ENTREGA​ ​N°2:​ ​VALIDACIÓN​ ​MODELO​ ​DE​ ​NEGOCIOS

3​ ​posibles​ ​soluciones​ ​(Propuestas​ ​de​ ​valor)

BROWSE

Upload​ ​file

Descarga​ ​la​ ​plantilla​ ​Propuesta​ ​de​ ​Valor​ ​+​ ​Ventaja​ ​única,​ ​complétala​ ​con​ ​las​ ​3​ ​posibles​ ​soluciones​ ​para​ ​la

problemática​ ​con​ ​sus​ ​respectivas​ ​ventajas​ ​y​ ​súbela​ ​en​ ​formato​ ​PDF​ ​o​ ​Powerpoint.

Descarga​ ​aquí​ ​la​ ​plantilla​ ​Propuesta​ ​de​ ​Valor​ ​+​ ​Ventaja​ ​única

plantilla_3propuestas​ ​de​ ​solucion.pptx

Conclusiones
100​ ​word(s)​ ​left

Las​ ​ideas​ ​se​ ​complementan​ ​para​ ​mejorar​ ​el​ ​análisis​ ​de​ ​taludes.​ ​Sin​ ​embargo,​ ​mejorar​ ​la
caracterización​ ​sólo​ ​serviría​ ​para​ ​análisis​ ​estáticos​ ​y​ ​el​ ​desarrollo​ ​de​ ​sensores​ ​sólo​ ​alertaría
para​ ​taludes​ ​de​ ​suelo​ ​en​ ​casos​ ​de​ ​colapsos​ ​que​ ​ocurren​ ​de​ ​manera​ ​progresiva​ ​en​ ​el
tiempo,​ ​estas​ ​desventajas​ ​no​ ​abarcan​ ​en​ ​totalidad​ ​los​ ​factores​ ​que​ ​provocan​ ​los​ ​colapsos.
Por​ ​lo​ ​que​ ​nos​ ​quedamos​ ​con​ ​nuestra​ ​idea​ ​inicial​ ​debido​ ​a​ ​que​ ​proporciona​ ​más
información,​ ​más​ ​eficaz,​ ​considera​ ​escenarios​ ​dinámicos,​ ​y​ ​abarca​ ​el​ ​problema​ ​de​ ​una
manera​ ​global.​ ​Finalmente,​ ​es​ ​de​ ​gran​ ​interés​ ​para​ ​nosotros​ ​integrar​ ​las​ ​otras​ ​ideas​ ​en​ ​el
futuro​ ​para​ ​fortalecer​ ​nuestro​ ​sistema.

De​ ​las​ ​3​ ​soluciones​ ​descritas​ ​cuál​ ​de​ ​ellas​ ​elegiste​ ​y​ ​por​ ​qué,​ ​ ​cuál​ ​de​ ​ellas​ ​fue​ ​tu​ ​idea​ ​inicial​ ​con​ ​la​ ​que
postulaste​ ​y​ ​con​ ​cual​ ​te​ ​quedaste​ ​para​ ​desarrollar.​ ​Describe​ ​lo​ ​que​ ​se​ ​descubrió​ ​en​ ​la​ ​validación​ ​de​ ​ellas.

Propuesta​ ​de​ ​Valor

100​ ​word(s)​ ​left

Define​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​que​ ​soluciona​ ​el​ ​problema​ ​de​ ​tu​ ​segmento​ ​de​ ​clientes.​ ​Elige​ ​la​ ​que​ ​validaste​ ​con

tus​ ​clientes​ ​y​ ​especifica:​ ​¿​Cómo​ ​resuelve​ ​el​ ​problema?​ ​¿Qué​ ​características​ ​tiene​ ​esta​ ​solución?​ ​¿Qué

beneficios​ ​genera?​ ​¿Por​ ​qué​ ​elegiste​ ​esta​ ​solución?

