UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL

Circuitos e Instalaciones Eléctricas

EE-102

AHORRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Ing. Cosco Grimaney Jorge

Lima- Perú
 AUDITORÍA ENERGÉTICA

La auditoria energética es un proceso sistemático mediante el que:

1. Se obtiene un conocimiento suficientemente fiable del consumo
energético de la empresa.
2. Se detectan los factores que afectan al consumo de energía.
3. Se identifican, evalúan y ordenan las distintas oportunidades de
ahorro de energía, en función de su rentabilidad.

La Auditoria Energética se
encarga de; analizar los
registros eléctricos
específicos, inventariar los
equipos consumidores de
energía, y hacer un estudio de
la viabilidad técnica –
económica y plan de
actualización priorizado

GENERALIDADES

Es muy importante que las empresas obtengan logros de ahorros

importantes a través de un uso adecuado de la energía eléctrica en
sus plantas o edificios, los que proyectados a escala país además de
permitir un desarrollo más sostenible y competitivo, tiendan a
conservar los recursos naturales y proteger el medio ambiente.

Es necesario tomar conciencia que uno de los aspectos de la

eficiencia de la economía de cualquier empresa consiste en utilizar
adecuadamente la energía eléctrica que se requiere para la
operación en su planta o edificio, la que normalmente constituye uno
de los costos más significativos en un mercado competitivo y
globalizado. Para ello, es necesario realizar un diagnóstico
energético a fin de determinar las acciones a realizar, las que deben
sustentarse en un sistema de control adecuado del consumo
eléctrico. Es necesario la identificación del consumo energético, que
puede definirse como la respuesta a la pregunta de cómo, dónde y
cuanta energía es empleada o desperdiciada y para ello, además del
análisis del consumo eléctrico se requieren los perfiles energéticos,
para establecer las áreas potenciales de ahorro de energía.

Para el análisis del ahorro a producir, es conveniente poner en

práctica ciertas premisas básicas recordando que el objetivo no es
dejar de emplear las máquinas y equipos eléctricos sino utilizarlos
eficientemente y el primer aspecto a considerar es la determinación
de la energía se consume la planta, dónde y cómo se utiliza y cual es
el costo que representa.

Sobre la base de dicho análisis, se debe decidir si es necesario

efectuar una auditoria energética para conocer en detalle y con
certeza cuales son las mejoras y eventuales inversiones a realizar y
estos resultados permiten determinar con exactitud en cuanto
pueden reducirse los costos y el tiempo de retorno de los montos a
invertir. Para realizar todo estudio energético deben analizarse varios
elementos básicos que importan en los consumos que son:
Acometidas, Instalación eléctrica, Cableado, Potencia activa y
reactiva consumida, Iluminación, Aire acondicionado, Elementos de
control, etc.

Para esbozar los lineamientos básicos a adoptar se debe conocer el

problema en su real dimensión, como conocer la cantidad y
características de los consumos y los ahorros que se pueden
obtener. Para ello, hay que medir con datos objetivos y significativos
los procesos energéticos que se producen, para determinar dónde es
posible y conveniente su aplicación y establecer un diagnóstico
energético con las soluciones a aplicar, para determinar con precisión
el grado de eficiencia que se requiere.

Por ejemplo para que un edificio o planta, esté bien construido, debe
contar con un adecuado aislamiento térmico, una buena orientación
y protección de ventanas y estar dotado de una eficiente iluminación,
porque ello requiere un sistema de climatización de verano más
pequeño, dado que normalmente es el que consume mas energía
eléctrica. El proyecto de un edificio o planta que tienda al ahorro de
energía en climatización en verano, debe cumplir los siguientes
objetivos:
a) Reducir al mínimo las ganancias de calor por transmisión a
través de los cerramientos.
b) Proteger eficazmente la ganancia de calor por radiación solar
directa a través de las ventanas
c) Intensificar la ventilación e iluminación natural de los locales
d) Minimizar los consumos eléctricos de las instalaciones de
iluminación artificial y artefactos que disipen calor en los
ambientes aumentando su eficiencia.

En la ejecución de los edificios y plantas, deben emplearse aislantes

térmicos que están constituidos por materiales de baja conductividad
del calor y representan un elemento importante para evitar
recalentamientos de muros y techos expuestos a la acción directa del
sol, por lo que se infiere que el uso de aislamientos adecuados es
una de las mejores formas de reducir los consumos energéticos en
la climatización.
Las ventanas son los medios de comunicación visual con el exterior
y de iluminación hacia el interior y además deben proveer una
adecuada ventilación natural, debiendo ser adecuadamente
dimensionadas. Debe tenerse en cuenta sin embargo, que los vidrios
actúan como una trampa de calor dado que dejan pasar la luz solar
y calientan los elementos del ambiente, pero a su vez la radiación
calórica invisible que estos emiten, no pasa a través del vidrio, por lo
cual el calor almacenado no puede escapar denominándose a ello,
efecto invernadero y como este calor debe extraerse con aire
acondicionado, es necesario dotar de una buena protección solar a
las ventanas utilizando persianas, postigones de protección o
parasoles.

Otro aspecto muy importante a considerar es el recorte de los picos

de demanda.

Cuando el consumo supera la potencia convenida en punta o en fuera

de punta por un período mayor a 15 minutos, las empresas de
energía facturan sobre la base de ese valor máximo registrado
durante un cierto período, generalmente 6 meses. Se penalizan los
excesos de consumos de potencia, de acuerdo a lo indicado en la
figura.

