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TEMA:
IDENTIFICACIÓN DE ACTORES CLAVE PARA EL MANEJO
DEL PROYECTO: PROYECTO MINERO LAS BAMBAS
INTEGRANTES :
● ALARCÓN TORRES, VICTOR
● ESPINOZA PORLLES, JUAN CARLOS
● GÁLVEZ MAYO, SEBASTIÁN
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INDICE
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................. 3
1. OBJETIVO ............................................................................................................................... 4
1.1 OBJETIVO GENERAL: ...................................................................................................... 4
1.2 OBJETIVO ESPECIFICO: .................................................................................................. 4
2. ALCANCES .............................................................................................................................. 4
3. PROYECTO: PROYECTO MINERO LAS BAMBAS ..................................................................... 5
3.1 DESCRIPCIÓN GENERAL ................................................................................................. 5
3.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DE RIESGO............................................................................... 6
3.3 OBRAS PRINCIPALES ...................................................................................................... 7
3.4 COMPAÑIAS RELACIONADAS POR TIPO, SECTOR Y PAIS .............................................. 7
3.5 ESTADO DEL PROYECTO ................................................................................................ 9
3.6 ESTADO DE AVANCE: SECTOR BENCHMARK ................................................................. 9
3.7 PRESUPUESTO: SECTOR BENCHMARK .......................................................................... 9
3.8 COMENTARIOS ............................................................................................................ 10
3.9 FUENTE ........................................................................................................................ 10
4. DEFINICIÓN DE ACTOR Y ACTOR CLAVE .............................................................................. 11
4.1 Los Actores .................................................................................................................. 11
4.2 Los Actores Claves ....................................................................................................... 11
5. IDENTIFICACION DE ACTORES CLAVE .................................................................................. 12
5.1 ACTORES ECONOMICOS .............................................................................................. 12
5.2 ACTORES POLITICOS .......................................................................................................... 12
5.3 ACTORES SOCIO-CULTURALES ..................................................................................... 13
5.2 ACTORES INTERNACIONALES ...................................................................................... 13
6. ANÁLISIS PARA LA IDENTIFICACION DE ACTORES CLAVE .................................................... 14
6.1 IMPORTANCIA DEL ANALISIS DE ACTORES .................................................................. 14
6.2 IDENTIFICAR Y CARACTERIZAR A LOS ACTORES .......................................................... 14
6.3 ANÁLISIS DE INTERACCION DE ACTORES (VALORACION DE ACTORES) ...................... 15
6.4 ELABORACIÓN DE MAPA DE ACTORES ........................................................................ 16
7. ESTRATEGIA DE ACERCAMIENTO DE ACTORES CLAVE ........................................................ 18
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................................. 19
8.1 CONCLUSIONES: .......................................................................................................... 19
8.2 RECOMENDACIONES: .................................................................................................. 21
9. BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................... 22
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PRESENTACIÓN
Las Bambas es una mina de cobre de gran envergadura, se espera que sea
uno de los activos de cobre más importantes a nivel mundial, en términos de
producción.
El minado del mineral en Las Bambas se llevará a cabo en tres tajos abiertos:
Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba. La operación iniciará con
Ferrobamba, el cual se ubica a diez kilómetros al este de Planta
Concentradora... Chalcobamba y Sulfobamba se ubican al norte y oeste de la
concentradora, respectivamente.
Se estima que la operación de Las Bambas dure más de 20 años dado que su
potencial de exploración es considerable; solo el 10 % de la propiedad
otorgada en concesión se ha explorado hasta el momento.
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identificación y análisis de la participación a través de “actores claves
territoriales”.
1. OBJETIVO
2. ALCANCES
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datos requeridos debe especificarse las condiciones que prevalecen
sobre el particular.
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3.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DE RIESGO
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3.3 OBRAS PRINCIPALES
PLANTA Y MINA
chancadora primaria
correa transportadora
concentradora
planta de molibdeno
espesadores de concentrado
depósito de relaves
campamento principal
ÁREA PORTUARIA
tres almacenes
ferrovía
Participac
Nombre Sector País Relación
ión
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Xstrata
Copper Ex-Dueño
Perú
Thyssenkr
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Robins
Perurail
Proveedor
S.A.
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Infraestructura , Privatización ,
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Minería y Metales , Energía Asesoría
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Eléctrica , Seguros
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China
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Concesion Infraestructura
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Mota-Engil Construcció
Infraestructura Perú
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Bambas Minería y Metales Perú 100%
proyectos
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Aguas y
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Eléctrica, Petroquímicos
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ENGIE
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Group, Inc. Metales Unido n
s
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3.8 COMENTARIOS
3.9 FUENTE
https://subscriber.bnamericas.com/Subscriber/project-profile/es/las-
bambas-las-bambas
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4. DEFINICIÓN DE ACTOR Y ACTOR CLAVE
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Forman parte de la sociedad asentada en el área de implantación
del proyecto y representan intereses legítimos del grupo.
Tienen funciones y atribuciones en relación directa con los
objetivos del proyecto.
Disponen de capacidades, habilidades, conocimiento,
infraestructura y recursos para proponer, atender y solventar
problemas científico - técnicos.
Cuentan con mecanismos de financiamiento o donación de
recursos.