características

beneficios

por​ ​eso​ ​resuelve

por​ ​eso​ ​se​ ​eligió

Nuestro​ ​software​ ​proporciona​ ​al​ ​usuario​ ​una​ ​nueva​ ​variable​ ​de​ ​decisión​ ​imprescindible​ ​para 
asegurar​ ​la​ ​estabilidad​ ​de​ ​taludes​ ​en​ ​escenarios​ ​sísmicos,​ ​lo​ ​que​ ​actualmente​ ​nadie​ ​hace​ ​no​ ​tiene, 
aumentando​ ​la​ ​seguridad​ ​del​ ​usuario​ ​sobre​ ​resultados​ ​y​ ​mejorando​ ​la​ ​toma​ ​de​ ​decisión​ ​sobre​ ​los 
diseños.​ ​Además,​ ​presenta​ ​cortos​ ​tiempos​ ​de​ ​análisis​ ​que​ ​promueven​ ​aumentar​ ​la​ ​frecuencia​ ​de 
análisis​ ​en​ ​etapas​ ​intermedias.​ ​Todo​ ​esto​ ​mediante​ ​una​ ​interfaz​ ​amigable.​ ​Para​ ​el​ ​cliente​ ​esta 
solución​ ​ahorrará​ ​costos​ ​de​ ​sobredimensionamiento​ ​e​ ​impactos​ ​post-colapso.​ ​Además,​ ​mejorará​ ​la 
toma​ ​de​ ​decisiones​ ​en​ ​el​ ​diseño​ ​de​ ​taludes​ ​minimizando​ ​la​ ​remoción​ ​estéril​ ​y​ ​aumentando​ ​la 
superficie​ ​de​ ​explotación​ ​de​ ​mineral. 

Ventaja​ ​Única

100​ ​word(s)​ ​left

Define​ ​tu​ ​ventaja​ ​única​ ​y​ ​cómo​ ​aporta​ ​elementos​ ​a​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor.​ ​A​ ​partir​ ​de​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​que

eligieron,​ ​define​ ​los​ ​elementos​ ​que​ ​te​ ​diferenciarán​ ​de​ ​tu​ ​competencia.​ ​Guíate​ ​por​ ​estas​ ​preguntas​ ​¿Por​ ​qué

nadie​ ​la​ ​puede​ ​copiar​?​ ​ ​¿Cómo​ ​sabes​ ​que​ ​es​ ​única​?​ ​¿Por​ ​qué​ ​el​ ​cliente​ ​valorará​ ​dicha​ ​ventaja?​ ​ ​¿Cómo​ ​se

dará​ ​cuenta​ ​de​ ​que​ ​existe​?​ ​¿Cómo​ ​aporta​ ​esta​ ​ventaja​ ​a​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor,​ ​cómo​ ​se​ ​le​ ​puede​ ​sacar

provecho​?

La​ ​ventaja​ ​única​ ​del​ ​software​ ​es​ ​la​ ​nueva​ ​variable​ ​de​ ​decisión,​ ​vital​ ​para​ ​la​ ​solución​ ​del​ ​problema.​ ​Es 
única​ ​porque​ ​se​ ​basa​ ​en​ ​las​ ​investigaciones​ ​científicas​ ​más​ ​recientes​ ​y​ ​de​ ​alta​ ​complejidad,​ ​lo​ ​que 
además​ ​la​ ​hace​ ​difílmente​ ​copiable.​ ​En​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​pues​ ​es​ ​el​ ​principal​ ​resultados​ ​del 
análisis.​ ​El​ ​usuario​ ​valorará​ ​la​ ​nueva​ ​variable​ ​pues​ ​aumentará​ ​su​ ​seguridad​ ​al​ ​realizar​ ​análisis​ ​y 
diseños.​ ​Ell​ ​cliente​ ​lo​ ​valorará​ ​pues​ ​con​ ​esta​ ​información​ ​tendrá​ ​la​ ​flexibilidad​ ​y​ ​seguridad​ ​de 
aumentar​ ​las​ ​superficies​ ​de​ ​explotación​ ​de​ ​mineral,​ ​aumentando​ ​ingresos.​ ​Se​ ​dará​ ​a​ ​conocer 
principalmente​ ​en​ ​búsquedas​ ​web​ ​y​ ​vía​ ​personal. 
 
