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EVALUACIN FINAL
POR
Grupo _79
PRESENTADO A
Tutor
INGENIERIA DE SISTEMAS.
CEAD DE QUIBDO
Diciembre 12 de 2017
INTRODUCCION
Las organizaciones deben estar a la vanguardia para mantenerse competitivas, es por ello que
deben realizar estudios y anlisis que le permita conocer el estado de su empresa y desarrollar
estrategias de pronostico y proyeccin a futuro, como lo es la cantidad optima de pedidos
que se van hacer dentro del ao, el tiempo en el que se van a recibir dichos pedidos, los
nmeros de pedidos que se van hacer, el costo de conservacin anual, entre otros
interrogantes.
Existen muchos mtodos de pronsticos tiles para las operaciones, en el presente trabajo se
hace uso del mtodo de promedio mvil, que es una tcnica que se utiliza cuando se quiere
dar ms importancia a conjuntos de datos ms recientes para obtener el pronstico.
Las empresas deben generar, reinventar y aprender estrategias para un ambiente altamente
competitivo y entrar a la globalizacin. Por ello deben crear estrategias para manejar
inteligentemente sus recursos, partiendo de la Teora de los inventarios, Tcnicas de
pronsticos y Elementos para la toma de decisiones en sistemas de inventarios. El objetivo
de la administracin de inventarios, es tratar de equilibrar la inversin en inventarios y la
demanda real del producto o servicio ofertado; de manera que satisfaga de forma eficiente,
las necesidades tanto a nivel empresarial como de clientes. Para lograr este objetivo, las
empresas deben desarrollar mtodos y tcnicas de control de inventarios.
GENERAL
Reconocer y realizar un diagnstico del estudio de caso propuesto, Empresa
Ingenios Dulces.
ESPECFICOS
Conocer el costo de conservacin anual.
Hallar el costo anual CTA.
Conocer la optimizacin de los procesos de pedido, como son la cantidad optima,
nmero de pedidos, nivel de pedidos y el tiempo de recibir un pedido.
Propuesta del caso de Ingenios Dulces para su anlisis e interpretacin
respectiva y posterior desarrollo
Determine
Costo de conservacin anual?
Costo total anual CTA?
Cantidad optima de pedido Q?
Nmeros de pedidos NP?
Tempo para recibir un pedido L?
Nivel de pedido R?
DATOS
Q=25000 UND
i=20%
K=$8500
C=50
D=300000
2
= =
2 300000 8500
=
10
= ,
Nmeros de pedidos NP
300000
= = 13,28
22583,2
Nivel de pedido R
=
= 300000 0.075 = 22500
Con base en el contexto del estudio de caso determinar la proyeccin para los
siguientes 12 meses, usando la herramienta de promedio mvil.
PMS con
Periodo Demanda PMS con N=3 PMS con N=4 PMS con N=5 N=6
1 5.000
2 6.000
3 5.500
4 6.100 5.500
5 6.000 5.867 5.650
6 5.100 5.867 5.900 5.720
5740 5617
7 5733 5675
Debido al hecho que el Promedio Mvil Simple da el mismo peso a cada perodo
de precio que est siendo evaluado, mientras ms largo sea el perodo de tiempo
evaluado, mayor ser la suavizacin de los datos ms recientes.
De acuerdo con las dos consideraciones anteriores, el clculo del pronstico con
el mtodo Promedio Mvil Simple ser con N=6. Es as que se concluye por el
supuesto de homogeneidad de la demanda que el pronstico durante los
siguientes doce meses es: 5.617 unidades mes.
t
7000
6000
5000
4000
Dt
3000
2000
1000
0
0 1 2 3 4 5 6 7
4.- De acuerdo a la intervencin aplicada en los momentos II y III con base en las
herramientas de proyeccin propuesta, determine mediante un cuadro comparativo
cul es la tcnica ms significativa que se ha de utilizar para dar solucin a la proyeccin
solicitada. Sustente mediante las ventajas y desventajas de cada una de las herramientas
y referente terico su respuesta.
TECNICA VENTAJAS DESVENTAJAS
Regresin Lineal La regresin lineal como bien Al tomar datos del ejercicio, vemos que esta
sabes es un procedimiento serie por tener tantos picos y valles, no parece
estadstico que busca establecer seguir una tendencia de crecimiento o
una relacin directa o inversa decrecimiento clara, por tanto llegar a usar
entre dos o ms este mtodo puede en muchas ocasiones ser
variables. Presenta la ventaja de errneo, Como se observa hay una
que puedes hacer una prediccin disminucin en el mes 3,5 y 6 por tanto no
del comportamiento de alguna existen tendencias en los datos, por tanto sera
variable en un determinado razonable usar un mtodo de pronstico que
punto o momento. Para nuestro tenga en cuenta algunos de los datos
ejercicio esta opcin no es la anteriores.
adecuada.
