Sembrando nuestro futuro

año 6 - número 26 - 3er. trimestre 2009

Moderno Centro de Salud

para Nuevo Chao
JUNTOS CONTENIDO
5 avanzando
Samuel Dyer continúa como
Presidente del Directorio de Camposol
9 noticias de la empresa
5 Gerente General elegido Presidente del
Instituto Peruano del Espárrago y Hortalizas
10 conociéndonos
Entrevista a Gerente CARLOS
ENRIQUE BURSTEIN GAMARRA
13 noticias de la empresa
10 Taller de Voceros y Comunicación Interna
14 noticias de la empresa
Camposol y sindicato instalan
mesa de dialogo
14 19 noticias de la empresa
Certificamos congelado y palta fresca
con BRC V5.0 level B
23 sembrando en Chao y Virú
Se inicia 2do Curso de Formación de
Brigadas de Evacuación e Incendio
23
24 sembrando en Chao y Virú
Clausura de Campeonato deportivo
“COPA CAMPOSOL”
30 noticias de la empresa
Camposol participa de la VI Expoferia
de Responsabilidad Social PERU 2021
30
02 EDICIÓN 26 / 2009
CARTA ESPECIAL JUNTOS
Agradecemos
A todos nuestros colaboradores, que con sus sugerencias, ideas,
imágenes y artículos, hacen posible que JUNTOS en su edición
Nro. 26, llegue a todos ustedes.
Samuel Dyer Víctor Cumpa
Juan José Gal´Lino José Luis Vilcamango
Gustavo Guerrero Victor Pereda
Carlos Bustein Teresita Aldave
Miguel Caldas Martha Florian
Marisol Gutiérrez Javier Vilca
Atilio Salas Luis Vásquez
Jorge Chavez Diana Cazorla
Roberto Infante
Antonieta Chau
José Segura
Teresa Arbañil Carta del
Renzo Rodríguez
Lisset Graterol
Carlos Perez
Milagros Espino Presidente del Directorio
Cristina Guerrero
Estimados colaboradores:
Es un placer saludarlos y dirigirme a cada uno de ustedes a través de nuestra revista Juntos
Todos juntos para informarles acerca de los hechos más importantes ocurridos en nuestra empresa
durante los últimos meses, en especial en el segundo trimestre de este año, así como para
Planta Agroindustrial: Chao-Virú
compartir algunas reflexiones sobre la coyuntura mundial y nacional, y acerca de nuestras
Fundo Agricultor: Chao-Virú perspectivas en el futuro.
Fundo Sincromax: Chao-Virú En primer lugar, quisiera trasmitirles el mensaje del nuevo Directorio de CAMPOSOL,
cuyos integrantes llevamos a cabo nuestras primeras reuniones de trabajo en Chao, los
Fundo Pur Pur: Virú
días 1 y 2 de julio último, de las cuales damos cuenta en esta misma edición de nuestra
Fundo San José: Virú revista. Al respecto, todos los directores, hemos asumido el compromiso personal y profe-
sional de trabajar sin desmayo por el bienestar de nuestros colaboradores, el progreso de
Fundo Mar Verde: Virú
la empresa en el futuro, y el desarrollo de las comunidades cercanas a ella.
Fundo Gloria: Virú
En esta edición van a encontrar, asimismo, una reseña de cada uno de los Directores para
Fundo Frusol: Virú poder conocernos mejor y para que estén informados del nivel profesional y la experiencia
Fundo Agromás: Virú de cada uno de ellos, la cual está puesta al servicio de nuestra empresa, sus colaboradores
y sus demás grupos de interés.
Fundo Terra: Sullana
Para ello, estamos adoptando las medidas necesarias para enfrentar la difícil coyuntura
Fundo Agroalegre: Sullana actual, reflejo de la crisis financiera mundial que atravesamos, y estamos decididos a
tomar las medidas necesarias para fortalecer a CAMPOSOL en el futuro.
Como sabemos, venimos atravesando una severa crisis financiera internacional que lleva
ya varios meses y, aunque todavía no sepamos con certeza cuánto durará y cuán profunda
sea, viene afectando significativamente a todas las economías del mundo, en especial a
los principales mercados de los productos que exportamos, Estados Unidos y Europa. En
Revista Institucional de Camposol S.A.
este sentido, el sector agroexportador peruano enfrentó por varios meses disminuciones
Año 6 - Número 26 - 3er. trimestre 2009 importantes en los precios de algunos productos finales en el mercado europeo (conser-
vas de espárrago blanco y, en esta última temporada, de la palta, pues el mercado de los
Directora: Francesca Carnesella / Impresión: Gráfica Real
Diseño e Ilustraciones: vgo / vgopublicidad.com EEUU todavía no está abierto) que obligan a la empresa a realizar una total reingeniería,
no sólo en el marketing de sus productos, sino para reducir sus costos y aumentar su pro-
Augusto Tamayo 180, San Isidro - Lima Teléfono: (511) 441-5134 ductividad a fin de mejorar su competitividad a nivel mundial y poder asegurar a nuestros
Teléfono Planta: (044) 837110
EDICIÓN 26 / 2009 03
JUNTOS AVANZANDO AVANZANDO JUNTOS

colaboradores trabajadores sus puestos de trabajo.

Por otra parte, los cambios bruscos en los tipos de cambio de las monedas en las que vende-
mos nuestros productos (euro, dólar y otros) y la gran incertidumbre en el sistema financie-
ro mundial han hecho que CAMPOSOL, como todas las demás empresas del sector, hayan
tenido que revisar sus estrategias y sus planes de compras y ventas para adecuarlos a las
condiciones reales del mercado.

Aunque seguimos sintiendo los efectos de la crisis mundial, tenemos reales señales de que
ésta comienza a estabilizarse, pero creemos oportuno y responsable continuar y acelerar la
senda de mejorar nuestra eficiencia y productividad en el corto plazo y tomar todas las medi-
das necesarias para garantizar el éxito y la continuidad de la empresa y, por lo tanto, conti-
nuar sosteniendo los miles de puestos de trabajo que ella genera.

Por ello, además de renovar algunos cargos gerenciales y de jefaturas en puestos clave y de
confianza, todos debemos ser conscientes de que CAMPOSOL enfrentará un año 2009 duro
y austero, en el cual deberá seguir ajustando su estructura de costos y mostrar su eficiencia
y capacidad de adaptarse en corto plazo a las necesidades de sus clientes alrededor del
mundo y enfrentar la incertidumbre del contexto financiero actual, que esperamos ya esté
por iniciar una reversión, tal vez en su inicio lenta pero todos queremos sea continua a largo

Samuel Dyer
plazo. En este contexto, con la entrega y perseverancia de todos los colaboradores de la
empresa, somos optimistas y confiamos en que el futuro de CAMPOSOL está asegurado a
largo plazo, dada la solidez de nuestras operaciones, la capacidad de nuestros recursos
humanos y los sólidos fundamentos de nuestra empresa.

