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6.3. Métodos administrativos .................................................................................................... 31
6.4. Planeación en la administración publica ......................................................................... 31
6.1.1. La visión ........................................................................................................................ 31
6.1.2. La misión....................................................................................................................... 32
6.1.3. Los valores ................................................................................................................... 32
7. La manifestación de la administración pública como manifestación del poder. .............. 32
7.1. Es una de las manifestaciones especificas del poder de estado ................................ 32
7.2. Esta clase de activad estatal no puede concebirse, en cuenta realización de sus
fines, si las facultades propias del poder público. ................................................................. 32
7.3. La actividad de la administración pública solo puede imponerse eficientemente en
tanto de presente en forma organizada. ................................................................................. 33
8. Clasificación ................................................................................................................................ 33
8.1. Activa y contenciosa........................................................................................................... 34
8.2.1. La administración activa ............................................................................................. 34
8.2.2. La administración contenciosa .................................................................................. 34
8.3. Directa e indirecta ............................................................................................................... 34
8.3.1. La administración directa ........................................................................................... 34
8.3.2. La administración indirecta o paraestatal ................................................................ 34
8.4. De control ............................................................................................................................. 34
8.4.1. Administración de control ........................................................................................... 35
8.5. Burocrática y consultiva ..................................................................................................... 35
8.5.1. Administración burocrática ......................................................................................... 35
8.5.2. Administración consultiva ........................................................................................... 35
8.6. Colegiada ............................................................................................................................. 36
9. La organización de la administración pública. ....................................................................... 37
9.1. El Primer componente........................................................................................................ 37
9.2. El segundo componente .................................................................................................... 37
9.3. El tercer componente ......................................................................................................... 37
9.4. El cuarto componente ........................................................................................................ 37
9.5. El quinto componente ........................................................................................................ 37
9.6. El sexto elemento ............................................................................................................... 37
9.7. la administración pública ejerce sus actividades en el ámbito de los siguientes
órganos del Estado” ................................................................................................................... 37
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10. naturaleza y fines de la administración pública................................................................... 38
10.1. instituciones comprendidas en la Administración Pública peruana:............................. 40
10.2.1. ministerios .................................................................................................................. 40
10.2.2. Órganos constitucionales autónomos .................................................................... 60
10.2.3. Gobiernos locales (municipalidades) ..................................................................... 63
11. Conclusiones ............................................................................................................................ 64
12. Bibliografia ................................................................................................................................ 65
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1. Administración Pública
1.1. Definición
La administración pública está caracterizada por atributos propiamente estatales.
Dicha administración por principio es una cualidad del Estado y solo se puede
explicar a partir del Estado. Tal aseveración es aplicable a todas las organizaciones
de denominación que han sucedido en la historia de la humanidad, pero para
nuestro caso es suficiente ceñirnos al Estado. Básicamente la administración es
caracterizada como la actividad del Estado y que tiene por objeto la sociedad, que
está encaminada a producir las situaciones que facilitan la perpetuación de esta y a
la vez crear capacidades de desarrollo de los elementos que constituye.
Concepto Sintético
Concepto Funcional
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La administración pública es la fase del gobierno que consta de la ordenación
cooperativa de las personas, mediante la planificación, organización, educación y
dirección de su conducta, para la realización de los fines del sistema político.
Concepto Sociológico
2. Evolución histórica
A lo largo de la historia universal, el Estado y por ende, la administración pública en
su desarrollo y actividad han presentado esquemas particulares sumamente
interesantes que debemos valorarlos e interpretarlos, con criterio realista y objetivo,
en función de las épocas en que se han producido los acontecimientos, así como la
mentalidad de las gentes que gobernaban y tuvieron la responsabilidad del país. En
este sentido es importante trazar a grandes rasgos algunas de las principales
características del funcionamiento administrativo realizado en varias civilizaciones
antiguas.
2.1. En China
China tuvo como principal organizador a la maquinaria del Estado a Chou Kung, a
quien también se les atribuye la paternidad del Chou Li, obra en la que se describe
todo el organismo estatal de la dinastía de Chou.
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El contenido del libro tal como aparece en la valiosa traducción francesa de Eduardo
Biot, nos refiere a la constitución de la Nación, que China estaba organizada en
aquellos días por el soberano, sus auxiliares, los funcionarios del gobierno y la clase
trabajadora. El emperador era considerado como el supremo dignatario a quien se
le daba el título honorifico de hijo del cielo, pero de hecho los nobles guerreros eran
como pequeños reyes independientes. Muy por debajo del emperador y de los
principales del imperio estaba la masa del pueblo, ocupando un rango más o menos
humilde según sus profesiones u oficios.
