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- Reorganizaci

Podemos afirmar que cualquier negocio ser exitoso, cuando todas y cada una de las
operaciones se ejecutan con eficiencia, con la finalidad de ir mejorando cada vez ms;
empero el rgano administrativo ser el indicado para aplicar las tcnicas de planeacin
y control

Como su propio nombre lo dice, es la organizacin de la empresa la que flaquea, por lo


que se ve obligada la sociedad a subsanar los posibles errores que puedan esta
afectando la misma y podemos decir que est ntimamente ligada a las falencias que
adolece la administracin; entonces encontramos a la falta de direccin y administracin
adecuada, funciones internas, mala comunicacin, poca o ninguna cooperacin, mala
distribucin del trabajo, etc.
Como consecuencia de las situaciones anteriores y en un momento determinado de la
vida de una empresa, se hace indispensable, partiendo de sus objetivos, la realizacin
de un estudio sobre sus funciones, estructura, niveles, jerarquas, sistemas, mtodos,
controles de produccin, etc. a travs del cual sea posible determinar los principales
problemas de organizacin y poderles dar solucin adecuada por medio de las tcnicas
de la administracin cientfica.
Pueden haber dos casos que ameriten la aplicacin de las tcnicas de la organizacin:

1.- La creacin de una empresa que inicia sus operaciones.


2.- La reorganizacin para una empresa que se encuentre en crecimiento; en este caso
pueden haber diferentes motivos; como son:
a) Cuando la empresa cambia de jefes. La integracin de nuevas personas con nuevas
ideas, quienes necesariamente a su vez hacen cambios, siguiendo impulsos psicolgicos.
b) Cuando existen transacciones. Compra, fusin de empresas; ya sea que se cambien o
no los objetivos a conseguir, habr que reorganizar para coordinar las actividades
fusionadas.
c) Las nuevas ideas en el campo de la administracin. Mantener al da la organizacin de
la empresa ya que con el tiempo puede hacerse inadecuada por los cambios externos e
internos que se efecten a pesar de la flexibilidad que se le d
d) Factores de tipo econmico. Cambios en el campo de la industria en el que se
desenvuelve la empresa; por ejemplo, una fuerte competencia podra a pensar:
convendra mejor una centralizacin de actividades que permita ganar tiempo en
decisiones y ganar clientes?. La necesidad de una reorganizacin generalmente se
manifiesta en forma de deficiencias en la operacin.
e) Baja moral del personal. El ausentismo, la demasiada rotacin del personal puede
responder a una excesiva centralizacin de autoridad que no permite libertad de accin.
El trabajo de los empleados llega a hacerse rutinario, lo que crea problemas psicolgicos
que redundan en descontento y falta de inters en el trabajo.
f) Tener un nmero elevado de subordinados. Puede ser que no se les est controlando
debidamente, por no poder atender los jefes el nmero de personas bajo su
responsabilidad.
g) Errores de planeacin. Exceso de inventarios que crean una sobreinversin de capital
en la empresa, y que se inmovilice la mayor parte del capital en inventarios que pueden
convertirse en obsoletos.
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h) Falta de ideas nuevas. Lo que significara que se ha descuidado lo referente a la


investigacin en la empresa, que puede llevarla al estancamiento.
i) Roces entre diferentes departamentos o personas. Significa que no se ha delimitado
con exactitud los campos de responsabilidad.
j) Falta en el control. Por ejemplo, fugas de dinero, en almacenes, etc.
k) Fallas de financiamiento. Prdidas en la empresa, falta de recursos en algn
departamento, de recuperacin oportuna de dinero en el departamento de cobranzas

1.1 Transformaci

Respecto de la Trasformacin de Sociedades, debemos indicar que en el Derecho


llmese Ley General de Sociedades- ha existido una revolucin con la nueva
conceptualizacin en el tratamiento del tema, puesto que con la anterior Ley de
Sociedades Mercantiles de 1996 se limitaba la transformacin al cambio de una forma
societaria a otra de las formas societarias reconocidas en la ley. En la nueva ley,
cualquier persona jurdica se puede convertir en sociedad y cualquier sociedad en otra
forma de persona jurdica, lo cual incluye a las personas jurdicas sin fines de lucro. Es
decir, se ha abierto la puerta de la transformacin ms all del mbito societario.

