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La controversia entre los conceptos integracin e inclusin ha dado lugar a un amplio debate
terminolgico entre los profesionales, que no siempre ha sido de utilidad para la defensa de sus
intereses comunes (Verdugo, 2003; Echeita y Verdugo, 2004b). De hecho, a pesar del recorrido
positivo que se ha producido en aras de la inclusin, en la realidad escolar y social actual se
entremezclan prcticas variadas, muchas de ellas correspondientes a paradigmas ya superados
hace tiempo.
En el caso de la integracin, es posible que la excesiva difusin de este trmino durante tantos
aos en nuestro pas, tras las sucesivas leyes educativas que trataron de promocionarlo, en
muchos casos utilizndolo para justificar prcticas escolares poco integradoras, haya producido
cierta desvalorizacin e incluso desgaste de la palabra. Sin embargo, el vocablo integracin,
etimolgicamente relacionado con integer, intacto, entero, nos remite a la necesidad de
completar un todo con las partes que faltaban; o, lo que es lo mismo, integrar supone exigir que
todas las personas, con o sin discapacidad, participen plenamente en la sociedad para que sta
llegue a estar completa. La integracin como modelo presenta limitaciones claras, por su intento de
amoldar a los alumnos a las exigencias del sistema educativo general, cuando lo preciso es
desarrollar e incluso transformar ese sistema para que se adapte a las necesidades del alumno
(Ainscow, 2001b).
No es esa la esencia del concepto, como se ver ms adelante, sino que, por el contrario, las
escuelas inclusivas buscan precisamente modificar el entorno para acoger a la persona con
discapacidad. De hecho, la inclusin supone un cuestionamiento crtico de la integracin, tal y
como se est implementando en los pases de nuestro entorno (Susinos, 2002). En lo que respecta
al presente texto, los trminos integracin e inclusin se alternarn y en muchos casos se
emplearn como sinnimos, aun a sabiendas de que se ha de tender hacia la inclusin educativa.
Y la razn es que, en la prctica, las medidas integradoras y las inclusivas se entremezclan y
enlazan de tal manera que acaban por confundirse, por lo que toda intervencin que respalde la
normalizacin de la vida escolar de los alumnos con sndrome de Down no puede ms que ser
recibida con satisfaccin.
El paso a la segregacin parti del reconocimiento de la posibilidad de educar a las personas con
discapacidad. En la segunda mitad del siglo XVIII se comenzaron a aplicar programas educativos
dirigidos a individuos que presentaban algn tipo de deficiencia, en este caso sensorial, condicin
que siempre ha estado de alguna manera a la vanguardia. Las instituciones creadas en Pars por
Juan Bonet y el abad De Lepe para personas con sordera y por Valentn Hay para personas con
ceguera, donde se form Luis Braille, son buenos ejemplos. El siglo XIX, denominado por algunos
autores la era de las instituciones (Toledo, 1981; Garca, 2004), supuso su internamiento en
centros especializados, creados ex profeso, aunque en ellos se entremezclaban personas con
discapacidades heterogneas, fsicas, sensoriales, retraso mental y hasta trastornos psiquitricos.
La integracin escolar asume la existencia de una nica institucin educativa, que ha de acoger a
todas las personas, sean cuales sean sus necesidades educativas. Apareci ligada al concepto de
normalizacin y se origin a partir de luchas parciales, de colectivos de padres y profesionales de
asociaciones especializadas, que reivindicaron el derecho de quienes tienen algn tipo de
discapacidad a participar en la misma institucin escolar que los dems, rechazando la
obligatoriedad de internarlos en escuelas de educacin especial segregadas (Jarque, 1984;
Cuadernos de Pedagoga, 1984; Susinos, 2003). Aunque este movimiento se produjo en torno a
los aos sesenta del pasado siglo, en Espaa se concret en la prctica oficialmente a partir del
programa de integracin escolar puesto en marcha en el curso 1985/86, a raz de la promulgacin
del Real Decreto de Ordenacin de la Educacin Especial (MEC, 1985; Echeita, 1991). Con
anterioridad la Ley de Integracin Social de los Minusvlidos (LISMI, 1982), permiti dar
importantes pasos hacia la integracin social de las personas con alguna minusvala,
La inclusin educativa, por ltimo, representa la meta final, el objetivo al que han de dirigirse los
sistemas educativos, que entienden que hay una nica institucin, en la que todo el mundo tiene el
mismo derecho a participar (Ainscow, 2001a). El nfasis se desplaza del individuo, al que hasta
entonces se consideraba que haba que integrar entrenndolo especficamente, a las
modificaciones que se han de realizar en el ambiente para aceptar como un igual a cualquier
persona. La escuela inclusiva no se conforma con admitir a las personas con sndrome de Down y
otras discapacidades, sino que modifica su estructura organizativa, su currculum, su proceso de
enseanza-aprendizaje, su metodologa, sus sistemas de evaluacin, su estilo docente, para
adaptarse a las peculiaridades de estos alumnos, que son tambin los suyos. En definitiva, la
inclusin sera el paso final en la continuidad lgica del desarrollo de los sistemas educativos a
travs de los tiempos, aunque por definicin, siempre inconclusa y siempre inalcanzada.
