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CESAR ENRIQUE MORAN FERNANDEZ

CODIGO 12990690

APORTE INDIVIDUAL TRABAJO COLABORATIVO


MOMENTO 2

METODOS PROBABILISTICOS
104561

CESAR ENRIQUE MORAN FERNANDEZ


Cdigo 12990690
Grupo 36

TUTOR:
VLADIMIR DE JESUS VANEGAS ANGULO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
INGENIERA DE SISTEMAS
SAN JUAN DE PASTO
SEPTIEMBRE, 2014
CESAR ENRIQUE MORAN FERNANDEZ
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INTRODUCCION

Una Introduccin al estudio mtodo probabilstico, tiene como objetivo dar herramientas para una

buena toma de decisiones, a fin de optimizar los resultados dados en una organizacin, en especial

los relacionados con procesos, recursos, costos etc., de competencia para los futuros ingenieros y

empresarios.

Con las respuestas a las preguntas orientadoras propuestas, podemos analizar los conceptos y

apropiar la reflexin personal de las temticas a estudiar.


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OBJETIVOS

GENERAL

Caracterizar el comportamiento de ciertos procesos probabilsticos por sistemas de ecuaciones

matemticas que permitan predecir el comportamiento de un sistema y tomar la decisin ms

acertada.

ESPECIFICOS

Identificar los conceptos fundamentales de los modelos matemticos de carcter

Probabilstica.

Un acercamiento preliminar a los diversos mtodos y tcnicas para solucionar problemas de

inventarios, colas, pronstico, cadenas de Markov.

Valorar la importancia que tiene los mtodos estudiados en situaciones organizacionales

para las empresas en el mundo moderno.


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PREGUNTAS ORIENTADORAS RESPUESTAS PERSONALES A LAS


PREGUNTAS ORIENTADORAS
Claro que s, porque la proyeccin de la demanda es
prcticamente la hoja de ruta en los procesos de
planeacin y control, tanto en logstica, como en cadena
de suministros, los cuales necesitan ser estimados en
La necesidad de proyeccin de la demanda puede forma precisa, estas estimaciones se presentan en forma
considerarse como requerimiento general a lo largo del de pronsticos y predicciones. Es un requerimiento
proceso de planeacin y control? general, toda vez que la proyeccin de la demanda son
proyecciones de la demanda para los productos o
servicios de una compaa. Estos pronsticos conducen la
produccin de una compaa, la capacidad y los sistemas
de programacin y sirven como insumos para la
planeacin financiera, de mercado y de personas.
Claro que s, por ejemplo el pronstico de la demanda en
el futuro es esencial para el manejo adecuado de la
Cadena de Suministro. Este manejo adecuado incluye la
Puede considerarse el pronstico de los niveles de toma de decisiones y el proceso de planeacin. El
demanda como de vital importancia para la planeacin y pronstico de los niveles de demanda, permite hacer una
control de todas las reas de la empresa? estimacin de las futuras ventas de uno o varios
productos, para un periodo de tiempo determinado.
Permite calcular cunto ser la produccin, a cuanto
ascendern los costos, que cantidad de personal se
necesita contratar, a cunto asciende la rentabilidad, etc.
Pronosticar es bsicamente predecir los eventos futuros y
las situaciones de estos eventos, Existen disponibles tres
grupos de mtodos de pronsticos: Los cualitativos, los de
proyeccin histrica y los causales. Se diferencian entre s
Al utilizar los de pronstico puede estimarse como el por la precisin relativa del pronstico del largo plazo en
mtodo que intenta conocer el comportamiento futuro de comparacin con el corto plazo, el nivel de herramientas
alguna variable con algn grado de certeza? matemticas requerido y la base de conocimiento como
sustrato de sus proyecciones. Los pronsticos se utilizan
para acercarnos informacin futura y con ella elaborar un
plan de accin, tambin, para la toma de decisiones por
parte de las Gerencias, por ejemplo, de Mercadeo, Ventas
y Produccin, se entrega un pronstico para proveer con
informacin congruente y exacta.
Las tcnicas de pronsticos disminuyen la incertidumbre
sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones
congruentes con los objetivos de la organizacin y
permiten tambin tomar acciones correctivas apropiadas y
Al utilizar las tcnicas de pronsticos de qu manera a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo
afectan la estructuracin de planes y acciones? pronosticado. La finalidad de los pronsticos es predecir
el desarrollo futuro para ayudar a la toma de decisiones de
planificacin sobre medidas de apoyo, contramedidas u
otras acciones que influyan, en mayor o menor grado,
sobre la tendencia del objeto planificado, afecta la
estructuracin de planes y acciones en la medida en que
sean tcnicas de pronsticos a corto, mediano o largo
plazo, tcnicas cuantitativas o cualitativas.
El anlisis de regresin es una de las tcnicas estadsticas
Porque ser que al utilizar la regresin lineal se logra la cual se utiliza en la investigacin al relacionar entre dos
predecir el comportamiento de ciertas variable o ms variables, una de sus utilizaciones est en la
(independiente dependiente)? construccin de modelos que permitan predecir el
comportamiento de una variable Y (dependiente,
respuesta) en funcin de una o ms variables
(independientes, predictivas) X.
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El anlisis de regresin, permite establecer la relacin