Medias Mviles La media mvil solo tiene La presencia de tendencia marcada o
memoria de un perodo, slo estacionalidad hace muy arriesgado utilizar
debe ser utilizada con fines las medias mviles para la estimacin. Si
predictivos a corto plazo. Para vemos y comparamos los resultados
nuestro caso observamos que las obtenidos a cada estudiante usando la
medias mviles tratan de herramienta de Excel a todos nos dio un valor
replicar el movimiento histrico demanda diferente lo que hace riesgoso el
de la demanda, y parece estar dato estadstico.
acertando en los 4 meses
siguientes, sin embargo, a largo
plazo empieza a aplastarse el
pronstico y se comienza a
converger hasta cierto punto.
Suavizacin Su formulacin es sencilla, pues Su sencillez se convierte en una desventaja
Exponencial solo requiere el pronstico cuando el promedio fundamental se modifica,
simple anterior, la demanda real del como en el caso de las series de demanda que
periodo de pronstico y la muestran una tendencia. En general, el
constante de suavizacin, para el suaviza miento exponencial puede prever
ejercicio propuesto en el suaviza mejor la tendencia, pero se sigue quedando
miento exponencial podemos corto. Como es un dato tomado de Excel hace
ver que debido al parmetro que que los datos sean variables al momento de
se us, 0,45, este mtodo activar el pronstico.
suaviza en poca medida la serie
dndole cierta caracterstica de
tendencia, puesto que suavizo
los picos y valles que se
observaban.
Modelos de Al producir mayor cantidad de Un sistema de inventario manual se basa en
gestin de lotes, se mantendrn mayores gran medida en las acciones de las personas,
inventarios inventarios, sin embargo se lo que aumenta la posibilidad de errores
harn menos pedidos durante un humanos. La gente puede olvidarse de
periodo determinado de tiempo registrar una transaccin o simplemente
y con ello se reducirn los costos pueden contar mal el nmero de bienes. Esto
anuales de pedir Al no tener da lugar a innecesarias rdenes adicionales
material disponible en que aumentan los costos de manejo de
inventario para continuar con la inventario de la compaa y puede llevar a
produccin o satisfacer la usar espacio precioso. Los recuentos fsicos
demanda del cliente, se incurren inexactos tambin podran dar lugar a no
en costos. Entre estos costos pedir suficiente de un producto, es decir, el
mencionamos las ventas negocio podra quedarse sin un elemento
perdidas, los clientes crucial en el momento equivocado
insatisfechos, costos por retrasar
o parar produccin. Para poder
tener una proteccin para evitar
faltantes se puede mantener un
inventario adicional, conocido
como inventario de seguridad.
El almacenamiento de No tiene en cuenta las fluctuaciones
inventario puede ser costoso estacionales o econmicas. Supone que los
para los propietarios de costos de las unidades de inventario, los
pequeas empresas. La ventaja cargos de pedido y los gastos de retencin son
principal del modelo EOQ son fijos. Este modelo de inventario requiere de
las recomendaciones hechas a la un monitoreo continuo de los niveles de
medida con respecto al nmero inventario. La eficacia del modelo bsico de
ms econmico de unidades por EOQ est ms limitada por la suposicin de
pedido. El modelo puede sugerir un negocio de un solo producto, y la frmula
Modelo EOQ la compra de una cantidad no permite la combinacin de varios
mayor en un menor nmero de productos diferentes en la misma orden.
rdenes para tomar ventaja de un
mayor descuento comprar y al
minimizar los costos de la orden.
Alternativamente, puede sealar
que se hagan ms rdenes de
menos elementos para
minimizar los costos de
mantenimiento si son altos y los
costos de orden son
relativamente bajos.
CONCLUSIONES
El inventario de una empresa le permite tener una provisin para posibles
aumentos de demanda, permitiendo una mayor flexibilidad productiva, este
hace que una empresa sea ms competitiva, pero esto conlleva a costos
adicionales que debemos tener en cuenta para mejorar nuestra produccin,
existen modelos matemticos que nos ayudan a tener un control sobre el
proceso de inventarios entre ellos est el modelo EOQ, este modelo tiene en
cuenta la demanda por ao, el costo de rdenes y mantenimiento de
inventario y cantidad de la orden.
Es de vital importancia para las empresas realizar pronsticos correctos y
precisos para la toma de decisiones, en el presente trabajo se logr
reconocer esta importancia haciendo uso de una herramienta muy prctica y
precisa para hallar pronsticos como es el promedio mvil.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: mtodos cuantitativos para
la administracin (2a. Ed.) (pp. 85-98), Bogot, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1046710
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