QU ES LA INCLUSIN?
La inclusin escolar, por tanto, representa la ltima fase en ese proceso lgico y tico de
incorporacin de las personas que son diferentes a los entornos educativos ordinarios. Es un
modelo terico y prctico de alcance mundial dirigido a la mejora escolar, que nace desde la
Educacin Especial en el contexto anglosajn y que defiende la necesidad de promover escuelas
para todos, en las que todos puedan participar y ser recibidos como miembros valiosos de las
mismas. Es clave para su difusin la aparicin del denominado Index for Inclusion (Booth y col.,
2000), publicado en el Reino Unido y que se ha mostrado como un valioso instrumento para ayudar
a los centros escolares a desarrollar procesos que mejoren la participacin y el aprendizaje de todo
el alumnado. Se basa en un sistema de autoevaluacin de los centros, que a travs de la
investigacin-accin, busca crear culturas inclusivas, elaborar polticas inclusivas y desarrollar
prcticas inclusivas (Sandoval y col., 2002). La inclusin plantea una perspectiva social ms
amplia, por lo que se suele considerar un paso adelante respecto a la integracin. No es el modelo
hegemnico en la actualidad, pero est extendido por todo el mundo.
Reflexionar sobre los elementos clave del proceso inclusivo nos permitir hacer un planteamiento
educativo acorde con esta perspectiva (Barton, 1998; Booth y col., 2000; Ainscow, 2001a,b;
Ainscow y col., 2001a,b; Susinos, 2002; Revista de Educacin, 2002). La inclusin no es una meta,
un objetivo, algo que se logra, sino que es un proceso, un plan abierto, una bsqueda interminable
de formas de responder a la diversidad. No es un estado, un problema de s/no o de logro de unos
objetivos. Ninguna escuela est totalmente a cero en el proceso de inclusin; todas ellas estn en
marcha, estn en movimiento, caminan hacia la inclusin. No hay centros absolutamente
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Emilio Ruiz Rodrguez. Psiclogo
Fundacin Sndrome de Down de Cantabria. Canal Down21 (www.down21.org)
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excluyentes-exclusivos, todos son inclusivos en algn grado y se hallan en algn punto, ms
cercano o ms alejado, de ese recorrido. Y todos tienen que mejorar en su viaje hacia la inclusin.
Por ejemplo, un colegio en el que hay coeducacin y en la que comparten la escolaridad hombres
y mujeres en igualdad de derechos, ya ha dado un paso importante hacia la inclusin, aunque en el
mbito de la atencin a personas con discapacidad est ms atrasado.
La inclusin es un camino que se hace al andar, una direccin que se toma en los centros
educativos y a cuyo destino final nunca se llega. Es un proceso en constante elaboracin. No hay
colegios que se nieguen a admitir a alumnos con sndrome de Down, sino colegios que an no se
lo han planteado o que ahora no estn dispuestos a recibirlos, pero todos son susceptibles de
acogerlos en un momento u otro. Todas las escuelas reciben a alumnos con algn tipo de dificultad
de aprendizaje; el punto de inclusin lo marcara el grado de dificultad que el centro se siente con
nimos de atender.
La inclusin supone participacin (Ainscow y col., 2001a). Ello conlleva la necesidad de identificar y
eliminar las barreras que dificulten la incorporacin de todos y el desarrollo de un ptimo proceso
de aprendizaje. La participacin implica presencia, por lo que la asistencia es el primer requisito,
aunque no es suficiente. Implica calidad de la experiencia, por lo que no admite propuestas
educativas para personas normales y propuestas para personas diferentes. Y la participacin
implica, por ltimo, el logro de unos resultados, la consecucin de un rendimiento de quien es
admitido en la escuela inclusiva. No basta con que estn presentes, han de alcanzar sus propias
metas. Por supuesto, la participacin presupone una bienvenida, una aceptacin de las personas
con sndrome de Down por ser quienes son y como son.
