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Este documento presenta un resumen de un caso de estudio sobre una empresa cuya estrategia es poner a la gente primero. El documento incluye preguntas sobre por qué no todas las empresas adoptan esta estrategia, si se aplica mejor en ciertos tipos de empresas, e implicaciones de ser empleado o administrador de esta empresa. Finalmente, cuestiona si poner a la gente primero realmente produce altas utilidades o si son las altas utilidades las que permiten esta estrategia.
Este documento presenta un resumen de un caso de estudio sobre una empresa cuya estrategia es poner a la gente primero. El documento incluye preguntas sobre por qué no todas las empresas adoptan esta estrategia, si se aplica mejor en ciertos tipos de empresas, e implicaciones de ser empleado o administrador de esta empresa. Finalmente, cuestiona si poner a la gente primero realmente produce altas utilidades o si son las altas utilidades las que permiten esta estrategia.
Este documento presenta un resumen de un caso de estudio sobre una empresa cuya estrategia es poner a la gente primero. El documento incluye preguntas sobre por qué no todas las empresas adoptan esta estrategia, si se aplica mejor en ciertos tipos de empresas, e implicaciones de ser empleado o administrador de esta empresa. Finalmente, cuestiona si poner a la gente primero realmente produce altas utilidades o si son las altas utilidades las que permiten esta estrategia.
1. Si la estrategia de este negocio es poner a la gente primero y le ha dado buenos resultados, por qu no todas las empresas han adoptado la misma estrategia? Hay empresas que estn tan cerradas al cambio y a la forma de trabajo ms ptima debido a trabajadores con preferencias y status el cual no cambiaran por un buen accionar empresarial 2. La estrategia de poner a la gente primero se aplica mejor en ciertas empresas? Si as lo piensas, a qu se debe y por qu? No lo creo, creo que esta estrategia le va a todas la empresas, entre mejores lderes y ms valor y reconocimiento se le d a la gente ms crecimiento habr en las empresas. 3. Tendras algn inconveniente en ser un empleado de esta empresa? Ninguno 4. Ves algn inconveniente en ser el administrador de este negocio? Inconveniente como tal no lo veo, lo nico es que hay que estar muy preparado ya que todas las personas tienen un desempeo excelente y el crecimiento de las personas siempre hace que uno vaya en ascenso 5. Hay quienes dicen que la poltica de poner a la gente primero, no produce utilidades elevadas, sino que las utilidades elevadas permiten establecer una poltica de poner a la gente primero. Ests de acuerdo? Explica por qu. Creo que el poner a la gente primero hace crecer a la empresa y por lo mismo elevar las utilidades generadas por el crecimiento generado por el personal