Todo lo avanzado en los últimos meses es una prueba de que podemos y de que, si seguimos
trabajando como un equipo profesional y cohesionado, lograremos los objetivos propues-
tos. Así, nuestro listado en la Bolsa de Valores de Oslo nos ha permitido colocarnos a la altu-
ra de empresas agroindustriales de nivel mundial con acceso futuro a fuentes de financia-
continúa como Presidente
miento, sustitución de deudas y captación de capital o socios estratégicos que permitan el
crecimiento y el desarrollo futuro de la empresa.
del Directorio de Camposol
Asimismo, el Proyecto Yakuy Minka, la obra de irrigación privada más importante del país y
las posibilidades de crecimiento futuro que ofrece, nuestra incursión en nuevos cultivos y En sesión realizada en julio último en Trujillo, el de Camposol realizaron un recorrido por la planta
productos, así como nuestro ingreso al Pacto Global son también muestras claras de lo que Directorio de Camposol reeligió a su Presidente, industrial y los fundos de la empresa para obser-
podemos alcanzar si nos lo proponemos y tomamos decisiones acertadas en el momento Samuel Dyer Ampudia para un nuevo periodo. El var y conocer de manera directa los procesos, así
oportuno. Presidente ocupa este cargo desde que Dyer & como el desempeño de trabajadores, empleados
Coriat Holding adquirió la empresa junto a un y funcionarios.
En este sentido, nuestros avances en materia de investigación y desarrollo y el estudio de
grupo de inversionistas noruegos, ingleses y
productos tales como la granada y la fresa, nos permiten confiar en que seguiremos lideran- Mimi Berdal, Christopher Yetter y Walter Chum-
peruanos, y actualmente preside también D&C
do las exportaciones peruanas en este sector tan importante de la economía peruana. Hoy bez, los nuevos integrantes del directorio, queda-
Holding, que posee la mayoría de las acciones de
contamos con más de 22 mil hectáreas, exportamos a 26 países y contamos con una red de ron admirados por la extensión y verdor de los cul-
Camposol.
más de 150 clientes de nivel mundial, así como con estándares y certificaciones internacio- tivos, donde antes sólo había un árido desierto.
nales que nos permiten proyectarnos como una empresa sólida, rentable y sostenible de Previamente en una Junta General de Accionistas
nivel internacional. que tuvo lugar en junio se conformó el nuevo
directorio cuyos integrantes, además del Presi-
Confío en que, como siempre, juntos y solidarios, lograremos nuestras metas y objetivos.
dente son: Samuel Dyer Coriat (Vicepresidente) y
Por ello, los invito a participar activamente en la gestión y en el desarrollo exitoso de nuestra
los directores Gianfranco Castagnola, Frixos Savvi-
empresa.
des, Mimi Berdal, Christopher Yetter y Walter
Chumbez, funcionarios de destacada trayectoria
Cordiales saludos, profesional y empresarial.
El compromiso del Directorio es cumplir, con
Samuel Dyer Ampudia plena autonomía, las recomendaciones estableci-
Presidente del Directorio das en el Código de Prácticas para Gobierno Cor-
porativo de Noruega, en cuya Bolsa de Valores
(Oslo) se cotizan las acciones de la empresa.
Directores visitaron planta y fundos
En su visita a Trujillo, los miembros del directorio
04 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 05
JUNTOS CONOCIENDONOS
Un Equipo de Lujo
Una empresa líder necesita un equipo del mejor nivel profesional. Bajo esta premisa, fueron elegi-
dos los miembros del Directorio de Camposol, en la última sesión, realizada en Trujillo. A continua-
ción una breve semblanza de cada uno de ellos.
Samuel Dyer Ampudia
Presidente del Directorio
Director y Administrador de Empresas licenciado en la
Universidad Nacional Federico Villarreal. Estudió en la
Universidad de Piura el Programa de la Alta Dirección -
Negocios Internacionales. Ha sido accionista fundador y
Presidente del Directorio de Copeinca ASA, Galvanizadora
Peruana S.A., Aceros y Techos S.A., Consorcio
Latinoamericano S.A. y Ferretería Dyer S.A., entre otros.
Actualmente es Presidente del Directorio de D&C Group (Dyer
& Coriat), uno de los grupos empresariales familiares más
exitosos del Perú en los últimos años, el cual ha iniciado su
diversificación en los sectores de la minería, agroindustria,
inmobiliario y construcción con Apurímac Ferrum S.A.,
Ausinca, Campoinca e IC Viviendas, respectivamente.
Samuel Dyer Coriat
Vicepresidente
Se graduó en Administración de Empresas en la Universidad
de Miami y tiene una Maestría en Finanzas y Administración,
en el mismo centro de estudios. inició su carrera en Copeinca
como Asistente de Flota y posee vasta experiencia en la
industria pesquera. Ha ocupado diversos cargos en la
empresa, entre los que destacan: Asistente para la Planta de
Alimentos Congelados, Superintendente de Planta, Gerente de
la Planta de Alimentos Congelados, Gerente de Flota y
Gerente de Operaciones. En el año 2002 fue nombrado CEO
de la empresa y, desde esa fecha, ha tenido como meta
principal la transformación de Camposol Perú en una
organización comercial basada en un gobierno corporativo.
Gianfranco Castagnola
Director
Es Licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico y
posee una Maestría en Administración Pública de la
Universidad de Harvard. Ocupa el cargo de director general de
Apoyo Consultoría y el de Presidente de la Junta de AC
Capitales SAFI. Ha sido miembro de la Junta del Banco Central
de Reserva del Perú y, actualmente, integra la Junta de
Austral Group, Cementos Pacasmayo, Scotiabank, Saga
Falabella y Maple Energy. Fue Presidente de la Cámara
Peruana de Comercio en el período 2005-2006.
06 EDICIÓN 26 / 2009
CONOCIENDONOS JUNTOS
Mimi Berdal
Directora
Licenciada en Derecho en la Universidad de Oslo, en 1987, y
especialista en Derecho Corporativo. Ha trabajado como ase-
sora jurídica desde 1988 y fue socia de la Arntzen de Besche
Bufete hasta 2005. Desde entonces, se desempeña como
asesora jurídica y empresarial. Es Directora de Itera Consulting
Group, Rocksource ASA, Synnove Finden ASA, Gjensidige
Investeringsradgivning ASA y Gjensidige Pensjon Holding AS.
Se desempeña como examinadora externa en la Universidad
de Oslo (Facultad de Derecho) y profesora en el Centro de
Estudios Jurídicos.
Christopher Yetter
Director
Tiene una Maestría en Economía y Matemáticas de la Univer-
sidad de Harvard y una Licenciatura en Economía y Finanzas
de la Universidad de Navarra. Es Analista de Inversiones
Financieras en QVT LP, con sede en Nueva York, y especialista
en el desarrollo de inversiones en mercados emergentes,
especialmente en América Latina. Ha sido Profesor Asistente
en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la
Universidad de Navarra. Trabajó en Morgan Stanley (Nueva
York) y con la firma de banca de inversión en energía Petrie
Parkman LLP.
Hugo Chumbez
Director
Contador (Universidad Ricardo Palma) y especialista en Banca,
Finanzas, Gestión y Administración en la INCAE Business School
(Costa Rica). Laboró en Ernst & Young y otras firmas de audito-
ría peruanas. Trabajó por más de 20 años para diversas entida-
des del Perú y el sector bancario internacional, como el Banco
de Londres (Lloyds Bank PLC), Banco del Sur, Banco del Liberta-
dor (Grupo Luksik Chile), Banco de Lima y Banco Wiese Suda-
meris (INTESA Italia, hoy Scotiabank). Ha sido Director de Car-
bolán (Pelikan Perú) y de Copeinca, y desde el 2004 es socio y
Director de Intelfilm SA.
Frixos Savvides
Director
Es Contador Público, asociado al Instituto de Contadores
Públicos de Inglaterra y Gales. Fundó la empresa de Auditoría
y Asociados PKF Savvides en Chipre, donde ocupó el cargo de
socio gerente hasta 1999. Ese año fue nombrado Ministro de
la Salud de Chipre, cargo que desempeñó hasta el 2003. Es
miembro del Consejo de Golar, Abastecimiento de Aguas
Profundas y otras empresas de transporte que figuran en la
Bolsa de Oslo, Nasdaq y Nueva York.
EDICIÓN 26 / 2009 07
JUNTOS NOTICIAS DE LA EMPRESA NOTICIAS DE LA EMPRESA JUNTOS

Objetivos y proyectos Gerente General es elegido

en marcha
La crisis económica mundial no ha sido obstáculo para que nuestra empresa siga fijándose metas
Presidente del IPEH
ambiciosas y poniendo en ejecución proyectos de gran envergadura. A continuación, los más

E
importantes:
l Gerente General de Camposol, Juan José Gal’Lino fue elegido Presidente del Instituto
Peruano Espárrago y Hortalizas (IPEH), una asociación que integra a las mayores
empresas del país y representa al sector exportador del gremio ante el gobierno y las
Incremento de cultivo de palta entidades extranjeras.