La inclusin dirige sus esfuerzos de manera especial hacia los grupos en riesgo de exclusin. No
es un problema slo de alumnos con necesidades educativas especiales o con discapacidades
ms o menos graves, sino que entiende que todos los alumnos son en algn momento candidatos
a ser excluidos (Sandoval y col., 2002). De hecho, no slo se enfoca a grupos o colectivos, sino
que su objeto fundamental de atencin han de ser las personas individuales, que aun no
perteneciendo a un grupo, se encuentran expuestos, en uno u otro momento, a algn tipo de
exclusin social. Las personas con sndrome de Down son uno de esos grupos de riesgo que, si no
son admitidas en los colegios ordinarios, comienzan su andadura hacia la integracin social con
enormes carencias.
La inclusin implica la reestructuracin de culturas, polticas y prcticas en las escuelas, desde una
perspectiva de crisis positiva. Requiere que se instauren nuevos modos de pensar y de hacer, de
organizar y gestionar la diversidad. Supone una va hacia la mejora de la escuela, tanto para
alumnos como para profesores. Por supuesto, la inclusin educativa de los alumnos con sndrome
de Down y con otras discapacidades marcara el horizonte, pero en ese camino los profesores son
tambin beneficiarios del proceso inclusivo. Es un hecho contrastado que en las escuelas que
progresan en esta direccin, las actitudes cambian y las creencias de los implicados se
transforman.
Por ltimo, ha de fomentar las relaciones mutuamente alimentadas entre escuela y sociedad. La
inclusin en la educacin es una parte de la inclusin en la sociedad. De hecho, no es posible
conseguir cambios significativos en el funcionamiento de los centros sin el apoyo en sintona de
la sociedad (Echeita y Sandoval, 2002). En la otra direccin, la escuela inclusiva es a la vez un
microcosmos y un camino hacia la sociedad inclusiva. Los centros educativos ejercen un papel
fundamental en el estmulo de una sociedad en la que todos son valorados y donde se considera
que todos tienen algo que aportar y con lo que contribuir (Ainscow, 2001a,b). Y dentro de ella, la
familia ha de tener las puertas de la escuela siempre abiertas para recibir sus aportaciones, sus
dudas, sus inquietudes, sus sugerencias. Se aprecia a travs de estas lneas, que el desafo de la
inclusin no es slo funcin del profesorado, sino que incumbe a toda la comunidad educativa y a
toda la sociedad, aunque es fcil deducir que en el mbito escolar los docentes son un elemento
esencial en ese proceso.
Los principios rectores de la intervencin con los alumnos con necesidades educativas especiales,
derivados del principio fundamental de inclusin, han de ser la normalizacin o participacin en
todos los mbitos de la forma ms normalizada posible y la integracin educativa. A ellos deberan
aadirse la personalizacin y la flexibilidad, La personalizacin anima a no perder de vista las
caractersticas individuales de cada sujeto, aunque se hagan planteamientos globales. La
flexibilidad en las intervenciones, permite adaptarse a las circunstancias personales y contextuales
de cada situacin, huyendo de preceptos de actuacin rgidos e inamovibles.
La actitud social favorable hacia la inclusin es requisito sine qua non para su correcto desarrollo.
Es precisa una sensibilizacin previa de la comunidad educativa y la desmitificacin de los
conceptos errneos respecto a lo que supone la integracin para el centro (Bernal, 2007). Si las
personas involucradas en el trabajo diario no creen en la viabilidad del proyecto, difcilmente
podrn aportar el entusiasmo preciso para llevarlo a cabo. Ms an, mostrarn actitudes de
rechazo abierto o de resistencia u oposicin encubiertas, que entorpecern el avance o darn al
traste con las medidas acordadas. Se han de clarificar tambin, sacndolas a la luz, las ideas
preconcebidas y errneas, por ejemplo, respecto a la posible prdida de calidad o de nivel
educativo en el centro, o a los supuestos efectos perjudiciales que tiene la presencia de alumnos
con sndrome de Down o con otras discapacidades en la escuela, para sus compaeros.
