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2015-I
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IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACION DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA COMO MEDIDA PARA MEJORAR LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES EN UNA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE AUDITORIA
DEDICATORIA
El presente trabajo se lo dedico a mis padres con todo el amor y respeto ya que gracias a ellos
obtuve las herramientas necesarias para construir mis propios sueños y a ayudarme a no
darme por vencida ya que en el camino encontraré piedras con las cuales tropecé y ellos me
ayudaron a levantarme.
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AGRADECIMIENTO
El presente trabajo de investigación se pudo realizar gracias al apoyo de mis padres y del Dr.
Oswaldo Vallejos Agreda quien me apoyo incondicionalmente en las asesorías.
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INTRODUCCIÓN
Al pasar de los tiempos han surgido cambios tecnológicos en diversos campos. Dentro del
campo administrativo y contable encontramos herramientas tecnológicas que están ayudando
a mejorar los procesos administrativos de las empresas una de estas es la implementación de
la facturación electrónica.
En nuestro país a partir del 01 de octubre del 2014 empresas señaladas por la resolución
Nº374-2013/sunat se encuentran emitiendo facturas electrónicas y a partir del 01 de julio del
2015 los principales contribuyentes nacionales deben emitir de manera electrónica sus
facturas, boletas de venta, notas de crédito y notas de débito de manera obligatoria y sin
duda que dentro de unos años todas las empresas se verán obligadas a emitir sus
comprobantes de pago de manera electrónica.
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INDICE
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Temporal:
Basaremos nuestra investigación en el año 2014.
Espacial:
Nuestra investigación se concentra en una empresa prestadora de servicios de
auditoría.
Social:
Nuestra investigación se basa en una coyuntura de incertidumbre económica y
presenta conflictos sociales.
Delimitación conceptual:
Esta investigación abarca los conceptos fundamentales de la contabilidad de
gestión y aspectos tributarios.
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1.4.1Problema principal:
Así mismo, para una mejor adopción de la facturación electrónica por las empresas es
necesario que estas tengan conocimiento de la importancia que acarrea una
implementación de dicho proceso.
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Sin embargo, a través de las siguientes medidas se pudieron superar las limitaciones:
Se consultó con investigaciones realizadas en otros países.
Se investigó precedentes de la implementación de la facturación electrónica en otros
países de la región.
Se tomó en cuenta el modelo de implementación de la facturación de electrónica del
periodo 2014 de la empresa Auditora Ersnt & Young Perú. Quien a partir del 2014 se
encuentra obligado a emitir facturas electrónicas.
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Desde nuestro punto de vista, la falta de planificación representa el mayor riesgo en esta
coyuntura. Un error común es concentrar la atención solo en el proceso de homologación y
olvidar que la puesta en operación del nuevo sistema de emisión constituye quizá el mayor
reto por enfrentar.
La elaboración anticipada de un plan de mitigación y de acción podría representar incluso un
ajuste en el costo del proyecto, el cual en nuestra experiencia excederá al valor del software
que se necesita para emitir facturas electrónicas, en la medida que aquel involucra al menos el
reordenamiento de las prioridades del área de sistemas y la inversión de horas-hombre del
personal de las áreas de la empresa que deberán participar del mismo.
2.1 Principal:
2.2 Específicos:
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La aparición de las computadoras, tienen más de cuarenta años, con la unión de las
computadoras y las redes de comunicación se han convertido, en instrumento
importantísimo, tanto para el usuario como para las actividades de negocios y de consumo.
Porque ha permitido a todas las personas del mundo comunicarse en cuestión de segundos y
desde la óptica comercial.
El poder World Wide Web cuenta con un modelo simple para compartir datos digitales
que está conformada a partir del Internet, es un nexo entre la computación y la red de
comunicaciones. La comunicación de red es en verdad la primera oportunidad, para la gente
que desea o necesita obtener acceso a la información en la red, con el fin de realizar
negocios será muy fácil y a un costo significativamente menor. Esta nueva manera de
realizar transacciones comerciales a través de Internet ha recibido el nombre de comercio
electrónico.
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Además del conocido fenómeno denominado “burbuja bursátil”, uno de los aspectos que
más ha influido en la situación en la que nos encontramos en este momento es la actitud de
muchos emprendedores quienes,exploraron nuevos caminos completamente atípicos en la
gestión de un negocio, olvidando que, en el fondo, el objetivo de cualquier empresa es
conseguir que un cliente esté dispuesto a pagar por un determinado producto o servicio que
recibe, una cierta cantidad de dinero superior a la que necesita el suministrador de dicho
producto o servicio para producirlo.
El primer paso es desmitificar todo este fenómeno, empezando por cambiar el concepto
de “nueva economía” por aquel más real que consiste en dar un nuevo enfoque a los
negocios por el hecho de integrarlos en la Red. Viendo a nuestro alrededor podemos apreciar
que las empresas ágiles y flexibles, aquellas que no sólo crecen más rápido sino a la vez son
las más rentables, utilizan la Red para concentrarse en su núcleo de competencias, reducir
sus costes de transacción, innovar de una manera más eficaz y profundizar en las relaciones
con sus clientes, empleando sus recursos propios allí donde son más rentables, y utilizando
otros externos y especializados para producir un efecto que bien podríamos llamar de
“apalancamiento tecnológico”.