Con el fin de consolidar su participación en el mercado de paltas y
proyectándose para la demanda futura, Camposol continúa
ejecutando su proyecto de expansión de este cultivo. La meta es
sembrar alrededor de 900 hectáreas en los fundos Agromás y Mar
Verde, ubicados en Chao y, hasta el momento, ya se ha avanzado
en un 80%.
Las variedades cultivadas son Hass y Ettinger, cuya producción se
orienta a satisfacer la demanda de los mercados de Francia,
España, Alemania, Inglaterra, Holanda, Canadá y Chile.
En asamblea realizada el 28 de abril se conformó el nuevo Consejo Directivo para el periodo
2009-2011, cuyos integrantes son: presidente, Juan José Gal’Lino (Camposol);
vicepresidente, Lionel Arce (Agroindustrial Beta); tesorero, Augusto Baerti (Chapi) y como
vocales, Rosario Bazán (Danper); Marco Barreto (Agrokasa), Miguel Nicolini (Virú) y Ulises
Quevedo (Talsa). El past presidente es Guillermo Van Oordt (Galmo)
El IPEH busca brindar más y mejores servicios a sus asociados basados en la innovación y el
desarrollo del recurso humano. Brinda servicios de representación de la industria, asesoría
técnica, responsabilidad social empresarial, compras conjuntas, eventos de capacitación y
transferencia de tecnología, promoción de la industria a nivel local e internacional,
información y proyectos de investigación.

Mayor competitividad
Para mejorar su competitividad, la empresa está adoptando
diversas estrategias que permiten simplificar y agilizar los
procesos, mejorando la rentabilidad de la producción.
Difundiendo nuestro
Mejor comunicación
Otro objetivo fundamental es fortalecer la comunicación interna
y externa. Por eso, la gerencia de Imagen, Comunicaciones y
código de conducta
Responsabilidad Social se encuentra ejecutando diversas
acciones como la realización de talleres de comunicación interna Juntos continúa difundiendo los valores de
y de formación de voceros. A nivel interno, el desarrollo de la nuestro código de conducta. En esta ocasión
comunicación permitirá la conformación de equipos de trabajo nos referiremos al valor de la integridad. Integridad
más cohesionados e integrados y que la información llegue más Consideramos que la intimi
pronto a todos los niveles de la organización. A nivel externo, se dación y el abuso de
poder son comportamien
busca mantener informada a la opinión pública sobre temas tos inaceptables. Por
intimidación entendemos cua
relevantes para la empresa, como una estrategia para consolidar lquier acción que haga
sentir a un individuo am
la imagen corporativa. enazado, humillado o
c o nd es c en did o . No to l
e r am o s el m alt r ato
psicológico ni físico.
La dignidad es uno de los de
rechos más importantes
del ser humano. Ningún ac
to que atente contra la
integridad física, moral y ps
icológica de la persona
puede ser tolerado. Peor
aún cuando quien lo
comete ocupa una posición
ventajosa respecto de la
víctima. En el seno de una
empresa, debe ser
desterrado cualquier inten
to o acción de abuso
sobre los demás. Ése es el
sentido del valor de la
integridad.