Por ello, si se producen desvíos, es necesario el recorte de los picos

de demanda denominado peak-save, para evitar dichas penalidades,
es necesario contar con un dispositivo automático que separe el
consumo de la red y arranque los grupos electrógenos.

En la optimización del uso de la energía eléctrica debe tenerse en

cuenta los siguientes aspectos:

a) Desfasajes en los arranques de motores programados.

b) Transferencias de cargas eléctricas de acuerdo a la situación de
consumo, día o noche, días feriados o laborables, estación del
año, etc.
c) Optimización de arranques y paradas de motores.
d) Control de variadores de velocidad de ventiladores.
e) Control de temperatura de agua o aire de climatización.
f) Secuencias de funcionamiento de los equipos de climatización.
g) Control de unidades de tratamiento de aire.
h) Control de temperaturas de condensadores o de torres de
enfriamiento.
i) Optimización de consumos por contraste de curvas de consumos
eléctricos anteriores registrados.

Para entender mejor como es una auditoria energética de una

empresa haremos un análisis real sobre el consumo de energía de
un edificio.
Primero nos preguntamos ¿Qué es una auditoria energética?
En esencia es una revisión del edificio,
de los componentes que nos suministran
el confort y de los hábitos que tenemos a
la hora de usarlo con el objetivo de
encontrar las oportunidades de mejorar
la eficiencia energética (consumir menos
energía asegurando el mismo confort)
por un lado, y de reducir las emisiones de
gases de efecto invernadero (sustituir
fuentes de energía contaminantes por otras de origen renovable) por
otro.
Luego de saber que es una auditoria energética debemos de saber
¿Qué podemos medir?, y ¿Cómo podemos hacerlo?
Siendo prácticos, hay que medir aquello que va a tener incidencia
sobre el edificio y en un periodo de tiempo controlado de un año.
La mayoría de las cosas que podemos medir son las que van a
afectar al mantenimiento del centro como por ejemplo el aislamiento
del edificio, las luces, los aparatos de calefacción o agua caliente y
todo el sistema de suministro de agua potable. Adicionalmente,
podemos estudiar los hábitos con los que usamos las instalaciones.
¿Cómo podemos hacerlo?
La forma de medir y de evaluar va a ser sencilla. Por ejemplo,
pensaremos en recoger los recibos de las compañías: eléctrica, del
suministro de gas y/o de gasolina. Preguntar cuando se hicieron
revisiones de los equipos o investigar el estado del aislamiento de las
tuberías o el tipo de cristal y de junta que se usa en las ventanas.
Pero para que realizar una auditoria, se
debe conocer ¿cual es el objetivo?
Esta actividad tiene un objetivo a largo
plazo que es el de mejorar el
conocimiento sobre la energía y la
conciencia acerca de su consumo
responsable.
Los objetivos cercanos y cuantificables dentro del programa pasan
por:
a) Observar, recopilar información y analizar datos que pertenecen
a un caso real y del que se pueden extraer conclusiones que se
puedan llevar a la práctica.
b) Evaluar informaciones y contrastarlas con otras fuentes de datos
para valorar la situación relativa de nuestro centro con respecto
a otros.
c) Redactar un informe sobre el consumo de energía del Centro que
pueda ser duradero.
UNA VISIÓN GENERAL DEL PROBLEMA, COMO PUNTO DE PARTIDA.

Como cualquier ambiente, este se va adaptando a la temperatura que

hay en el exterior y va perdiendo o ganando calor/frío con más o
menos velocidad en función de lo que le ayude o perjudique su
orientación, la cantidad de gente que lo utilice y de la calidad con que
se haya construido. Cuando la temperatura del interior no está dentro
de lo que consideramos confortable, tenemos que añadir o quitar
calor mediante las máquinas de calefacción o aire acondicionado. La
forma del edificio, su orientación, la 1distribución interior y el uso que
hagamos de las plantas y de los materiales que lo rodean son el
primer factor que va a condicionar el que el edificio tenga que
consumir más o menos energía para garantizar el confort.

En la mayor parte de nuestra geografía, un edificio rectangular

orientado de forma que su lado mayor esté en la dirección este-oeste
y distribuido de manera que las zonas más habitadas se encuentren
situadas en la parte sur y las que necesitan menos control de
temperatura en la parte norte, es la mejor.
Los árboles de hoja caduca situados en la parte sur van a dejar pasar
los rayos del sol en invierno y bloquearlos en verano. En los edificios
de más de una planta, no hay que olvidar lo inexorable de las leyes
de la física. El aire caliente va a subir siempre y los pisos altos serán
más cálidos que los bajos. La ventilación natural puede ayudar a
enfriar los edificios siempre que no le pongamos restricciones de
paso. Para sacar provecho de ese regalo de la naturaleza, tenemos
que tener presente que el aire necesita un lugar de entrada y otro de
salida y que entre ambos, el camino tiene que estar libre de
obstáculos insalvables.