La transformacin no tiene antecedentes en nuestra legislacin, inclusive en el Cdigo


de Comercio de 1902 no se le menciona en ningn artculo de dicho texto legal.

Se ha dado un importante salto cualitativo, extendiendo los alcances de esta figura.

Es importante establecer, que la transformacin de las sociedades si bien es cierto es


una innovacin en el texto legal, tambin lo es que en la prctica es una tendencia a la
disminucin en su uso, puesto que con todas las facilidades que se le est dando a las
Sociedades Annimas Abiertas y Cerradas, la mayora de las inversiones optan por este
tipo de forma societaria no siendo necesaria la transformacin en otra de distinta
caracterstica.

Considerando lo antes expuesto, se puede establecer que la transformacin es un


fenmeno propio de la estructura interna de una sociedad. Se diferencia de la fusin o
de las otras formas de reorganizacin, en que la transformacin no entraa un cambio
fundamental de la empresa misma. En la fusin, por ejemplo, dos empresas autnomas
se unen, tanto jurdica como patrimonialmente, en una sola. En la escisin un bloque
patrimonial, normalmente compuesto por una unidad de produccin o negocio, se
segrega de la sociedad para formar una nueva o integrar a otra ya preexistente.

En la transformacin, en cambio, la empresa, sustrato de la sociedad se mantiene


inclume. En el revestimiento jurdico mediante el cual se realiza la actividad
empresarial, vale decir, la forma legal que utiliza para su actuacin en el mercado la que
se transforma.

1.2 Objeto de la Transformaci


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Los socios pueden tomar la decisin de transformar una sociedad como una forma de
hacer empresa; como por ejemplo la transformacin de una sociedad colectiva en una
sociedad annima, o simplemente por razones tributarias.

1.3 Problema de la subsistencia de la persona jurdica

En la doctrina existen diversas apreciaciones respecto a que si la transformacin implica


la prdida o no de la personalidad jurdica de la sociedad.

Al respecto, debemos indicar que en la transformacin la personalidad jurdica de la


sociedad no sufre alteracin alguna por cuanto como producto de dicha transformacin,
la misma sociedad es la que subsiste pero bajo una nueva forma.

El hecho de mantener la persona jurdica en una sociedad transformada no es


impedimento para que, de estimarlo conveniente, la sociedad decida su extincin o la
constitucin de un a nueva sociedad con forma legal distinta. La Ley General de
Sociedades peruana no ha contemplado esta posibilidad porque lo consider algo
naturalmente obvio.

La polmica se centra en el hecho en que, en algunas legislaciones, las sociedades


personales que posean autonoma patrimonial, carecan de personalidad jurdica. La
transformacin de este tipo de sociedades presenta cuestionamientos lo que obliga al
legislador a otorgarle personalidad jurdica a las sociedades personales.

1.4 Obligatoriedad de la Transformacin

Es un principio en el derecho societario la autonoma de la voluntad de las partes, lo


que deja abierta la posibilidad de que los socios puedan elegir entre las mltiples formas
societarias a la que mas se ajuste a sus deseos o necesidades empresariales.

La ley exige algunos requisitos como por ejemplo:

- De carcter pecuniario: Un capital social mnimo o mximo.

- De carcter subjetivo: limitaciones al nmero de socios o al tipo e persona jurdica.

- Vinculados a la existencia del animo del lucro.

En ese sentido, la transformacin es consecuencia de un acuerdo de voluntades de los


socios o por imposicin prevista en la ley por ausencia de algn requisito esencial.