08 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 09

JUNTOS CONOCIÉNDONOS
Carlos Burstein, nuevo gerente de Planta:
“Vengo para colaborar
con mi experiencia”
L
a gran familia de Camposol tiene un nuevo
integrante: Carlos Burstein Gamarra, quien acaba
de asumir el cargo de gerente de Planta. El flamante
funcionario nació en Chiclayo y se graduó como Ingeniero
Industrial en la Universidad de Piura.
Posee una vasta experiencia profesional, adquirida
durante casi tres décadas en la Corporación Backus, a la
cual ingresó apenas concluyó sus estudios universitarios.
En esta empresa, ocupó el cargo de gerente de envasado
de la línea de cerveza y luego de la línea de gaseosas, tras
lo cual fue designado gerente de las tres plantas de
corporación, en el área de inyección de cajas. Es
especialista en técnicas de gestión moderna,
aseguramiento de la calidad, mejora continua y normas
ISO 9000, ISO 1400.
10 EDICIÓN 26 / 2009
Carlos Burnstein ha sabido conjugar su vida profesional
con la familiar. Está casado -en noviembre próximo
cumplirá sus bodas de plata- y tiene tres hijos varones de
23, 21 y 19 años, quienes estudian Ingeniería Industrial en
la Universidad de Lima. Le encanta viajar y conducir, leer
sobre ecoturismo y coleccionar revistas como
“Geomundo” y “El viajero”; asimismo, disfruta viendo
deportes por televisión, especialmente básquetbol y
fútbol internacional.
A continuación, el diálogo que Juntos sostuvo con él:
¿Cómo asume el reto de dirigir la gerencia de planta de
Camposol?
En principio como una enorme responsabilidad, pero con
la convicción de que la experiencia adquirida durante mi
CONOCIÉNDONOS JUNTOS
competitivos para lograr que la empresa sea más rentable y
competitiva, sin descuidar nuestro compromiso de
proporcionar a la gente las mejores oportunidades de
realización personal y profesional dentro de la organización.
¿Cuál es su aspiración personal o profesional que le gustaría ver
hecha realidad?
Creo que en mi trabajo anterior conseguí lo que quería y eso
mismo voy a intentar aquí. Mi aspiración es formar gente
altamente calificada y desarrollar a nuestros colaboradores para
que sientan amor y pasión por lo que hacen, y de esa manera
lograr que Camposol sea una verdadera familia.
¿Cómo ve la situación actual de la empresa?
El problema de la crisis internacional ha afectado a la empresa y
en este contexto hemos recibido de la gerencia general el
encargo de disminuir los gastos y costos para no afectar los
ingresos. Todos quienes formamos parte de la organización
debemos comprender la situación y poner de nuestra parte para
optimizar los procesos y racionalizar los recursos. Estamos
seguros de que vamos a superar esta situación difícil.
¿Qué les diría a los trabajadores?
Que comprendan la situación actual y que pongan todo de su
parte. Se viene un cambio organizacional fuerte y nosotros, por
naturaleza, somos reacios al cambio, pero les voy a pedir un
esfuerzo a los trabajadores para que sean proactivos y lo
asimilemos de la mejor manera, para convertir así a Camposol en
una empresa moderna, modelo para el Perú y el mundo.
trayectoria profesional contribuirá a superar la
situación económica difícil que afronta la
empresa, producto de la crisis internacional. No
he venido a enseñar a nadie, sino a volcar esa
experiencia para mejorar los procesos de
gestión de la organización, siempre en un clima
laboral armonioso y, lógicamente, con un
liderazgo ético.
¿Cuál es el método de trabajo que va a
implementar en la empresa?
Primero, he buscado tener contacto con mis
colaboradores, preguntarles cuáles son sus
funciones, cómo marchan sus áreas de trabajo y
cómo desearían que lo hicieran. Ahora, estamos
organizando un plan de trabajo que nos
permitirá constituir equipos altamente
EDICIÓN 26 / 2009 11
JUNTOS NOTICIA DE LA EMPRESA
Lucha contra el
hostigamiento
sexual
C omo parte de sus políticas empresariales,
Camposol combate con denuedo cualquier forma
de hostigamiento sexual en el trabajo, a través de
medidas de prevención y sanción, contempladas en su
Reglamento de Prevención y Sanción Contra el
Hostigamiento Sexual.
¿Qué es el hostigamiento sexual?
El hostigamiento sexual típico o chantaje sexual consiste
en la conducta física o verbal reiterada de naturaleza
sexual no deseada y/o rechazada, realizada por una o más
personas que se aprovechan de una posición de
autoridad o jerarquía o cualquier otra situación
ventajosa, en contra de otra u otras, quienes rechazan
estas conductas por considerar que afectan su dignidad
así como sus derechos fundamentales.
Base legal
Ley Nº 27942 – Ley de Prevención y Sanción del
Hostigamiento Sexual.
Decreto Supremo Nº 010-2003-MINDES – Reglamento de
la Ley de Prevención y Sanción del Hostigamiento Sexual.
Ley N̊ 26636 - Ley Procesal del Trabajo.
Texto Único y Ordenado del Decreto Legislativo Nº 728 -
Ley de Productividad y Competitividad Laboral.
Principios
1. Dignidad y defensa del trabajador
2. Confidencialidad
3. Debido proceso
4. Presunción de inocencia
Autoridades responsables
La Gerencia de Recursos Humanos o el Jefe de Recursos
Humanos, donde no se encuentre instalada ésta, deben
recibir las quejas de hostigamiento sexual e iniciar las
acciones previstas en el Reglamento. Sin embargo, si el
denunciado es Gerente de Recursos Humanos, será la
Gerencia General la encargada de recibir la queja e
investigar el caso.
Procedimiento
El trabajador deberá presentar su queja de forma verbal o
escrita ante la Gerencia de Recursos Humanos. En caso el
presunto hostigador labore en dicha gerencia, el
12 EDICIÓN 26 / 2009
denunciante deberá presentar su queja a la Gerencia
General o al Gerente de Planta, según sea el caso.
El denunciante debe presentar su queja, con la copia de
los medios probatorios que la sustentan, en caso los
hubiera.
Traslado de la queja: La autoridad que recibe la queja
deberá, dentro del plazo de tres (3) días, notificar al
denunciado del contenido de la denuncia en su contra. El
denunciado tiene cinco (5) días útiles para presentar su
descargo por escrito, pudiendo presentar las pruebas que
estime convenientes.
Investigación: El área a cargo de la investigación tiene
diez días hábiles para realizarla. Para tal fin debe conocer
la queja presentada, la respuesta escrita del denunciado
y los medios probatorios que cada parte presente como:
declaración de testigos, documentos públicos o privados,
grabaciones, correos electrónicos, mensajes telefónicos,
fotografías, etc.
La Gerencia de Recursos Humanos o la Gerencia General
pueden imponer medidas cautelares durante el tiempo
que dure la investigación como: rotación del presunto
hostigador a un área donde no tenga trato con el
denunciante; suspensión temporal del presunto
hostigador; rotación de la víctima, a solicitud de la misma;
impedimento de acercarse a la víctima a su entorno
familiar, para lo cual se debe efectuar una constatación
policial; medidas de protección que garanticen la
integridad física, psíquica o moral de la víctima.
Después de culminado el plazo de investigación, la
Gerencia de Recursos Humanos emitirá una Resolución
Motivada dentro del plazo de cinco días de concluida la
investigación. El procedimiento de queja durará como
máximo un plazo de 20 días hábiles.
Sanciones e indemnizaciones
a. Amonestación verbal o escrita.
b. Suspensión.
c. Despido.
En caso la investigación determine que la queja
interpuesta era falsa, la Gerencia de Recursos Humanos
tiene la facultad de sancionar al trabajador que presentó
la queja falsa, pudiendo inclusive llegar al despido.
NOTICIA DE LA EMPRESA JUNTOS
Gerencia de Comunicaciones
capacita a voceros
La gerencia de Imagen, Comunicaciones y Responsabilidad Social
viene realizando un conjunto de “Talleres para voceros”, cuyo
objetivo es capacitar a los funcionarios de la empresa para que
puedan informar a los medios de comunicación, en nombre de ésta,
sobre diversos temas de interés empresarial y público.
L
os voceros son funcionarios autorizados por el Gerente General para tratar asuntos relevantes de
la empresa ante terceros, como los medios de comunicación. Las gerencias principales de
Camposol deben, dentro de los límites que establece la política de comunicaciones, ser proactivas
en la promoción de sus logros y en la difusión de aspectos de importancia para la empresa.
Los talleres están a cargo de la gerente de Imagen, Comunicaciones y RS, Francesca Carnesella y, entre
otras capacidades, se busca que los funcionarios puedan desenvolverse, de manera adecuada, durante
una entrevista periodística.
Mejorando la comunicación interna
Uno de los pilares del éxito empresarial es una comunicación eficaz en todos los niveles y áreas de la
empresa, lo cual exige fortalecer las competencias comunicativas de los colaboradores, especialmente
de quienes ocupan un cargo directivo. Con este propósito, la Gerencia de Imagen, Comunicaciones y
Responsabilidad Social está desarrollando un conjunto de talleres de comunicación interna.
“Con estos talleres se busca desarrollar la comunicación interna para fortalecer la integración y el trabajo
en equipo. Se busca que la comunicación e información fluya rápidamente y en forma efectiva desde las
gerencias hacía todos los niveles de la organización”, asegura la gerente de Comunicaciones, Francesca
Carnesella y agrega:
“Es importante que los niveles directivos sepan comunicarse con los empleados y obreros para alcanzar
las metas establecidas por la compañía. Con este fin se utilizan diversos métodos como el aprendizaje y
manejo de la comunicación interpersonal y no verbal, así como el dominio de herramientas como los test
de dominancia cerebral, que permiten conocer a nuestros interlocutores para aprender a comunicarnos
con ellos”.
EDICIÓN 26 / 2009 13
JUNTOS NOTICIA DE LA EMPRESA
Camposol y sindicato
instalan mesa de trabajo
D
emostrando que el entendimiento entre la
empresa y los trabajadores sindicalizados es una
realidad y que existe predisposición de ambas
partes para resolver y anticiparse a posibles situaciones
conflictivas, se ha instalado una mesa de trabajo para
tratar directamente las inquietudes de los trabajadores.
El objetivo de la mesa es analizar de manera permanente
las relaciones laborales dentro de la empresa, así como
prever los posibles conflictos y evitar su ocurrencia
mediante la búsqueda conjunta de las mejores
alternativas de solución.
El acto de instalación se realizó el 10 de junio, en el
auditorio del fundo Mar Verde (Virú), y en él participaron
funcionarios de Camposol y los dirigentes del Sindicato de
Trabajadores (Sitecasa). Representando a la empresa
participaron el Jefe de Relaciones Laborales, ingeniero
Atilio Salas Aburto, el funcionario de Recurso Humanos,
Lic. Jorge Chávez Fiestas, y el Coordinador de la misma
área, ingeniero Fernando León Castillo, y por parte de
Sitecasa, la dirigencia en pleno, encabezada por su
Secretario General Walter Campos Palacios.
Durante la reunión, ambas partes destacaron que la mesa
de trabajo permitirá generar confianza para el desarrollo
14 EDICIÓN 26 / 2009
de las buenas relaciones laborales con el objetivo de
alcanzar las metas trazadas por la organización; con lo
cual resultará beneficiada la familia de Camposol en su
conjunto.
El Jefe de Relaciones Laborales, ingeniero Atilio Salas,
sostuvo que de esta manera Camposol, reafirma una vez
más su compromiso de diálogo y apertura permanente
con los trabajadores con el fin de lograr un mejor clima
laboral, que fortalezca el crecimiento y desarrollo
sostenido de la empresa.
Mandarinas liberteñas
para el mundo
C amposol no se duerme en sus laureles y se
encuentra abocada a la búsqueda de nuevos
clientes y oportunidades de negocio. En este
contexto, el año 2011 ingresará, a pie firme, al mercado
mundial de las mandarinas, con la misma óptima calidad
que caracteriza al resto de los productos que exporta. La
siembra empezó en octubre del año pasado y, en la
actualidad, el cultivo se extiende en un área de alrededor
de 100 hectáreas, en el fundo Yakuy Minka.
El desarrollo de los plantones es seguido minuciosamente
por el gerente del fundo, ingeniero Roberto Infante, quien
cuenta que Camposol optó por la mandarina luego de
analizar varias frutas que pudieran resultar alternativas al
espárrago. Hoy, sólo la palta cumple esta función, pero los
estudios continúan para identificar otros cultivos que se
adecúen al clima y suelo de Chao, donde la empresa tiene
la gran mayoría de sus fundos.
“Ya tenemos experiencia con otros cultivos y el cítrico es
un aspecto que tenemos que empezar a desarrollar.
Camposol es la primera empresa que se animó por este
cultivo en las tierras que forman parte del Proyecto
Especial Chavimochic”, agrega Infante.
Debe mencionarse que el Perú es uno de los principales
exportadores de mandarinas del hemisferio sur, con
aproximadamente 26% de las ventas, junto a países como
Sudáfrica, Argentina, Uruguay, Australia y en algunos
meses, Chile. Sin embargo, existen períodos en que las
exportaciones se reducen y ésa es la oportunidad que
Camposol pretende aprovechar.
Las variedades cultivadas en Yakuy Minka son
Clementinas, Satsuma (Okitsu y Owari) y Murcott. La
producción de la variedad Okitsu será cosechada entre
febrero y mayo del 20011; Owari, entre abril y mayo;
Clementinas, durante mayo y junio y, finalmente, Murcott,
entre julio y setiembre.
La empresa ha invertido alrededor de 13 mil dólares por
hectárea, por concepto de preparación de la tierra,
suministro de agua y costo de la planta. Se calcula que la
NOTICIA DE LA EMPRESA JUNTOS
primera cosecha será de alrededor de cinco toneladas por
hectárea, cifra que se elevará a 10 durante el segundo año,
a 25 en el tercero, a 50 en el cuarto y a 60, a partir del
quinto, cuando recién se podrá recuperar la inversión.
“El mercado es promisorio, porque pese a la crisis
internacional el consumo de cítricos no ha bajado. Los
principales compradores son Reino Unido, Canadá y
Estados Unidos. Además, desde el año pasado, otros
países como Rusia e Irlanda aumentaron su consumo de
mandarina”, subrayó Roberto Infante.
Un poco de historia
La mandarina proviene de las zonas tropicales de Asia.
Antes de llegar a Occidente ya era famosa por su dulce
sabor en los mercados de la India. Su nombre alude al color
de los trajes que utilizaban los mandarines, altos
gobernantes de la antigua China, por tanto, se puede
afirmar que es una fruta originaria de China e Indochina,
cuyo cultivo se introdujo en Europa en el siglo XIX.
Variedades
Clementinas: son de color naranja intenso, de forma
esférica aplanada y lo común es que carezcan de semillas.
Se consideran un cruce entre la mandarina y una naranja
silvestre de Argelia. Se pelan con facilidad y tienen muy
buen sabor.
Clemenvillas: son de tamaño más grande que las
anteriores, de corteza naranja rojiza y con mucho zumo.
Híbridos: son frutos de buen tamaño y color naranja rojizo
muy atractivo. La pulpa posee gran cantidad de zumo y es
abundante en azúcares y ácidos orgánicos. La corteza está
muy adherida a la pulpa.
Satsuma: es originaria de Japón y presenta un exquisito
aroma. Sus árboles son los últimos en florecer y sin
embargo son los primeros que se recolectan. Las frutas son
de color amarillo naranja o naranja asalmonado, de buen
tamaño, forma achatada y con propensión a hincharse
cuando la corteza inicia el cambio de color.
EDICIÓN 26 / 2009 15
JUNTOS INFORME CENTRAL
Moderno Centro de Salud
abre sus puertas en Nuevo Chao
L os más de seis mil habitantes del centro poblado
Nuevo Chao cuentan, desde el 14 de mayo último,
con un moderno centro médico, que les permitirá
acceder a distintos servicios de salud sin tener que
trasladarse hasta la capital del distrito.
Entre los servicios ofrecidos destacan el de medicina
general, enfermería (control del niño sano y seguimiento
del adulto mayor), farmacia, tópico y prevención de la
salud, a los que se sumará, en breve, el de obstetricia. Estos
servicios se han concretado gracias a la alianza estratégica
entre diferentes instituciones como la Gerencia Regional
de Salud, la Universidad Privada Antenor Orrego (UPAO) y
la Municipalidad de Chao.
La obra fue inaugurada por el Gerente General de
Camposol, Juan José Gal'Lino y la Gerente de
Comunicaciones, Francesca Carnesella, en una ceremonia
que contó con la presencia del Presidente del Gobierno
Regional, José Murgia Zannier, autoridades regionales y
provinciales, así como funcionarios de la empresa.
16 EDICIÓN 26 / 2009
El centro de salud demandó una inversión de 186 mil soles,
de los cuales 150 mil fueron aportados por Camposol, para
la compra de material de construcción y acabados, y los
restantes 36 mil soles correspondieron a la mano de obra
proporcionada por la comunidad.
El presidente del Comité de Desarrollo de Nuevo Chao,
Henry Cabanillas Guarniz, agradeció a la empresa, en
nombre de la población, por contribuir al desarrollo y
bienestar integral del centro poblado. “Con este centro,
nuestros hijos ya no nacerán en la Panamericana, como
ocurrió muchas veces, porque las madres no llegaban a
tiempo al puesto de salud del distrito”, dijo a manera de
anécdota.
Por su parte, el Gerente General mostró su satisfacción por
la nueva obra puesta a disposición de los moradores del
centro poblado y que beneficiará especialmente a los
niños y adultos mayores. Expresó, asimismo, el
compromiso de Camposol de seguir apoyando a la
población a través de los proyectos de Responsabilidad
Social de la empresa.
INFORME CENTRAL JUNTOS
El centro cuenta con un médico para medicina general,
una obstetriz y cuatro internas de enfermería. El horario
de atención es de 8:00 de la mañana a 6:00 de la tarde.
Son atendidos, en promedio, entre 8 y 12 pacientes
diarios, según la demanda.
Las actividades de proyección a la comunidad son
también una preocupación del centro salud. En tal
sentido, se viene ejecutando el programa de salud del
escolar y el adolescente, con alumnos del colegio
Abraham Valdelomar, y un programa de sectorización
que permitirá definir las características sociodemo-
gráficas de la población de Nuevo Chao (número de
niños, madres gestantes, enfermedades recurrentes,
servicios básicos, etc.) con la finalidad de definir
estrategias específicas de salud. Está en plena ejecución,
asimismo, un programa de mejoramiento de la calidad
del agua mediante la clorificación, el cual va
acompañado de una campaña educativa para enseñar a
los pobladores a utilizar las patillas de cloro que se
proporcionan de manera gratuita.
Finalmente, se ha previsto realizar visitas de inspección a
los domicilios para identificar posibles focos de
enfermedades transmisibles, como el dengue y la
malaria.
Se desarrollan atenciones y trabajo en comunidad
Desde su inauguración, el centro de salud de Nuevo Chao
ofrece a los pobladores atención en medicina general, control
de madres gestantes y salud del adulto mayor. Del mismo
modo, proporciona consejería en temas como planificación
familiar y nutrición, y desarrolla actividades de educación y
prevención.
En la actualidad, el personal del centro ejecuta un programa de
control del crecimiento y desarrollo de niños menores de cinco
años, dentro del cual se realizan actividades de estimulación
temprana, identificación de enfermedades de riesgo, etc. y el
seguimiento de la aplicación de vacunas.
“Se ha identificado que las enfermedades más recurrentes en
la población infantil son las infecciones respiratorias agudas y
las enfermedades diarreicas agudas, así como problemas
dérmicos originados por el polvo, los cuales se atienden y, a
través de la orientación adecuada, se buscan prevenir”, cuenta
la coordinadora del centro, Cinthya Ibáñez.
EDICIÓN 26 / 2009 17
JUNTOS NOTICIAS DE LA EMPRESA NOTICIAS DE LA EMPRESA JUNTOS