La piel del edificio la componen las paredes, el suelo, los techos y las
puertas y ventanas. En nuestro clima, las ventanas son el lugar por
el que perdemos o ganamos más energía de la que queremos. A la
hora de analizar el buen o mal sistema de control del clima exterior
que realiza el edificio, tenemos que dedicar especial esfuerzo a los
factores más importantes: las ventanas, la cubierta y las paredes.
Como las ventanas son visibles, podemos comprobar si tienen uno o
más vidrios, si cierran bien y que tipo de marco tienen instalado. Aquí
siempre encontraremos posibilidades de realizar alguna mejora.
A los techos les pasa algo similar que a lo de las ventanas. Por el
techo se nos irá mucha parte de la energía del invierno al ser la parte
que estará mas caliente y, lo mas importante en la mayor parte de
nuestro clima, va a ser el mayor contribuyente al consumo de energía
debido al calor del verano.
Soluciones simples que están en nuestra mano para mejorar el
comportamiento de la cubierta son aquellas que reduzcan la
ganancia de calor. Sombrear o pintar de un color claro las cubiertas
son los primeros pasos que van a dar un buen resultado.
El consumo de electricidad para mantener la iluminación del Centro
va a ser una parte muy importante del total de la factura. En
condiciones normales, la luz natural tiene que ser el primer y único
sistema de iluminación a las horas diurnas. En la mayor parte de las
estancias. Las luces eléctricas encendidas en muchas de los
ambientes a las horas del día pueden ser inútiles.
Apagar muchas de esas luces puede aportar un ahorro importante
sin que afecte en nada al confort.
En el último lugar de este repaso están las máquinas que vamos a
usar para la calefacción, agua caliente y, si es necesario, la
refrigeración. Como todas las máquinas las hay mejores y peores a
la hora de darnos el mismo servicio consumiendo menos cantidad de
energía.
Entendiendo que una Auditoria Energética es un análisis progresivo
que refleja cómo y dónde se usa la energía en instalaciones de una
fábrica (pueden aplicarse también a una institución, comercio,
hoteles, residencias, in industrias, etc.), con el único objetivo de
utilizarla racional y eficientemente. Le ayudará a comprender mejor
como se emplea la energía en su empresa y a controlar sus costos,
identificando las áreas en las cuales se pueden estar presentando los
despilfarros y en donde es posible hacer mejoras. Es una evaluación
técnica y económica de las posibilidades de reducir el costo de la
energía de manera rentable sin afectar la cantidad y calidad de su
producto, y la razón principal por la cual se hace una auditoria es el
ahorro de energía ver donde se hay una mayor cantidad de energía
que se utiliza y ver la forma de producir la misma cantidad pero
disminuyendo los costos.

En este tipo de actividad es importante la amplitud de criterio, la

selección de instrumentación adecuada requerida y la experiencia de
quienes desarrollan esta actividad. Esto es importante para llevar a
buen término la auditoria, de manera tal que el cliente pueda decidir
apropiadamente los caminos a seguir.

La Auditoria Energética permite, una vez que ésta ha sido realizada,

estimar de manera cierta, los costos y beneficios (ahorro de energía)
que el cliente puede conseguir en muchos casos, los costos
involucrados son despreciables, en otros, se pueden considerar
inversiones adicionales.
DESARROLLO DE LAS AUDITORIAS ENERGÉTICAS

La energía permite a las empresas alcanzar mayor productividad y

mayor calidad en su producción. Sin embargo, la energía se debe
cubrir mayoritariamente con importaciones de empresas
suministradoras de energía.

Por ello, el conocimiento de cómo la empresa contrata su energía,

cómo la consume en sus procesos, y cuánto repercute en sus costes,
su posición relativa respecto a otras empresas similares y las
posibles mejoras para disminuir el coste energético, fue el origen del
desarrollo de las auditorias energéticas.

Los modelos de auditoria energética son variados. El modelo que se

presenta y se desarrolla en esta guía es muy sencillo, fiable, práctico
y replicable.

En definitiva, la auditoria energética es una herramienta que permite

conocer la trazabilidad de la energía en relación con:

1. El producto elaborado
Cantidad y tipo de energía incorporada en cada operación de
proceso.
2. La instalación industrial
Energía destinada a alumbrado, calefacción, aire acondicionado,
ventilación, aire comprimido, vapor, informática, ofimática,
 comunicaciones, y restantes tecnologías horizontales, dado que
repartir la energía añadida a cada producto en cada uno de los
procesos de fabricación forma parte de la labor de la auditoria
energética.
3. Medio Ambiente
En cuanto a los sistemas de gestión
medioambiental, la auditoria permite
reducir el consumo de recursos
contemplado en los objetivos de este tipo
de sistemas.

EL AUDITOR ENERGÉTICO
Es el profesional que realiza la auditoria en
ocasiones coordinando a un grupo de
especialistas, por la amplitud o
complejidad de la instalación analizada.
La diversidad de tipos de empresas,
pertenecientes a sectores con procesos
muy diferentes, distintos tipos de equipos
consumidores y tecnologías energéticas
horizontales específicas hacen aconsejable que el auditor, o el
coordinador al menos, tenga una formación muy amplia, con
conocimientos de las técnicas energéticas en profundidad y
capacidad para relacionar los procesos productivos con el consumo
de energía.
El auditor energético deberá poseer los conocimientos necesarios
para la realización de cálculos técnicos y económicos así como la
capacidad de realizar o dirigir las mediciones que sean necesarias.
La habilidad para realizar cálculos técnicos y económicos es
necesaria. Los perfiles que más se adaptan a estos requisitos son los
de Ingenieros Superiores o Técnicos de especialidades energéticas.
La base teórica debe ir acompañada de una amplia experiencia
profesional de trabajo en plantas, de diseño y/o de la realización de
auditorías energéticas.

La participación de instaladores en las auditorias, aportando bagaje

práctico en determinadas tecnologías horizontales o equipos puede
admitirse, siempre que no se pierda la visión de conjunto y se
potencie la perspectiva de eficiencia energética.

