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MENCIN
ENSEANZA ESTRATGICA
TTULO DEL PROYECTO
AUTOR:
HUANCAYO PER
2012
1
NDICE
INDICE 02
RESUMEN 03
2
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER
MAESTRA EN EDUCACIN
AUTOR:
Lic. Jos MEZA VENTO
2012
RESUMEN
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CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
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El inconveniente llega cuando el diagnstico preliminar que realizan las
universidades y docentes no incluye informacin sobre los estilos y estrategias de
aprendizaje usados por los estudiantes, por tanto no pueden ser desarrollados o
potencializados y mucho menos se pueden tomar medidas al respecto al ser este un tema
que por lo general no es abordado.
Ante esto existe evidencia cientfica donde se afirma que, si los alumnos conocen
los estilos y estrategias de aprendizaje, estos constituyen un buen predictor del xito
acadmico de cada uno de ellos (Pintrich y De Groot, 2003) (Zimmerman y Martnez-
Pons, 2001), por su parte Marrero (2003) dice que la literatura nos seala que existe una
brecha cuando los estilos de enseanza del profesor y los estilos de aprendizaje de los
estudiantes no corresponden. Esta situacin puede provocar desinters en el estudiante,
pobre aprovechamiento acadmico, pobre participacin, poca asistencia, bajas e
insatisfaccin en general.
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Como dice Gmez (2004), las ltimas investigaciones en neuropsicologa y en la
psicologa han dado como resultado un nuevo enfoque sobre cmo los seres humanos
aprendemos; no existe una sola forma de aprender, cada persona tiene una forma o estilo y
un bagaje de estrategias particulares de establecer relacin con el mundo y por lo tanto
para aprender, en consecuencia se considera que es apremiante la realizacin de mayores
estudios sobre los estilos y estrategias de aprendizaje; por lo que consideramos ste un
vacio en la ciencia ya que no existe la necesidad de tratar los temas por separado es
necesario y apremiante conocer el estilo y la estrategia de aprendizaje de los alumnos ya
que de esta forma podemos estimular el desarrollo de la potencialidad y capacidades que
cada uno de ellos tiene.
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1.3. JUSTIFICACIN DE IMPORTANCIA:
Los resultados del trabajo, sern el punto de partida para disear toda una gama de
estrategias que estn basadas en los distintos estilos de aprendizaje y sean enfocadas al
desarrollo del proceso de aprender a aprender. Las posibilidades de generalizacin de los
resultados sern amplios ya el tamao de la muestra y su impacto podra generalizarse a las
universidades del centro del Per.
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CAPTULO II
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campos no humansticos y tericos; los Divergentes tendieron a ensear en la Divisin
de Ciencias Sociales y Administrativas, los Asimiladores fueron predominantemente
profesores de la divisin de Ingeniera y Ciencias, y los Acomodadores tendieron a
asociarse con campos no humansticos y prcticos.
DELGADO (2004), analiz la relacin entre los estilos de aprendizaje y los estilos de
pensamiento en estudiantes de maestra considerando las especialidades profesionales
y el tipo de universidad. Uso una muestra de 334 alumnos de la UNMSM y 180
alumnos de la URP. Las conclusiones dan a conocer que no existen diferencias
estadsticamente significativas en las frecuencias de los estilos de aprendizaje ni en el
total de estudiantes de maestra, ni al considerar cada universidad de manera
independiente. Adems afirman que los estilos de aprendizaje de los alumnos de
maestra de ambas universidades y el tipo de especialidad profesional se encuentran
asociados de manera significativa.
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2.2. CONCEPTOS BSICOS:
a. Estilos de Aprendizaje:
b. Estrategias de aprendizaje:
b. Estrategias de Aprendizaje
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2.3. TEORA BSICA:
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En este caso la premisa esencial que subyace a esta lnea de pensamiento,
es que las ideas no son fijas ni inmutables, sino que son formadas y reformuladas
por medio de la experiencia.
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forma que se garanticen actividades que cubran las cuatro etapas, de esta manera
se facilitar el aprendizaje de todos los alumnos, cualquiera sea su estilo preferido
y, adems, se les ayudar a potenciar las etapas con las que se encuentran menos
cmodos.