Por inocuidad de sus productos

Nueva certificación
global para Camposol

Dentro de estrategia de diversificación de productos

Camposol incursiona
en cultivo de uva
L a uva es uno de los productos de mayor demanda y rentabilidad en el mercado
internacional, por lo cual, desde hace siete meses, Camposol ha destinado 100
hectáreas para el desarrollo de este cultivo en el fundo Agroalegre, ubicado en Sullana,
departamento de Piura.
C omo un reconocimiento a su compromiso
con la calidad, Camposol ha obtenido una
nueva certificación para sus productos
congelados (excepto alcachofa) y para palta
fresca, lo cual indica que la empresa cumple a
La decisión de cultivar uva forma parte de la estrategia de diversificación de productos
cabalidad con los cada vez más exigentes
emprendida por la empresa para afrontar la caída de los precios del espárrago, uno de sus
estándares del mercado internacional.
principales productos de exportación, como consecuencia de la crisis económica externa.
En esta ocasión, el certificado fue otorgado por el
Se calcula una inversión promedio de 30 mil dólares por hectárea, desde la siembra hasta la
cosecha, empleados en la adquisición de vides y parrones, estos últimos importados de British Retail Consortium (BRC), en su versión
Chile, y la instalación de un sistema de riego general, que permite controlar el flujo del agua 5.0, y es el tercero que obtiene Camposol en
desde un solo punto, mediante una unidad remota que emite una señal a la base. menos de un año. El BRC tiene un programa de
certificación líder en seguridad y calidad
En la actualidad, el cultivo avanza a ritmo acelerado, bajo el estricto control de los ingenieros alimentaria y es empleado por más de 12 mil
de la empresa, con la finalidad de asegurar una producción de óptima calidad, según los empresas, en 90 países. Esta certificación
estándares que rigen en los mercados europeos, americanos y asiáticos. garantiza también la inocuidad del producto.
“La uva demanda mucha mano de obra. Para la cosecha se requieren unas 60 personas por La gerente de Calidad de Camposol señala que la
hectárea, pero la cantidad es mayor en la etapa de “raleo”, que es justamente la que vamos a empresa ha procurado contar siempre con
empezar. Vamos a contratar personal, dando prioridad a la gente de la zona, quienes
modernos sistemas de inspección que permitan
gozarán de los beneficios que señala la ley agraria”, afirma el superintendente, ingeniero
un óptimo control de la calidad de los productos.
Jorge Luis Vilcamango.
“Desde el año 2003 hemos implementado el
Camposol produce ya en el fundo Agroalegre, con gran éxito, mango y pimiento piquillo de Hazard Analysis and Critical Control Points
exportación. “La competencia para la empresa no está dentro sino fuera del país y hacia allí (HACCP), que en español significa análisis de
apuntamos. En cinco años veremos los resultados”, manifiesta el funcionario. peligros y puntos críticos de control, y ahora
adoptamos la norma BRC”, dice.