MEDIOS MATERIALES PARA LAS AUDITORIAS ENERGÉTICAS

La auditoria energética exige la realización de medidas específicas
que complementan las que se pueden obtener leyendo los
instrumentos existentes en la fábrica.
La realización de los balances de materia y energía requiere medidas
específicas que, para la producción normal y el mantenimiento, no
son necesarias. Los medios que se indican a continuación son
materiales imprescindibles para la auditoria, si bien estos pueden
complementarse con otros elementos más sofisticados para facilitar
el trabajo del auditor.
 Medidas Eléctricas
Un analizador de redes con sus pinzas
amperimétricas y voltimétricas. Para medidas
puntuales pueden utilizarse tester o
multímetros.
 Medidas para instalaciones de combustión
Un analizador de gases de combustión, que
incluya sonda para toma de muestras,
opacímetro, termómetro para gases y
ambiente.
 Otros instrumentos y medios
La sonda de medida de tiro y sondas (tubos de Pitot, Annubar,
Isocinéticas) para medidas de velocidad, son facultativas. Estas
sondas permiten determinar los caudales volumétricos de los
gases a partir de la medida del perfil
de velocidades en los conductos,
medir diferencias de presión,
presiones estáticas y dinámicas y
tomas de muestras representativas
que no alteran la composición de los
gases, en particular si arrastran
partículas.

Otros equipos facilitan la labor del auditor, aunque no son

imprescindibles: Luxómetros, sondas de temperatura ambiente,
pirómetros ópticos y termográficos, anemómetros y caudalímetros.
Como medios auxiliares deben mencionarse el ordenador portátil,
cronómetro, herramientas, y material de seguridad.
Los manuales de todos los aparatos de medida utilizados, así como
las normas sobre medidas editadas por instituciones de reconocido
prestigio, como UNE, ASTM, ASME, CENELEC, API, CEN, DIN,
VDE, EPA, etc. deben formar parte del bagaje del auditor.

CÁLCULOS ECONÓMICOS
Como toda actividad empresarial, la eficiencia energética tiene un
condicionante, que es la rentabilidad económica. Aunque cada
empresa tiene su sistema y sus criterios para medir la rentabilidad y
establecer sus prioridades, aquí se incluye un procedimiento clásico
de cálculo de la rentabilidad de las mejoras energéticas, que requiere
conocer la inversión efectuada y el ahorro económico obtenido.
DATOS DE PARTIDA
Antes de efectuar los cálculos se han de reunir los datos de base que
se relacionan y explican a continuación:
a) INVERSIÓN
Valoración de los equipos que hay que adquirir y los trabajos que
hay que realizar, a los precios vigentes en el mercado, todo ello
de acuerdo con una especificación funcional.
b) DCE - DISMINUCIÓN ANUAL DE COSTES ENERGÉTICOS (S/año)
Valoración del ahorro en costes energéticos, consecuencia de la
implantación de la mejora energética.
c) ACMO - AUMENTO COSTES MANTENIMIENTO/OPERACIÓN (S//año)
Valoración del incremento anual de los costes de mantenimiento
y de operación asociados a la mejora energética introducida.
d) AEA - AHORRO ECONÓMICO ANUAL (S/año)
Valoración del ahorro económico anual resultante, que se
obtiene aplicando la expresión siguiente:

RATIOS DE RENTABILIDAD INMEDIATOS

Para evaluar las inversiones se emplean los ratios de rentabilidad
siguientes:
PB - PERIODO DE AMORTIZACIÓN BRUTA (PAY-BACK) (años)
Se determina mediante la expresión:

También conocido como tiempo de retorno de la inversión.

ÍNDICES DE RENDIMIENTO INDIRECTO
Estos índices relacionan la inversión con el beneficio a lo largo de la
vida del equipo y se calculan mediante las expresiones:

a) RBI - RENDIMIENTO BRUTO INVERSIÓN

Para determinar este índice se utilizan otros conceptos, como Vida
útil del equipo y Ahorro económico durante todo el proyecto. El
Rendimiento bruto de la inversión se determina mediante la
expresión.

Expresa el porcentaje de beneficio obtenido a lo largo de la vida de

la instalación, equipo, procedimiento, origen de la mejora, etc.
b) RBA RENDIMIENTO BRUTO ANUAL
Con este indicador se calcula el ahorro anual, que suele ser más
operativo.

c) TASA DE RETORNO DE LA INVERSIÓN

Mediante este indicador se pretende disponer de una base para
comparar distintas alternativas de inversión. Se calcula mediante la
expresión siguiente, que considera la depreciación del equipo.
 ETAPAS DE LA AUDITORIA ENERGETICA
La eficiencia energética es un aspecto crucial en la actualidad para
la competitividad de cualquier tipo de empresa, incluyendo en este
concepto de eficacia los diferentes aspectos energéticos: consumo
eléctrico, de combustibles fósiles (provenientes del petróleo, carbón
o gas natural) y otras fuentes de energía alternativas. No obstante,
antes de hablar de eficacia es necesario conocer cuál es nuestra
situación en este aspecto, es decir, es necesario poder medir para
controlar y poder proponer medidas de mejora. Aquí es donde entran
en juego las auditorias energéticas.
Las auditorias son un proceso sistemático mediante el que se obtiene
un conocimiento suficientemente fiable del consumo energético de la
empresa para detectar los factores que afectan a dicho consumo e
identificar y evaluar las distintas oportunidades de ahorro en función
de su rentabilidad. Las etapas típicas en las que se desarrolla una
actividad de este tipo son:

Preauditoría o Prediagnóstico
Se realiza una primera vista a la instalación como toma de contacto,
recabando información sobre los equipos, métodos de trabajo,
protocolos de actuación, datos de tarificación y consumos
energéticos (eléctricos, combustibles fósiles, energías alternativas).
El objetivo de esta etapa es detectar los puntos críticos en cuanto a
consumos, malas prácticas, etc. y poder establecer un plan de acción
en cuanto a los períodos y puntos de toma de datos, medidas "in situ"
y entrevistas con el personal.

