UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FUNDAMENTOS EMPRESARIALES
EN INGENIERIA CIVIL

ING. CIVIL BRIGIDA LASTENIA JUAREZ RAMIREZ

SE DESARROLL ENTRE 3.000 Y 1.800 A.C. (ARCAICO TARDIO Y FORMATIVO INFERIOR)
Y FUE CONTEMPORNEA DE OTRAS CIVILIZACIONES PRIMIGENIAS COMO LAS
DE EGIPTO , INDIA Y MESOPOTAMIA.
ESTE ES UN EJEMPLO CLARO QUE HACE MILES DE AOS SE LLEVO A CABO UNA
ADMINISTRACION EFICAZ EN LAS CONSTRUCCIONES EN NUESTRO PAIS.

1776 Adam Smith
Revolucin Industrial,
iniciada en el siglo XVIII
La administracin cientfica
Los tericos de la
administracin general
Los orgenes del
desarrollo de la
Administracin
como disciplina
Divisin del trabajo:
Divisin de las actividades en tareas
concretas, repetitivas.
Aparecen los conceptos de:
planificacin, organizacin, direccin y control
contemplaba la administracin
desde la perspectiva de mejorar la
productividad y la eficiencia
del personal operativo.
se interesaron por la organizacin en
conjunto y la forma de
lograr que fuese ms eficaz
crecimiento acelerado y desorganizado de las
empresas
la necesidad de aumentar la eficiencia
y la competencia de las organizaciones.
TEORICOS DE LA ADMINISTRACION
Un administrador es una persona que obtiene
resultados a travs de otras personas. Un administrador
es el responsable de llevar a cabo las actividades
necesarias para alcanzar las metas organizacionales. Ms
especficamente, un administrador desempea ciertas
funciones bsicas para que la organizacin se encamine
hacia la consecucin de dichas metas.
 LA ADMINISTRACION
La administracin no es otra cosa que la direccin racional
de las actividades de una organizacin, con o sin fines de
lucro.
Ella implica planeacin, organizacin (estructura), direccin
y control de las actividades realizadas en una organizacin,
diferenciadas por la divisin del trabajo.
 GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo
cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a
la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a
travs del proceso de planeamiento, organizacin direccion
y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
... El trmino (gerencia ) es difcil de definir: significa cosas
diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con
funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores,
otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los
trabajadores; gerencia es sinnimo del ejercicio
de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
De all que, en muchos casos la gerencia cumple diversas
funciones porque la persona que desempea el rol de gerenciar
tiene que desenvolverse como administrador, supervisor,
delegador,etc. De all la dificultad de establecer una definicin
concreta de ese trmino.
El fordismo