao 2009.
Se constata el crecimiento y expansin internacional en todas las lneas de negocio

del colectivo. No obstante, la lnea de negocio con mayor proyeccin internacional es la
compra-venta de derechos, que experimenta un crecimiento del 7,1%. De las tres lneas
de actividad principales del sector, edicin, distribucin y produccin, es en la actividad de
produccin en la que las empresas prevn un mayor crecimiento de su facturacin, 5,1%, en
el exterior lo que apunta a posibles proyectos de implantacin productiva del sector.
La edicin, que es la principal lnea de negocio del sector, pierde peso en el ao 2009 con
respecto al 2006 en el mercado nacional (-1,59%) aunque supone, de media, ms del 60% de
la facturacin de las empresas de la muestra. En el ranking de lneas de negocio
internacionalizadas que se prev crecern ms para el 2009 ocupa el cuarto puesto (3%).
Por niveles de facturacin, la amplitud de las lneas de negocio internacionales de las

empresas cuya facturacin anual oscila entre 50.000 y 249.999 euros es importante, ya que
estn presentes prcticamente en todas las lneas de actividad.
Ao 2007 52 MKM
Comparando los resultados del ao 2006 con las proyecciones del 2009 se constata el
dinamismo de este colectivo empresarial a nivel internacional, lo que ayudar a potenciar el
sector, y con mucha probabilidad, repercutir en una mayor demanda de los programas
desarrollados por el ICEX como la participacin en ferias, festivales, apoyo a las misiones
comerciales e inversas etc.
II.3.6. Anlisis de las tendencias de evolucin de los canales de

distribucin con un horizonte temporal de 3 aos: 2007-2009
La " foto" prospectiva de los canales de distribucin para el ao 2009 refleja los siguientes
resultados:
Cuadro n 67: CANALES DE DISTRIBUCION UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS DE LA MUESTRA, SECTOR EDITORIAL AO 2009
Canales de distribucion
Distribucin fsica
Distribucin on-line Otros
Red Ajena
Porcentajes verticales Con Red de
Importador / Va portal Va proveedores
agentes Distribuidor Va portal Va operadores Sin
Agentes distribuidor ajeno: de servicios de
propia nacional propio de telefona especificar
internacional integradores Internet
No utilizan este canal 37,9 69 28,7 37,9 50,6 85,1 96,6 96,6 97,7
De 0,1% al 10% 1,1 6,9 8 20,7 33,3 11,5 3,4 3,4 1,1
Del 10,1% al 25% 11,5 10,3 11,5 21,8 12,6 3,4 1,1
De 25,1% al 50% 20,7 6,9 24,1 13,8 1,1
Del 50,1% al 75% 13,8 5,7 12,6 3,4 2,3
Del 75,1% al 100% 14,9 1,1 14,9 2,3
TOTAL 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Media 32,63 9,94 33,78 15,13 6,48 1,28 0,17 0,23 0,34
Desviacin 32,89 20,01 32,08 19,68 12,47 3,64 0,92 1,3 2,73
Casos vlidos 87 87 87 87 87 87 87 87 87
Se detecta que la forma de distribucin ms utilizada en el sector editorial, aunque pierde peso
en el ao 2009 con respecto al 2006, seguir siendo la distribucin fsica a travs de
distribuidor nacional.
No obstante, mientras en el ao 2006 a travs de la distribucin fsica tradicional se

