ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PLAN DE DESARROLLO EMPRESARIAL

DEL GIMNASIO WISTOL GYM, UBICADO EN
LA CIUDAD DE CAJAMARCA-AÑO 2017

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

AUTOR:
JUAN FERNANDO MACHUCA ESCOBEDO

PROFESORA:
CPCC. REINA LOPEZ

CAJAMARCA – PERÚ
2017
 I. GENERALIDADES

1.1. Título
Plan de desarrollo empresarial del gimnasio wistol gym, ubicado en la ciudad de
Cajamarca-año 2017
1.2. Autor
1.2.1. Nombres y apellidos

Juan Fernando, Machuca Escobedo

1.2.2. Grado académico

Escuela académico profesional de contabilidad

1.2.3. Dirección, email y teléfonos.

1.3. Asesor

1.3.1. Nombres y apellidos

Reina López días

1.3.2. Grado académico

Doctora

1.3.3. Dirección, email y teléfonos.

Universidad nacional de Cajamarca / reylodiaz@hotmail.com/943165980

1.4. Tipo, área y línea de investigación

1.4.1. Tipo de investigación

Descriptiva

1.4.2. Área de investigación

Desarrollo empresarial

1.4.3. Línea de investigación

 1.5. Localidad e institución donde se desarrollara el proyecto

Departamento, provincia y distrito de Cajamarca, Perú

1.6. Duración del proyecto
 II. PROBLEMA DE INVESTIGACION

La sociedad actual es muestra del histórico crecimiento, entre las personas de los
diferentes grupos etarios desde adolecentes hasta adultos mayores, de hábitos tales como
fumar, ingerir alcohol y consumir drogas, factores que añadidos al sedentarismo precoz,
deterioran la salud y por ende la calidad de vida. No obstante el notable crecimiento de
estos hábitos, ahora mismo existen nuevas razones para alejarse de éstas prácticas, y aun
a pesar de no hacer parte de un orden prioritario como podría indicarse en el caso de
quienes se dedican a hacer deporte por el placer intrínseco que conlleva, o por saber de
cierto que es beneficioso para el estado de salud, hoy en día se realiza ejercicio físico,
basándose en unas normas de aceptación y competitividad social, es decir se usa esto
como medio para alcanzar algún tipo de estatus en la sociedad, razón que de algún modo
se veía antes mucho más asociada a los hábitos mencionados inicialmente y que traían
más problemas que beneficios.
Y es la existencia de ésta relativamente nueva razón y de las anteriores que las personas
que se acercan a un gimnasio, ahora exigen un poco más de éstos sitios, la competitividad
se da en un altísimo nivel, ya no solo refiriéndonos al aspecto económico, es decir a los
costos, si no a la calidad, que se ve reflejada en los recursos físicos, tecnológicos y en la
contratación de personas idóneas. Infortunadamente la mayoría de estas empresas carecen
de una estructura administrativa, lo que conlleva a que sean dirigidas empíricamente y
por ende estos negocios no logran ser totalmente eficientes ni rentables.
Uno de los aspectos que motivaron la investigación, tiene que ver, con que esta es una
empresa que aporta al desarrollo y crecimiento de la comunidad, teniendo en cuenta que
aleja a la población de los malos hábitos y que ahora se puede hablar de un plus, respecto
a los beneficios que de ésta esperan obtener los usuarios.
La siguiente investigación corresponde a la necesidad de implementar un plan de
desarrollo empresarial para el gimnasio Wistol Gym, donde se refleje una estructura
administrativa para minimizar procesos y recursos, y de esta manera, satisfacer las
necesidades de los clientes y crear sentido de pertenencia; además, posicionarlo como
uno de los mejores centros deportivos de la ciudad de Cajamarca.
Se espera implementar y poner en marcha en un futuro un mejor servicio del gimnasio
para la comunidad a la cual va dirigido, ofreciendo al propietario y empleados
conocimientos en el área administrativa y facilitando la ejecución de actividades para un
mejor resultado financiero y administrativo, y así mismo, contribuir al desarrollo
económico y empresarial del departamento de Cajamarca.