1.5 Consecuencias de la Transformaci

a) La trasformacin surte efectos frente a terceros desde el momento de la inscripcin


en el Registro de Personas Jurdicas.

b) Los socios que los sigan siendo de la sociedad transformada, se someten al rgimen
jurdico del nuevo tipo societario.
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c) Las aportaciones a la sociedad transformada se corresponden de manera


proporcional a la participacin que tenan en la sociedad de origen y lo mismo sucede
con los titulares de derechos especiales, si los hubiere.

Lo ms importante en la transformacin de una sociedad es la responsabilidad de los


socios y acreedores. El cambio en el rgimen de responsabilidad de los miembros de la
sociedad es lo que puede propiciar, tanto el ejercicio de derecho de separacin de los
socios, como la posibilidad de no adoptar el acuerdo si el rgimen de responsabilidad al
que se sometern los socios va a ser mucho ms severo. Por este motivo, es casi
inexistente la transformacin de SRL en Sociedades Colectivas, sin embargo es ms
frecuente el caso contrario.

Sealamos las tres principales posibilidades de cambio en la responsabilidad de los


socios en caso de transformacin de sociedades:

a) Si la responsabilidad de los socios tanto en la sociedad de origen como en la


transformada, no ha variado, no se plantean problemas.

b) Si en la sociedad de origen la responsabilidad de los socios era limitada y en la


sociedad transformada es ilimitada, los socios respondern ilimitadamente tanto por las
deudas sociales de la sociedad de origen como por las de la sociedad de destino.

c) Si los socios tenan en la sociedad de origen responsabilidad ilimitada y en la


sociedad transformada, la responsabilidad pasa a ser limitada, estos respondern
ilimitadamente (solidaria y personalmente) por las deudas sociales contradas con
anterioridad a la transformacin.

La consecuencia principal de la no alteracin de la personalidad jurdica durante la


transformacin (porque subsiste bajo la nueva forma social) e que para los acreedores
sociales, la transformacin no supone novacin.

2. El Derecho de Separacin

El acuerdo de transformacin entraa una alteracin de la situacin legal de los socios


que no se compara con ningn otro acuerdo social.

La transformacin puede entraar una discrepancia radical entre la sociedad y la razn


del aporte del socio, lo que puede determinar que el socio se vea inmerso en inversiones
de la sociedad en un giro de actividades en el que no pretenda participar.

En este sentido la posibilidad de que el socio puede retirarse se hace mas imperativa y
justa en el acuerdo de transformacin. Algunas legislaciones contemplan inclusive un
tratamiento particular del derecho de separacin. La ley espaola de sociedades no
prev el derecho de separacin sino el derecho de no adhesin, en la que la falta de
manifestacin de voluntad del socio, es reputada como su intencin de excluirse del
contrato social.
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3.- Fusin

Como prembulo a este interesante tema, debemos indicar que nuestro pas cuenta con
una normatividad que regula el trato igualitario a los inversionistas extranjeros,
observndose el enorme poder econmico de las corporaciones y son estas mismas las
que imponen sus reglas al momento de establecerse en nuestro pas; siendo el caso que
tal poder se refleja por un lado al generarse las llamadas fusiones como una forma de
concentraciones empresariales.

Si bien es cierto que al promover las inversiones en el Per, se busca un crecimiento de


la economa desarrollando la actividad productiva nacional, tambin es verdad que lo
que se pretende en el fondo es un bienestar para los ciudadanos.

3.1 Caractersticas de la fusi


Segn la doctrina, son tres los elementos fundamentales que caracterizan a la fusin:
a) La disolucin al menos de una sociedad,
b) La transmisin en bloque de los patrimonios a la sociedad fusionante (sucesin
universal)
c) El paso directo de los socios de las fusionadas a la fusionante
Para, Elias Laroza (1999: 922): seala que las fusiones presentan 5 notas esenciales que
son:
a) La transmisin en bloque y a titulo universal de los patrimonios de las personas
jurdicas que se extinguen.
b) La creacin, derivada de la fusin, de un organismo social que, en su conjunto
resultante, es enteramente nuevo, como forma acabada del vnculo entre las sociedades
que participan de la fusin,
c) La extincin de la personalidad jurdica de las sociedades absorbidas o incorporadas,
d) La compenetracin o agrupacin de los socios y as relaciones jurdicas de todas las
sociedades que intervienen en la fusin, salvo algunos supuestos excepcionales
e) La variacin de la cifra del capital de la sociedad absorbente o incorporante,
exceptuando algunos casos especiales.