comercializa el 94,62% de la cifra de negocio del colectivo de las empresas editoriales, la
distribucin fsica para el ao 2009 pierde posicin relativa, situndose en el 91,48%,
dada la apuesta fuerte de las empresas por la distribucin on-line. Para el ao 2009 la
distribucin on-line canalizar el 8,16% de la facturacin global del sector.
Cuadro n E68: CANALES DE DISTRIBUCION UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS DE LA MUESTRA, SECTOR
2009-2006
EDITORIAL
Canales de distribucion, Porcentajes verticales
Distribucin fsica
Porcentaje de facturacin obtenida
a travs de un determinado canal de Red Ajena
distribucin Con Red de ventas propia Importador / distribuidor
Agentes Distribuidor nacional
internacional
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No utilizan este canal 41,1 38 -3,1 72,2 69,1 -3,1 25,6 28,8 3,2 43,4 38 -5,4
De 0,1% al 10% 5,6 1,1 -4,5 6,7 6,9 0,2 5,6 8,1 2,5 23,3 20,7 -2,6
Del 10,1% al 25% 13,3 11,5 -1,8 7,8 10,3 2,5 8,9 11,5 2,6 15,6 21,8 6,2
De 25,1% al 50% 14,4 20,7 6,3 4,4 6,9 2,5 22,2 24,1 1,9 11,1 13,8 2,7
Del 50,1% al 75% 10 13,8 3,8 7,8 5,7 -2,1 14,4 12,6 -1,8 3,3 3,4 0,1
Del 75,1% al 100% 15,6 14,9 -0,7 1,1 1,1 0 23,3 14,9 -8,4 3,3 2,3 -1
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 30,17 32,63 2,46 9,52 9,94 0,42 41,58 33,78 -7,8 13,35 15,13 1,78
Desviacin 35,43 32,89 -2,54 20,05 20,01 -0,04 35,47 32,08 -3,39 20,2 19,68 -0,52
Casos vlidos 90 87 -3 90 87 -3 90 87 -3 90 87 -3
Ao 2007 53 MKM
Cuadro n E69: CANALES DE DISTRIBUCION UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS DE LA MUESTRA, SECTOR EDITORIAL 2009-2006
Canales de distribucion, Porcentajes verticales
Porcentaje de facturacin obtenida Distribucin on-line

a travs de un determinado canal de Va portal ajeno: Va proveedores de Otros (sin especificar)
distribucin Va portal propio Va operadores de telefona
integradores servicios de Internet
2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06 2006 2009 09/06
No utilizan este canal 56,7 50,7 -6 93,3 85,1 -8,2 94,5 96,6 2,1 98,9 96,6 -2,3 96,7 97,8 1,1
De 0,1% al 10% 36,7 33,3 -3,4 5,6 11,5 5,9 2,2 3,4 1,2 1,1 3,4 2,3 1,1 1,1
Del 10,1% al 25% 4,4 12,6 8,2 1,1 3,4 2,3 3,3 -3,3 0 3,3 1,1 -2,2
De 25,1% al 50% 1,1 1,1 0 0 0 0 0
Del 50,1% al 75% 1,1 2,3 1,2 0 0 0 0
Del 75,1% al 100% 0 0 0 0 0
TOTAL 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0 100 100 0
Media 3,56 6,48 2,92 0,59 1,28 0,69 0,77 0,17 -0,6 0,06 0,23 0,17 0,41 0,34 -0,07
Desviacin 8,5 12,47 3,97 2,66 3,64 0,98 3,64 0,92 -2,72 0,53 1,3 0,77 2,25 2,73 0,48
Casos vlidos 90 87 -3 90 87 -3 90 87 -3 90 87 -3 90 87 -3
La tendencia por tipologa del canal de distribucin utilizado detecta que para el ao 2009 la
comercializacin a travs de la propia red de ventas gana importancia. Su peso relativo
aumenta, lo que prcticamente iguala el peso de este canal con el de la distribucin mediante
distribuidor nacional que se estima, experimentar una prdida de casi 8 puntos porcentuales
(7,8).
Asimismo, la utilizacin de un importador / distribuidor internacional tambin ganar

fuerza, lo que resulta coherente con el aumento en la internacionalizacin de las lneas de
actividad del sector analizado en el punto anterior.
El aumento proyectado en la comercializacin on-line, estar liderado por las ventas a travs
de los propios portales de las empresas. La comercializacin va integradores de oferta o
proveedores de servicios de Internet tambin aumentar, aunque tmidamente. La venta a
travs de operadores de telefona es la nica que a priori se prev experimentar una bajada.
(-0,6%).
II.3.7. Anlisis de los destinos futuros de las exportaciones e

implantaciones del sector editorial
La totalidad de las empresas que ya estn exportando o estn internacionalizadas planea

buscar, a corto y medio plazo, nuevos mercados de exportacin o establecerse a travs
de las diferentes formas de internacionalizacin existentes.
Nuevos mercados para la exportacin del sector editorial
El nmero de nuevos mercados que las empresas estn valorando para sus nuevas
exportaciones asciende a un total de 50 potenciales destinos, con una media, por
empresa, de tres nuevos mercados.
Ao 2007 54 MKM
Cuadro n E70: PASES EN LOS QUE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO ACTUALMENTE
PREVN EXPORTAR A CORTO/MEDIO PLAZO (2007-2009), SECTOR EDITORIAL
Absolutos Exportando Internacionalizadas