El aspecto más característico de esta nueva economía se conoce con el nombre de “e-
business” y representa el medio a través del cual no sólo aparecerán nuevas formas de hacer
negocio, sino también el medio para transformar los negocios tradicionales que de otra
manera no podrán sobrevivir.
El principal obstáculo que puede frenar esta evolución aparte de la desconfianza, puede
venir de considerar que la nueva economía sólo es aplicable a los sectores tecnológicos.
Pero también la Web ha creado un entorno nuevo favorable para el desarrollo de nuevos
negocios. En este sentido podemos constatar que nunca ha sido tan fácil llevar una nueva
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idea al mercado. Por otro lado no ha de perderse de vista, y sobre todo después de la crisis
financiera en que están inmersos las empresas tecnológicas, el retorno de las inversiones y la
rentabilidad, aunque tampoco es imprescindible fijar altos objetivos de rentabilidad a corto
plazo en el entorno Internet. Es además un hecho constatable en nuestra región, que muy
pocas empresas aprovechan verdaderamente el poder de Internet, El cambio hacia la
globalización y la creación de nuevas propuestas de valor para el cliente, son aspectos
esenciales a considerar a la hora de tomar la decisión correcta de entrar en un entorno e-
business.
La gráfica de Gartner Group predice que, una vez finalizada esta etapa de desilusión,
llegaremos a un auténtico crecimiento del mercado digital de una forma sólida y progresiva.
Lo anterior, va de la mano con la Sociedad de la Información, la cual ofrece muchas
posibilidades para la empresa tradicional y, porque además, las empresas de la nueva
economía que han conseguido sobrevivir aplican ya los criterios de gestión empresarial
necesarios para garantizar el éxito de sus iniciativas.
En el Perú, el proceso comenzó en el 2012 con un proyecto piloto; y, desde fines del
año 2013 la Sunat, mediante la RS N° 374-2013, ha designado a 239 empresas para
que a partir del 1 de octubre de este año inicien la implementación de la factura
electrónica.
La Cámara de Comercio de Lima informó que el Perú es el quinto país en la región
que está implementando el sistema de factura electrónica después de Argentina,
Brasil, Chile, y Colombia.
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Las pymes surgen en Perú como una nueva perspectiva de desarrollo del país,
representando una cifra agregada de empleo y de producción, fortaleciendo a la
población, a los sectores socialmente débiles y a los grupos económicos vulnerables
ejerciendo una activa participación en procesos de descentralización que ya se
empiezan a apreciar en el país.
La coyuntura que atraviesan las pymes en el Perú es decisiva para su futuro, por un
lado, han demostrado resistencia a la crisis y una capacidad de reacción superior a la
que se esperaba de ellas. Por otro lado, la vulnerabilidad de su modelo empresarial es
tan grande que las crecientes exigencias de la globalización podrían derrotar sus
esperanzas. Es necesario que en el país se produzcan los elementos de un modelo
propio para acelerar su desarrollo. El reto es descentralizar y consolidar ese modelo.
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Directos:
Directos:
Adquisición de los certificados digitales para los firmantes (entre USD 30 y USD 60)
Adquisición de Dispositivos de Almacenamiento de Claves Privadas (USD 40)
Conexión a Internet
Diseño de una Plantilla de Impresión de Facturas (Crystal Report, Word, etc.)
Adecuación de los Sistemas Internos de la Empresa
Capacitación de los Usuarios para el Uso del Nuevo Esquema de Facturación
Abono Mensual a la Empresa que Realice la Facturación Electrónica y el Almacenamiento
Políticas de Incentivo para la Adopción del Canal
Beneficios de Factura Electrónica:
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Impresión
Manipulación y envío
Coste seguimiento (recepción,aprobación,cobro)
Incrementa la seguridad del proceso (firma digital)
Financiación via factoring on-line
Ahorro de costos para el receptor de facturas
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EXPERIENCIA INTERNACIONAL
En Estados Unidos, se estima que aproximadamente la cuarta parte de las empresas emite
facturas electrónicas, y que en 2004 dicha proporción aumentará a un 35%.
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Las empresas examinadas estiman que las transacciones EDI y las basadas en Internet
serán cercanas, cada una, al 45% del total en 2005.
Entre las empresas que distribuyen facturas electrónicas, sólo el 2% de sus clientes está
habilitado para recibirlas (se espera que crezca hasta el 16% al 2005), pero se considera que
esta proporción es suficiente para justificar la adopción del nuevo sistema.
De acuerdo a los análisis realizados por las empresas, una proporción tan baja como el
2,3% del total de las facturas emitidas y canceladas a través de Internet permite alcanzar el
equilibrio entre el retorno y la inversión realizada.