 Visita de las instalaciones: determinación de las oportunidades

evidentes de ahorro
 Entrevista con responsables de operación y mantenimiento:
conocimiento del proceso e identificación equipos de mayor
consumo energético
 Determinación del consumo específico de energía
 Primera evaluación de eficiencia energética
 Identificación de otras posibles oportunidades de reducir costos
energéticos
 Elaboración de reporte

Toma de Datos
Los períodos de toma de datos varían ostensiblemente dependiendo
del tipo de empresa, oscilando desde días hasta un mes en función
del número de equipos a auditar, tipos de instalaciones, dimensiones,
etc. En cualquier caso, debe ser el suficiente para que los datos sean
representativos. Es importante durante esta etapa contar con la
colaboración del personal de la empresa, especialmente con el
encargado de mantenimiento y el jefe de planta.

 Observación de prácticas de operación y mantenimiento

 Medición de parámetros operacionales con instrumentación fija
existente y equipos de medición portátiles
 Compilación de posibles medidas de eficiencia energética
 Evaluación del potencial de reducción del consumo y costo de la
energía para cada medida identificada
 Estimación del costo de ejecución de las medidas
 Evaluación económica de cada medida (v.g. tiempo de retorno
de la inversión)
 Selección/priorización de las medidas evaluadas según nivel de
inversión, rentabilidad y facilidad de ejecución
 Elaboración de reporte para la dirección de la empresa

Parte de la instrumentación de última generación usada para el

control y valorización
Diagnóstico
El estudio de los datos anteriores permitirá identificar los puntos
donde no se está consiguiendo un uso eficaz de la energía y
establecer las medidas correctoras oportunas como sustitución de
equipos, nuevos protocolos de actuación. Además de la viabilidad
técnica, debe analizarse la económica, determinando inversiones,
beneficios, costes y períodos de recuperación.

 Identificación del proceso y/o áreas principales

 Identificación fuentes de energía
 Identificación consumidores de energía, capacidad instalada y
horas de operación
 Información histórica de las facturas de los subministradores de
energía.

Implantación y Seguimiento
Una vez adoptadas las medidas propuestas, debe realizarse un
seguimiento para comprobar que se están ejecutando correctamente
y confirmar las mejoras y los ahorros consiguientes.
 TIPOS DE AUDITORIA ENERGETICA
1. Auditoria Informática
Consiste en:
 Analizar el consumo de energía y demanda de las diferentes
zonas y determinar cuál el mejor contrato de suministro a ser
efectuado.
 Controlar la cantidad y el costo de energía eléctrica utilizada.
 Controlar y validar el pago de las facturas de energía eléctrica.
 Asegurar pago sólo de la energía realmente consumida.
 Reducir, a través de análisis operacionales, el valor del
consumo y de demanda de energía eléctrica.
 Apurar la devolución de cantidad y costos de energía
consumida.
 Prever flujo de caja de facturas a recibir.
 Diagnosticar oportunidades de eficiencia.
 Evaluar los resultados de las acciones de eficiencia.

2. Auditoria Administrativa
Se encarga de:
 Clasificación de las Cuentas de Energía.
 Regularización de la demanda contratada.
 Alteración de la estructura tarifaría.
 Desactivación de las instalaciones sin utilización.
 Conferencia de lectura de la cuenta de energía eléctrica (Error
de lectura).
 Entendimientos con las distribuidoras de energía para
disminución de tarifas.
3. Auditoria Técnica
Su función es:
 Corrección del factor de potencia.
 Alteración de la tensión de alimentación (AT- BT).
 Mejora del Factor de Carga en las instalaciones.
 Disminución de la potencia de los equipamientos.
 Reducción de las pérdidas de carga en las turbulencias.
 Mejora en el rendimiento de los motores.
 Utilización de equipos para automatizar procedimientos.

Complementos a la Auditoria Energética

La empresa auditada, a la vista del informe final, que explica y
resume toda la auditoria, podría completarla con los siguientes
aspectos dándole mayor valor añadido.
1. Diseño de la “gestión energética de la empresa”
Procedimientos para monitorizar los consumos energéticos.
Relación con los sistemas de gestión medioambiental, calidad,
seguridad e higiene.
2. Formación y entrenamiento energético del personal
 Gerencia y cuadros responsables.
 Personal de mantenimiento.
3. Implementación de las medidas de ahorro detectadas
 Sin coste.
 De coste reducido.
 De coste elevado.
Adicionalmente podría contemplarse las inversiones con la
participación de terceros, otras fuentes de financiación más
sofisticadas y soluciones que incluyan la participación de las
empresas suministradoras de servicios energéticos.
 EFICIENCIA ENERGÉTICA

La eficiencia energética y la conservación de la energía son dos

conceptos muy relacionados entre sí pero diferentes. La
conservación de la energía es obtenida cuando se reduce el
consumo de la energía, medido en sus términos físicos. Es el
resultado, por ejemplo, del incremento de la productividad o el
desarrollo de tecnologías de menores consumos de energía. La
eficiencia energética es obtenida, sin embargo, cuando se reduce la
intensidad energética de un producto dado ( consumo de energía por
unidad de producto), o cuando el consumo de energía es reducido
sin afectar la cantidad producida o los niveles de confort. La eficiencia
energética contribuye a la conservación de la energía. Lo que se
persigue en ambas es mitigar la situación de que la humanidad, en
los últimos 200 años ha consumido el 60% de los recursos
energéticos fósiles que fueron creados durante 3 millones de años,
pero en un caso se espera reducir el valor total del consumo y en otro
ser mas eficiente en el uso.