EEUU 30 4
Mxico 30 6
Argentina 23 5
Latinoamrica 19
Colombia 18 4
Chile 14 1
Europa 10
Francia 10
Venezuela 10
Per 9 1
Canad 8
Brasil 8 1
Portugal 7
Repblica Popular de China 6 2
Reino Unido 6
Ecuador 6
El Salvador 6 1
Japn 5
Italia 5 2
Alemania 4
Nicaragua 3
Panam 3
Uruguay 3
Asia 2
Corea 2
Hong Kong 2
India 2 1
Grecia 2
Pases Bajos 2
Turqua 2
Costa Rica 2
Paraguay 2
Argelia 2
Marruecos 2 1
Oriente Medio 2
Malasia 1
UE 1
Andorra 1
Austria 1 1
Blgica 1
Finlandia 1
Islandia 1
Lituania 1
Repblica Checa 1
Rumana 1
Suecia 1
Bolivia 1
Guatemala 1
Norte Africa 1
Egipto 1
Rumana 1
Bulgaria 1
NS/NC 21 78
TOTAL MENCIONES 282 32
Media menciones 2,85 0,32
Casos menciones 99 99
Ao 2007 55 MKM
Los cinco mercados que mayor inters despiertan para las empresas del sector editorial cara a
su expansin internacional en el periodo 2007-2009 son Estados Unidos (30)7 y cuatro de los
principales mercados de Latinoamrica: Mxico (30), Argentina (23), Colombia (18) y
Chile (14), los mismos mercados que aparecen en los primeros puestos del ranking de pases
donde las empresas ya estn presentes actualmente.
Entre los pases de Europa aparece en primer lugar Francia (10), seguido de Portugal (7) y
Reino Unido (6), mercados que coinciden tambin con los pases donde ms empresas
editoriales espaolas actan actualmente. Alemania, que en el ranking del ao 2006 aparece
en el puesto n 11 con 13 menciones, cara al periodo 2007-2009 aparece en el puesto nmero
20, con tan solo 4 menciones, lo que parece indicar que las empresas espaolas ya estn bien
consolidadas en este mercado o dificultades de acceso y prdida de inters por parte de las
empresas editoriales espaolas.
El resto de mercados europeos de inters mencionados para el 2009 son Grecia, Pases
Bajos, Turqua, Andorra, Austria, Blgica, Finlandia, Islandia, Lituania, Repblica Checa,
Rumania y Suecia, aunque ninguno de estos mercados recibe ms de dos menciones.
Dentro de los pases de Europa Central y del Este, Repblica Checa, se mantiene como destino
para las exportaciones de las empresas espaolas en general.
China (6) es el mercado asitico que despierta mayor inters cara a la progresiva
internacionalizacin del sector en el ao 2007-2009, seguido de Corea (2), Hong-Kong (2),
India(2), y Malasia.(1)
Del continente africano Marruecos y Argelia aparecen con dos menciones.
Nuevos mercados para otras formas de acceso diferentes a la exportacin

del sector de servicios educativos
En relacin con el nmero de nuevos mercados que las empresas estn valorando para sus
proyectos de internacionalizacin, con exclusin de las exportaciones, asciende a un
total de 15 potenciales pases en tres continentes.
El ranking de nuevos mercados objetivo de las implantaciones o de los proyectos de

internacionalizacin, al igual que el de exportacin, est liderado por EEUU, destino habitual
de las exportaciones espaolas que justificara, tras un volumen de exportacin ya
consolidado, la implantacin de las empresas, por va de implantacin comercial o a travs de
una joint-venture.
7
Nmero de empresas que han mencionado este pas.
Ao 2007 56 MKM
Estados Unidos resulta atractivo para la implantacin, por su tamao, por ser un mercado
destino tradicional de las exportaciones de algunos sectores espaoles y por la poblacin
hispana residente que segn las estimaciones alcanza los 45 millones de habitantes.
En Europa las empresas mencionan Italia y Austria, Bulgaria y Rumania, destinos

tambin de inters para las empresas desde el punto de vista de la exportacin, pero que no
se encuentran entre los prioritarios.
Por ltimo, adems de los principales mercados latinoamericanos Mxico, Argentina, Chile,
Brasil, Colombia y el Salvador, China e India, los pases ms poblados del mundo, y
Marruecos cierran la lista de pases.
La eleccin de China e India como pases de destino de implantacin se justificara por las
altas tasas de crecimiento, el tamao del mercado, la favorable percepcin de los
costes y la dificultad de acceso al mercado sin presencia fsica propia.
Cuadro n E71: PASES EN LOS QUE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO

