Le diagramme horizontal, s’il est d’un maniement plus difficile que
l’autre, est un outil d’appréciation du contrôle interne très efficace. L’établissement d’un diagramme horizontal est un travail délicat : le nombre de lignes de flux possibles pouvant être important, il n’est pas toujours évident d’assurer la clarté du tracé et tout particulièrement d’éviter que les lignes ne s’entrecroisent jusqu’à constituer un fouillis inextricable. Ce diagramme est utilisé chaque fois que les deux conditions suivantes sont réunies : _D’une part, la technique du diagramme doit être applicable : ce sera généralement le cas lorsqu’on étudiera le control e interne relatifs aux achats, ventes, trésorerie, au personnel au stocks ; _d’autre part, le circuit de documents étudié ne doit pas être simple : il est inutile de s’évertuer à construire un diagramme lorsque les articulations du système peuvent aussi bien être perçues par le biais d’une petite description narrative.