La​ ​ventaja​ ​única​ ​del​ ​software​ ​es​ ​la​ ​nueva​ ​variable​ ​de​ ​decisión​ ​que​ ​es​ ​vital​ ​para​ ​la​ ​solución​ ​del 
problema.​ ​Es​ ​única​ ​debido​ ​a​ ​que​ ​está​ ​fundada​ ​en​ ​recientes​ ​investigaciones​ ​científicas​ ​de​ ​alta 
complejidad.​ ​El​ ​cliente​ ​valorará​ ​el​ ​software​ ​ya​ ​que​ ​mejorará​ ​la​ ​seguridad​ ​al​ ​obtener​ ​resultados​ ​de 
mayor​ ​calidad​ ​a​ ​bajo​ ​tiempo,​ ​aumento​ ​de​ ​utilidades​ ​al​ ​permitir​ ​realizar​ ​mejores​ ​diseños​ ​para​ ​mayor 
explotación​ ​de​ ​mineral,​ ​y​ ​es​ ​posible​ ​utilizarlo​ ​en​ ​etapas​ ​intermedias,​ ​uno​ ​de​ ​los​ ​principales 
problemas​ ​del​ ​cliente.​ ​Nos​ ​darnos​ ​a​ ​conocer​ ​en​ ​los​ ​canales​ ​más​ ​frecuentados​ ​por​ ​los 
usuarios/clientes. 
 
La​ ​ventaja​ ​única​ ​del​ ​software​ ​es​ ​la​ ​nueva​ ​variable​ ​de​ ​decisión,​ ​vital​ ​para​ ​la​ ​solución​ ​del​ ​problema.​ ​Es 
única​ ​porque​ ​se​ ​basa​ ​en​ ​las​ ​investigaciones​ ​científicas​ ​más​ ​recientes​ ​y​ ​de​ ​alta​ ​complejidad,​ ​lo​ ​que 
además​ ​la​ ​hace​ ​difícilmente​ ​copiable.​ ​En​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​pues​ ​es​ ​el​ ​principal​ ​resultados​ ​del 
análisis.​ ​El​ ​usuario​ ​valorará​ ​la​ ​nueva​ ​variable​ ​pues​ ​aumentará​ ​su​ ​seguridad​ ​al​ ​realizar​ ​análisis​ ​y 
diseños.​ ​El​ ​cliente​ ​lo​ ​valorará​ ​pues​ ​con​ ​esta​ ​información​ ​tendrá​ ​la​ ​flexibilidad​ ​y​ ​seguridad​ ​de 
aumentar​ ​las​ ​superficies​ ​de​ ​explotación​ ​de​ ​mineral,​ ​aumentando​ ​ingresos.​ ​Se​ ​dará​ ​a​ ​conocer 
principalmente​ ​en​ ​búsquedas​ ​web​ ​y​ ​vía​ ​personal. 
 
 
 

Segmento​ ​de​ ​Clientes/Usuarios

Cliente: Superintendente/geomecánico responsable de la selección y compra de los

software destinados sus equipo. Su edad varía entre los 40-60 años, posee experiencia del
área geomecánica debido a sus años trabajando en la mina, cuida mucho su trabajo, busca
brindar seguridad a quienes trabajan directamente en la mina y maximizar la productividad
de​ ​la​ ​empresa.
Usuarios: Ingenieros en minas/geomecánicos que analizan/diseñan taludes mineros. Su
edad varía entre los 25-40 años, buscan realizar bien sus análisis y tomar las mejores
decisiones​ ​de​ ​diseño.
*Ambos​ ​pasan​ ​la​ ​mayor​ ​parte​ ​del​ ​tiempo​ ​en​ ​las​ ​mineras​ ​o​ ​sus​ ​o​ ​ciudades​ ​cercanas.

(100​ ​word(s)​ ​left)​ ​Define​ ​el​ ​segmento​ ​de​ ​clientes​ ​al​ ​cual​ ​le​ ​entregarás​ ​tu​ ​propuesta​ ​de​ ​valor.​ ​Describe​ ​aquí​ ​el

segmento​ ​de​ ​clientes​ ​que​ ​validaste​ ​en​ ​la​ ​primera​ ​entrega,​ ​el​ ​problema​ ​y​ ​los​ ​dolores​ ​que​ ​están​ ​enfrentando.

Agrega​ ​además​ ​los​ ​aprendizajes​ ​comentados​ ​en​ ​la​ ​entrega​ ​anterior.​ ​Recuerda​ ​diferenciar​ ​entre​ ​clientes​ ​y

usuarios.

