Buenas tardes tutor y compaeros

A continuacin dejo mi aporte al trabajo colaborativo fase 3

Paso 1. Leer y analizar el escenario del problema. (Actividad
individual)

Al centrarse en la problemtica de la empresa ART- DESIGN, nos podemos dar

cuenta por la crisis en la que est inmersa ya que est siendo incumplida con el
pago de su nmina y est teniendo graves problemas con la entrega de su
producto lo que ha llevado a tener prdidas de dinero y clientes, aparte de todo
internamente posee un gran problema en la comunicacin entre sus
funcionarios.
Lo que nos da a entender que estn llevando un mal manejo de los recursos
humanos o no estn aplicando un buen proceso estratgico de la gestin del
conocimiento, porque tienen problemas cuando los empleados ms antiguos se
retiran por las problemticas actuales de la empresa, lo que los ha llevado a
contratar a gente sin las bases adecuadas para la actividad, lo que genero
perdidas de dinero al incrementar la accidentabilidad de la empresa, ya que si
se ausenta un trabajador se pierde poder productivo y de igual forma se tiene
que pagar la incapacidad del seor accidentado y si su labor es muy necesaria
debe pagar un trabajador extra para tapar el hueco que deja este trabajador.
De esta forma se le suma la baja moral por los retrasos en el pago del salario y
los malos tratos que reciben por parte de sus superiores, todo esto los lleva a
trabajar con un grado de estrs alto y con un riego psicosocial latente dentro de
la organizacin, con la sumatoria de todos estos factores est diciendo a gritos
que necesita de manera urgente una reorganizacin administrativa para
empezar a sanar de manera permanente todas estas falencias.

Lluvia de ideas
Causas:
Los nuevos trabajadores no tienen conocimientos adecuados de sus
nuevas labores
Abandono de personal capacitado e idneo
Aumento en la accidentabilidad
Perdida de dinero, por prdida de clientes
Discusiones internas y mal ambiente laboral
Posibles Soluciones:
Documentar el conocimiento que se tiene de cada proceso y de cada
trabajador, mediante mtodos que permitan que expliciten cada detalle
de su actividad
Utilizacin de herramientas que permitan identificar el conocimiento
Anclar el conocimiento o buscarlo si hay carencia del mismo en la
organizacin
Se debe distribuir el conocimiento que se adquiere ya que de nada
servir que se tenga almacenado para ningn propsito.
Pagos oportunos e incentivos a trabajadores destacados
Implementacin de talleres y/o capacitaciones en comunicacin asertiva