INTERNACIONALIZADAS Y NO INTERNACIONALIZADAS ACTUALMENTE PREVN
IMPLANTARSE A CORTO/MEDIO PLAZO (2007-2009), SECTOR EDITORIAL
Absolutos Total Sin De 10 a De 50 a De 50 a
De 1 a 9
empleados 49 249 249
EEUU 4 3 1
India 1 1
Repblica Popular de China 2 2
Austria 1 1
Bulgaria 1 1
Italia 2 1 1
Rumana 1 1
Argentina 5 3 2
Brasil 1 1
Chile 1 1
Colombia 4 3 1
El Salvador 1 1
Mxico 6 3 2 1
Per 1 1
Marruecos 1 1
NS/NC 78 3 52 19 4
Media menciones 0,32 0,27 0,4 0,5 1
Ao 2007 57 MKM
II.4. Grado de Conocimiento que las Empresas Espaolas del

sector Editorial tienen sobre los Apoyos Oficiales al Sector
de Industrias Culturales
Este apartado recoge el conocimiento que las empresas espaolas del sector editorial de la
muestra tienen de los organismos institucionales y del ICEX, as como de los
instrumentos de apoyo a la internacionalizacin actualmente existentes.
Siendo el Instituto Espaol de Comercio Exterior el organismo pblico al que ms

empresas exportadoras y/o internacionalizadas recurren o han recurrido, y con un claro
espritu de mejora continua de la labor de apoyo a la empresa espaola, en este apartado del
estudio se expone:
El porcentaje de las empresas del sector editorial que acude a los organismos
pblicos para apoyar su proceso de internacionalizacin.
La posicin relativa del ICEX entre los organismos pblicos de apoyo a la

internacionalizacin de la empresa espaola de las industrias culturales del sector
editorial.
La valoracin del conocimiento general del ICEX.
El grado de conocimiento que las empresas espaolas de las industrias culturales

del sector editorial tienen sobre la existencia de los instrumentos de apoyo ofrecidos
por el ICEX.
El porcentaje de empresas que solicitan dichos instrumentos sobre el total.
La valoracin que las empresas que conocen dichos instrumentos, otorgan al actual
funcionamiento y efectividad de los mismos, desde el punto de vista de su
adecuacin y utilidad a los requisitos sectoriales y el tamao de empresa.
El 42,4% de las empresas espaolas del sector editorial afirma que ha recurrido a apoyos
de los organismos oficiales durante su proceso de internacionalizacin.
Cuadro n E72: SOLICITUD DE APOYOS Y AYUDAS EN MATERIA DE INTERNACIONALIZACIN DE

ORGANISMOS OFICIALES, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
P16 Ha solicitado apoyos y ayudas en materia de internacionalizacin de los organismos oficiales,
bien sea del Gobierno Central o de su Comunidad Autnoma?
- S 42,4 38,1 48,0 66,7 100,0
- No 54,5 66,7 60,3 52,0 16,7
- NS / NC 3,0 33,3 1,6 16,7
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Ao 2007 58 MKM
Entre estos organismos el ICEX se posiciona como institucin preferente en el primer lugar
del ranking. El 66,7% de las empresas espaolas del sector editorial que han solicitado
algn tipo de apoyo institucional reconoce haber recurrido al apoyo del Instituto.
Cuadro E73: LA EMPRESA HA SOLICITADO APOYOS Y AYUDAS EN MATERIA DE

INTERNACIONALIZACIN DE LOS ORGANISMOS OFICIALES, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
- S 42 24 12 4 2
P17. Organismos o instituciones a las que ha recurido
- ICEX 66,7 54,2 75,0 100,0 100,0
- Comunidad Autnoma 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0
- ICO 11,9 25,0 25,0 50,0
- CESCE 4,8 4,2 50,0
- Programa Media 4,8 8,3
- Otros 14,3 25,0
Media menciones 1,52 1,42 1,5 1,75 2,5
Casos menciones 42 24 12 4 2
A medida que el tamao de la empresa crece, el papel del Instituto Espaol de