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Entre los principales beneficios del uso de este sistema proyectados por las empresas, se
encuentran la optimización del proceso de facturación (32%), una mayor liquidez (28%), la
optimización del proceso de recepción de pagos (20%), y la mejoría en la calidad del servicio
a clientes (12%).
CONCLUSIONES FINALES.
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desarrollo diario de sus actividades sin realizar estados financieros mensuales o realizar
evaluaciones a sus ventas o inventarios.
Las Pymes deberán capacitar a su personal en el uso de estos sistemas y contar con el
equipo necesario para el uso adecuado. Así mismo, debemos recordarque los sistemas
informáticos de contabilidad nos brindan la herramienta para lograr una mejor
eficiencia en nuestros procesos y obtención de información pero que nosotros somos
los responsables como usuarios de estos sistemas por lo que la información que
ingresamos debe ser correcta y oportuna.
Las Pymes deberán escoger el mejor paquete de sistemas informático de contabilidad
de acuerdo a sus necesidades y posibilidades, por lo que en el Anexo I del presenta
trabajo encontraremos algunos factores que se deben considerar para una mejor
elección de las mismas.
Bibliografía:
o http://www.crecemype.pe/portal/
o Ministerio de la producción
o http://www.produce.gob.pe/
o Comunidad mype-Sunat
o http://mype.sunat.gob.pe/
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ANEXOS:
Los programas de contabilidad sirven para registrar y procesar las transacciones históricas que
se generan en una empresa o actividad productiva: las funciones de compras, ventas, cuentas
por cobrar, cuentas por pagar, control de inventarios, balances, producción de artículos,
nóminas, etc. Para ello, normalmente sólo hay que ingresar la información requerida y hacer
que el programa realice los cálculos necesarios.
Al existir una amplia demanda, existen también infinidad de opciones. Todas y cada una de
ellas son soluciones ideales para algún tipo de cliente. Encontrar la mejor para tu empresa
implica detectar cuáles son tus necesidades, pero también conocer las características de cada
uno de estas aplicaciones.
Tipos de softwares
Al principio, si sabes trabajar con Excel, es posible hacer la administración y las facturas con
este programa. Pero ojo, cualquier pequeño error en una fórmula puede tener consecuencias
graves. Para una empresa más grande o con varios usuarios, Excel no es apto. Otras opciones
podrían ser:
Paquetes de software gratis vía internet: fácil, barato y bastante bien para el inicio. En
España varias empresas ofrecen paquetes gratis. La gran desventaja de esta opción es que
por lo general son poco flexibles y para cambios o updates se suele pagar.
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software Open Source: estos programas son más flexibles que los anteriores, ya que al ser
los códigos abiertos es posible hacer cambios en las funcionalidades e incluso crear tú
mismo cómo quieres dirigir/controlar tus propios proyectos. Un ejemplo de este tipo de
software lo encontramos en la empresa estadounidense GnuCash , que ofrece en su web
este tipo de servicios de forma gratuita.
Adquirir software para tu ordenador o para la red de empresa. En España hay muchos
proveedores y paquetes estándars. El precio depende del número de usuarios, posibilidades
y opciones personalizadas. Los paquetes más usados son Contaplus y Facturaplus. Son
paquetes estándar que se puede comprar en muchas tiendas. El inconveniente de estos
programas es que al ser estándars reducen su flexibilidad y personalización. Sin embargo,
ofrecen la posibilidad de comprar módulos adicionales.
Software facilitado por tu gestor. A menudo es tu propio gestor quien te facilita el software
con el que trabajar. Así, será más fácil compartir todos los datos de tu empresa, ya que será
el gestor quien realice toda la contabilidad (o parte de ella) en tu empresa.
Software as a Service (SAAS). Este tipo de software es cada vez más popular. Una empresa
especializada ofrece el software con acceso mediante internet. Las ventajas son que la
información está siempre accesible y los datos son seguros directos desde el servidor del
proveedor. También es posible acceder con varios usuarios incluso con derechos diferentes.
2. Definir nuestras necesidades: para saber cuál es el mejor software para nuestra empresa,
debemos tener muy claro qué funciones tiene que cumplir. De nada nos sirve invertir
mucho dinero en él si después no vamos a utilizar ni la mitad de las funciones que nos
ofrece. Así, es esencial que hagas un listado con todo aquello que necesites. Por ejemplo,
los usuarios que van a utilizarlo, si precisas de imprimir albaranes, si necesitas sólo
contabilidad o también control de stocks, integración con bancos, reportes de notas de
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4. Servicios adicionales: saber si el software viene con asistencia, libros y cursos gratuitos o
también si vas a ir recibiendo actualizaciones a medida que el software va evolucionando.
5. Formas de pago: a veces tienes que desembolsar una gran cantidad de dinero al
comprarlo, pero en esta compra viene incluido todo, es decir, las actualizaciones,
mantenimiento, posibles adaptaciones específicas para tu empresa, etc. En otras
ocasiones, las empresas de software te proponen un pago inicial menor, pero con la
necesidad de pagar cuotas anuales para la renovación de tu licencia.
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