06/09/2017

Instituto Tecnolgico de Toluca

Estudio del Trabajo II

El estudio de predeterminados

Profesor:
Dotor Garcia Jose Juan

Alumno:
Vzquez Prez Marco Antonio
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Estudio del Trabajo II El estudio de predeterminados

Introduccin
Un estndar es el patrn a seguir ms importante que proporciona la operacin
exitosa de una organizacin. Los tiempos estndar son el tiempo que requiere
un operario calificado promedio, a un ritmo normal de trabajo, para realizar una
tarea especificada mediante el empleo de un mtodo prescrito; debiendo ste
incluir el tiempo que se destina para las necesidades personales del trabajador,
la fatiga y la demora.

La medicin del trabajo permite, en base a la aplicacin de diversas tcnicas,

determinar los tiempos estndares necesarios para llevar a cabo las
operaciones.

Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administracin comenz a

apreciar la bondad de asignar tiempos estndar a los elementos bsicos del
trabajo. Los tiempos son conocidos como tiempos de movimientos bsicos,
tiempos sintticos o tiempos predeterminados.

Una forma de fijar los tiempos estndar es mediante el uso de sistemas de tiempo
predeterminados. Los cuales son un mtodo de medicin de trabajo que se basa en el
movimiento. Cada movimiento que se describe y codifica tiene asignado un tiempo
especfico para su realizacin, teniendo el supuesto de que se identificaron los
movimientos correctos antes de asignar los tiempos.

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Tiempos predeterminados
Es la coleccin de tiempos vlidos asignados a movimientos y a grupos de
movimientos bsicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el
procedimiento ordinario del estudio cronomtrico de tiempos. Son el resultado
del estudio de un gran nmero de muestras de operaciones diversificadas, con
un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cmara de cine, que es capaz
de medir elementos muy cortos. Por sus caractersticas, estos movimientos
bsicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos
completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de stos sin
necesidad del cronmetro.
Los sistemas de tiempo predeterminado proporcionan informacin de los ciclos
de trabajo manual en trminos de movimientos humanos bsicos. Se pueden
clasificar de diversas formas, pero podemos decir que hay dos grupos
generales:
Los relacionados con el objeto
Los relacionados con el comportamiento
Sin embargo, todos los sistemas de tiempos predeterminados se clasifican en
tres grupos:
1. Sistemas de aceleracin desaceleracin. Estos sistemas reconocen que
diferentes movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes. Los
valores determinados con este enfoque sugieren que 40% del tiempo normal se
usa durante el periodo de aceleracin, 20% para una velocidad constante y
40% para la desaceleracin. Actualmente, estos sistemas no tienen un uso
amplio al establecer estndares.
2. Sistemas de movimiento promedio. En estos sistemas se reconoce la
dificultad de los movimientos promedios o representativos que es usual
encontrar en las operaciones industriales.
3. Sistemas aditivos. Con estos sistemas se usan los valores del tiempo
bsico. Los porcentajes de tiempo para los movimientos difciles encontrados
se suman a estos valores bsicos. Estas adiciones van del 10 al 50%.
El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones
hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en
diferentes combinaciones y permutaciones de un nmero limitado de

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movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un
objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas
pequeas subdivisiones son comunes a un gran nmero de operaciones
manuales, es posible, tcnica y econmicamente, obtener un tiempo esperado
de ejecucin para cada una de ellas.
A continuacin se enlistan los mtodos o sistemas a tratar.

WORK FACTOR (Factores de Trabajo).

WORK- FACTOR consiste en agregar factores de trabajo para valorar la
dificultad de los movimientos.
sta tcnica se basa en cuatro aspectos para determinar los factores a agregar
a un trabajo, los cuales son:
Movimiento del cuerpo humano.
Distancia del objeto.
Peso del objeto.
Operacin a realizar.
El sistema work-factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes
procedimientos de aplicacin, dependiendo de los objetivos del analisis y de la
exactitud requeridos. Estos procedimientos son las tecnicas Detailed, Ready y
Brief. Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de mas alto o
mas bajo nivel. Sin embargo, los sistemas completamente compatibles pueden
ser combinados. Ademas, una cuarta tecnica, Mento-Factor, proporciona
estandares precisos para actividad mental.

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