Por qué es importante elevar la eficiencia energética?

A nivel Global los beneficios de la eficiencia energética son la

reducción de las emisiones contaminantes y la contribución al
desarrollo sustentable. A nivel de Nación, la conservación de los
recursos energéticos límites, la mejora de la seguridad energética. la
reducción de las importaciones de energéticos y la reducción de
costos que pueden ser utilizados para el desarrollo. A nivel de
empresa el incremento de la eficiencia energética reduce las cuentas
de energía, incrementa la competitividad, eleva la productividad y las
ganancias.
Qué gerenciar a nivel de empresa: la eficiencia energética o el
consumo de energía?

Es práctica común actuar sobre los consumos energéticos y no sobre

la eficiencia energética, lo cual se explica porque es el consumo lo
que se contrata y lo que se paga. La gestión empresarial sobre la
energía se limita, en la generalidad de los casos, a obtener un buen
contrato de energía y monitorear los cambios en la cuenta mensual y
la variación del índice de consumo ( consumo por unidad de
producción) en el tiempo, observando oportunidades de cambios
tecnológicos que pueden disminuir el consumo energético, pero que
generalmente tienen sus causas en problemas de mantenimiento que
afectan la producción.

En estos casos, estamos actuando sobre el efecto y no sobre la

causa del problema que deseamos resolver: reducir los costos de
energéticos. Y en no pocas ocasiones este esfuerzo se manifiesta
infructuoso, con resultados cíclicos de altas y bajas.

Gerenciar la eficiencia energética significa identificar donde están las

pérdidas energéticas del sistema que impactan los costos, clasificar
estas pérdidas en relativas a los procedimientos y relativas a la
tecnología, establecer y monitorear en tiempo real, indicadores de
eficiencia ( que no es el índice de consumo) que permitan controlar y
reducir las pérdidas relativas a los procedimientos, evaluar técnica y
económicamente los potenciales de reducción de las pérdidas
relativas a la tecnología y contar con un plan estratégico a corto,
mediano y largo plazo con metas alcanzables y entendidas por todos
los actores claves.
Existe la necesidad de gerenciar la eficiencia energética?

La gerencia de la eficiencia energética tiene un objetivo final: lograr

la máxima reducción de los consumos energéticos, con la tecnología
productiva actual de la empresa y realizar los cambios a tecnologías
eficientes en la medida que estos sean rentables de acuerdo a las
expectativas financieras de cada empresa. Lograr este objetivo de
forma continua requiere de organizar un sistema de gestión, cambios
de hábitos y cultura energética.

Existen incentivos que en el orden práctico compulsan a las

empresas a actuar sobre la reducción de sus consumos energéticos:
la inestabilidad y el crecimiento de las tarifas de energía (
respondiendo a la política de eliminación de subsidios ), la fuerza
creciente de las legislaciones ambientales, la incorporación de la
gestión ambiental a la imagen competitiva de la empresa, la
reducción de los costos de las tecnologías eficientes, la necesidad de
confiabilidad e independencia energética a nivel de empresa y la
posibilidad de encontrar proyectos energéticos al interno de la
empresa de mayor rentabilidad que la brindada por su negocio
principal.

Existe posibilidad de reducir los consumos energéticos

mediante la gestión energética?

Muchos problemas asociados con el uso de la energía son debidos

a problemas de gestión y no de tecnología. Se deben a la estructura
empleada por la gerencia para coordinar los esfuerzos en la
reducción de los costos energéticos. Muchas de estas estructuras se
basan en los métodos de la "gerencia por crisis", cuando se trata de
la energía e incluso del mantenimiento. La tendencia es depender de
rápidos y temporales cambios de métodos o tecnologías, en lugar de
establecer un sistema estructurado de mejora y culturización
continua.

Los principales problemas de gestión que incrementan los consumos

y costos energéticos de la empresa son: carencia de focos, esfuerzos
aislados, carencia de coordinación, planeación por intención, falta de
conocimiento, falta de procedimientos, falta de evaluación, dilución
de responsabilidades, falta de compromiso, falta organización y de
herramientas de control. En consecuencia la capacidad técnico-
organizativa de la empresa es baja y el tipo de administración de la
energía uqe predomina es el tipo de " administración por reacción".

Cómo cambiar la situación actual?

La cantidad de focos de atención en una empresa puede convertirse

en una barrera para el desarrollo de una nueva actividad de uso
racional de la energía, que hasta ahora no era importante por sus
consecuencias productivas y se consideraba como un costo fijo a
controlar dentro de sus niveles y no como una oportunidad rentable
que atender. La gestión en salud ocupacional, seguridad, calidad,
productividad, compras, mercado, control de costos o pérdidas (
donde no se incluye frecuentemente la energía ) y nuevos proyectos
de mejora de procesos, no deja espacio a una nueva prioridad y
puede producir un conflicto.

