MATRIZ PEYEA DE LA INDUSTRIA PRODUCTORA DE CALZADOS

MANTARO E.I.R.L.

POSICION ESTRATEGICA INTERNA

Datos Matriz PEYEA

FUERZA FINANCIERA (FF)
Rendimiento sobre la inversión 4
Apalancamiento 5
Liquidez 5
Capital de trabajo 4
Facilidad de salida del mercado 4
TOTAL 4.4

VENTAJA COMPETITIVA (VC)

Participación en el mercado -2
Calidad del producto -2
Lealtad de los clientes -3
Conocimientos tecnológicos -2
Calidad servicio al cliente -2
TOTAL -2.2

POSICION ESTRATEGICA EXTERNA

ESTABILIDAD DEL AMBIENTE (EA)

Cambios tecnológicos -4
Tasa de inflación -2
Devaluación -2
Presión competitiva -6
Políticas gubernamentales -1
Variabilidad en la demanda -3
TOTAL -3

FUERZA DE LA INDUSTRIA (FI)

Potencial de crecimiento 4
Índices de productividad 5
Barreras para entrar al mercado 2
Barreras de salida 4
Sustitución de productos 2
TOTAL 3.4

EJE X = -2.2; EJE X = 3.4 Entonces = Eje x = 1.2

EJE Y = 4.4; EJE Y = (-3) Entonces = Eje y = 1.4
 FF
6
5
4
3
2
1
1 2 3 4 5 6
VC FI
-6 -5 -4 -3 -2 -1
-2
-3
-4
-5
-6

EA

El vector direccional quedo ubicado en el primer cuadrante competitivo, lo cual indica

que CALZADOS MANTARO E.I.R.L. tiene un perfil agresivo. Además, presenta alta
fuerza financiera, contando con buenas ventajas competitivas, desarrollando sus
actividades dentro de una industria en crecimiento y dentro de un ambiente estable.

Las estrategias que puede implementar son:

1. Penetración del mercado
2. Desarrollo del mercado
3. Desarrollo del producto
4. Diversificación en conglomerado
5. Diversificación concéntrica
6. Integración hacia atrás, hacia delante, horizontal.