Comercio Exterior es ms determinante. El 54,2% de las micro empresas y la totalidad
de las empresas con ms de 50 empleados afirma haber recurrido a los apoyos y ayudas que
ofrece el ICEX.
Destaca, asimismo, el papel de los organismos autonmicos, al que el 50% de todas las
empresas de este colectivo afirma haber recurrido.
En relacin con las ayudas concedidas, prcticamente el 50% de las empresas del sector
editorial confirma la recepcin de ayuda del ICEX.
Cuadro E74: LA EMPRESA HA RECIBIDO APOYOS Y AYUDAS EN MATERIA DE

INTERNACIONALIZACIN DE LOS ORGANISMOS OFICIALES, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
- S 42 24 12 4 2
42 0 24 12 4 2
P17. Organismos o instituciones de las que ha recibido apoyos y/o ayudas
- ICEX 47,6 37,5 58,3 75,0 50,0
- Comunidad Autnoma 35,7 37,5 33,3 25,0 50,0
- ICO 11,9 25,0 25,0 50,0
- CESCE 4,8 4,2 50,0
- Programa Media 2,4 4,2
- Ns/Nc 26,2 29,2 16,7 25,0 50,0
Media menciones 1,02 0,83 1,17 1,25 2
Ao 2007 59 MKM
Conocimiento actual de los instrumentos:
En lneas generales, y sobre el total de las 99 empresas espaolas del sector editorial, cabe
destacar que casi la mitad de las empresas afirma conocer los programas de apoyo del
ICEX a la internacionalizacin de la empresa espaola.
Cuadro n E75: CONOCIMIENTO DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO DE LOS PROGRAMAS DE

APOYO A LA INTERNACIONALIZACIN DEL ICEX, SECTOR EDITORIAL
Sin De 50 a 250 o
De 1 a 9 De 10 a 49
empleados 249 ms
P18 Conocen en su empresa los programas de apoyo a la internacionalizacin del ICEX?
- S 47,5 41,3 64,0 66,7 50,0
- No 45,5 33,3 54,0 36,0 16,7
- NS / NC 7,1 66,7 4,8 16,7 50,0
TOTAL 100 100 100 100 100 100
Los instrumentos ms mencionados a este nivel de respuesta son los apoyos en

informacin, promocin y gestin (prospeccin de mercados, asistencia a ferias, misiones
comerciales), as como los encuentros empresariales, misiones con inversores y otras
actividades de promocin de inversiones, que conoce el 55,3% de las empresas. Las
empresas confirman su familiarizacin casi en un 46,8% y 44,7% con el PIEX y con el PIPE.
Cuadro E76: PROGRAMAS DEL ICEX DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIN QUE LA EMPRESA CONOCE,
SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
Base de las empresas que conocen los programas de apoyo
47 26 16 4 1
del ICEX
P19. Programas de apoyo al internacionalizacin del ICEX que conoce
- Apoyos en Informacin, promocin y gestin (Prospeccin de 55,3 61,5 43,8 50,0 100,0
mercados, Asistencia a Ferias, misiones comerciales )
- Encuentros Empresariales, Misiones con Inversores y otras 55,3 53,8 50,0 75,0 100,0
actividades de promocin de inversiones
- PIEX, Plan de Implantacin en el Exterior. 46,8 42,3 43,8 100,0
- Programa PIPE 44,7 53,8 37,5 25,0
- Formacin (Becas de empresa, Becas Inversas, Programa 38,3 46,2 25,0 25,0 100,0
PROPEX- cursos y seminarios,...)
- Programa de apoyo a la creacin de Consorcios de 27,7 34,6 12,5 50,0
Exportacin
- Plan Sectorial 19,1 19,2 18,8 25,0
- Plan de Apoyo a las Marcas Espaolas 19,1 30,8 6,3
- PAPI Programas de Apoyo a Proyectos de Inversin 17,0 23,1 50,0
- PROSPINVER, Programas de prospeccin de Inversiones en 17,0 19,2 6,3 50,0
el Exterior
- Plan de Apoyo al Producto Audiovisual (APA) 6,4 11,5
- Ns/Nc 2,1 6,3
Media menciones 3,47 3,96 2,44 4,5 3
Ao 2007 60 MKM
Por el contrario, destaca el escaso conocimiento de programas como el PAPI, Programa de