El mandarín del cielo, que era el primer ministro y ejercía poder general sobre los
demás departamentos o consejos, su ministerio correspondía al Consejo del
Ministerio Civil que cumplía funciones entre otras, de inspectoría general y de
fiscalización de los nombramientos de los funcionarios. Posteriormente se le
denomino Consejo de la Oficina Civil.
2.2. Egipto
Egipto tenía un sistema administrativo burocrático bastante amplio y eficaz. Los
escribas constituían su más calificativo exponente, porque eran funcionarios
técnicos especializados en la escritura e interpretación de los jeroglíficos.
Se trata pues de una organización de tipo piramidal con el Faraón encima como jefe
supremo del país. El gran Visir era el más grande funcionario administrativo del
imperio, el más poderoso, el maestro supremo que asistía al Faraón en sus tareas
oficiales. Tenía en su responsabilidad a las escribas y aquellos funcionarios que
cumplían las diversas actividades de velar por el funcionamiento en general, de la
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administración de las minas, de las finanzas, de las propiedades, etc. También era
arquitecto en jefe del faraón y jefe de justicia. De él dependía todo.
2.3. India
Antes de referirnos a su administración estatal debemos precisar que en aquellos
días la sociedad dela India se dividía en cuatro castas: la de los Bracmanes o
sacerdotes, la de los Kchatryas o guerreros, la de las Vaisyas cultivadores, usureros
o mercaderes y la de las Sudras o Parias, que no tenian profesional especial y cuya
única función reconocida era la de servir a los demás.
La India tenía una estructura orgánica similar a la Egipto, el rey era todopoderoso
con respecto al pueblo, pero se hallaba sometido a la casta religiosa y el país estaba
dividido en provincias, cada una a cargo de un gobernador.
2.4. Roma
Desde el punto de vista político, los romanos conocieron casi todas las formas de
gobierno: la monarquía, la República y el Imperio.
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crearon así los prefectos Pretorianos, los Vicarios y los Gobernadores de provincia.
El funcionario principal asistente del emperador, era Prefecto del Pretorio y tenía,
más o menos según parece los poderos de una ministro moderno, ya que se
ocupaba de los asuntos interiores y exteriores. Gradualmente se agregan otros
ministros para formar una especie de gabinete de ministros.
2.5. Inglaterra
Es interesante anotar que, en la edad media, los primeros funcionarios del reino
fueron los clérigos, los más cultos porque sabían leer y escribir. Es importante
resaltar que la función publica en gran Bretaña, alcanzo notoria figuración en la
administración del Estado. Se estableció dos clases de funcionario: los
permanentes y los no permanentes. Los funcionarios permanentes son los que
ocupan un empleo permanente, pagados con los fondos públicos, trabajo a tiempo
completo designado por la corona, los no permanentes son los auxiliares.
La sociedad maya tenia por base el clan familiar. Los clanes se agrupaban em
tribus, y estas constituían una federación con jefes electivos, civiles y militares.
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Cada provincia era gobernada por el Halac Vinic, que significa en maya hombre
verdadero. Este personaje con grandes poderes políticos, designaba altos jefes de
las ciudades o aldeas, y formulaba con la ayuda de un consejo compuesto de
funcionarios, sacerdotes y consejeros especiales, las políticas internas y externas
del imperio. Es probable que el Halac Vinic era el jefe religioso de la región.
2.8. En el Perú
La historia de la acción estatal administrativa en el Perú la podemos presentar en
las tres grandes etapas clásicas: Incanato, Virreinato y República.
Por medio de sus funcionarios los incas estaban informados de todo: cuantos
tributaban, cuantos morían. Los funcionarios informaban con exactitud, los que
mentían o cometía. algunas faltas que eran severamente castigadas. Esto se debió
en gran parte al idioma oficial unificado el Runa Simi o quechua.
El imperio de los incas se llamó también. tawantinsuyo, los grandes operadores del
imperio incaico fueron el fundador Manco Cápac y el Inca Pachacutec “el que
transforma la tierra”. Cuando el imperio llego al periodo de apogeo fue dividido en
cuatro grandes provincias o suyos: Chinchaysuyo (hacia el Norte), Collasuyo (el
Sur), Antisuyo (Este) y el Contisuyo (Oeste).La sociedad incaica estaba dividida en
doa grandes clases sociales: la nobleza y el pueblo. A la cabeza de la sociedad se
hallaba el Inca.