18 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 19

JUNTOS NOTICIAS DE LA EMPRESA NOTICIAS DE LA EMPRESA JUNTOS

Evaluadores fitosanitarios
celebraron su día
Con júbilo se celebró, el 30 de mayo, el “Día del evaluador
fitosanitario”, fecha en la cual el equipo de evaluadores en
pleno se reunió en el complejo turístico “El Mirador” para
disfrutar de una jornada de esparcimiento y camaradería, en
el que no faltaron los juegos deportivos, las dinámicas de
integración, un almuerzo de confraternidad y el tradicional
baile de cierre de la celebración.
El “Día del evaluador fitosanitario” se realiza todos los años y
empezó como una reunión sencilla en casa de uno de los
evaluadores, pero pronto alcanzó tal dimensión que se creyó
conveniente instaurar una fecha especial para rendir
homenaje a los trabajadores de esta área. En la actualidad,
son las jefaturas de Sanidad las que organizan las actividades
En Mapeo del Flujo de Valor para la mejora continua de celebración.
Este año, los padrinos fueron Cristina Guerrero, Pedro

General Mills capacita a Vergaray, Lissette Graterol y Antonio Atauje, quienes

felicitaron a los evaluadores por su rol fundamental en el
manejo integrado de plagas y premiaron a los más

funcionarios de Camposol destacados.

G erentes, funcionarios y empleados de Camposol fueron capacitados por especialistas

del gigante estadounidense de alimentos General Mills -uno de los principales
compradores de espárrago de nuestra empresa- en el tema de Mapeo del Flujo de
Valor, para desarrollar un proceso de mejora continua a nivel de toda la cadena productiva.
“Realizamos un mapeo de todo el proceso de la cadena de operaciones, desde el momento
en que ustedes siembran hasta que despachan. En estos procesos, identificamos los aspectos
que tienen valor agregado con el fin de maximizarlos y reducir, en cambio, todos aquellos que
Agricultores
constituyen gastos o no aportan valor. Es importante determinar cuáles son los procesos y
movimientos que realmente poseen valor, pero desde el punto de vista del cliente”,
manifestó Carlos Caballero, Gerente de Planta de Gigante Verde en Francia, una de las 16
marcas manejadas por General Mills.
de Proyecto
“Hemos visto un nivel altísimo de energía y compromiso en los trabajadores de Camposol,
para aprender y colaborar entre compañeros. Lo que estamos haciendo es simplemente
facilitarles el proceso. Esto ha sido para nosotros muy satisfactorio y fantástico porque todos
Chinecas
tuvieron muchas ganas de aprender”, sostuvo. visitaron Camposol
Por su parte, el Gerente de Operaciones de Camposol, Gustavo Guerrero, expresó, en
nombre de la empresa, el agradecimiento a la comitiva de General Mills por el trabajo y la Un grupo de agricultores del Proyecto Especial Chinecas visitaron los fundos de la empresa para
dedicación desplegados. “Ahora debemos hacer las cosas sobre la base de lo que hemos conocer las razones del éxito alcanzado en los diferentes cultivos, tanto en el aspecto tecnológico
aprendido e identificado, asumiendo con humildad nuestros logros para continuar por el como en el empresarial.
camino correcto”, manifestó.
La visita fue gestionada por la Gerencia de Desarrollo Agropecuario del proyecto en mención y se
La comitiva de General Mills estuvo integrada por los funcionarios Jean Claude Saphore, efectuó el 15 de mayo. Los ingenieros Antonio Atauje y Víctor Bazán guiaron a los visitantes en su
Operation Mgr; Héctor Imperial, CI Mgr Green Giant México; Juan José Enríquez, CI Assistant; recorrido y les mostraron las labores de instalación de palto, el mantenimiento en los campos
Linda Coppola, Marketing Mgr; Kamel Chida, R&D Mgr y Loic Bernardon, R&D Product instalados y el vivero, entre otros aspectos de interés. Finalmente, los agricultores degustaron
Development y Carlos Caballero, CI Mgr Green Giant Francia. nuestros productos y manifestaron su agradecimiento por la atención recibida.

20 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 21

JUNTOS NOTICIAS DE PLANTA SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ JUNTOS

Para reforestación en Virú y Víctor Raúl

Camposol renueva Camposol dona
certificación HACCP plantones de eucalipto
La reconocida agencia auditora Lloyd's Register Quality Assurance Limited
(LRQA) renovó a Camposol la certificación del sistema de seguridad alimentaria
HACCP en sus diferentes líneas de producción como espárrago fresco, congelado
C amposol donó mil plantones de eucalipto californiano
como contribución a la campaña de reforestación que
emprendieron las comunidades de Virú y Víctor Raúl,
como parte de las actividades por el “Día Mundial del Medio
Ambiente”, celebrado el 5 de junio. Campañas similares se
y en conserva; pimiento piquillo, congelado y en conserva; palta fresca y desarrollarán, con el apoyo de la empresa, en otras comunidades
congelada, y mango fresco, congelado y en conserva. El resultado de la circundantes a los fundos, con la finalidad de mejorar el ornato y,
evaluación confirma que el sistema de seguridad alimentaria de la empresa se sobre todo, la calidad de vida de los pobladores.
mantiene vigente, de acuerdo con los requisitos de la norma, y garantiza la
entrega de productos completamente inocuos. El eucalipto es un árbol que se ha adaptado muy bien a los
diferentes climas del Perú. Existen alrededor de 700 especies, la
El reporte de certificación HACCP destaca el avance de la empresa en tres mayoría oriundas de Australia. Actualmente, se encuentran
aspectos: la mejora de la capacidad y condiciones de almacenamiento de los distribuidas por gran parte del mundo y debido a su rápido
productos, a partir de una infraestructura de bajo costo y diseño funcional; el crecimiento se emplean con frecuencia en plantaciones
mayor compromiso de todos los colaboradores en el tema de seguridad forestales para la industria papelera, maderera o para la
alimentaria; y el mejoramiento de la comunicación entre las áreas responsables obtención de productos químicos.
del sistema.
Con la renovación de este certificado, Camposol demuestra el cumplimiento de
los estándares internacionales del Codex Alimentarius, así como de la legislación
peruana vigente.
Personal recibe capacitación para actuar ante emergencias
II Curso para brigadistas
Vacuna contra la influenza de fundo Agricultor
El pasado 5 de junio, comenzó el II Curso de formación de
Una campaña de vacunación contra la influenza, cuyos medidas de salubridad que la UME difunde brigadistas, organizado por el área de Seguridad Industrial y
beneficiarios fueron alrededor de 700 trabajadores de permanentemente. Salud Ocupacional de Camposol y dirigido al personal de las
las diversas áreas y sus familias, realizó Camposol en los diferentes áreas del Fundo Agricultor. El propósito de la
fundos y plantas de Chao, Piura y Lima, con el apoyo del capacitación es contar, en corto plazo, con personal altamente
laboratorio GlaxoSmithKline. preparado y especializado, para actuar con prontitud ante una
emergencia.
La jefa de la Unidad Médica de Camposol (UME), doctora
Milagros Espino, aclaró que esta vacuna no protege El curso tuvo una parte teórica y una práctica. En ambas, se contó
contra la influenza A/H1N1 o gripe porcina, para la cual con el apoyo de la Compañía de Bomberos de Trujillo, que facilitó
no existe aún una. “La influenza A/H1N1 es una infección tanto sus especialistas como sus instalaciones y equipos para el
respiratoria aguda producida por un virus muy potente. desarrollo del entrenamiento.
Hasta la fecha no se ha encontrado todavía una vacuna
contra esta gripe, aunque sí tiene cura bajo tratamiento. Se tiene previsto realizar este curso en los otros fundos: Yakuy
Si la persona no es tratada de manera adecuada puede Minka, Mar Verde, Gloria, Frusol, Agromás, Pur Pur y los que la
morir”, manifestó Espino. empresa posee en Piura. Es importante que los trabajadores
aprendan y practiquen las medidas de seguridad más extremas
Por el momento, la única manera de enfrentar la para evitar accidentes, y que actúen con rapidez y eficacia si
pandemia es previniendo el contagio, mediante diversas éstos se producen.