Apoyo a Proyectos de Inversin o el Programa de Prospeccin de Inversiones en el Exterior,
PROSPINVER, aunque resulta coherente con el grado de internacionalizacin del sector.
En relacin con la solicitud de los apoyos de los programas del ICEX (porcentaje de
solicitud de los apoyos del Instituto sobre el total de empresas espaolas del sector editorial
que conocen los instrumentos):
Cuadro E77: PROGRAMAS DEL ICEX DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIN QUE LA EMPRESA HA

SOLICITADO , SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
47 26 16 4 1
del ICEX
P19. Programas de apoyo a la internacionalizacin del ICEX que ha solicitado
- Apoyos en Informacin, promocin y gestin (Prospeccin de 23,4 19,2 31,3 100,0
- Encuentros Empresariales, Misiones con Inversores y otras 14,9 15,4 12,5 100,0
- Programa PIPE 14,9 15,4 18,8
- Formacin (Becas de empresa, Becas Inversas, Programa 6,4 7,7 100,0
- Programa de apoyo a la creacin de Consorcios de 2,1 3,8
Exportacin
- PROSPINVER, Programas de prospeccin de Inversiones en 2,1 25,0
el Exterior
- Ns/Nc 48,9 53,8 50,0 25,0
Media menciones 0,77 0,65 0,75 1 3
Las empresas espaolas del sector editorial que conocen los programas del ICEX, los solicitan
de manera relevante: el 51,1% de las empresas que lo conoce, afirma haber solicitado
alguno de los programas, apoyos o instrumentos del Instituto.
Destacan de nuevo los apoyos a la informacin y promocin, los encuentros empresariales y

misiones con inversores as, como el programa PIPE.
En relacin con la concesin de las ayudas, el 83,3% de las empresas editoriales que ha
presentado una solicitud, afirma haber recibido el apoyo solicitado, tal y como se visualiza a
continuacin:
Ao 2007 61 MKM
Cuadro E78: PROGRAMAS DEL ICEX DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIN QUE LA EMPRESA HA

RECIBIDO, SECTOR EDITORIAL
De 1 a 9
empleados 49 249 ms
47 26 16 4 1
del ICEX
P19. Programas de apoyo al internacionalizacin del ICEX que ha recibido
- Apoyos en Informacin, promocin y gestin (Prospeccin de 21,3 15,4 31,3 100,0
- Encuentros Empresariales, Misiones con Inversores y otras 10,6 11,5 6,3 100,0
- Programa PIPE 8,5 7,7 12,5
- Formacin (Becas de empresa, Becas Inversas, Programa 6,4 7,7 100,0
- Programa de apoyo a la creacin de Consorcios de 2,1 3,8
Exportacin
- PROSPINVER, Programas de prospeccin de Inversiones en 2,1 25,0
el Exterior
- Ns/Nc 57,4 65,4 56,3 25,0
Media menciones 0,64 0,5 0,63 1 3
Entre los programas de los cuales las empresas reconocen haber recibido ms apoyos son:
apoyos en informacin, promocin y gestin (10 empresas); encuentros empresariales,
misiones con inversores, etc. (5 empresas); PIEX (6 empresas); Programa PIPE (4 empresas);
Formacin, becas (3 empresas) y PROSPINVER y consorcios (1 empresa).
En lneas generales las empresas espaolas del sector editorial valoran de forma
positiva la utilidad de los programas de apoyo mencionados que han utilizado. Esta
valoracin nicamente recoge la opinin de aquellas empresas que han sido usuarios del
programa y/o instrumento.
El cuadro n E79 muestra los programas mejor valorados por parte de las empresas
espaolas del sector editorial (programas clasificados como de mucha o bastante utilidad).
Destacan el programa PIPE (por el 71,4% de las empresas) y los Apoyos en Informacin,
promocin y gestin (70,5%), seguidos, con idntica valoracin, por los Encuentros
empresariales, el PIEX y el PROPINVER (66,7% de las empresas).
Ao 2007 62 MKM
Cuadro E79: CONOCIMIENTO, SOLICITUD Y VALORACIN DE LOS PROGRAMAS DEL ICEX DE APOYO A LA
INTERNACIONALIZACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO , SECTOR EDITORIAL
Valoracin de su utilidad (porcentajes horizontales)
Ha Ha
Conoce
solicitado recibido Mucha Bastante Media Poca Nada Total