Es conveniente partir del anlisis de la realidad existente en cada centro. Por eso los modelos de
intervencin impuestos desde arriba, por parte de la administracin, no suelen dar buenos
resultados. Las escuelas deben tener libertad para elaborar su propio currculum, a tenor de las
caractersticas personales y socioculturales de sus alumnos, como consecuencia de un proceso de
investigacin-accin permanente (Molina y col., 2007). El fomento de la autonoma de los centros
educativos en este aspecto es beneficioso para la inclusin, cuando en ellos se respira una
atmsfera favorable. En ltimo trmino, se debe considerar a la escuela como el ncleo del cambio
(Sandoval, 2002). Se han de revisar las normas y rutinas del centro, el llamado currculum
institucional o currculum oculto, sacando a la luz costumbres, formas de actuar, vicios adquiridos
en cada centro y que pueden suponer un escollo insalvable en el camino hacia la inclusin, si no
son detectados a tiempo. Es necesario un detallado anlisis de las prcticas existentes,
identificando las buenas prcticas y poniendo atencin a las formas de trabajar que estn creando
barreras a la participacin y aprendizaje de algunos estudiantes (Ainscow, 2005). Y a partir de esa
realidad buscar sistemas de mayor flexibilidad curricular y organizativa. La flexibilidad ha de
presidir las actuaciones a la hora de preparar las programaciones, seleccionar los objetivos, aplicar
la metodologa, organizar los agrupamientos, acondicionar los espacios, reservar los tiempos,
buscar los recursos, elaborar los materiales o planificar la evaluacin.
La inclusin supone avanzar hacia una cultura de la colaboracin, orientada hacia la creacin de
una comunidad segura, acogedora y colaboradora. La colaboracin es fundamental en tiempos de
cambio e incertidumbre y la incorporacin de alumnos con sndrome de Down y otras
discapacidades a la escuela, crea incertidumbre. Es preciso aumentar las vas de colaboracin en
todos los niveles. Colaboracin entre alumnos, con estrategias como el aprendizaje cooperativo, la
tutorizacin entre iguales o los sistemas de mediacin. Colaboracin entre profesores y entre
profesores y profesionales de apoyo, con planificacin colaborativa, docencia compartida, grupos
de trabajo o creacin de equipos docentes, que hacen imprescindible la bsqueda de espacios y
tiempos de planificacin conjunta. Colaboracin entre escuelas, por medio de agrupamientos,
redes o seminarios. Colaboracin entre escuelas y otras instituciones (asociaciones y fundaciones
especializadas, organismos pblicos, ayuntamientos, voluntariado, ONGs, ), con la apertura del
centro al entorno, buscando la forma de articular proyectos comunitarios. Y en especial,
colaboracin entre escuelas y familias, pues comparten la responsabilidad de ser las dos columnas
fundamentales que sustentan la educacin.
Es indispensable cuidar las transiciones, los pasos de los alumnos de una etapa a otra, para que el
proceso inclusivo no se estanque o sufra fuertes variaciones entre los diferentes niveles. La
inclusin se extiende a lo largo de todas las etapas educativas y ms all de la escolaridad, y al
ser, por definicin, un proceso dinmico, necesita que los movimientos de una etapa a la siguiente
mantengan la filosofa de base y compartan criterios comunes de actuacin.
El currculum comn y uniforme para todo el alumnado, es una rmora importante a la hora de
responder a la diversidad del alumnado. El currculum obligatorio produce un marcado efecto
segregador, pues siempre habr alumnos que no lleguen a alcanzarlo. En una escuela para todos,
las prescripciones curriculares deberan ser mnimas. La compartimentacin del currculum en
asignaturas no favorece tampoco la flexibilizacin. En una escuela sin exclusiones se ha de partir
de una concepcin amplia del currculum (Lpez, 2007), que permita adaptar lo que se ensea y
cmo se ensea, y lo que se evala y cmo se evala, a las caractersticas peculiares de todos y
cada uno de los alumnos. Pretender que todos los alumnos han de acceder del mismo modo y al
mismo tiempo a los mismos objetivos y contenidos, supone olvidar la riqueza que suponen los
diferentes ritmos, formas de aprender, de ser y de estar en la escuela. Un currculum inflexible,
centralizado y burocratizado produce mayor exclusin, porque se convierte en un obstculo
infranqueable para muchos alumnos (Susinos, 2003). Se ha de avanzar desde la perspectiva de
acceso al currculum, en la que el apoyo se proporciona para conseguir que los alumnos accedan a
las lecciones del profesor, a la perspectiva curricular, que se centra en planificar la enseanza,
adaptando el currculum a todos y cada uno de los miembros de la clase (Garca Pastor, 2003).