Canales

Comunicación:​ ​Para​ ​promover​ ​el​ ​producto​ ​utilizaremos:​ ​stand​ ​en​ ​congresos/seminarios​ ​de
Minería​ ​y​ ​geotecnia,​ ​realización​ ​de​ ​cursos​ ​online​ ​sobre​ ​el​ ​uso/beneficios​ ​del​ ​software,
conexión​ ​directa​ ​con​ ​clientes/usuarios​ ​vía​ ​LinkedIn,​ ​información​ ​en​ ​grupos​ ​de​ ​LinkedIn​ ​que
les​ ​interesan​ ​a​ ​nuestros​ ​clientes/usuarios.​ ​Además,​ ​utilizaremos​ ​herramientas​ ​del​ ​marketing
digital​ ​para​ ​darnos​ ​a​ ​conocer​ ​de​ ​manera​ ​efectiva​ ​mediante​ ​páginas​ ​webs,​ ​búsquedas​ ​web​ ​y
redes​ ​sociales.

Comercialización:​ ​Para​ ​la​ ​venta​ ​del​ ​producto​ ​utilizaremos:​ ​venta​ ​por​ ​ ​página​ ​web,​ ​personal
e​ ​e-mail.

Distribución:​ ​dado​ ​que​ ​el​ ​producto​ ​no​ ​es​ ​físico​ ​será​ ​entregado​ ​directamente​ ​on-line​ ​luego​ ​de
la​ ​compra.

(100​ ​word(s)​ ​left)​ ​Define​ ​cuáles​ ​serán​ ​los​ ​canales​ ​mediante​ ​los​ ​cuales​ ​entregarás​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor.​ ​A​ ​partir

de​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​que​ ​eligieron,​ ​describe​ ​cuáles​ ​serán​ ​los​ ​canales​ ​que​ ​utilizarás​ ​para​ ​llegar​ ​a​ ​los​ ​primeros

clientes​ ​de​ ​manera​ ​eficiente.​ ​Define​ ​cuáles​ ​serán​ ​los​ ​canales​ ​de​ ​distribución,​ ​comercialización​ ​y​ ​comunicación

para​ ​tus​ ​clientes​ ​y/o​ ​usuarios.

Ingresos​ ​y​ ​Costos

Costos:​ ​Debido​ ​a​ ​que​ ​contamos​ ​con​ ​el​ ​conocimiento​ ​técnico​ ​acerca​ ​de​ ​estabilidad​ ​sísmica
de​ ​taludes​ ​y​ ​de​ ​manejo​ ​de​ ​clientes,​ ​consideramos​ ​nuestras​ ​falencias​ ​de​ ​programación,
interfaz​ ​de​ ​software​ ​e​ ​imagen​ ​empresarial​ ​en​ ​los​ ​costos​ ​fijos​ ​de​ ​RRHH:​ ​Programador​ ​y
Diseñador​ ​digital.​ ​Costos​ ​variables​ ​asociados​ ​a​ ​servidores,​ ​marketing​ ​digital​ ​y​ ​página​ ​web,

Ingresos:​ ​El​ ​software​ ​tendrá​ ​un​ ​precio​ ​fijo​ ​y​ ​un​ ​costo​ ​de​ ​licencia​ ​por​ ​mes​ ​de​ ​uso.​ ​también​ ​se
realizarán​ ​cursos​ ​profesionales​ ​para​ ​su​ ​uso​ ​y​ ​teoría​ ​aplicada.​ ​El​ ​precio​ ​del​ ​software​ ​será​ ​en
un​ ​comienzo​ ​competitivo:​ ​4000​ ​US​ ​con​ ​licencia​ ​de​ ​6​ ​meses.

100​ ​word(s)​ ​left

Define​ ​una​ ​estructura​ ​de​ ​ingresos​ ​y​ ​costos​ ​para​ ​tu​ ​modelo​ ​de​ ​negocios​ ​¿Cuáles​ ​son​ ​los​ ​modelos​ ​de​ ​ingresos?