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b. Capacidad de Observacin Reflexiva: (OR)
Las personas que poseen esta capacidad deben poder entender las
ideas y situaciones desde diferentes puntos de vista. Implica hacer uso de la
objetividad y el juicio cuidadoso, utilizando los propios pensamientos y
sentimientos para llegar a formarse una opinin; deben ser capaces de
reflexionar acerca de estas experiencias y de observarlas desde muchas
perspectivas. Recogen datos y los analizan detalladamente antes de llegar a
una conclusin. Para ellos lo ms importante es el recoger los datos y
analizarlos concienzudamente, as que procuran posponer las conclusiones
todo lo que pueden. Son precavidos y analizan todas las implicaciones de
cualquier accin antes de ponerse en movimiento. Son receptivos,
ponderados, analticos, pacientes, recopiladores, cuidadosos, detallistas,
previsores de alternativas, investigadores, distantes, prudentes, en las
reuniones observan y escuchan antes de hablar, procurando pasar
desapercibidos. La pregunta que quieren responder con el aprendizaje es Por
qu?.
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racionalidad. Tienden a ser perfeccionistas, metdicos, crticos, disciplinados,
sistemticos, ordenados, buscadores de hiptesis, teoras, modelos, conceptos,
etc. Se sienten incmodos con los juicios subjetivos, las tcnicas de
pensamiento lateral y las actividades faltas de lgica clara. La pregunta que
quieren responder con el aprendizaje es Qu?.
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En la prctica, la mayora de las personas tienden a especializarse en
una, o a lo mucho, en dos de estas cuatro capacidades. En funcin a cual de
stas capacidades se desarrollen, el mismo contenido resultar ms fcil (o
ms difcil) de aprender dependiendo de cmo es presentado y de cmo es
trabajado en el aula.
a. Dimensin Concreta-Abstracta:
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Autores como Goldstein y Schere (en Kolb, 1993), indican que un
mayor desarrollo de la abstraccin se relaciona con el incremento de las
siguientes capacidades:
b. Dimensin Activa-Reflexiva:
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Los Estilos de Aprendizaje:
a. Estilo Convergente:
b. Divergente:
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estilo es caracterstico de los directivos con antecedentes en humanidades y artes
liberales y en las carreras de servicio, como pueden ser las actividades
correspondientes a la Historia, la Psicologa, las Ciencias Polticas, y el Servicio
Social.
c. Asimilador:
d. Acomodador:
Este estilo tiende a destacarse en las situaciones en las que debe adaptarse a
circunstancias inmediatas especficas. En aquellas situaciones en las cuales la
teora o el plan no se ajusta a los hechos, es muy probable que descarte la
teora o plan. (El estilo Asimilador, que es el estilo opuesto, ante esta situacin
probablemente dejara de lado los hechos, o los reconsiderara). El Acomodador
se siente cmodo con las personas, es espontneo, aunque a veces se le ve
impaciente y atropellador.
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2.3.2. LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE:
Ellos dicen que el cerebro funciona como si' fuera la condicin de tres
procesos cognitivos bsicos: a) de adquisicin, b) de codificacin o
almacenamiento y c) de recuperacin o evocacin. Como por otra parte, el
pleno rendimiento del sistema cognitivo requiere la colaboracin de otros
procesos de naturaleza metacognitiva, social, etc., es preciso tener en cuenta
otro grupo, a los que Dansereau (1978, 1985) denomina (d) de apoyo.
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Pues bien la figura 1, supone este marco terico que ha orientado y guiado
el proceso de construccin de las ACRA (Gallego y Romn, 1991a; Gallego y
Romn.. 1991b; Gallego y Romn, 1991c; Romn y Gallego 1991a; Romn y
Gallego 1991b; Romn y Gallego 1991c; Romn y Gallego 1991c: Romn y
Gallego 1992). Asimismo las Escalas se apoyan y responden a uno de los ocho
elementos del "Modelo de Intervencin Psicoeducativa sobre el Rendimiento
Acadmico" (vase en Romn, 1988).
Estrategias de Apoyo
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Cuadro I: Clasificacin de las Estrategias de Adquisicin de Informacin
Exploracin Exploracin
Atencionales
ADQUISICIN
Subrayado lineal
Fragmentacin Subrayado idiosincrtico
Epigrafiado
a. Estrategias atencionales:
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b. Epigrafiado de aquellos cuerpos de conocimientos que no tengan este
tipo de "indicadores" en el libro o artculo. Un resultado claro de la
fragmentacin del texto, mediante estas tcticas, es el descubrimiento
de su sentido lgico y psicolgico; o dicho de otra .manera:
organizando el texto al estilo ausubeliano.
b. Estrategias de repeticin
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a. nemotecnias (Bransford y Stein, 1987). en las cuales la forma de
representacin del conocimiento es predominantemente verbal y pocas
veces icnica,
c. organizaciones de la informacin.
a. Estrategias de nemotecnizacin:
b. Estrategias de elaboracin:
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c. Estrategias de organizacin
a. Estrategias de bsqueda
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(a) Libre asociacin,
(b) ordenacin de los conceptos recuperados por libre asociacin y .
