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I. DATOS GENERALES
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
FUNCIÓN TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL TRANSPORTE TERRESTRE
GRUPO FUNCIONAL CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CARRETERAS
SECTOR RESPONSABLE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
4. UNIDAD FORMULADORA
Organo Técnico Responsable GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN SUB REGION HUALLAGA CENTRAL
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
UBIGEO 220204
II. IDENTIFICACION
INADECUADA ACCESIBILIDAD VEHICULAR Y PEATOINAL ENTRE EL SECTOR DE MIRAFLORES Y AUCARARCA A LOS CENTROS DE PRODUCCION
Población afectada
Población objetivo
9.1. Objetivo
Fuente de
Principales Indicadores del Objetivo (máximo 3) Unidad de medida Meta
verificación
N° Medios fundamentales
1 SUPERESTRUCTURA METALICA Y DE CONCRETO ARMADO EN ADECUADAS CONDICIONES
…
n
10. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Alternativas más
Descripción
frecuentes
Alternativa 2 NO ES NECESARIO
Servicio 3
Servicio "n"
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.
Servicio 3
Servicio "N"
CREACION DE LA
SUPERESTRUCTURA DEL
PUENTE VEHICULAR GLB 1 373,891.24 373,891.24
MIRAFLORES SOBRE LA
QUEBRADA CUÑUMBUZA
Nota: los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV no son subproductos y deberían formar parte de los items que correspondan
* Describir y fundamentar el tipo de fuente de información empleada y la metodología de estimación de costos. En caso se considere costos para la gestión del proyecto, se deberá
describir las principales actividades y recursos humanos que se emplearán.
Cronograma (periodo)
Producto Subproducto Costo subtotal (soles) Fecha de inicio Fecha de término 1 MES 2 MES 3 MES TOTAL
Cronograma (periodo)
Metas (asociada a la
Producto Subproducto Unidad de medida unidad de Fecha de inicio Fecha de término 1MES 2DO MES 3ER MES
subproducto)
CREACION DE LA
SUPERESTRUCTURA 1 25
UND 50 25
SUPERESTRUCTURA
DEL PUENTE ACCESO AL PUENTE M2 1 10/2/2017 12/25/2017 25 50 25
VEHICULAR
MIRAFLORES SOBRE EL 1
FLETE TERRESTRES GLB 25 50 25
RIO CUÑUMBUZA
14.4 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
Actividades
*En función a la tipología del proyecto de inversión se definirá cuál es el criterio de elección costo/eficiencia más conveniente.
16. SOSTENIBILIDAD
16.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operación y Mantenimiento del proyecto de inversión con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
Sí X
PARCIALMENTE
16.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre?
No X
Acción 2
Acción "n"
20. FIRMAS
Responsable de la formulación del proyecto