2.1. Descripción de la realidad problemática

WISTOL GYM, es una empresa que ofrece el servicio de entrenamiento físico dirigido
y artes marciales mixtas, contando con maquinaría adecuada para el desarrollo y
mantenimiento físico de sus afiliados.
El gimnasio es administrado por su propietario JHIMY TORRES LEAL, desde su
creación en el año 1975, quien de manera empírica se ha ido enfocando la microempresa
en el desarrollo de la prestación del servicio, logrando cierto nivel de calidad con el aporte
de sus colaboradores y sugerencias de sus afiliados, lo que le ha permitido mantenerse en
el mercado, sin embargo su crecimiento económico se ha mantenido estático en los
últimos meses, debido a que la poca experiencia en el manejo administrativo, financiero
y comercial, le ha impedido crecer y ampliar su negocio para ofrecer un mejor servicio,
con el fin de ser reconocido en el sector deportivo en la ciudad de Cajamarca.
A partir del análisis de la situación actual de la empresa, la experiencia de su propietario
y la colaboración de las personas que laboran y quienes reciben el servicio se recolectara
la información básica y necesaria para el valorar y evaluar las fortalezas y debilidades
que actualmente se presentan, con el objeto de establecer los factores claves para lograr
la organización y desarrollo de la misma en el ámbito administrativo, comercial y
financiero, y así alcanzar una mayor participación en el mercado, lo cual daría como
resultado un incremento en las utilidades y una mayor satisfacción de los afiliados.
El propietario de la empresa es consciente de la necesidad de crear una estructura
administrativa acorde a su actividad, ya que en los últimos meses en el sector han venido
incursionando otros centros deportivos que prestan este mismo servicio por lo que la
competencia cada día es más alta, ha afectado la rentabilidad del negocio.

2.2. Formulación del problema

2.2.1. Pregunta principal

¿Cuál es el plan de desarrollo empresarial que le permitirá ser más competitiva y

reconocida a la microempresa WIATOL GYM, dedicada al desarrollo y mantenimiento
físico, de acuerdo con las exigencias del mercado?
2.2.2. Preguntas Específicas

 ¿Cuál es el funcionamiento operativo y administrativo, examinando la

información existente y la prestación del servicio, con el fin de establecer sus
falencias y punto críticos a mejorar?
 ¿Cuál es la demanda potencial en el contexto de la población cajamarquina en
disposición a la práctica del deporte?
 ¿Cuáles son los requerimientos económicos, físicos, técnicos y de capital
humano, para el mejoramiento del gimnasio deportivo mediante la
implementación de un estudio financiero y la determinación del punto de
equilibrio?
 2.3. Objetivos.

2.3.1. Objetivo general

Determinar el plan de desarrollo empresarial, WISTOL GYM para conseguir su

posicionamiento como uno de los mejores establecimientos dedicado al entrenamiento
físico de las personas de la ciudad de Cajamarca.
2.3.2. Objetivos específicos

 Realizar diagnostico empresarial con el fin de conocer el funcionamiento

operativo y administrativo, examinando la información existente y la prestación
del servicio, con el fin de establecer sus errores y punto críticos a mejorar.
 Identificar la demanda potencial en el contexto de la población en disposición a
la práctica del deporte, a través de un estudio de mercado.
 Establecer los requerimientos económicos, físicos, técnicos y de capital humano,
para el mejoramiento del gimnasio deportivo mediante la implementación de un
estudio financiero y la determinación del punto de equilibrio.
2.4. Justificación

El presente trabajo de investigación se justifica, porque buscamos conocer y determinar

el plan de desarrollo empresarial, WISTOL GYM para conseguir su posicionamiento
como uno de los mejores establecimientos dedicado al entrenamiento físico de las
personas de la ciudad de Cajamarca.
Se aportara nuevos enfoques sobre desarrollo empresarial, de acuerdo a las normas
establecidas para nuestra sociedad expresada en el análisis tributarias y que está
desarrollada en nuestro marco teórico.

2.5. Limitaciones de la investigación