¿Cuál​ ​será​ ​el​ ​precio​ ​de​ ​tu​ ​producto/servicio?​ ​¿cuáles​ ​son​ ​los​ ​principales​ ​costos​ ​fijos​ ​y​ ​variables​ ​según​ ​si​ ​es

producto​ ​o​ ​servicio?​ ​ ​Recuerda​ ​que​ ​queremos​ ​una​ ​estructura​ ​que​ ​este​ ​alineada​ ​con​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​y​ ​con

lo​ ​que​ ​son​ ​capaces​ ​de​ ​construir​ ​como​ ​equipo

 ●

Recursos,​ ​capacidades​ ​y​ ​alianzas

100​ ​word(s)​ ​left

Define​ ​recursos​ ​y​ ​capacidades​ ​que​ ​necesita​ ​tu​ ​modelo​ ​de​ ​negocios​ ​¿Cuáles​ ​son​ ​los​ ​recursos​ ​claves​ ​que​ ​tienes

para​ ​desarrollar​ ​tu​ ​propuesta​ ​de​ ​valor?​ ​¿Qué​ ​capacidades​ ​tienen​ ​cubiertas​ ​como​ ​equipo​ ​y​ ​cuales​ ​deberán

buscar?​ ​¿Qué​ ​tipo​ ​de​ ​alianzas​ ​te​ ​pueden​ ​ayudar​ ​para​ ​desarrollar​ ​tu​ ​modelo​ ​de​ ​negocios?​ ​Recuerda​ ​que

queremos​ ​que​ ​identifiquen​ ​estos​ ​elementos​ ​para​ ​que​ ​puedan​ ​construir​ ​un​ ​modelo​ ​de​ ​negocio​ ​que​ ​se​ ​pueda

validar

Impactos​ ​Ambientales​ ​y/o​ ​Sociales

100​ ​word(s)​ ​left

Define​ ​los​ ​impactos​ ​ambientales​ ​y​ ​sociales​ ​que​ ​pueden​ ​afectar​ ​tu​ ​modelo​ ​de​ ​negocios​ ​¿Cuáles​ ​son​ ​los​ ​impactos

positivos​ ​que​ ​tiene​ ​tu​ ​emprendimiento?​ ​¿Cuáles​ ​son​ ​los​ ​impactos​ ​negativos​ ​que​ ​tiene​ ​tu​ ​emprendimiento?

Recuerda​ ​que​ ​queremos​ ​que​ ​sean​ ​capaces​ ​de​ ​identificar​ ​estos​ ​impactos,​ ​de​ ​manera​ ​que​ ​puedan​ ​mitigarse​ ​en

caso​ ​de​ ​ser​ ​negativos​ ​y​ ​tomarlos​ ​como​ ​elementos​ ​de​ ​la​ ​propuesta​ ​de​ ​valor​ ​si​ ​son​ ​positivos

Beneficios​ ​de​ ​mejorar​ ​la​ ​estabilidad​ ​de​ ​taludes​ ​mineros:

● Impacto​ ​Ambiental:​ ​Evita​ ​la​ ​contaminación​ ​de​ ​suelo,​ ​agua,​ ​aire,​ ​y​ ​la​ ​pérdida​ ​de
terrenos​ ​agrícolas​ ​y​ ​la​ ​destrucción​ ​de​ ​la​ ​flora​ ​y​ ​fauna.
● Impacto​ ​Social:​ ​Mejora​ ​la​ ​seguridad​ ​y​ ​evita​ ​la​ ​muerte​ ​de​ ​trabajadores​ ​y​ ​comunidades
aledañas.​ ​Reduce​ ​el​ ​descontento​ ​de​ ​personas​ ​que​ ​viven​ ​cerca​ ​de​ ​relaves.
Un​ ​mal​ ​uso​ ​del​ ​software​ ​podría​ ​tener​ ​consecuencias​ ​fatales.

Video​ ​experimentación​ ​y​ ​validación​ ​Modelo​ ​de​ ​Negocios

Comparte​ ​un​ ​link​ ​a​ ​un​ ​vídeo​ ​(Youtube​ ​o​ ​Vimeo)​ ​que​ ​contenga​ ​la(s)​ ​entrevista(s)​ ​que​ ​realizaste​ ​a​ ​tus​ ​potenciales

clientes​ ​y/o​ ​usuarios,​ ​a​ ​expertos,​ ​etc.,​ ​en​ ​que​ ​les​ ​contaste​ ​o​ ​mostraste​ ​tu​ ​Modelo​ ​de​ ​Negocios.​ ​El​ ​video​ ​debe
mostrar​ ​la​ ​validación​ ​del​ ​Modelo​ ​de​ ​negocios​ ​con​ ​clientes,​ ​usuarios,​ ​expertos​ ​y​ ​stakeholders,​ ​en​ ​un​ ​máximo​ ​de​ ​1

minuto..