(c) redaccin, "diccin" o tambin "ejecucin"' (hacer, aplica., transferir...)
de lo ordenado.
Realmente parece que existen dos categoras o tipos de control sobre las
estrategias primarias o bsicas (Weinstein y Mayer, 1986):
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Y un control de los procesos o estados afectivos, tales como los estados
de ansiedad. las expectativas, la atencin (contra distractoras)... cuya
i m p o r t a n c i a , por ol-parte, se pone de manifiesto en c! e s t u di o tratamiento,
sobre todo, de la a t e n c i n , en tercer lugar, un control de los proceso sociales,
tales como la h a b i l i d a d para obtener... apoyo, evitar conflictos, cooperar
competir, motivar a otros...
a. Estrategias metacognitivas
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b. Estrategias socioafectivas
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El estudiante tambin necesita disponer de otras estrategias de apoyo,
las llamadas estrategias motivacionales. Es importante saber manejar un buen
bagaje de estimulaciones (palabras, autoinstrucciones, imgenes, fantasas, etc)
que aplicndoselas a s mismo en el momento y lugar oportuno y de manera
adecuada, le sirvan para activar, regular y mantener su conducta de estudio.
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CAPTULO III
3. ASPECTOS METODOLGICOS
Donde:
M : Muestra de estudio
Ox : Observacin 1 (Inventario de Estilos de Aprendizaje de Kob)
Oy : Observacin 2 (Escalas de Estrategias de Aprendizaje ACRA)
r : La relacin entre ambas variables
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3.4. Variables de Estudio:
Variables Correlacionadas:
3.5. Poblacin:
POBLACIN
UNIVERSIDAD
OBJETIVO
Universidad Nacional del Centro del Per 11 964
Universidad Continental de Ciencias e Ingeniera 2 914
Estar conformada por los estudiantes de las cinco facultades comunes entre
ambas universidades
3.5.3. Muestra:
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(. ). 2 . 1
=
2 . ( 1) + (. ) 2
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3.6. Tcnicas e Instrumentos de Investigacin:
Validez de contenido
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Se estudi la validez de contenido a travs del mtodo de criterio de jueces
(Andreani, 1975; Aiken, 1980; Escurra, 1992).
Validez de construccin
a. Concreta- abstracta
b. Actividad reflexin
Las respuestas deben ser presentadas por los sujetos ordenando jerrquicamente
el gmpo de 4 palabras segn el caso con el cual se percibe a la palabra que
mejor caracteriza su estilo individual de aprender, asignando puntajes del 1 al 4;
siendo este ltimo el ms caracterstico, el inventario tiene en total9 grupos.
El autor menciona que eligi este tipo de tem, en la medida que el sujeto en su
vida diaria tiene que priorizar las acciones que realiza, de tal manera que esta
misma situacin se debera presentar cuando se respondiera a la prueba (Kolb,
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1979), lo cual hace que al responder el sujeto siempre se ntrente a situaciones
en las que debe tomar decisiones.
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Al no encontrarse mayores diferencias en los resultados se
procedi a disear la prueba inicia con las palabras que mejor
denotaban la equivalencia lingstica (Marn, 1986)
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5. Validez de construccin: Se trat de evaluar el constructo que
sustentaba la prueba, obtenindose la mayor cantidad posible de
evidencias, de manera que se pudo evaluar la adecuacin tanto de la
prueba como de la teora que la originaba, para ello se utiliz el mtodo
de intraprueba, segn Cronbach y Mechl 1971 (Escurra, 1992)
El rea del IRA presenta los puntajes de esas dos escalas en las lneas
cruzadas: CA= +18 hasta EC= -18 en la lnea vertical, y EA= +18 hasta
OR= -18 en la lnea horizontal
Marcando los puntajes directos alcanzados en las dos lneas que se cruzan y
proyectando la interseccin de las dos escalas, se identifica en cual de los
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cuatro cuadrantes se ubica una persona. Estos cuadrantes, llamados:
acomodador, divergente, convergente y asimilador representan los cuatro
estilos dominantes de aprendizaje. Si su puntuacin en CA-EC fuera -4, y
su puntuacin en EA-OR fuera +8, la persona caera claramente en el
cuadrante acomodador, y con un puntaje CA-EC +4 y EA-OR +9, la
persona caera levemente en el cuadrante convergente.