Sin duda, los centros muy grandes son un gran obstculo para la inclusin (Susinos, 2003). La
posibilidad de aplicar medidas de atencin a la diversidad y de utilizar los principios de
personalizacin y flexibilidad, es inversamente proporcional al tamao de los centros. Un elevado
nmero de profesores, de materias o de aulas, empuja hacia intervenciones estandarizadas y
burocratizadas, que son contrarias al espritu de la inclusin. El excesivo alumnado por aula, las
ratios elevadas, dificultan tambin la toma de medidas adaptadas (Bernal, 2007). Los institutos de
educacin secundaria son una buena muestra y as lo viene demostrando la enorme dificultad que
estn teniendo los alumnos con sndrome de Down para lograr un aceptable grado de integracin
en este nivel.
Los temas complejos han de ser acometidos con perspectivas amplias y desde diferentes campos.
Pretender que el abordaje de la inclusin educativa de los alumnos con sndrome de Down se
soluciona con una sola medida, bien sea la promulgacin de leyes favorables, una mayor
implicacin del profesorado o la participacin activa de las familias y las asociaciones, es pecar de
ilusos.
La integracin escolar de los alumnos con sndrome de Down se lleva desarrollando en Espaa
desde hace casi tres dcadas, con aplicacin generalizada a partir de la Ley de Ordenacin
General del Sistema Educativo (LOGSE. 1990). Se encuentra en una fase de cierta estabilidad o
tranquilidad, circunstancia que no ha de valorarse de forma excesivamente positiva. Tras la
inquietud y el revuelo que provocaron en los colegios las primeras experiencias de integracin de
los alumnos con necesidades educativas especiales a mediados de los aos 80 y su extensin
paulatina a todos los centros a partir de la LOGSE en 1990, el profesorado ha ido tomando sus
medidas y acomodndose a la nueva situacin. Bien es verdad que, en estos momentos, si un
padre con un nio con sndrome de Down se acerca a un colegio a matricular a su hijo, le admiten
con normalidad, sin poner ninguna de las objeciones que hace 25 aos eran habituales. Se puede
afirmar, adems, que ellos mismos se han convertido en su mejor publicidad dentro de las
escuelas. Pero tambin es cierto que se echa en falta una valoracin seria, sustentada en
investigaciones rigurosas, de cmo se ha desarrollado la integracin escolar hasta ahora y en qu
aspectos han de ser revisados sus planteamientos y su aplicacin real. La respuesta a algunos de
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los siguientes interrogantes podra enfocar la investigacin futura y aportar luz sobre la realidad del
proceso inclusivo de los alumnos con sndrome de Down en nuestro pas:
Un alumno con sndrome de Down por el mero hecho de estar todo el da en clase con sus
compaeros, ya est integrado? Quizs se est considerando con relativa frecuencia la
ubicacin en el espacio de la escuela como supuesto sinnimo de inclusin, sin que se
estn tomando las medidas oportunas.
Es cierto que a ms horas con especialistas (pedagoga teraputica o logopedia) es mejor
la inclusin? No hay estudios que lo confirmen. Pero la administracin basa el xito de la
integracin en la presencia generalizada de especialistas, que por su parte los padres
reclaman cada vez con ms insistencia, mientras los profesores de las distintas materias
se descargan de un peso que deberan estar asumiendo.
Se elaboran realmente adaptaciones curriculares para los alumnos con sndrome de Down
y con otras necesidades educativas especiales en los colegios? Aun entendida como
estrategia favorecedora del proceso de inclusin, la adaptacin curricular no siempre es
confeccionada y, en no pocas ocasiones, la responsabilidad de su elaboracin y desarrollo
recae en los especialistas, sin implicacin del profesor de aula.
Es real la inclusin de los alumnos con sndrome de Down en Secundaria? Los resultados
que se estn obteniendo en esta etapa plantean ms de una duda.
Los profesores, tienen una capacitacin suficiente para atender a los alumnos con
sndrome de Down? La limitada formacin pedaggica de parte del profesorado de
Secundaria, por ejemplo, dificulta la toma de medidas inclusivas.
