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piloto.
Autores:
Patricio Emanuelli A., Fabin Milla A., Ruth Seplveda M. y Juan
Andrs Torrealba M.
1. Antecedentes Previos
El ciclo de vida de un proyecto piloto est conformado por las siguientes etapas:
anlisis preliminar
implementacin
operacin
evaluacin de resultados
c) Identificacin de Proyecto
Actividades Perfil:
f) Desarrollo de PIN
3. Estudio de Prefactibilidad.
Actividades Prefactibilidad:
h) Gestin de la institucionalidad.
La Institucionalidad es entendida como un atributo bsico dentro de un estado
de derecho. La institucionalidad conlleva a que se facilite las interacciones
humanas, permite la prevencin y solucin efectiva, eficiente y pacfica de los
conflictos, y ayuda tambin al desarrollo econmico sostenible y a la paz social.
4. Estudio de factibilidad.
Actividades Factibilidad:
j) Anlisis de la tenencia de la tierra y de la propiedad del carbono
En funcin de los antecedentes especficos generados sobre el rgimen de
tenencia de la tierra, el sistema de usufructo de los beneficios generados
por las actividades silvoagropecuarias y las acciones tcnicas y/o legales
especficas desarrolladas en torno a las problemticas existentes en el medio
rural sobre estos temas. Debe establecerse la viabilidad legal de la efectiva
comercializacin de los bonos de carbono que se generen en las actividades
AFOLU a desarrollar.
- Demostracin de adicionalidad
- Elaboracin de Lnea Base
- Anlisis y medidas de control de fugas
- Elaboracin de sistema de Monitoreo, Reporte y Verificacin
Una vez que el proyecto ha sido caracterizado y definido debe ser optimizado.
Por optimizacin se entiende la inclusin de todos los aspectos relacionados
con la ejecucin de actividades, el programa de desembolsos, la organizacin
por crear, puesta en marcha y operacin del proyecto piloto.
3. Etapa de Implementacin
Esta etapa del proyecto piloto se inicia con la gestin del financiamiento y el desarrollo
de los estudios definitivos, y termina con la puesta en marcha del mismo.
Actividades Implementacin:
4. Etapa de Operacin
Actividades Operacin:
p) Puesta en marcha del sistema de Monitoreo, Reporte y Verificacin
El Monitoreo es la vigilancia sistemtica del desempeo del proyecto mediante
la medicin y registro de indicadores clave. La Verificacin es la evaluacin
peridica e independiente de las reducciones de las emisiones de GEI que se
hayan producido como resultado de la actividad de proyecto. Este proceso est
a cargo de un auditor externo (DOE). El reporte de verificacin y/o el Certificado
de Reduccin de Emisiones son enviados al registro del estndar, donde
los crditos son emitidos a favor del proyecto y transferidos a la cuenta del
proponente de proyecto.
r) Gestin de Marketing
Las actividades de marketing o comerciales, constituyen en s mismas un
proceso de planificacin. En la elaboracin de la estrategia de marketing se
debe seleccionar en primer lugar el mercado objetivo y luego los instrumentos
necesarios para influir en dicho mercado objetivo. En trminos generales, dentro
de las cuatro categoras que constituyen las variables controlables del marketing
estn: producto, distribucin, promocin y precio.
Actividades Evaluacin:
fiscales diseados y probados para lograr los objetivos y llevar a otros al propio
punto de vista.