Mitades Alfa de
Escala Pares/impares
aleatorias Cronbach
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El nivel de validez de las escalas fue verificado mediante el clculo de los
siguientes indicadores: Validez de constructo. El juicio de adecuacin de
cada item para lo que dice medir, emitido por expertos, obtuvo un anlogo
de correlacin de .78, .86, .86 y .88 para las escalas de Adquisicin,
Codificacin, Recuperacin y de Apoyo, respectivamente.
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Finalmente, la aplicacin de la Prueba de Kolmogorov-Smirnov a los datos
proporcion evidencia sobre la normalidad de la muestra utilizada en el
anlisis, por lo que se pudo afirmar que cumpla satisfactoriamente los
requisitos de normalidad.
Revisin bibliogrfica
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CAPTULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
AO 2011 AO 2012
ACTIVIDADES
M A M J J A S O N D E F M A
1. Revisin bibliogrfica, hemerogrfica e internet X X X X X X X X X X X
Coordinacin con las autoridades y docentes de
2. X X
ambas universidades
3. Deteccin y prueba piloto de los instrumentos X
4. Validacin de los instrumentos X
5. Seleccin de la muestra X
6. Establecimiento del rapport X
7. Evaluacin de la muestra X X X
8. Calificacin de las pruebas X
9. Procesamiento estadstico de los datos X
10. Anlisis cualitativo X X
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11. Elaboracin del informe final X X
4.2. PRESUPUESTO
Recursos Humanos:
Secretaria S/ 1500.00
4 personas para el equipo de investigacin, pasajes, viticos para S/ 2500.00
recabar informacin
Recursos Materiales
4 millares de papel bond S/ 100.00
Materiales de escritorio S/ 80.00
Fotocopias de instrumentos de investigacin S/ 300.00
Material bibliogrfico S/ 300.00
Otros S/ 500.00
TOTAL S/ 5280.00
4.3. BIBLIOGRAFA:
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Alejandro (2004) Instituto Metodolgico Alen Care. Lima Per.
9. CASIMIRO S. Helen y Estilos de aprendizaje en alumnos del tercer grado del colegio
ZEVALLOS B. Rubn (2006) estatal de menores `17 de Setiembre` El Tambo Huancayo.
(Licenciado en Pedagoga y Humanidades Esp. de Espaol y
Literatura). Huancayo. Universidad Nacional del Centro del Per.
10. CASTAEDA, Juan (1999) Habilidades Acadmicas. Editorial Mc Graw-Hill. Mxico D.F.
11. CRDOVA ZAMORA, Manuel Estadstica descriptiva e inferencial. Editorial Moshera. Lima
(2008) Per.
12. DELGADO VSQUEZ, Ana Relacin entre los estilos de aprendizaje y los estilos de
Esther (2004) pensamiento en estudiantes de maestra considerando las
especialidades profesionales y el tipo de universidad. (Tesis para
optar el grado de Dr. En Psicologa). Lima. Universidad Nacional
Mayor de San Marcos.
14. ELORZA, Haroldo (2000) Estadstica para las ciencias sociales y del comportamiento.
Oxford University Press. Mxico, S.A.
18. MARTEL VIDAL, Victor Hugo Proceso del Aprendizaje. Editorial San Marcos. Lima Per.
(2008)
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21. ORELLANA, G y HUAMN L. Diseo y elaboracin de proyectos de investigacin educativa.
(1999) Editado por el Instituto andino de Pedagoga. Huancayo Per
23. ROMN S. Jos y Gallego R. Manual de las Escalas de Estrategias de Aprendizaje. TEA
Sagrario (1994) Ediciones. Madrid Espaa
25. Secretara de Educacin Pblica Manual de Estilos de Aprendizaje. Editado por la SEP Mxico
(SEP) 2004 D.F.
26. TAPIA l. Juan y MEDINA F. Estrategias cognitivas para el aprendizaje. Impreso en Grfica
Wilmer Curisinche. Huancayo Per
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