22 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 23

JUNTOS SEMBRANDO EN CHAO Y VIRU
Clausura de “Copa Camposol 2009”
El triunfo fue de todos
“Hacer empresa no es sólo ganar dinero.
Es importante lograr la unidad y el calor humano
entre la gente” (Samuel Dyer A.)
C
on ocasión de conmemorase los doce años
de creación de nuestra empresa, obreros,
empleados y funcionarios participaron,
derrochando entusiasmo, del campeonato
deportivo “Copa Camposol 2009”. El espíritu de
camaradería reinó durante todo el evento y fue
evidente en la ceremonia de clausura donde los
colaboradores de las diferentes áreas se unieron
en un abrazo fraternal, demostrando que todos
fueron ganadores.
El evento contó con la presencia del presidente
del Directorio de Camposol, Samuel Dyer, quien
dirigió un mensaje cargado de esperanza y
optimismo hacia los trabajadores. Lo
acompañaron el gerente de Operaciones,
Gustavo Guerrero, el gerente de Recursos
Humanos, Miguel Caldas y otros funcionarios de
la empresa.
En su intervención, el gerente de Recursos
Humanos, Miguel Caldas, señaló que la cultura de
trabajo e integración se fortalece con la práctica
del deporte y resaltó la participación de los
trabajadores. Por su parte, el gerente de
Operaciones, Gustavo Guerrero, premió a los
mejores trabajadores de la empresa,
entregándoles sendos diplomas de honor.
Los equipos ganadores fueron en esta ocasión, los
24 EDICIÓN 26 / 2009
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRU JUNTOS
de ustedes y de todos quienes integramos esta empresa. El futuro de Camposol está en sus
manos”, arengó el Presidente.
“Hacer empresa no es sólo ganar dinero. Es importante lograr la unidad y el calor humano
entre la gente. Éste es el mensaje del directorio actual y de mi familia: respeto absoluto hacia
los trabajadores y cumplimiento de la ley. Les pedimos el mismo respeto”, dijo.
En otra parte de su discurso, recordó que comenzó su vida empresarial a los diez años y que
del área de Pimiento, Fundo Agricultor y hasta el momento han sido 20 las empresas constituidas con su familia. Manifestó su
Conservas de Espárrago, en las disciplinas de satisfacción de estar al frente de Camposol, una empresa que crece pese a la crisis y que tiene
vóley mixto, fútbol femenino y fútbol masculino, un futuro promisorio.
respectivamente. El área de Pimiento de Planta
recibió un diploma de reconocimiento por
ofrecer la mejor presentación en la ceremonia de
clausura, con una alegoría olímpica muy
aplaudida por los concurrentes.
El agradecimiento de la empresa se extendió a
todas las áreas pues la participación fue activa, a
través de la presentación de sus delegaciones y el
fervor de sus barras. El juego limpio fue una
constante en cada encuentro deportivo y
demostró que los valores de Camposol han sido
asumidos de manera natural por los
colaboradores.
El mensaje del Presidente del Directorio:
“El futuro está en sus manos”
El Presidente del Directorio de Camposol, Samuel
Dyer, estuvo presente en la clausura del
campeonato deportivo “Copa Camposol 2009”,
para compartir momentos agradables con los
trabajadores. “Estamos atravesando una etapa
de crisis, pero la vamos a superar con el esfuerzo
EDICIÓN 26 / 2009 25
 JUNTOS HABLAN LOS TRABAJADORES HABLAN LOS TRABAJADORES JUNTOS

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Félix Falla. Es natural de Motupe, tiene cinco hijos y reside

en Chao. Ingresó a Camposol hace cinco años. Al principio
Eduardo Albitres. Lleva 10 meses en la empresa. Trabaja laboró en servicios generales y en la actualidad lo hace en
en la supervisión de los almacenes de Campo controlando infraestructura. “En esta empresa he adquirido mucha Ha
los stocks y el patrimonio de la empresa. “Me gusta el la empresa.
trabajo en Camposol por el compañerismo que existe. El
experiencia. Estoy satisfecho de trabajar acá. Gracias a mi
Ll ev a oc ho años en la de frescos,
trabajo puedo apoyar a mi familia”, manifiesta. rnández. a llegar a
William Fe s áreas hast e me he
entusiasmo lo contagiamos a todos los trabajadores y
sad o po r casi todas la antenimiento. “Siempr cibido
combinamos la par te creativa y el trabajo”, expresa. pa reas de m ipo , y he re
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Casa Grande, es en la empresa. la provincia d actualmente pr s hi
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os y vive es que siem ral de Moche y tiene do
muestreo, para en C
verificar la calid hao. Realiza la labor de José Arias tá casado, tiene dos hij os años y, desde William es na tu
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trabajo que dese ad de los prod C a ja m
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ros les digo é no. A Camposo eriencia
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a n ad el a n t e que es un
, dice. sig Andrés Avalos. Na
afirma. tural de Otuzco. Tie
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e once años y es
superación. “Me inic un ejemplo de
ié como conductor, lue
costos y actualme go
nte soy Jefe del Áre pasé a riego,
Generales. Me gusta a de Servicios
la empresa por que no
oportunidades y cap s brinda muchas
acitaciones que nos
hacer mejor el trabaj ha llevado a poder
o”, manifiesta.

Elías Pérez. Nació en Cajabamba,

Cajamarca. Lleva un año
y y siete meses como evaluador
de sanidad en la empresa;
ses en la empresa
Sólo tiene ocho me a, evaluando el antes desarrolló labores de pod
Adam Velásquez. lí ne a y cosecha. Asegura que
mo inspector de se encuentra feliz de pertenecer
se desempeña co de Ancash, está Javier Crisan
to. Nació en Ch
a una gran compañía como
má quinas. Es natural ulucanas, Piur Camposol y se siente motivado
calibr ad o de las
ali da d vive en Chao con años en la empr
es a. Lleva seis al aprender más cada día,
hecho que lo anima en su desarrollo
casado y tiene dos
hijos. En la actu
de un familiar, junto a su fam a pero reside desde hace oc Virú. Lleva diez añ
os laboral.
a Camposol po r me dio ilia. Cuenta, or ho en Chao, s. Es natural de de
su familia. “Llegué e han dado un tres años. “Me gulloso, que tie Francisco Morilla mpe ña en e l ár ea
Me he sentido bie
n, m inicié en pimien ne un hijo de empresa. Se dese ca r pin t er ía ,
que me r eco me nd ó.
”, cuenta. área. Gracias to y continúo en trabajando en la iv id a de s d e
nos apoyan bastante
am esta
esforzarse bien i trabajo sustento a mi familia misma nd o a ct
buen trato; los jefes l a bo re s r ea li z a ión de cor tinas.
Es
para llegar do . Hay que jados y elaborac
empieza desde nde estamos desmalezados, zan ua les se en c u e n tr a en
abajo para llega
r arriba”, dice.
nosotros. Se
re de c ua tro v arones, uno de los c o so l pu e s su
pad en Camp
e siente contento
Chile. Francisco s c aci ón de su s hi jos.
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26 EDICIÓN 25 / 2009 trabajo le permite so EDICIÓN 25 / 2009 27
 JUNTOS HABLAN LOS TRABAJADORES HABLAN LOS TRABAJADORES JUNTOS