Algunos de estas preguntas se relacionan con los puntos tratados en el presente captulo, que
favorecen o entorpecen la inclusin. Se podran completar con otras relativas, por ejemplo, a la
actitud social hacia la integracin escolar de nios con sndrome de Down, la colaboracin entre
alumnos, profesores, padres e instituciones especializadas o la cooperacin profesional, que
abriran campos de investigacin sumamente interesantes. En la actualidad no contamos con datos
fiables que nos permitan responder con objetividad a estas cuestiones, muchas de las cuales se
vienen arrastrando desde hace tiempo (Cuadernos de Pedagoga, 1984, 1998; Monjas, 1995;
Flrez y Troncoso, 1998). Estas incgnitas nos obligan a admitir que el proceso inclusivo tiene an
un largo camino por delante y que, respecto a la situacin que estamos viviendo, es ms
adecuado hablar de integracin que de inclusin educativa en la mayor parte de los casos, a pesar
de que en la prctica, los alumnos con sndrome de Down lleven ms de 20 aos incorporndose
de forma natural a las escuelas. A partir del prximo captulo, nos adentraremos en el mundo de
las personas con sndrome de Down y se presentarn diversas estrategias para el abordaje del
proceso de enseanza-aprendizaje de estos alumnos teniendo en cuenta sus caractersticas, con
objeto de favorecer su inclusin en la escuela y su adecuado progreso educativo.
BIBLIOGRAFA
PROCESO DE ENSEANZA-APRENDIZAJE
Los contextos ms amplios, del aula, la escuela y el entorno social, cercano o entendido en su
sentido ms extenso (los medios de comunicacin, con la televisin a la cabeza, y las nuevas
tecnologas son dos ejemplos evidentes) tienen una influencia decisiva en el proceso educativo,
aunque no siempre es viable intervenir sobre ellos. Propuestas concretas de intervencin sobre la
clase y el colegio en su conjunto se aportarn en la segunda parte de este documento, al tratar las
adaptaciones curriculares de aula y de centro.
Por ltimo, la familia, agente educativo por excelencia, comparte con la escuela la complicada
misin de formar al nio con sndrome de Down y con el agravante de tener que cribar y matizar la
influencia de todos los dems agentes intervinientes, desde la sociedad en su conjunto hasta el
aula, pasando por el contexto escolar global. Los padres soportan sobre sus hombros el peso de la
responsabilidad ltima, por lo que su funcin en la escuela es esencial, con la obligacin de
realizar un seguimiento estrecho de la evolucin de su hijo o hija durante toda la escolaridad.
Se entiende adems que las n.e.e. no surgen directamente del alumno, por su deficiencia o
discapacidad, sino que tienen su origen en la interaccin del alumno con su entorno educativo.
Ntese la coincidencia de este enfoque con la perspectiva de la Asociacin Americana para las
Discapacidades Intelectuales y del Desarrollo (AAIDD, 2010) que utiliza clasificaciones basadas en
los apoyos que necesita cada persona con discapacidad.
En el caso de los alumnos con sndrome de Down, algunas caractersticas bsicas de su proceso
de aprendizaje pueden indicarnos cules son sus principales necesidades especficas de apoyo
educativo:
Necesitan que se pongan en prctica con ellos estrategias didcticas individualizadas
Necesitan que se les enseen cosas que otros aprenden espontneamente.
El proceso de consolidacin de lo que acaban de aprender es ms lento. Aprenden ms
despacio y de modo diferente. Necesitan ms tiempo de escolaridad.
Precisan mayor nmero de ejemplos, ejercicios, actividades, ms prctica, ms ensayos y
repeticiones para alcanzar las mismas capacidades.
Requieren una mayor descomposicin en pasos intermedios, una secuenciacin de objetivos y
contenidos ms detallada.
Tienen dificultades de abstraccin, de transferencia y de generalizacin de los aprendizajes. Lo
que aprenden en un determinado contexto no se puede dar por supuesto que lo realizarn en
otro diferente. Necesitan que se prevea esa generalizacin.
Necesitan en la mayor parte de los casos Adaptaciones Curriculares Individuales.
Recogiendo todas las propuestas anteriores, se comprueba que las posibilidades de apoyo del
alumno con sndrome de Down en el aula ordinaria son numerosas. Si a ello aadimos la
realizacin de las oportunas adaptaciones curriculares aumentamos de forma significativa las
probabilidades de xito de la inclusin escolar del alumno con SD.
Las adaptaciones curriculares individuales, aunque forman una unidad en s mismas, no pueden
separarse del resto de la planificacin y actuacin educativas. La estrategia de adaptacin
conduce desde niveles superiores a inferiores, concretando progresivamente y adaptando la
respuesta educativa a las necesidades particulares de nuestros alumnos. En otras palabras, se
tratara de que al elaborar el Proyecto Curricular de cada etapa y las programaciones de cada aula
se tenga en cuenta a los alumnos con SD del centro. Por ello, en funcin de a quines afectan,
pueden ser:
La adaptacin curricular se ha de entender, por tanto, como un conjunto de medidas que se toman
para un determinado alumno, pero con una perspectiva sistmica, global, de centro. Todos los
integrantes del colegio se han de implicar en la atencin al alumno o alumna con SD que est
escolarizado en l, empezando por los rganos de gobierno y de coordinacin docente. Si no se
hace as, el esfuerzo se centra en dos o tres personas, un tutor concienciado, unos especialistas
voluntariosos, que a la larga acaban por quemarse intentando llevar a cabo la integracin del nio
con SD.