4.- Escisin

Como consecuencia de la globalizacin econmica y el libre trnsito de capitales, es


innegable que una forma de reorganizacin empresarial pasa no solo por el hecho de
concentrar el capital y unificar sociedades sino tambin por el de escindir las mismas o
dispersar sus rganos con la finalidad de encausar el negocio mismo o facilitar la salida
del mercado de las sociedades que menos posibilidades de sobrevivir tienen en un
espacio de competencia y libre mercado.

4.1Concepto

La escisin es un fenmeno por el cual una sociedad divide o bien la totalidad de su


patrimonio en dos o ms partes transmitindolas en bloque a otras sociedades nuevas
o existentes o bien segrega de su patrimonio una o ms partes que traspasa en bloque
a otra u otras sociedades ya existentes o de nueva creacin.
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Realmente viene a ser el proceso inverso al de la fusin, toda vez que en este caso se
trata de una desconcentracin y especializacin de la empresa que constituye una
alternativa jurdica para conseguir la reestructuracin econmica de la sociedad; es
decir, que por un lado la desconcentracin facilita la adecuacin de la financiacin de
las explotaciones separadas mientras que la especializacin permite realizar actividades
econmicas con mayor eficacia.

La apreciacin mencionada en el prrafo precedente, como se observa, esta dada desde


el punto de vista jurdico, pero es importante mencionar que la escisin como forma de
reorganizacin de las sociedades en su aspecto puramente econmico constituye una
tcnica mediante la cual se realizan transferencia patrimoniales de distinta naturaleza,
las mismas que estn dirigidas a lograr el objetivo de desconcentracin como lo
habamos sealados.

4.2 Fines de la Escisin


a) La solucin de conflictos internos entre los diferentes de grupos de socios de la
sociedad, como una opcin a la liquidacin de la misma
b) La solucin a un crecimiento exagerado o imprudente de las unidades o conjuntos
empresariales
c) La especializacin de las actividades de la empresa, separndolas en unidades
econmicas y jurdicamente independientes
d) Descentralizacin en las actividades realizadas por la sociedad en varias reas
geogrficas
e) El saneamiento de una empresa que ejerce dos o mas actividades empresariales,
una de las cuales carece de viabilidad

Ahora bien, es preciso sealar que la escisin permite lograr objetivos muy diversos que
afectan tanto a las sociedades que participan en el proceso como a sus socios.

5.- Contratos Asociativos

El contrato asociativo, una de cuyas modalidades es el contrato de consorcio, es aquel


que crea y regula relaciones de participacin e integracin en negocios o empresas
determinadas, en inters comn de los intervinientes, segn el artculo 48 de la Ley N
26887, Ley General de Sociedades. No genera una persona jurdica nueva, debe constar
por escrito y no est sujeto a inscripcin en los Registros Pblicos.

De la definicin establecida por la citada norma, se aprecia que los contratos asociativos
son aquellos en los que el inters de los asociados en participar en determinados
negocios est orientado al logro de una finalidad comn que es primordial para todos
los contratantes.

Al respecto, el tratadista peruano Manuel de la Puente y Lavalle considera que, En los


contratos asociativos el inters de los contratantes de alcanzar la finalidad comn es
principal para todos ellos. Complementando lo anterior, se tiene que en doctrina,
adems del fin comn, se consideran otros caracteres esenciales de los contratos
asociativos como, por ejemplo, el hecho de que no dan lugar a la formacin de una
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persona jurdica distinta a los asociados, que su objeto es la participacin o integracin


en negocios o empresas determinadas, entre otros.