funcional o ecuacin matemtica que relaciona las
variables, as como la fuerza de esa relacin, representado
por medio del coeficiente de correlacin. El anlisis de
regresin entonces determina la intensidad entre las
variables a travs de coeficientes de correlacin y
determinacin.
Porque si deseamos estudiar la relacin entre dos
variables cuantitativas y adems una de ellas puede
considerarse como variable dependiente, podemos
considerar el uso de la regresin lineal simple. Con la
regresin, aparte de medir el grado de asociacin entre las
dos variables, podremos realizar predicciones de la
variable dependiente.
El estudio debe ser emprico-cientfico, toda vez que tal
como se explica anteriormente El anlisis de regresin es
una de las tcnicas estadsticas la cual se utiliza en la
investigacin al relacionar entre dos o ms variables, una
La utilizacin de la regresin lineal conlleva a que el de sus utilizaciones est en la construccin de modelos
estudio debe ser emprico o cientfico? que permitan predecir el comportamiento de una variable
Y (dependiente, respuesta) en funcin de una o ms
variables (independientes, predictivas) X. Es emprico-
cientfico, toda vez que la regresin lineal utiliza una
hiptesis emprica para llegar a una conclusin utilizando
el mtodo cientfico (modelo matemtico), realizando una
prediccin o estimacin emprica que confirma en forma
cuantitativa.
Todo depende, toda vez que el mtodo del promedio
mvil resulta ser til cuando es vlida la premisa de que
el pasado ms reciente tiene un mayor poder predictivo
respecto al futuro (por lo cual se suele asociar una mayor
ponderacin en el clculo del promedio), en cambio, el
Al encontrar resultados de una regresin lineal y pronstico de regresin lineal simple es un modelo
confrontarla con los resultados de un promedio mvil se ptimo para patrones de demanda con tendencia
logra evidenciar que los resultados ms confiables (creciente o decreciente), es decir, patrones que presenten
resultan ser? una relacin de linealidad entre la demanda y el tiempo.
En algunos casos son ms confiables los del promedio
mvil, toda vez que el pronstico de promedio mvil es
ptimo para patrones de demanda aleatoria o nivelada
donde se pretende eliminar el impacto de los elementos
irregulares histricos mediante un enfoque en perodos de
demanda reciente.
Claro que s, toda vez que la necesidad de tener existencia
en el Almacn nace o tiene su origen en la utilidad que
nos reportan, el disponer en artculo en la cantidad
necesaria, tener los productos en el momento o lugar
Puede considerarse la administracin de inventario resulte deseado, garantizar una calidad conveniente del bien en el
de relevante importancia dentro del proceso de momento de ser utilizado, y disfrutar del artculo con los
produccin? requisitos anteriores al precio ms econmico. La
administracin de inventario implica la determinacin de
la cantidad de inventario que deber mantenerse, la fecha
en que debern colocarse los pedidos y las cantidades de
unidades a ordenar, por lo tanto, si es de vital importancia
en el proceso de produccin.
Puede considerarse que algunas empresas no deben tener Claro que s, porque existen empresas que adoptan este
ningn tipo de inventario en almacenamiento? sistema de cero inventarios o Justo a Tiempo, pero deben
tener en cuenta que deben alcanzar niveles muy elevados
de calidad, que al producir en pequeos lotes esto los
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llevara a detectar e identificar los defectos y las causas de