La solución a esta situación es la creación de un sistema institucional

de gestión nuevo como el sistema de gestión energética, con el
mismo compromiso y apoyo de la alta dirección del resto de los
sistemas de gestión de la compañía. Este sistema se estructura en
las cuatro actividades básicas: Planear, Hacer, Verificar y Actuar.

Se Planean las responsabilidades del sistema, su estructura y

organización, los Proyectos de Mejora, los consumos energéticos,
sus metas y los documentos de control. Se Realizan las actividades
de contratación y facturación de energía, de monitoreo y control de
los indicadores de eficiencia, los Proyectos de Mejora, las actividades
de entrenamiento al personal, las acciones correctivas y preventivas
y las actividades de mantenimiento predictivo energético. Se Verifica
la facturación de la energía, el sistema de monitoreo, la efectividad
de las acciones correctivas y preventivas, la calidad de la medición,
los resultados de los Proyectos de Mejora y mediante auditoria
interna, la efectividad del sistema de gestión. Se Actúa mediante las
acciones correctivas y preventivas y las responsabilidades de los
diferentes actores el sistema.

Cuáles son los elementos que componen un Sistema de Gestión

Energética?

Un Sistema de Gestión Energética se compone de los siguientes

elementos:

 Manual de Gestión Energética: establece las definiciones bases

del sistema ( política, objetivos, metas) los procedimientos, la
estructura y las responsabilidades.

 Planeación Energética: establece y describe el proceso de

planeación energética según las nuevas herramientas de
planeación del sistema de gestión.

 Control de Procesos: Detalla los procedimientos que serán usados

para el control de los consumos y los costos energéticos en las
áreas y equipos claves de la empresa.

 Proyectos de Gestión Energética: Se establecen los proyectos

rentables a corto, mediano y largo plazo que serán ejecutados
para el cumplimiento de los objetivos del sistema de gestión.
 Compra de energía: incluye los procedimientos eficientes para la
compra de recursos energéticos y evaluación de facturas
energéticas.

 Monitoreo y Control de consumos energéticos: se establecen los

procedimientos para la medición, establecimiento y análisis de
indicadores de consumo, de eficieciencia y de gestión.

 Acciones Correctivas/Preventivas: incluye los procedimientos

para l a identificación y aplicación de acciones para la mejora
continua de la eficiencia y del sistema de gestión.

 Entrenamiento: prescribe el entrenamiento continuo al personal

clave para la reducción de los consumos y costos energéticos.

 Control de documentos: establece los procedimientos para el

control de los documentos del sistema de gestión.

 Registro de energía: establece la base de datos requerida para el

funcionamiento del sistema.

Cuales son los resultados esperados de la implementación de

un sistema de gestión energética?

 Identificar y evaluar los potenciales de reducción de costos de

energía que tiene la empresa por mejora de los procedimientos de
producción, mantenimiento y operación y por cambios
tecnológicos.

 Implementar los proyectos viables técnica y económicamente para

la empresa en reducción de costos energéticos, en un orden de
nula o baja, media y alta inversión.

 Evitar errores de procedimientos de producción, operación y

mantenimiento que incrementen los consumos de energía.
 Aplicar acciones de reducción de costos de energía con alto nivel
de efectividad y con la posibilidad de evaluar su impacto en los
indicadores de eficiencia de la empresa.

 Establecer un sistema fiable de medición de la eficiencia en el uso

de la energía a nivel de empresa, áreas y equipos, en tiempo real.

 Motivar, entrenar y cambiar los hábitos del personal involucrado

en el uso de la energía hacia su utilización eficiente.

 Planear los consumos energéticos y sus costos en función de las

posibilidades reales de reducción en cada área y equipo clave.

 Establecer las herramientas de control, prevención y corrección

requeridas para cumplir con las metas planeadas de reducción de
costos y consumos.

 Mejorar las estrategias de compra de energéticos y el control de

la facturación de estos recursos.

 Reducir y controlar el impacto ambiental del uso de la energía.

Cómo se implementa un sistema de gestión energética?

La implementación de cualquier sistema de gestión requiere de un

método, procedimientos y herramientas que permitan hacerlo de
forma efectiva, en el menor tiempo posible y con bajos costos. Esto
es necesario porque, como cualquier cambio de hábito en la forma
de manejar las cosas, la etapa de implementación debe enfrentarse
a barreras que solo pueden ser derribadas o sorteadas con la
muestra de resultados nuevos no alcanzados por las vías
tradicionales de enfrentar el problema.

Una estrategia común es comenzar con algún área clave de la

empresa que sirva de "generación de confianza", muestra de las
potencialidades del sistema y motivación del personal clave.
Generalmente en esta etapa de cambio la empresa requiere ayuda o
asesoria externa, la cual debe ser cuidadosamente seleccionada en
función de la experiencia que mostrada en la implementación exitosa
de este tipo de sistemas en otras empresas y por la estrategia,
métodos, procedimientos y herramientas que presente para su
desarrollo, compatibles con la cultura gerencial de la empresa.

PROCEDIMIENTO A REALIZAR EN UNA AUDITORÍA.

1. Inicio de la auditoria

El primer paso consiste en definir si la auditoria interna va a realizarse

por personal de la organización: personal subcontratado.