Tienen capacidad de gestión y negociación con los diversos
agentes y/o niveles gubernamentales que permiten construir
consensos y acuerdos
Organismos:
La Federación Provincial Campesina de Cotabambas se
ubica en los debates nacionales y mantiene contactos con
organizaciones similares a nivel regional y nacional
Evaluadores del Impacto Ambiental
La defensoría del pueblo
Gobierno:
Gobierno Regional de Apurímac (Gobernador Regional
Wilber Venegas)
Consejos Regionales (10 consejeros regionales)
Ministerio de Economía Finanzas
Banco Central de Reserva
Ministerio de energía y minas
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5.3 ACTORES SOCIO-CULTURALES
Medios de Prensa:
Diario la Gestión
Diario El Comercio
Diario República
Rpp noticias
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6. ANÁLISIS PARA LA IDENTIFICACION DE ACTORES CLAVE
Para lograr que las partes interesadas del proyecto estén conformes, el
primer paso es saber quiénes son y sus características. Para este fin
realizamos el análisis de los actores el cual es considerado como una
“herramienta fundamental para poder entender el contexto social e
institucional del proyecto”
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Personas que aspira a trabajar(aliado)
El estado(aliado)
Gobierno local(oponente)
Gobierno Regional(oponente)
Proveedores(aliado)
Sindicato de minería(oponente)
Comunidad de los distritos aledaños(oponente)
Comunidades campesinas(oponente)
Frente de Defensa de los Intereses del distrito de Tambobamba-
Cotabambas(oponente)
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2. Priorización de actores, Una vez identificados y agrupados
todos los actores de una organización, el siguiente paso es
seleccionar y priorizar a los grupos de interés clave para la
organización, en función de determinados factores entre los que
destacan tres: La influencia del grupo de interés sobre la
organización; La posición del grupo de interés de la organización;
El valor.
POSICION FRENE
ACTOR INFLUENCIA
AL PROYECTO
En contra
Comunidad de los distritos aledaños Baja
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transformación. Hay que destacar, sin embargo, que el MAC es una
herramienta de ‘síntesis’ de la realidad.
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son homogéneos en sus percepciones. Dichas percepciones dependen de
muchos factores. -los cuales requieren ser explorados con el análisis- y cada
situación debe ser considerada desde cero y no saltar a conclusiones
inmediatas sobre las probables posiciones que las distintas partes interesadas
tomarán. Es necesario reconocer estas limitaciones, para utilizar el MAC en su
justa medida.
Fortalecimiento de capacidades
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8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1 CONCLUSIONES:
ACTORES
PROCESO
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contaminación ambiental y apoyo a través de proyectos de desarrollo.
Otros temas son: tierras, reubicación, capacitación y abordaje de
conflictos intercomunales.
ESPACIOS
A fin de abordar constructivamente entre todos los actores involucrados
los asuntos críticos mencionados, y contribuir a cambiar como
consecuencia las dinámicas sociales, es importante generar, y en su
caso fortalecer, espacios de diálogo y concertación con vocación de
estabilidad, trabajando previamente poniendo atención a las
condiciones de base que se necesitan desarrollar previamente.
Impulsar procesos de diálogo, así como instituir espacios adecuados
para la construcción de consensos, implica un trabajo previo y
simultáneo, con diversos actores en la zona, en temas que permitan
combinar la generación de voluntad, y confianza; así como,
conocimientos, destrezas y habilidades en el campo de la prevención y
abordaje transformativo de conflictos.
Todos los esfuerzos de diálogo y concertación entre los múltiples
actores de la zona deben responder a ciertas condiciones y principios
como el de acceso a la información, transparencia e igualdad de
condiciones para la negociación. Así como un claro y comprometido
abordaje intercultural, entendido éste como el encuentro horizontal
entre conocimientos, códigos y marcos simbólicos desde los cuales
puedan hacerse posibles mutuos entendimientos y puntos de
encuentro.
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8.2 RECOMENDACIONES:
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9. BIBLIOGRAFIA
http://www.lasbambas.com/acerca-de-las-bambas/proyecto-las-
bambas.html
https://www.gestiopolis.com/manual-para-el-desarrollo-del-mapeo-de-
actores-claves-mac/
https://subscriber.bnamericas.com/Subscriber/project-profile/es/las-
bambas-las-bambas
http://old.cies.org.pe/files/documents/investigaciones/medio-ambiente-
y-recursos-naturales/conflictos-mineros-interculturalidad-y-politicas-
publicas-el-caso-de-las-bambas-provincias-de-cotobambas-y-grau-
departamento-de-apurimac.pdf
http://rpp.pe/economia/economia/por-que-es-importante-las-bambas-
para-la-economia-peruana-noticia-839922
http://www.lasbambas.com/acerca-de-las-bambas/proyecto-las-
bambas.html
http://larepublica.pe/politica/706815-declaran-estado-de-emergencia-
en-apurimac-por-proyecto-las-bambas
http://larepublica.pe/politica/706865-todo-lo-que-debes-saber-sobre-
el-conflicto-en-las-bambas
https://videos.telesurtv.net/video/450395/opositores-a-las-bambas-
esperan-negociar-con-el-gobierno-de-peru/
http://ceppia.com.co/Herramientas/Herramientas/Que-es-el-mapeo-
de-actores-Esteban-Tapella.pdf
http://larepublica.pe/tag/las-bambas
http://www.congreso.gob.pe/Docs/comisiones2016/PueblosAndinosEc
ologia/files/ppt_las_bambas_19_10_16.pdf
http://gestion2.e3.pe/doc/0/0/1/1/3/113514.pdf
https://peru21.pe/lima/cinco-conflictos-sociales-mantienen-alerta-pais-
78124
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