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En el Virreinato se trató de organizar inspirada en la metrópoli española, pero
adecuándola a la realidad existente en el fenecido imperio incaico.
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Recordemos que el derecho administrativo como nueva rama jurídica es una
concepción francesa. Ello hace indispensable que hagamos un reencuentro de la
evolución que ha sufrido este derecho en su país de origen. Además, por ser el
derecho administrativo un derecho esencialmente jurisprudencial, su historia va a la
par con el origen y evolución de la jurisdicción contencioso administrativa.
Es decir, estos tribunales más que juzgar la administración, defendían sus intereses,
los cuales, a su vez, eran los del rey. Además, eran organismos debe dientes del
rey, al punto que en cualquier momento podía asumir la competencia en relación
con un litigio, para ser fallado directamente por él. En definitiva, estos tribunales en
los asuntos muy limitados de que conocían, juzgaban en nombre del rey y no en
nombre de la comunidad.
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la organización y la actuación de las autoridades públicas, y mucho menos, que
tales normas fueran de obligatorio cumplimiento para dichas autoridades.
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Sin embargo, esta prohibición tenia graves secuelas desde el punto de vista de la
ideología política propia de la Revolución, ya que implicaba que la administración
no tendría un juez que juzgara su conducta, lo que podría traer como fácil
consecuencia la arbitrariedad, quedando así fundamentalmente desvirtuado el
principio de legalidad, uno de los pilares de la nueva ideología política, según el cual
la administración debía someter su actividad al ordenamiento jurídico.
Al no existe un juez o autoridad ante quien pudiera dirigirse los gobernados en caso
de considerar que la administración estaba actuando ilegalmente, este principio
quedaba como un simple enunciado teórico.
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Ese auge del Consejo de Estado trajo como consecuencia el que mediante ley el 24
de mayo de 1872, se le reconociera carácter jurisdiccional y se instalara el sistema
justicia delegada.
3. Alcances
Al estado actual se le han atribuido diversas funciones. Unas de las principales
menos comprendida y más compleja es aquella que está encaminada a satisfacer
necesidades colectivas de forma concreta, inmediata y pertinente esta es la función
administrativa.
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Importante resulta hacer hincapié en esto ya que significa que la administración
abarca no solo a los órganos integrados del organismo ejecutivo sino tambien a una
pleyade de órganos separados de este, en mayor o menor grado y con más o menos
independencia de acción.
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4. Organización de la Administración Pública
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4.1.2. Sujeto Pasivos
Cabrera (2011): “El Sujeto Pasivo de la Administración Pública son los sujetos de
derecho, personas naturales o jurídicas, destinatarios de la actividad del Estado”.
(p.36)
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Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de
la República LEY Nº 27785
CONTROL GUBERNAMENTAL
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promoción de valores y la responsabilidad de los funcionarios
y servidores públicos.
Para que el Estado pueda cumplir con sus fines esenciales de lograr al bienestar de
la colectividad es preciso e indispensable la acción dinámica y permanente de un
conjunto de entidades con múltiples acciones, adecuada y técnicamente
coordinadas entre sí.
• Constituye una garantía administrativa porque debe hacer efectivo el ejercicio del
derecho de petición ante la Administración Pública y,
• Constituye una garantía jurídica tutelar de los derechos individuales a los cuales
pueden afectar un determinado acto administrativo.
Cabrera (2011):
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En sentido general, dícese de la manera o forma realizar una cosa o cumplirse un
acto: actuación, tramitación, secuencia de actos ante los órganos públicos. Es decir,
una serie de actos coordinados para lograr algo
Podemos darnos cuenta que el procedimiento administrativo está formado por una
serie necesaria de formalidades que se establecen ,como una garantía para los
administrados, para evitar arbitrariedades y obtener un resultado determinado, en
este caso, el asegura el bien público.
Gordillo, A. (2013).
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de actos coordinados que fijan los datos según los cuales ha de ejecutarse la fun-
ción pública, con derecho del sujeto o sujetos pasivos de la misma a participar, con
el sujeto activo en su formación.