- S 47 25 20
TOTAL EMPRESAS 47 25 20
P19. Programas de apoyo al internacionalizacin del ICEX que conoce.
- Apoyos en Informacin, promocin y gestin 55,3 23,4 21,3
(Prospeccin de mercados, Asistencia a Ferias, 29,4 41,1 23,7 5,8 100,0
misiones comerciales )
- Encuentros Empresariales, Misiones con 55,3 14,9 10,6
Inversores y otras actividades de promocin de 40,0 26,7 6,6 26,7 100,0
inversiones
- PIEX, Plan de Implantacin en el Exterior. 46,8 12,8 12,8 33,3 33,3 6,6 26,7 100,0
- Programa PIPE 44,7 14,9 8,5 35,7 35,7 14,3 14,3 100,0
- Formacin (Becas de empresa, Becas Inversas, 38,3 6,4 6,4
14,3 14,3 35,7 21,5 14,3 100,0
Programa PROPEX- cursos y seminarios,...)
- Programa de apoyo a la creacin de Consorcios 27,7 2,1 2,1
20,0 20,0 9,9 30,0 20,0 100,0
de Exportacin
- Plan Sectorial 19,1 28,5 14,3 14,3 42,9 100,0
- Plan de Apoyo a las Marcas Espaolas 19,1 14,3 14,3 28,7 28,5 14,3 100,0
- PAPI Programas de Apoyo a Proyectos de 17
14,3 28,6 28,6 28,6 100,0
Inversin
- PROSPINVER, Programas de prospeccin de 17 2,1 2,1
50,0 16,7 33,3 100,0
Inversiones en el Exterior
- Plan de Apoyo al Producto Audiovisual (APA) 6,4 50,1 49,9 100,0
- Ns/Nc 2,1 48,9 57,4
TOTAL MENCIONES 163 36 30
Media menciones 3,47 0,77 0,64
Casos menciones 47 47 47
El 17,17% de las empresas de la muestra del sector editorial ha aportado sus

comentarios por escrito, en el cuestionario, en relacin con los apoyos o ayudas en su
proceso de internacionalizacin.
Los apoyos o ayudas que indican son variados y no en todos los casos hacen referencia a
servicios o apoyos que no existen. En algunos casos refuerzan la idoneidad de los programas
existentes y en otros demuestran una falta de conocimiento de los servicios del ICEX y de sus
cometidos.
A continuacin se incluye, textualmente, la lista de las sugerencias realizadas por las empresas
participantes, procesadas durante la elaboracin del estudio, para que el propio Instituto pueda
analizar y valorarlas, referidas las empresas espaolas del sector editorial.
Sugerencias recibidas sobre apoyos o ayudas que las empresas mencionan en

los cuestionarios.
Apoyo para la entrada en un pas en la bsqueda de contactos potenciales: empresas

importadores o distribuidores potenciales. Normalmente siempre que se ha solicitado
esta informacin a travs de las oficinas comerciales de la embajada no se recibe o
llega muy tarde.
Ao 2007 63 MKM
Misiones comerciales a Latinoamrica y pases rabes, ayuda a proyectos concretos.
Ayudas para innovacin tecnolgica, no prstamos, sino apoyos econmicos que hagan
menor la inversin y pueda as la pequea empresa ser ms competitiva frente a
grandes grupos.
Continuacin con el apoyo para asistencia a ferias y misiones comerciales.
Plan de financiacin para asumir inversiones en viajes, catlogos, etc..
Mejorar el programa de consorcios.
Ayudas a la consolidacin en el exterior.
Ayudas a la innovacin tecnolgica; ayudas a implantacin de servicios tecnolgicos

como productos.
Asistencia a ferias internacionales y prospeccin de mercados.
Viajes de prospeccin en fechas libres.
Venta de derechos, apoyo a nuestros compradores con traduccin.
Mayor ayuda para la asistencia y participacin en ferias.
Ms pabellones en las ferias internacionales.
Apoyos en informacin, promocin y gestin (prospeccin de mercado, asistencia a

ferias, etc.)
Encuentros empresariales con inversores.
Continuacin y reforzamiento del Plan de apoyo a marcas espaolas.
Apoyo para los envos de libros.
Ms subvenciones y de mayor cuanta para viajes de prospeccin, asistencia a ferias,

etc.
Programa de becarios.
Ao 2007 64 MKM

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0.