Una Adaptacin Curricular Individual (ACI) es, en resumen, una programacin para un solo
alumno, con el mismo objetivo que la programacin del grupo. Se basa en una evaluacin
psicopedaggica previa y planifica la respuesta educativa para responder a sus necesidades desde
el currculo comn para todos. Se trata, en esencia, de adaptar el currculo a las necesidades
concretas de un determinado alumno a sus intereses y motivaciones, a su estilo de aprendizaje, a
su forma de hacer y de ser. Sus componentes esenciales son, por tanto, la evaluacin previa, a
partir de la cual se determinan las necesidades educativas especiales y la propuesta curricular
adaptada. Una adaptacin curricular bien hecha ha de tener muy clara la conciencia de cules son
las necesidades del alumno y cul es el nivel de aprendizaje que se espera alcanzar, en el
contexto del programa comn del grupo, tomado como referencia.
Los profesores tutores (de aula) y los profesores de apoyo han de dar respuesta a las n.e.e. de los
alumnos y alumnas con sndrome de Down, confeccionando las adaptaciones curriculares que
sean precisas, adaptando el currculo a sus caractersticas individuales, a sus intereses y
motivaciones, a su estilo de aprendizaje, a su forma de hacer y de ser. Aunque por definicin una
A.C.I. se dirige expresamente a un alumno concreto en un centro concreto, adaptando el currculo
recogido en la programacin de su profesor a las necesidades especficas de ese alumno, pueden
establecerse unas ideas generales para la confeccin de ACIs para alumnos con SD teniendo en
cuenta las peculiaridades de su estilo de aprendizaje. Desglosndolo por campos, se van a
presentar unas pautas generales sobre cmo adaptar lo que se les va a ensear y cmo se les va
a ensear a las caractersticas generales de los alumnos con SD.
La formacin integral de los nios con sndrome de Down requiere tener en cuenta ambas
capacidades.
Por otro lado, a la hora de determinar los objetivos educativos que son ms adecuados para los
alumnos con SD se ha de tener en cuenta que, en su caso hay un tiempo limitado para impartir
ilimitados conocimientos, dado que adquieren las capacidades con mayor lentitud que otros
alumnos. Es imprescindible, por tanto, seleccionar lo que se les va a ensear, estableciendo
prioridades. Se ha de tener claro cul es el objetivo educativo fundamental y preparar muchos y
variados recursos para alcanzarlo.
Es conveniente establecer objetivos a largo, a medio y a corto plazo. A largo plazo, se puede incluir
nuestro ideal de persona, nuestra utopa particular, lo que aspiramos que alcance a lo largo de su
vida el nio con SD que tenemos ante nosotros. Por ejemplo, nos podemos plantear que sea lo
ms autnomo posible o que encuentre un trabajo, lo que llevar a un planteamiento educativo
muy distinto que si nos proponemos que pase su etapa adulta en su casa o en un centro de da. A
medio plazo, si por ejemplo hemos establecido la lectura comprensiva y la escritura funcional como
objetivos bsicos, que escriba su nombre o que lea carteles son objetivos adecuados.
Es esencial personalizar los objetivos que nos planteemos, pues los que son vlidos para un nio
no son tiles para otro. Por ello, en algunos casos, habr que eliminar objetivos que aparecen en el
currculo bsico, bien por ser excesivamente complejos o por su poca utilidad prctica real; ser
necesario incluir objetivos distintos a los de sus compaeros (por ejemplo, capacidades de
autonoma bsica o habilidades sociales) y en algn caso habr que priorizar objetivos, cambiando
el momento de su presentacin. Se han de secuenciar los objetivos en orden creciente de dificultad
y siempre que se pueda, escoger objetivos prcticos, tiles, funcionales, aplicables
inmediatamente o al menos aplicables lo ms pronto posible. Por otro lado, es preciso tener claro
en cada momento cul es el objetivo que estamos trabajando, dejando los dems en segundo
plano. Y nunca se ha de hacer por hacer, en un activismo estril sin un fin claro. (Para qu le
mando que haga ?).
