DEBER N.

2
RESUMEN
EL TEG Y LA GERENCIA DE PROYECTOS
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN, EPN
NOMBRE: MAYRA QUINTERO

En este captulo se hace una analoga entre la Gerencia de Proyectos y el proyecto de Trabajo
Especial de Grado. En la GdP se utiliza una metodologa de gestin basada en Planear, Ejecutar,
Verificar, Actuar para garantizar el logro de llegar a una meta deseada en un tiempo de ejecucin
determinado donde hay un Gerente de Proyectos el cual es un profesional capaz de orientar el
esfuerzo que involucran tales actividades hacia el logro de dicha meta; esta metodologa puede
ser tomada y adaptada por una actividad de investigacin en Ingeniera como en un proyecto de
Trabajo Especial de Grado (TEG).
La GdP en el proceso de alcanzar una meta emplea al menos tres herramientas como formulacin
de un cronograma, un presupuesto que exigir la realizacin del proyecto y especificaciones que
permitirn verificar los resultados. El Gerente/investigador debe dominar las tres herramientas
requiriendo para ello el desarrollo de destrezas, experiencias, guiatura e inspiracin. Otras
semejanzas que tiene el TEG con la GdP es el tipo de proyecto, cuando un proyecto esta referido
a actividades que pretenden mejorar un producto o diseo se define como optimizacin. Cuando
est referido a renovar o transformar las cuales son actividades que modifican radicalmente el
objeto o diseo nos referimos a proyectos de innovacin.
El ciclo de vida de un proyecto entre la GdP y el TEG se articula directamente: En la inicializacin
es el momento del reconocimiento de lo que se requiere hacer, mientras que en trabajos especiales
de grado (TEG) es el momento en el que se decide cual ser el problema a resolver.
En el proceso de planificacin, las actividades se sistematizan, ordenan y disean la forma en que
se pretende alcanzar los objetivos propuestos., por otro lado en el Trabajo Especial de Grado se
realiza la organizacin y sistematizacin del problema, los objetivos y los mtodos con los que se
resolver el problema elegido para la investigacin.
En el proceso de ejecucin prcticamente se trata de desarrollar todas las actividades previamente
seleccionadas para solucionar el problema planteado, puede ser el caso de optimizacin de un
sistema especfico o la invocacin de algo especfico.
En la fase final del desarrollo de un proyecto el momento de conclusin del documento del proyecto
del TEG completamente corregido, el cual se entrega a la instancia respectiva para su evaluacin
y aprobacin; puede implicar: que se devuelva para correcciones, entonces el rol de gerente de
proyectos no se asumi de forma correcta y la implicacin resulta obvia; que se apruebe y se pase
DEBER N.2
RESUMEN
EL TEG Y LA GERENCIA DE PROYECTOS
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN, EPN
NOMBRE: MAYRA QUINTERO

al periodo de realizacin de la investigacin definida en el cronograma incorporado al proyecto;

que sirva, sin excluir el punto anterior, para generar nuevas preguntas de investigacin y por ende
se convierta en referencia obligada y semillero de nuevos proyectos de investigacin en Ingeniera.

Siempre que se va a realizar un Trabajo Especial de Grado y se requiere realizar un mapa mental
o un esquema para plantear por escrito lo que se piensa hacer Charter del proyecto, el cual es
presentado a un tutor acadmico. El liderazgo personal se impone a travs de la reflexin y
supervisin continua de cada cosa que se hace en el desarrollo de la investigacin.