En cualquier caso, se regularán las condiciones de trabajo

documentadamente y se comprobará que el personal que se asigne
a los trabajos cumple con las condiciones mínimas exigidas, en
cuanto a formación, conocimientos y experiencia.
Estos aspectos estarán recogidos documentalmente en el
procedimiento para la realización de auditorias internas
medioambientales del Sistema de Gestión Medioambiental.

2. Objetivos y alcance de la auditoria

El objetivo general de la auditoria consistirá en evaluar el desarrollo

y la eficacia del Sistema de Gestión Medioambiental, aunque la
auditoria podría estar restringida a determinadas áreas en las que
previamente se hubieran detectado no conformidades o bien, a
requisitos específicos como por ejemplo, el cumplimiento de la
legislación.

3. Preparación de la documentación

La realización de la auditoria exige la elaboración de una

documentación que facilite el desarrollo correcto de la auditoria.

El auditor acordará con la organización municipal las fechas en las

que se realizará la auditoria y el programa de auditoria, donde se
establecerán las actividades a auditar y se facilitará un cronograma

que defina los trabajos a realizar.

Con respecto al programa de auditoria, éste debe recoger datos

relativos a:

• el alcance de la auditoria (temas que abarca, actividades objeto

de la auditoria, criterios medioambientales a considerar, período
de tiempo cubierto por la auditoria);

• personas/unidades funcionales que serán entrevistadas o

visitadas en sus puestos de trabajo;

• personal auditor;

• temas/puntos del Reglamento a tratar;

• fechas/horas de las entrevistas auditor-auditado;

• duración de las entrevistas;

• documentación de referencia/pautas de conducta;

• compromiso de confidencialidad (si ha lugar);

• solicitud/mantenimiento de la documentación auditada.

Una vez elaborada la propuesta del programa se envía a la Alcaldía

(Responsable del SGMA) al objeto de que merezca su aprobación.
Una vez el programa ha sido aprobado, el auditor esperará a la
recepción de la documentación del Sistema de Gestión
Medioambiental enviada por el auditado para proceder a su revisión.

4. Revisión previa de la documentación por el auditor

El auditor leerá, revisará y preparará con objeto de realizar la

auditoria con el mínimo de improvisación y el máximo rigor, la
documentación siguiente:

• Política, objetivos y programas medioambientales municipales.

• Manual de gestión medioambiental municipal.

• Manual de procedimientos de gestión medioambiental municipal.

• Instrucciones técnicas (las que existieren).

Como mínimo se revisará: política, manual del SGMA y declaración

medioambiental

Pautas para la realización de una auditoría interna A4

5. Elaboración de la “Lista de comprobación” por parte del

auditor

Para asegurar la eficacia del proceso de auditoria, el auditor prepara

un protocolo técnico o lista de comprobación (o “check list”), que es
un documento que recoge de manera ordenada todas aquellas
cuestiones objeto de evaluación, facilita el proceso de auditoria y
evita la pérdida de información. Este cuestionario ha de elaborarse
teniendo en cuenta los criterios establecidos en la documentación del
Sistema de Gestión Medioambiental, y ha de recoger los aspectos
necesarios para permitir la valoración del comportamiento
medioambiental.

Las listas de chequeo se estructuran por puntos de la norma y

permiten asegurar que como mínimo se evidencia el cumplimiento o
no de los requisitos establecidos en el Reglamento EMAS.

6. Reunión inicial

Antes del comienzo de la auditoria, es conveniente que el auditor se

reúna con la dirección de la organización municipal con la finalidad
de tratar los puntos siguientes:

• Presentación del equipo auditor.

• Exposición de los objetivos y programa de realización de la

auditoria.

• Indicación de la metodología y procedimiento a utilizar y

confirmación de la disponibilidad de los medios necesarios para el
desarrollo correcto de la auditoria.

7. Realización de la auditoria

Durante la realización de la auditoria, se seguirá el orden lógico

establecido en el programa acordado, el cual ha de permitir obtener
las evidencias de las cuestiones planteadas en la lista de
comprobación.

Esta lista de comprobación ha de considerarse un documento guía,

que puede sufrir las modificaciones que el auditor considere
necesarias en el transcurso de la auditoria, como la inclusión de
nuevas cuestiones o la eliminación de algunas de las existentes.

El objetivo de la auditoria es determinar la adecuación del Sistema

de Gestión Medioambiental para conseguir la política y los objetivos
medioambientales de la organización municipal, el grado de eficacia
del sistema y la valoración del comportamiento medioambiental de la
organización del municipio.

Para obtener las evidencias, el auditor utilizará los siguientes

métodos:

• Examen de la documentación del sistema, incluidos registros y

otros documentos.

• Entrevistas con el personal.

• Inspección visual de las actividades auditadas.

Los tres modos de obtener evidencias son complementarios y todos

son utilizados en el transcurso de la visita de auditoria.

El auditor examinará el conjunto de los documentos del Sistema de

Gestión Medioambiental, incluyendo la política, los objetivos y el
programa, el manual y los procedimientos e instrucciones técnicas,
así como los registros relativos a la implantación del Sistema de
Gestión Medioambiental. Se actuará del siguiente modo:

• Evidenciar que la documentación del Sistema de Gestión

Medioambiental contemple los requisitos establecidos.

• Evidenciar que se dispone de la documentación necesaria en los

lugares donde ésta se utilice

• Solicitar, revisar y comprobar que el auditado ha obtenido los

registros que se derivan de la aplicación de lo recogido en la
documentación del sistema.