SOBRE LAS INDUSTRIAS CULTURALES

Volumen II. Sector Editorial

II.1. INFORMACIN ESTRUCTURAL ............................................ 6

II.2. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA EMPRESA

II.3. ANLISIS DE TENDENCIAS DE MERCADO VALORADAS POR

II.4. GRADO DE CONOCIMIENTO QUE LAS EMPRESAS

INFORME SOBRE LAS INDUSTRIAS CULTURALES DE ESPAA

Volumen II: SECTOR EDITORIAL

INSTITUTO ESPAOL DE COMERCIO EXTERIOR, ICEX

ELABORADO POR: MKM Internacional Business Consulting, S.L.

Cuando podemos medir aquello de lo que hablamos

II. Descripcin del Perfil de la Empresa Espaola del

De acuerdo a la metodologa aplicada, vase captulo 4 del Informe Resumen, la muestra

II.1. Informacin Estructural

Antes de mostrar los resultados de la investigacin con relacin al perfil de la empresa

II.1.1. El Sector de Actividad de la Industria Editorial

Este colectivo empresarial experimenta una cierta diversificacin y demuestra

II.1.2. Tamao de la Empresa

Media Media Media Desviacin Desviacin Desviacin

El nmero medio de empleados de las empresas de la muestra es de 26,1

Cara a futuros estudios de internacionalizacin en el sector editorial se sugiere realizar

Un aspecto relevante de la informacin recogida en el cuadro n E3 es el bajo peso relativo de

fundamentalmente, en las declaraciones TC1 y TC2 de las empresas, a travs de la Tesorera

II.1.3. Tipo de Sociedad

La forma jurdica societaria ms habitual en el sector editorial es la de sociedad limitada. El

Tamao de la empresa en n de trabajadores

Destaca tambin la forma societaria de sociedad annima, que responde habitualmente a

Aunque en este estudio no se ha preguntado explcitamente sobre otras variables de

II.1.4. Personal dedicado a la actividad de exportacin e

En los tamaos de empresa ms reducidos, sin embargo, no tienen o no precisan el nmero

Cuadro n E5: TOTAL DE EMPLEADOS EN DEPARTAMENTOS DE EXPORTACIN O

Cuadro n E6: TOTAL DE EMPLEADOS EXPATRIADOS, SECTOR EDITORIAL

Tamao de la empresa en N de trabajadores

Mientras en los sectores industriales productivos el nmero de desplazados es una de las

En cuanto a la presencia de empleados extranjeros trabajando en empresas espaolas,

Cuadro n E7: TOTAL DE EMPLEADOS EXTRANJEROS TRABAJANDO EN SEDES O CENTROS

II.1.5. Volumen medio de facturacin en el mercado nacional y exterior.

Cuadro n E8: CIFRA DE FACTURACIN TOTAL DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO,

Cuadro n E9: CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

Cuadro n E10 CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

Cuadro n E11: CIFRA DE FACTURACIN TOTAL DE LAS EMPRESAS DEL

Cuadro n E12: CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

Tamao de la empresa en N de trabajadores

Cuadro n E13: CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

Analizando la evolucin de las cifras de venta al exterior del sector representado en la

Cuadro n E14: CIFRA DE FACTURACIN TOTAL DE LAS EMPRESAS DEL

Cuadro n E15: CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

Cuadro n E16: CIFRA DE FACTURACIN DE LAS EMPRESAS DEL ESTUDIO EN EL

II.1.6. Cuota de Mercado

El anlisis de la evolucin de la cuota de mercado en el mercado nacional de las empresas de

En primer lugar se ha detectado un alto desconocimiento del consumo aparente

Se han recogido un total de 75 casos en los que no existe contestacin o la

Esta observacin es extensible al conocimiento de la cuota de participacin en los

potenciar acciones de formacin e informacin sobre tamaos reales de los

Por tamao de empresa, salvo en el caso de las empresas de entre 10 a 49 empleados,

Cuadro n E17: CUOTA DE MERCADO. SECTOR EDITORIAL AO 2004

Cuadro n E18: CUOTA DE MERCADO. SECTOR EDITORIAL AO 2005

Cuadro n E19: CUOTA DE MERCADO. SECTOR EDITORIAL AO 2006

II.2. Descripcin de la situacin actual de la empresa espaola

II.2.1. Principales lneas de negocio del sector editorial y composicin de

Tras la definicin conjunta entre el ICEX y la Federacin de Gremios de Editores de

En tercer y cuarto lugar, aparecen la lnea de produccin y la de compraventa de

Las tres principales lneas, edicin, produccin y distribucin generan, de media, el