UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

F.A.C.A.E
ENSAYO DE POLITICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LOS RECURSOS
HUMANOS

INTRODUCCION
En este presente trabajo se pretende investigar sobre qué aspectos se enfoca la
responsabilidad social dentro de las empresas y la aplicación en la gestión del capital humano.
También se centra en si es conveniente o no aplicar la responsabilidad social en el ámbito
de la dirección de los recursos humanos.
Una breve introducción sobre este tema es exponer un conjunto de políticas que
integran y orientan en la gestión de recursos humanos como: políticas de salud y seguridad
en el trabajo, políticas de la diversidad e igualdad, políticas de la conciliación de la vida
laboral y familiar, política de la retribución y políticas de las gestión de conocimiento y
talento para cual es importante en la responsabilidad corporativa en la dirección de los
recursos humanos que impulsa hacia una dirección nueva de la empresa.
DESARROLLO
La responsabilidad social en las empresas es una estrategia o impacto positivo de
manera directa a mejorar el clima laboral, de esta manera conformar un equipo de trabajos
valiosos y comprometidos con los objetivos, visión de la empresa para la obtención de los
resultados efectivos. Los múltiples beneficios que se desglosan con la aplicación de
prácticas de responsabilidad social en el ámbito de recursos humanos donde más impacto
tiene ya que permite impulsar la transparencia, la confianza ,la equidad y la comunicación.
Las empresas que se enfocan en esta estrategia invierten recursos significativos en
metodologías, prácticas, técnicas y herramientas dirigidas al capital humano. La
responsabilidad social es una guía de políticas a favor de una mejor calidad de vida al
interior de la organización.
La implementación de la responsabilidad social es un reto importante para las
empresas porque deben garantizar el respeto a las diferentes culturas, ambientales de trabajo
y desarrollo tecnológico, donde deben reconocer estas diferencias y afrontarlas des un
programa adecuado que refleje un valor factible en la empresa a través del compromiso de
los empleados. El departamento de recursos humanos tiende ser un papel imprescindible
asegurando que las empresas adoptan adecuados programas de responsabilidad social
corporativa, de acuerdo a las necesidades propias de los empleados. Los criterios o políticas
que aplique debe ser socialmente responsable y con una cultura abierta creando un ambiente
que refleja atractivo para los trabajadores actuales y potenciales es decir atrae talento y por
ende crea valor para la empresa.
 La responsabilidad social está alineada con la meta de las empresas es por esta razón
que se debe contar o mantener una equidad interna y externa en los pagos salarias y las
bonificaciones. La retribución debe sustentarse en una garantía de justicia o trato igual para
todos, también es un elemento importante para atraer y mantener a los empleados valiosos.
Las organizaciones también deben cumplir con las normativas se Salud, Seguridad y
Medio Ambiente y asegurar el bienestar de los empleados de esta manera garantizar un
ambiente productivo a través de pausas activas y cuidados con la salud para atenuar riesgos
de los accidentes laborales. Es deber de la empresa evaluar y controlar de continuo al
trabajador y el medio ambiente en que realiza las actividades para diagnosticar el riesgo que
puede incurrir la finalidad de estas diagnóstico será de establecer normas necesarias para
proteger la integridad física y mental del empleado.
La política de la diversidad e igualdad se refiere a la lucha contra la discriminación
por causa del sexo, la religión, la edad y la discapacidad. Las discriminaciones más habituales
en la práctica empresarial actual encontramos, la discriminación por género, discriminación
por discapacidad y la discriminación por religión, esta política da oportunidades a todos los
trabajadores bajo las mismas condiciones, el comportamiento respecto a la igualdad donde
los empleados deben ser más flexibles y contar con la capacidad de adaptación a los cambios.
La política de la conciliación de la vida laboral se refiere a estrategias adecuados que
compensen dichos deseos de los empleados sin excluir los objetivos empresariales y por ende
alcanzar el equilibrio entre la vida personal y laboral. Para este equilibrio se debe inclinar
aun horario más flexible de trabajo, esta forma de trabajo permite que los empleados sean
más eficientes y responsables con su labor. También se debe optar por los permisos por
responsabilidad familiares por ejemplo el cuidado de los hijos en edad mínimo con reserva
del puesto de trabajo esto ha raque el empleado se sienta bien y sea productivo. Esta
aplicación de esta política hace que refleje una influencia positiva en el nivel de satisfacción
y lealtad de los empleados y favorece el sentido de pertenencia de los empleados y por ende
el resultado de la empresa es exitoso.
La política de la gestión de conocimiento y talento se refiere al continuo desarrollo
de los conocimientos, actitudes y aptitudes de cada uno de los empleados. A base de la
contribución de todo esfuerzo y potencial se lograra el propósito de la empresa. La
motivación a los empleados para que participen en las iniciativas que busca fomentar las
relaciones con la comunidad y promover actividades que busquen ayudar a las poblaciones
vulnerables.
La eficacia de todos los esfuerzos y estrategias de sostenibilidad corporativa depende
en gran medida de su diseño, de la gestión factible de los cambios y de la creación de unas
estructuras de organización que permitan a las trabajadores realizar bien su trabajo desde el
punto de vista social y ambiental y también de como se trata a los empleados dentro de
empresa tendrá resultados positivos.
CONCLUSION
El departamento de recursos humanos se ha visto como un área de estrategia dentro
de las empresas, porque es la clave del éxito, donde se desarrolla proyectos de
responsabilidad social empresarial en conjunto con los objetivos y herramientas de
seguimiento para el buen funcionamiento de la empresa. Esto tiene que ver con la noción de
adecuación de cada uno de los empleados a las necesidades de la empresa a modo de asegurar
que los resultados tanto a nivel general como específico sean los esperados.

BIBLIOGRAFIA
http://www.capitalhumano.com.co/gerencia/rr-hh-y-su-responsabilidad-social-empresarial-
5539
http://www.losrecursoshumanos.com/responsabilidad-social-del-departamento-de-recursos-
humanos/
http://www.eoi.es/blogs/victorarroyo/2012/03/gestion-de-recursos-humanos-y-
responsabilidad-social-corporativa-en-empresas-globales/
http://www.eumed.net/ce/2013/responsabilidad-social.pdf