En todo caso, esa seleccin de objetivos se ha de basar en unos criterios que pueden ser:
- Los que promuevan su independencia y autonoma personal.
- Los ms importantes y necesarios para el momento actual de la vida del nio, los que le vienen
bien aqu y ahora (ej.: habilidades de autonoma personal o resolucin de problemas
cotidianos).
- Las que tienen una mayor aplicacin prctica en la vida social y las que se pueden aplicar en
mayor nmero de situaciones (ej.: habilidades sociales o de comunicacin).
- Los que sirven de base para futuras adquisiciones (ej.: lectura o clculo para el dinero).
- Los que favorezcan el desarrollo de sus capacidades y competencias: atencin, percepcin,
memoria, comprensin, expresin, autonoma, socializacin.
A la hora de trabajar educativamente con alumnos con SD es recomendable utilizar estrategias que
respondan a sus caractersticas psicobiolgicas y que se adapten a su forma de pensar y de
actuar. Por ejemplo, si perciben mejor la informacin por la va visual que por la auditiva, presentar
imgenes, dibujos e incluso objetos para manipular les ayudar a mejorar su retencin. Otras
normas vlidas pueden ser:
PLANIFICACIN / PROGRAMACIN
Partir de una visin global del centro. Tener en cuenta al alumnado con sndrome de Down a la
hora de organizar el centro y confeccionar la programacin general anual.
Es precisa la implicacin plena del equipo directivo. Si no creen en la inclusin, no pueden
animar al profesorado para que participe.
Necesidad de que se facilite desde la organizacin de los centros la coordinacin entre los
profesionales que intervienen con el alumno con SD. Se han de buscar los espacios y los
tiempos precisos.
Importancia esencial de los profesores (tutores y de apoyo) para que la nclusin sea un hecho
real y no meramente administrativo.
Es imprescindible trabajar en equipo.
Personalizar. Igual en la metodologa que en la seleccin de objetivos. Conocer al alumno
concreto, sus puntos fuertes y sus puntos dbiles.
Establecer una lnea base. Hacer una valoracin inicial de lo que sabe y no sabe. Partir
siempre de lo que el alumno tiene bien establecido.
No se puede determinar a priori lo que van a llegar a aprender. En ningn caso se ha de poner
techo o lmite a sus posibilidades educativas.
No dar por supuesto nada. Lo que saben han de demostrarlo y lo que hacen en una
determinada situacin no se debe suponer que lo harn igual en otras circunstancias (se ha de
tener prevista la generalizacin de los aprendizajes).
Plantear la posibilidad de reducir su horario de estancia en el centro en Educacin Infantil y
Educacin Secundaria Obligatoria.
ACTIVIDADES/MATERIALES
SOCIALIZACIN / AGRUPAMIENTOS
En el caso de la inclusin social, lo fundamental es que el alumno con SD disfrute de los mismos
derechos y cumpla los mismos deberes que los dems. Se trata de que sea uno ms, de tratarle
Si los objetivos y los contenidos se han seleccionado de acuerdo con las caractersticas del alumno
con SD, es obligatorio personalizar la evaluacin, adaptndola tambin a sus peculiaridades. La
evaluacin se realizar en funcin de los objetivos que se hayan planteado y en el caso de las
reas objeto de adaptaciones curriculares significativas, se realizar tomando como referencia los
objetivos fijados en las adaptaciones correspondientes. La informacin que se proporcione a los
alumnos o a sus representantes legales constar, adems de las calificaciones, de una valoracin
cualitativa del progreso del alumno o alumna respecto a los objetivos propuestos en su adaptacin
curricular.
Se han de variar los sistemas de evaluacin puesto que evaluacin no es sinnimo de examen.
Por ello, se ha de procurar llevar a cabo una evaluacin flexible y creativa. Por ejemplo, visual y
tctil en lugar de auditiva; oral y prctica en lugar de terica y escrita; diaria en lugar de trimestral;
basada en la observacin en lugar de en exmenes. Para los que saben leer y escribir con
comprensin, realizar exmenes orales y escritos, con memorizacin de pequeos textos. Se les
debe de dar un boletn de notas, como a los dems, en el que queden reflejados los objetivos
planteados y el grado en que va alcanzando cada uno, para que los padres sepan cul es su
evolucin escolar.
Por ltimo, el profesorado deber tambin evaluar la propia labor docente para mejorarla. Esta
evaluacin incluir tanto la evaluacin de la tarea docente y del proceso de enseanza como de la
propia Adaptacin Curricular Individual.