PROGRAMACIÓN DE OBRAS

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍA CIVIL

Nombre: Karen Alexandra Armijos Calle Curso: 8vo “B”

Docente: Ing. Ángel Antonio Carrillo Fecha: 5/1/2018

PROGRAMACIÓN DE OBRAS

Introducción

El presente informe presenta conceptualizaciones de artículos referidos a la

cátedra de Programación de Obras.

Del cual se analiza individualmente con finalidad de tener y dar a conocer

criterios profesionales y normados, según las Normas de Control Interno de la
Contraloría General del Estado

Objetivo General

 Indenticar los artículos del documento Normas de Control Interno de la

Contraloría General del Estado que se refieran a la cátedra Programación
de Obras.

Objetivos Específicos

 Conceptualizar los artículos referidos a la cátedra e involucrarnos con

las Normas de Control Interno para las Entidades.
 Plantear ideas y criterios que permitan el desarrollo de los estudiantes
de la carrera de Ing. Civil.

Tarea 1: Segundo Hemisemestre:

NORMAS DE CONTROL INTERNO DE LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO

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ARTÍCULOS. -
402-04 Control de la evaluación en la ejecución del presupuesto por
resultados
“La evaluación presupuestaria es una herramienta importante para la
gestión de las entidades del sector público, por cuanto determina sus
resultados mediante el análisis y medición de los avances físicos y
financieros obtenidos.”
Análisis
En este artículo presente, trata de la determinación de la ejecución y
comportamiento de los ingresos y gastos. Cumpliendo las metas programadas,
a base de presupuestos y de planes. Proporciona información a responsables
de financiamiento, autorización y ejecución de los programas proyectos y
actividades, sobre su rendimiento en comparación con lo planificado.
Conclusión
Concluimos que la evaluación presupuestaria determina resultados mediante
análisis y mediciones de avances físicos o financieros, así como también
determina el comportamiento de ingresos y gastos en un plan operativo
institucional para identificar y precisar variaciones en un presupuesto en caso
que requiera alguna corrección.

406-02 Planificación
“Las entidades y organismos del sector público, para el cumplimiento de
los objetivos y necesidades institucionales, formularán el Plan Anual de
Contratación con el presupuesto correspondiente.”
Análisis
En éste artículo el plan emitido constará de obras, bienes, a contratarse durante
el año fiscal. Sus reformas serán aprobadas por la máxima autoridad y
publicadas en el portal de compras públicas que incluye; procesos,
descripciones, presupuestos, y cronogramas.
Conclusión
Concluyo que en la planificación constarán las adquisiciones establecidas en la
ley, el plan será aprobado por la máxima autoridad de cada entidad y constará
como mínimo con una descripción del objeto a contratarse, el presupuesto del
proyecto y el cronograma de actividades.
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408-12 Programación de la obra

“La administración prepararán un programa del avance físico de la obra,
desglosándola en las actividades por realizar e indicando su respectiva
duración y requerimiento de insumos: materiales, mano de obra,
herramientas, maquinaria y equipos. Para ello tomará en cuenta las
características ambientales, climáticas y geográficas de la zona donde va
a realizarse.”
Análisis
Éste artículo, es de mayor relevancia porque define plazos de ejecución y emplea
métodos de programación por redes de actividades, que señala la ruta crítica, y
permita elaborar diagramas de barras y de Gantt. El mismo, que abarca sistemas
de redes como; CPM, PERT, que permiten indicar en diagramas de Gantt su
duración, tiempos tempranos y tardíos, y el de requerir insumos, materiales,
mano de obra, maquinaria. Conclusión
Se puede concluir que la programación de obra es donde se desglosan las
actividades a realizar, se indica el tiempo de duración, los tipos de material, mano
de obra, herramientas, maquinaria y equipos a utilizar; esta información es
importante para verificar la propiedad del presupuesto elaborado, así como para
prever los fondos requeridos para ejecutar la obra.

408-31 Operación
“Los planes y programas de operación deben elaborarse para que la obra
funcione de manera óptima, partiendo de la certificación de que se tienen
todos los recursos e insumos necesarios para ello. La administración debe
asegurar al menos un funcionamiento adecuado o aceptable de la obra.”
Análisis
Es de suma importancia considerar; la calidad, comportamiento, características,
experiencia, recursos, y los factores externos, que incidan con un buen servicio,
funcionamiento. De manera que no afecten el rendimiento de la obra.
Conclusión
Concluyo que antes de entrar en el proceso de operación se deben elaborar
planes que garanticen un funcionamiento adecuado o aceptable de la obra, para
esto debe considerarse: calidad en los servicios, experiencia, cantidad necesaria
de recursos, personal capacitado, factores que puedan afectar la operación
correcta de la obra.