LA PRODUCTIVIDAD Y EL LIDERAZGO

Una organización no es más que el reflejo de lo que sus integrantes son, de la

manera como hacen las cosas y de la forma cómo internamente se configure,
asuntos estos que son evidentes cuando se ejerce el liderazgo efectivo, basado
por supuesto en la gente.

El liderazgo es un proceso por el cual una persona influencia a otras con el

propósito de alcanzar un objetivo determinado y dirige una organización de
manera que la hace coherente y cohesionada. El liderazgo se plantea como
un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce,
mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y
actividades de un grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar
tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella. Es decir,
el liderazgo es el proceso por el cual una persona influencia en otros para lograr
metas comunes.

El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para

ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz;
así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la
administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta
entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un
administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las
funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos
y materiales en el cumplimiento de objetivos.

Roberto Mourey Romero, especialista en coaching empresarial, destaca la

importancia de atender el tema de liderazgo tanto en el aspecto individual como
en las organizaciones con el objetivo de elevar la calidad en los centros de
trabajo. “Existen muchos problemas, principalmente en el paradigma obsoleto
que tenemos sobre el liderazgo. De manera individual creemos que es
solamente para un límite de personas que tiene esa capacidad de palabra,
carisma, una apariencia física, el apellido o el dinero, cuando realmente el
liderazgo es una habilidad, un poder que tenemos todos y que hay que sacarlo
adelante”.
No es ninguna novedad afirmar que cada empresa u organización se parece a
quienes están al frente de ella. De hecho, el vínculo entre liderazgo y gestión
es más estrecho de lo que se cree. Cada decisión, cada gesto y cada
movimiento llevan impresa la manera en que los líderes entienden la actividad
empresarial. De ahí la aspiración –que no debe tomarse de forma literal– de
tener una empresa a la medida de cada uno. Si esto es así, se debe en parte a
que el liderazgo supone muchas más cuestiones que hacer visible una voz de
mando.

El mundo de hoy está llamando a gritos a una nueva generación de

empresarios, con capacidad de liderarse y auto administrarse, que canalicen
sus talentos para inspirar a la sociedad no solo por lo que ganan en términos
financieros, como negociantes, sino fundamentalmente por lo que enseñan con
sus actos; no solo por lo que hacen como empresarios sino por lo que son como
personas.

Muchos empresarios en formación tienen sus ojos puestos en la meta,

visualizan como propios esos grandes emporios empresariales, pero no todos
lo logran, precisamente porque olvidan que esa meta se consigue primero en
el ser interno, no se puede llegar a un verdadero liderazgo empresarial cuando
no hay un genuino liderazgo personal.

Ahora bien, el liderazgo debe ser entendido como un concepto que afecta a la
persona en su concepción general, asumiendo que la aplicación de ese
liderazgo personal conllevará formas de aplicación distintas según el ámbito
concreto donde se ejerza: familiar, empresarial, social… Pero, ¿cuáles son las
claves para ejercer ese liderazgo personal?

En primer lugar ser capaz de definir donde se quiere llegar y cual es la distancia
entre la situación actual y la deseada, es decir Tomar Conciencia. El siguiente
requisito, una vez que está definido el escenario, es sentirse con la libertad y la
capacidad de recorrer ese camino, asumir la Responsabilidad. De poco sirve
hacer las dos reflexiones anteriores si estas no conducen a empezar a hacer
las cosas que realmente van a ayudar a caminar hacia esa Visión. ¿Y qué es
lo que se requiere en esa fase de actuación? Pasar a la acción con pasión,
coraje y perseverancia.

Si se entienden estos 3 pasos como los pilares que conforman el liderazgo

personal, vale la pena hacerse la siguiente pregunta ¿Son válidos cuando se
aplican dentro del ámbito de la empresa? El ejercicio del liderazgo, está abierto
a todos los integrantes de la organización, ya que visión, realismo, capacidad
analítica, humildad, voluntad, confianza, pasión, coraje y perseverancia son
cualidades que no están necesariamente reservadas a los directivos de las
empresas.