los mismos. Deben dedicar tiempo a la planificacin,
formacin, a la resolucin de problemas y mejorar el
entorno laboral todo esto para lograr el xito en la
produccin de Justo a Tiempo. Por ejemplo empresas
comercializan productos perecederos, productos de alta
tecnologa.
La empresa podr no tener ningn inventario y producir
sobre pedido, pero esto no es prctico para la gran
mayora de las empresas, debido a que deben satisfacer de
inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario
el pedido pasara a los competidores que puedan hacerlo, y
que tengan inventarios para asegurar los programas de
produccin.
Claro que s, es apenas lgico que porque el objetivo es
proveer o distribuir adecuadamente los materiales
Ser que la meta de la administracin de inventario es necesarios a la empresa. Colocndolos a disposicin en el
proporcionar los inventarios necesarios para sostener las momento indicado, para as evitar aumentos de costos
operaciones en el ms bajo costo posible? perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer
correctamente las necesidades reales de la empresa, a las
cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo
tanto la gestin de inventarios debe ser atentamente
controlada y vigilada.
Una cadena de Markov puede considerarse una serie de Las cadenas de Mrkov son usadas en aplicaciones en
eventos en los cuales la probabilidad de que ocurra un Fsica: problemas de la termodinmica y la fsica
evento depende del evento inmediatamente anterior. Que estadstica.
ejemplos puede proporcionar que se relacionen con Meteorologa: El clima de una regin a travs de distintos
cadenas de Markov en vida cotidiana? das, es claro que el estado actual solo depende del ltimo
estado y no de toda la historia en s.
Economa y finanzas: Modelo de colapsos de una bolsa de
valores o para determinar la volatilidad de los precios.
Los resultados en trminos de una cadena de Markov de
la investigacin de mercado nos muestran las
probabilidades de transicin o preferencia de reparto del
mercado entre marcas, serie mensual de ventas de un
producto, por ejemplo.
Realizada una investigacin de mercado, los resultados en En otros casos las cadenas de Mrkov se han utilizado
trminos de una cadena de Markov como podran para analizar los patrones de compra de los deudores
interpretarse? morosos, para planear las necesidades de personal y para
analizar el reemplazo de equipo.
Otra ventaja de las cadenas de Mrkov es que es un
modelo probabilstico, que incorpora el lenguaje de
probabilidad y valor esperado, lenguaje que ayudar a los
especialistas en mercadeo a hablar sobre relaciones con
clientes individuales y no con todo el grupo de ellos.
Claro que s, por ejemplo:
Barcos que esperan ser atendidos en un puerto.
Clientes que esperan ser atendidos en una caja de
pagos o de recaudos. (varias filas)
Al tratar lneas de espera la situacin puede concebirse a Automviles que esperan ser atendidos en una
partir de un punto de servicio o varios puntos de servicio plaza de peaje.(varias filas)
en secuencia? Aviones que esperan despegar de un aeropuerto.
Las lneas de espera se pueden atender a partir de un
punto de servicio nico, ejemplo un punto de recaudo de
impuestos manejado por un solo cajero, as tambin, se
puede atender mediante puntos adicionales de servicio en
secuencia, ejemplo, notaras dedican a trmites de
documentos donde secuencialmente se reciben escrituras,
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se registran huellas, autenticaciones.


Se puede asumir desde dos puntos de vista:
Siguiendo un patrn o distribucin de
El tiempo que se requiere para la prestacin del servicio probabilidad.
de espera depende de algn patrn o asume duraciones Aleatorio.
aleatorias de tiempo? Por lo general, las tasas de llegada y de servicio no se
conocen con certidumbre sino que son de naturaleza
estocstica o probabilstica, es decir deben describirse a
travs de distribuciones de probabilidad.
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CONCLUSIONES

Mediante la resolucin de las preguntas orientadoras, se realiza la revisin general de los

contenidos del curso de Mtodos Probabilsticos, facilitando el anlisis y comprensin de las

temticas propuestas.

Se logr el objetivo de lograr un acercamiento inicial al desarrollo de las tcnicas utilizadas

en los Mtodos Probabilsticos.

Se logr el objetivo de conocer el contenido, los mtodos y tcnicas para solucionar

problemas que involucran modelos matemticos probabilsticos.


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BIBLIOGRAFA

Mdulo Mtodos Probabilsticos. Vanegas Angulo Vladimir de Jess. Universidad Nacional

Abierta y a Distancia UNAD. 2013.

Gua Didctica Mtodos Probabilsticos. Vanegas Angulo Vladimir de Jess. Universidad

Nacional Abierta y a Distancia UNAD. 2013.

http://unavdocs.files.wordpress.com/2010/10/pronosticodecostos.pdf

http://www.urosario.edu.co/Administracion/documentos/Documentos-de

Investigacion/BI_147-Web.pdf

http://www.monografias.com/trabajos15/inventario/inventario.shtml

http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_Markov#Econom.C3.ADa_y_Finanzas

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