5.1 Caractersticas:
Es un contrato que tiene por objetivo principal crear y regular relaciones de
participacin en empresas o negocios,
Los intervinientes pueden ser personas naturales o jurdicas, que cuentan con un
inters comn que los unifica,
Las relaciones que se establezcan deben estar necesariamente referidas a
negocios o empresas determinadas,
No dan lugar a la formacin de personas jurdicas
No estn sujetas a inscripcin registral, y la nica formalidad que la LGS requiere
para su validez es que conste por escrito,
Para su ejecucin las partes estn obligadas a efectuar contribuciones en dinero,
bienes o servicios establecidos en el contrato,
Ante falta de acuerdo sobre el monto de la contribucin, las partes se obligan a
efectuar las que sean necesarias para la realizacin del negocio, en proporcin a
su participacin en las utilidades.

NO ES APORTE SINO CONTRIBUCIN

No hay transferencia de propiedad


Los contratantes se obligan en asignar o entregar

6.- Contrato de Asociacin en Participacin

Artculo 440 LGS: Es el contrato por el cual una persona, denominada asociante cede
a otra u otras personas denominadas asociados, una participacin en el resultado o en
las utilidades de uno o de varios negocios o empresas del asociante, a cambio de una
determinada contribucin

Es de naturaleza contractual, pues este negocio nace por el acuerdo de las partes, con
el propsito de hacer concurrir sus atribuciones patrimoniales hacia un fin comn.
Doctrinariamente se dice que es un contrato plurilateral.

6.1 Caractersticas

Carcter contractual
No requiere mayor formalidad que la de constar por escrito (no genera persona
jurdica),
Comunidad de fin
Ausencia de personalidad jurdica
Ausencia de formacin de patrimonio independiente
Existencia de un socio oculto, por recaer la gestin exclusivamente en el
asociante
El asociado tiene derecho a la rendicin de cuentas al final del contrato

6.2 Diferencias:
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En los contratos de asociacin en participacin, solo una de las partes (asociante)


participa activamente en el negocio y la otra parte (asociado), aun contando con
el inters comn, se limite a proporcionar aportes para que el o los negocios se
lleven a cabo.

En los contratos de consorcio las personas se asocian para tener una


participacin activa y directa en el negocio que los une. Todas las partes dan la
cara frente a terceros con los que contrata.

Econmicamente, el contrato de AEP hace un tipo de negocio de inversin de


renta variable, donde los asociados (inversionistas) adquieren el derecho a
recibir rendimientos, si estos llegan a ocurrir sin tener ingerencia en la gestin.
No asumen riesgos mas all de lo que se constituy como inversin.

7.- Contratos de Consorcio

El artculo 445 de la LGS define al consorcio como el contrato asociativo en virtud del
cual dos o ms personas se asocian para participar en forma activa y directa en un
determinado negocio o empresa, con el propsito de obtener un beneficio econmico,
pero manteniendo cada una su propia autonoma, correspondindole a cada miembro
realizar las actividades propias del consorcio que se le encargue y aquellas a las que se
ha comprometido; vinculndose individualmente con terceros en el desempeo de la
actividad asignada dentro del consorcio, adquiriendo derechos y asumiendo
obligaciones y responsabilidades de manera solidaria cuando el consorcio contrate con
terceros siempre que as se pacte en el contrato o la ley lo establezca.

El Consorcio es una figura econmica y jurdica que corresponde a la complejidad de un


mundo globalizado. Es naturaleza plurilateral

Son contratos complejos: su objeto esta constituido por una combinacin de


diversos tipos de obligaciones interdependientes entre si, los que los hace
originales y atpicos.
La mayora no tienen regulacin en nuestro medio
Desbordan el tradicional marco del derecho de los contratos
Suelen ser abiertos ( posibles de incorporen nuevas partes)
Colaboracin empresarial y econmica
Fines posibles: Gestin a realizar

Un resultado por obtener

Una utilidad a conseguir Mandato, Licencia, Franchising)

7.1 Posibilidades de los consorcios:

Un simple acuerdo de cooperacin para compartir informacin de estudios de


mercado
Avanzan conjuntamente para efectuar compras unificadas, ventas unificadas,
generando economa de escala que reduce costos y mejora oferta
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Mayor vinculacin, cuando una empresa participa en negocios de otra.