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plantas. a en la Fundo F alezado . S e trasladó a C a li da meses. Trabaja
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rito y con l a fin actualid Ha desarrollad n Camposol
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ingresó a Ca actualidad, es evaluad hace cuatro años. le perm trabajo. Llev gr valoro a
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y, en la ce d es de les. ite de encontrar del Fundo Fr usol III. “A e lunes a sábado q ta
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ncia adquiri área de labo an siempre su apoyo. iar”, manifiesta. mplir la p a
Fundo Fr usol ntenta por la experie d tud padres y sm e n e quipo o . “L o qu
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años, y luego co mo
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como en equipo. Quisiera ta.
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diversas áreas y Jesús Ar reside en Virú y tien
en natural de Julcán, io
una niña as. Nació en Caja Lander Alfaro. Es eva un añ o y m ed
. Hace u
n año ing marca. Es padre años de edad. Ll do Frusol 1 y
realiza la res de una niña de seis l. Ha laborado en el fun
bo pos o
espárrag res de limpieza ó a Camposol y un varón y trabajando en Cam
prepa ración de terrenos de
Jhonny Rebaz o. de fundo a sol 3, en la
a. Procede de
Chao, tiene dos que más “A pesar de la cri s para la ctualmente ahora lo hace en Fru onsidera que todo trabajador debe
dos años en la va sis co .C
emp hijos y lleva preocupa loro de la empre hemos podido s secha de cultivo, siembra, etc responsabilidad su trabajo para
Vivero y en al resa. Se inició realizando lab inueve años
de ción que sa o
mácigos de p or o. Tiene diec presa con el tiene la e es el trato que u bresalir. Lo asumir co n much a
alta. Actualmen es en el e C ha mpresa p n
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en el Fundo Fr u te, realiza o. Na t ur al d
a la em or el med o recibe y la desempeñarse me
jor.
mi trabajo porq sol III. “Valoro y David Arauj ó hace cinco meses estudios io ambie
ue l cuido mucho es lventar sus posol. nte”.
continúa dándo a situación actual es difícil y edad e ingr orrar para poder so al en Cam
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sostiene. nidad en este objetivo de sarrollarse como profe de cor tinas
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gerencia de
Ase g ura
aloro mi tra
bajo
la compañía ya
que
isfecho de form
ar parte de crearse la iste m a de Calidad. “V tan los retos
bueno de la em ha podido aprender muchas c ra del S me gu s
Luis Infantes. Coordinado o algo todos los días, istema
lpa e ingresó a Procede de Ch presa es que osa
nos da oportu s. “Lo d de nuestro s
ch i. Es natural de Pucal de, empresa un añ imbote, es solte manifiesta.
nidades”, porque apren n para la mejora continua
Nilto n Ta m in n el fundo Mar Ver o y medio. Ing ro y lleva en la ne
que se impo resa Antonieta.
04, para trabajar e en cosecha de resó a Campos
Camposol en el 20 s d e d esm alezado en paltas en los c ol para laborar exp
altos. Realiza labore además, labo ampos de Fr us de calidad”,
en la cosecha de p trabajo es muy vali
oso res de desm ol, realizando,
l Fu nd o Frus ol III . Considera que su Ni lto n es pa dre trabajando po al
r que necesito ezado. “Deseo seguir
e lia.
ntener a su fami estudiar una ca cu
pues le permite ma nes son el motivo de sus mayores rrera profesion mplir mis metas, quiero
quie al”.
soltero de 5 hijos
esfuer zos.

28 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 29

JUNTOS NOTICIAS DE LA EMPRESA NOTICIAS DE LA EMPRESA JUNTOS

Camposol organiza campaña de salud oral infantil

Dientes sanos,
sonrisa feliz
Bajo el sugestivo título de “Cuidando mis dientecitos sonrío
feliz”, la empresa ha organizado una campaña de salud oral
para los niños del wawa wasi institucional “Rayito de Sol”.
Médicos y odontólogos realizarán un odontograma de cada
niño y la fluorización de los dientes de los infantes. Del mismo
modo, se inculcarán hábitos de higiene bucal, como el correcto
cepillado, tanto a los niños como a sus padres.
GANADOR CAMPOSOLGRAMA

En cierre de campaña de producción Otra DORA !!!

Premio para trabajadores de pimiento
L os trabajadores del área de pimiento fueron
premiados por la excelente labor realizada durante la
Ingeniero Teresa Arbañil.
En el acto de premiación estuvieron presentes el Gerente GAN A
campaña de producción que acaba de culminar. La
de Recursos Humanos, abogado Miguel Caldas y el
evaluación se basó en estándares de productividad
individuales y globales, en cada una de las etapas del superintendente de Pimiento, ingeniero Manuel Alvarado,
quien señaló: “Estamos reconociendo el esfuerzo,
MOS
período.
dedicación y compromiso de los colaboradores que
O RA
RCEL gricultolors
“Para esta campaña desarrollamos indicadores de calidad
y productividad e implementamos controles para medir el sobresalieron en cada etapa del proceso y consiguieron, de
M A
desempeño de cada trabajador, día a día, durante todo el esta manera, la más alta calificación en lo que va de la
S LU CILA e Fundo Aque se llevó
O d
SANT sechadorEaLIZ GANADO
proceso”, manifestó la jefa de Producción de Pimiento, campaña 2009”. RA
Co EVA F
NU
ESTRA
es NU

Camposol participa de la 00
VI Expoferia de Responsabilidad
Social PERU 2021 $ 150
Del 3 al 5 de junio se realizó, en el campus de la Pontificia Universidad
Católica, la VI Expoferia de Responsabilidad Social, cuya organización
estuvo a cargo de Perú 2021. En el evento, cómo no podía ser de otra ¡Tú también
manera, estuvo presente el Grupo D&C, a través de sus compañías
Camposol y Copeinca, junto a otras instituciones y empresas líderes,
puedes ganar!
como Unicef, Barrick y el Banco de Crédito.
La feria tuvo una gran acogida no sólo en el sector empresarial sino
también entre profesionales, estudiantes y el público general, quienes
tuvieron la oportunidad de conocer el trabajo realizado por el grupo con
sus colaboradores y con la comunidad, en el marco de su política de Los sorteos son públicos y los nombres de los ganadores se publican
Responsabilidad Social. en esta revista. Para que un cupón sea válido, el crucigrama deberá estar
desarrollado correctamente y los datos del trabajador deben ser exactos.
Los stands de Camposol y Copeinca fueron visitados por personajes Cada trabajador solamente podrá participar con un crucigrama.
distinguidos, como la entonces ministra de la Producción Elena Conterno
y la periodista Rosa María Palacios, conductora del programa televisivo
Prensa Libre.

30 EDICIÓN 26 / 2009 EDICIÓN 26 / 2009 31

26
Sabías tú
Hectárea Resbaló

Antes de Cristo
Parte de
la vela
queconelEE.UU.
TLC
Sociedad
Anónima

Calzado
Tribunal
Constitucional
Astato (química) ...Cáustica

“...El Marino”
Saludable

Negación
Edgar Allan...
(Escritor) Exclamación

Oficina de
Quebrado

Registro
Vehículo de arado Norte, Sur

Red (inglés)
Instrumento
para arar

Después de las 12
1,050 (romanos)
No habla
Robo, asalto

Zanja
Elaborar Interrogante
Fruto del cerezo

Licor de caña beneficiará directamente

Refrán

Cualidad única

a Camposol

Toanelada métrica
Uno (femenino)
Oído (inglés)

Matinal

Puerto...

Última vocal
Para (inglés)
Inscripción en la cruz
Prefijo: Tierra
Cuéntame

Ofrecer La hacen
las abejas

y a sus colaboradores?
Punto cardinal Medida de peso
(química)
Fósforo

Planeta en
que vivimos Alma (inglés)
Bromo (química)

Nota musical
al campo
Relativo

Cultura

Todos los días

Desteapar

Día actual

Centroamericana

Repetición
(música)
Vestimenta Frotar San José de...
... Infórmate en la próxima edición de la revista...
Su Santidad

En plena...
Pactar

Máxima pena
Momento

El mejor
en fútbol
Hueco

Para (inglés)
Registro 2,000 (romano) Amnistía
Industrial Internacional
...de Virú
Sirve para ducharse
Regla Lucy... (cine) Hermana del padre
En ese lugar

(cantante)
...marco

...del Piquillo
Sonreir

Los Angeles

Naciones Unidas
Yugo
Natural
de Virú

Mirar 2da. Vocal

CAMPOSOL