Conclusiones

200​ ​word(s)​ ​left

Que​ ​conclusiones​ ​obtuvieron​ ​del​ ​contacto​ ​con​ ​clientes,​ ​usuarios,​ ​expertos​ ​y​ ​stakeholders.​ ​Describe​ ​que

experimentos​ ​hiciste​ ​y​ ​cómo​ ​validaste​ ​los​ ​diferentes​ ​elementos​ ​de​ ​tu​ ​modelo​ ​de​ ​negocio.​ ​Describe​ ​aquí​ ​el

aprendizaje​ ​que​ ​obtuvieron.​ ​Menciona​ ​el​ ​supuesto​ ​inicial​ ​y​ ​los​ ​cambios​ ​generados​ ​de​ ​cada​ ​elemento​ ​del​ ​Jump

Canvas​ ​de​ ​acuerdo​ ​a​ ​la​ ​validación​ ​que​ ​realizaron.

Publicación​ ​Fanpage​ ​Facebook

Crear​ ​un​ ​Fanpage​ ​y​ ​hacer​ ​una​ ​publicación​ ​mencionando​ ​a​ ​Jump​ ​Chile​ ​Crea​ ​un​ ​Fanpage​ ​en​ ​Facebook​ ​y​ ​has​ ​una

publicación​ ​relacionada​ ​con​ ​el​ ​proyecto.​ ​En​ ​el​ ​formulario​ ​deberán​ ​subir​ ​el​ ​link​ ​de​ ​la​ ​publicación.​ ​ ​Para​ ​tener​ ​el

puntaje​ ​máximo​ ​se​ ​pide​ ​llegar​ ​a​ ​200​ ​interacciones​ ​(Entre​ ​Likes​ ​+​ ​reacciones​ ​+​ ​comentarios​ ​+​ ​compartidos).

Además​ ​deben​ ​mencionar​ ​la​ ​cuenta​ ​de​ ​Facebook​ ​de​ ​Jump​ ​Chile.

Plantilla​ ​Jump​ ​Canvas

plantilla_Jump​ ​Canvas.pptx

Este​ ​ítem​ ​es​ ​opcional.​ ​Descarga​ ​esta​ ​plantilla​ ​del​ ​Jump​ ​Canvas​ ​y​ ​complétalo​ ​con​ ​palabras​ ​claves.​ ​No​ ​describas

cada​ ​ítem,​ ​sólo​ ​escribe​ ​la​ ​o​ ​las​ ​palabras​ ​claves​ ​que​ ​resumen​ ​cada​ ​elemento​ ​del​ ​Jump​ ​Canvas.

Sube​ ​aquí​ ​tu​ ​Jump​ ​Canvas

BROWSE

Upload​ ​file

Este​ ​ítem​ ​es​ ​opcional.​ ​Sube​ ​aquí​ ​en​ ​formato​ ​PDF​ ​tu​ ​plantilla​ ​del​ ​Jump​ ​Canvas​ ​Validado.​ ​No​ ​describas​ ​cada

ítem,​ ​sólo​ ​escribe​ ​la​ ​o​ ​las​ ​palabras​ ​claves​ ​que​ ​resumen​ ​cada​ ​elemento​ ​de​ ​tu​ ​Jump​ ​Canvas.

BONUS​ ​EXTRA

Bonus:​ ​Tu​ ​taller​ ​Jump​ ​Canvas

Crea​ ​tu​ ​propia​ ​versión​ ​del​ ​taller​ ​2.​ ​Reúne​ ​al​ ​menos​ ​a​ ​10​ ​personas​ ​y​ ​graba​ ​cómo​ ​un​ ​integrante​ ​de​ ​tu​ ​equipo

explica​ ​la​ ​metodología​ ​Jump​ ​Canvas,​ ​ejemplificando​ ​cada​ ​campo​ ​con​ ​información​ ​del​ ​proyecto​ ​que​ ​tienen.

Pueden​ ​juntar​ ​a​ ​compañeros​ ​de​ ​universidad​ ​o​ ​ex​ ​compañeros​ ​de​ ​colegio,​ ​por​ ​ejemplo.​ ​Comparte​ ​aquí​ ​el​ ​link​ ​del

video​ ​de​ ​esta​ ​experiencia,​ ​de​ ​máximo​ ​3​ ​minutos.