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MATRIZ DE

Resumen de Objetivos Indicadores

Fin
Contribuir al desarrollo rural y a la superación de la
pobreza, mejorando el acceso e integración de la
población pobre rural en áreas de intervención.

·     Reducción del tiempo de acceso promedio (25%) a


Propósito centro de salud (a pie).
Mejorar las condiciones de acceso e integración de ·     Reducción del tiempo de acceso promedio (25%) a
las poblaciones rurales pobres a servicios sociales centro de educación (a pie).
básicos (salud, educación) y a oportunidades de
·     Reducción del tiempo de acceso promedio (25%) a
mercado, mejorando la dotación y la calidad de la
centro de comercio (por definir).
provisión pública de la infraestructura de transporte.
·     Población que accede a centro de salud en < 2
horas (por definir).

Incremento de la red de caminos de herradura en


Objetivos Específicos buen estado (de 6.000 Km a 9,000 Km) en el ámbito
1.        Red de caminos de herradura con adecuadas de intervención
condiciones de calidad y servicio.

2.        Red de caminos vecinales con adecuadas Incremento de la red vecinal en buen estado (de 27%
condiciones de calidad y servicio a 33%) en el ámbito de intervención
3.        Red de caminos departamentales con Incremento de la red departamental en buen estado
adecuadas condiciones de calidad y servicio. (de 5% a 35%) en el ámbito de intervención

4.        Capacidades técnicas, financieras e GR que asumen la responsabilidad de la planificación


institucionales de GR y GL fortalecidas para lograr vial y de la gestión del mantenimiento vial.(0% a 60%).
una gestión sostenible de la vialidad
GL que asumen la responsabilidad de la planificación
vial y de la gestión del mantenimiento vial. (37% a
95%).
5.        Conducción de la gestión de la estrategia n.d.

Productos

1.1.  Mejoramiento de caminos de herradura.. Caminos de herradura mejorados (3,000 Km)

2.1. Rehabilitación de caminos vecinales Caminos vecinales rehabilitados (3,000 km)

2.2. Mantenimiento rutinario de caminos vecinales Caminos vecinales con mantenimiento rutinario
(15,780.6 Km)
2.3. Mantenimiento periódico de caminos vecinales Caminos vecinales con mantenimiento periódico
(6,200 Km)
2.4. Mejoramiento de .caminos vecinales Caminos vecinales mejorados (por definir)

3.1. Rehabilitación de caminos departamentales Caminos departamentales rehabilitados (2,200Km)

3.2. Mantenimiento rutinario de caminos de Caminos departamentales con mantenimiento rutinario


departamentales (5,900 Km)
3.3. Mantenimiento periódico de caminos Caminos departamentales con mantenimiento
departamentales periódico (4,700 Km).
3.4. Mejoramiento de caminos departamentales Caminos departamentales mejorados (por definir)

4.1. Fortalecimiento de capacidades a Gobiernos Gobiernos Regionales que participan de la gestión y el


Regionales mantenimiento de los caminos departamentales (14)

4.2. Fortalecimiento de capacidades a Gobiernos Gobiernos locales participan en el financiamiento y


Locales gestión de los caminos rurales (182).

5.1. Gestión de la estrategia n.d.


MATRIZ DE MARCO LOGICO

Medios de verificación Supuestos

·    Línea de base del programa ·    Condiciones macroeconómicas y relaciones de


intercambio estables.
·    Evaluaciones de Impacto ·    Apoyo constante del gobierno a la política de
erradicación de la pobreza y al proyecto mismo.
·    Sistema de información de PROVIAS ·    No se producen desastres naturales.
Descentralizado
·    Apoyo sectorial y de los gobiernos regionales y
ocales a los distintos componentes del programa

·    Reportes PROVIAS Descentralizado ·    No hay problemas de seguridad que impidan la


ejecución de las obras
·  Evaluación de resultados llevada a cabo ·    La población y las autoridades locales apoyan la
semestralmente por un auditor externo. formación de microempresas de mantenimiento.

·    Informes mensuales de monitores del ·    Las comunidades están interesadas en participar y


mantenimiento rutinario del Programa. comprometer recursos.
·    Inventario vial del MTC. ·    El gobierno mantiene la facultad de que los
municipios que cumplen con ciertos parámetros
manejen recursos del Programa.
·    Información municipal sobre red vial. ·    Los municipios están interesados en sumarse
activamente al Programa de asistencia técnica.

·    Las municipalidades están dispuestas a financiar el


mantenimiento de los caminos rehabilitados

·    Actas de entrega de obras ·          Las comunidades y los gobiernos locales se


identifican con el proyecto y asocian sus objetivos con
el progreso individual y regional.
·    Informes de los Institutos Viales Provinciales (IVP) ·          Los municipios desean asumir la gestión vial,
dedicándole recursos técnicos y financieros.
·    Informes PROVIAS Descentralizado ·          El gobierno apoya la transferencia de recursos
del Programa para que sean gestionados a nivel de
gobiernos locales.
·     Sistema de información del PROVIAS RURAL, hoy
PROVIAS DESCENTRALIZADO.
·    Evaluación de los resultados del Programa,
realizada por un consultor independiente.
·    Convenios de ejecución y transferencia de
responsabilidad a municipios
·    Evaluación del Programa mediante la aplicación de
metodologías de participación aseguran incluir la
opinión de las comunidades.
·    Planes viales provinciales aprobados y en
ejecución.
·    Constitución de microempresas de mantenimiento
vial
·    Evaluación periódica de resultados a cargo de un
consultor independiente
Responsables Nacionales

·    MTC

·    PROVIAS Descentralizado

·    MTC

·    PROVIAS Descentralizado

·    Gobiernos Regionales

·    Gobiernos Locales

·    MTC

·    PROVIAS Descentralizado

·    Gobiernos Regionales

·    Gobiernos Locales

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