Existiendo una empresa gestora (que explota un rea determinada) y otra de
ayuda tecnolgica o financiera
Agrupaciones de colaboracin patrimonial para disminuir costos: al instalar un
rea de investigacin, profesionalizar una administracin conjunta o hacer mas
eficiente la distribucin
Vinculacin para participar conjuntamente en una licitacin o concurso pblico.
Si buscan mayor duracin se pueden constituir una nueva sociedad o terminar
fusionndose, en cuyo caso salimos de los contratos asociativos.

7.2 Caractersticas esenciales del contrato de consorcio son los siguientes:


a) Es un contrato asociativo, nominado y tpico
b) Regula las relaciones de participacin o integracin en uno o ms negocios o
empresas que emprenden, en conjunto, los consorciados, en inters comn de todos
ellos.
c) No est sujeto a otra formalidad que la de constar por escrito.
d) No origina la creacin de otra persona jurdica.
e) Todos los consorciados participan de manera activa y directa en las actividades
materia del consorcio, manteniendo su autonoma.

7.3 Consorcios o Joint Venture

El Joint Venture se le define como el acuerdo previo entre las partes (joint venture
agreement), o tambin abarca la forma posterior de este acuerdo, ya sea por
mecanismo contractual o societario.

Para los doctrinarios peruanos la LGS ha querido normar el joint venture contractual
bajo la figura del consorcio.

El Joint venture tambien se le define como una asociacin de personas que buscan llevar
a cabo con fines de lucro una empresa comercial. Otros lo definen como una Aventura
Comercial o de Inversin. La expresin joint venture tuvo su origen en Escocia. Se le
defina como un PARTNERSHIP (aventura, uso comercial o viaje especfico en el cual los
socios no usaban una razn o denominacin social y no incurran en responsabilidad mas
all de la propia operacin.).

En estos casos los aportes o contribuciones pueden ser libres y consistir en dinero,
bienes, tecnologa, actividades o cualquier activo.

En caso de incumplimiento del pago de aportes contra el consorciado moroso se podr


exigir el cumplimiento mediante proceso ejecutivo o resolver contrato respecto de dicho
socio. No se crea patrimonio autnomo.

Necesariamente uno de los consorciados deber ser titular del patrimonio que se
genere, pues ningn contrato genera persona jurdica.

La solucin ser generar un fondo comn en copropiedad de los consorciados,


designndose un administrador.
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7.4 Problema de la organizacin del consorcio


Quien administra si todos los consorciados son pares iguales?
Es importante establecer una regulacin para la solucin de conflictos y en ese sentido
se recomienda actuar bajo los siguientes principios:
a) Principio de acuerdos aprobados por mayora
b) Rotacin temporal o anula de la gerencia
c) Administracin previa declaracin de intereses potenciales en conflicto en el
consorcio y una clusula de mecanismo de solucin de conflictos.
d) Otra solucin es el arbitraje

1. Consideramos importante, que el Derecho no puede estar tratando de regular


las relaciones jurdicas que escapan a las tradicionales formas de ver las
sociedades o asociaciones. En todo caso, debera determinarse la aplicacin de
normas generales de contratacin de tal forma que se respeten los mnimos
niveles de formas contractuales reguladas por el Cdigo civil o la Ley General de
Sociedades o normas especiales.

1. Asimismo, consideramos que la persona busca la mayor rentabilidad a su capital


y por tanto no tiene limitas al momento de establecer dismiles formas de
asociacin y de convergencia de esfuerzos de inversin. Tratar de regular al
mnimo cada una de las actividades economica resulta un imposible
descabellado que lo nico que propondra seria una traba en el desarrollo de las
actividades econmicas. Muy por el contrario se debe propiciar y promover el
desarrollo de las actividades econmicas y establecer un marco genrico de
naturaleza econmico jurdica. Pues es importante sealar que la econmica
tiene incidencia fundamental en el desarrollo y regulacin de dicha actividades.