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Características de los sistemas

de manufactura

Administración de la Producción

Profesor
Radomir Glasinovich

Temario
„ Algunas condiciones

„ La meta de la compañía

„ El fenómeno del palo de hockey

„ Medidas de performance

„ Temas de capacidad y flujo


Algunas condiciones
„ No balancee capacidad – balancee el
flujo
„ El nivel de utilización de un recurso no-
cuello botella no es determinado por su
potencial sino por otras restricciones del
sistema
„ Utilización y activación de un recurso no
son lo mismo

Algunas condiciones
„ Una hora perdida en un cuello de
botella es una hora perdida para todo el
sistema
„ Una hora ahorrada en un no-cuello de
botella es un espejismo
„ Los cuellos de botella gobiernan el
throughput y el inventario del sistema
La meta de la organización

La meta de la empresa es ganar


dinero.

El fenómeno del palo de


hockey

Output
($)

1 2 3 4
Period

„ El apuro del fin del periodo!


Medidas de performance
Financieros
„ Utilidad neta

„ Retorno sobre la inversión

„ Flujo de efectivo

Medidas de performance
Operacionales
1. Throughput
La velocidad en que se genera dinero por el
sistema a través de las ventas

2. Inventory
Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir
bienes que luego pretende vender; es decir, el
conjunto de dinero que, por algún motivo, es
retenido en el sistema

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Medidas de performance
Operacionales
3. Gastos de operación
Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el
inventario en ingresos netos; es decir, todo el dinero
que sale del sistema

Productividad
La productividad es la razón entre la
cantidad producida y los recursos
utilizados para dicha producción.

Producción: es la creación de bienes y


servicios, es la transformación de recursos en
productos y servicios.

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Productividad

Producción
Productividad =
Recursos utilizados

Productividad
„ No garantiza rentabilidad

„ Ha aumentado el throughput?

„ Ha disminuido el inventario?

„ Han disminuido los gastos operacionales?

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Eficacia

1. Eficaz

2. Eficiente

Eficiencia

Trabajo
Eficiencia =
Trabajo + Perdidas

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