Concepto restringido
No obstante que se suele usar así el término, este criterio no pareciera ser con-
veniente. En efecto, razones históricas y políticas han dado a la idea de proceso un
significado más alto y valioso que el de mera secuencia de actos estatales
destinados a un fin determinado: Le han atribuido la característica fundamental de
ser una secuencia de actos que tienen por fin decidir una controversia entre partes
(litigio) por parte de una autoridad imparcial e independiente (juez), con fuerza de
verdad legal. (Autoridad de cosa juzgada.) No importa fundamentalmente, tal vez,
que el acto del juez resuelva estrictamente un litigio, o que en cambio se refiera a
las materias llamadas de “jurisdicción voluntaria;”4 pero sí es fundamental que el
acto final del proceso sea un acto judicial, es decir, una decisión proveniente de una
autoridad imparcial e independiente, “desinteresada,”5 con respecto al proceso.
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Por esas razones y por la conveniencia de establecer una unidad terminológica en
el conjunto de actos judiciales que versan sobre actos de la administración, creemos
preferible mantener la designación de proceso estrictamente para el proceso
judicial.
Se señala
a) La teoría del órgano estima que las personas físicas al incorporarse a una
persona jurídica se integran en la misma El individuo humano al servicio de
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la Administración Pública se constituye en uno de sus elementos
componentes
b) La declaración de la voluntad del individuo- órgano en la declaración de
voluntad de la Administración Publica
c) La actuación de cada órgano es la actividad misma de la persona jurídica a
la que pertenece La persona física es el interior de la Administración Publica,
podríamos decir, es un sujeto diferente de esta, pero hacia el exterior no es
independiente y distinta de la misma En la actualidad prevalece la tesis de
que el individuo al entrar al servicio de la Administración Publica se integra
en esta como uno de sus componentes
Las demás personas jurídicas activas son dependientes del Estado y están
subordinadas al régimen jurídico, que establece principios de control y
responsabilidad de ellas
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facultades poderes discrecionales, siempre está jurídicamente ordenada y
esto es lo que, en definitiva, caracteriza a una administración como tal.
d) La actividad de la administración es jurídica, es a la ves actividad racional
pues debe perseguir la máxima eficacia, con la ayuda de técnicas adecuadas
aún las importadas del sector privado, lo cual exige organización, plan de
operaciones, distribución de medios que incluye tanto los elementos
personales como materiales.
e) La actividad de la administración es una actividad privilegiada, ya que cuenta
con instrumentos distintos de los que pueden disponer o utilizar los
particulares sobre los intereses generales o colectivos que aquella
representa.
f) La administración gestiona intereses públicos, los cuales son contingentes y
variables pues deponen, en buena medida, del espíritu que anime a una
constitución o a una sociedad determinada. No existe, en principio, una
definición válida para todos los climas y para todos los regímenes de los
cuáles sean los intereses que la administración deba tutelar. En términos
generales sí puede decirse que los intereses públicos que gestiona la
administración son definidos en el marco de las grandes decisiones políticas
g) El control de la administración. Si la gestión de ésta es subordinada, si debe
estar sometida al principio de legalidad, no cabe duda que los órganos
supremos del estado tienen un decidido interés en que la administración se
mantenga en el seno del marco estructurado por ellos.
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Son entes creados por la ley
Por voluntad del gobierno y con soberanía del estado. Tienen un régimen jurídico
especial constituyéndose como personas jurídicas de derecho público. El
derecho público es el derecho que rigüe las relaciones jurídicas, en las que el
estado, es sujeto pasivo deudor de la distribución del bien común.
Para que una relación y la norma que regula sean de derecho público es
necesario:
Que sean sujetos de ellas, el estado o cualquiera de los entes que sean
creados por ella.
Que estos órganos obren como poder político y soberano, ejerciendo
funciones de imperio.
Los fines públicos son los fines colectivos generales, que en alguno de los
casos se sobreponen a los intereses individuales o particulares.
Son características de los entes públicos que obren como medios del poder
político y soberano ejerciendo gobierno o funciones de imperio.
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por elección o por designación se constituyen funcionarios públicos, quienes
ejercen el poder en representaciones el pueblo y limitados por las leyes. Por
tanto, la función pública es el ejercicio de funciones del gobierno y de
administración por los funcionarios o servidores públicos, que conllevan
responsabilidades, tanto administrativas, civiles y penales.
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La defensa nacional, el servicio policial, el registro civil, son servicios
públicos. Tambien lo son el desenvolvimiento de la justicia y el deporte,
museos, difusión de biblioteca, transportes y comunicaciones, el alumbrado
y la baja policía, agua, etc.
Por ellos, se usa todos los días nuevos servicios y el estado asume
directamente algunos que a antes los realizaban los particulares y viceversa
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5.2.2. Características
Es prestado por el estado o por una entidad oficial de la administración
publica, directa o indirectamente
Es permanente
Los usuarios tienen igual tratamiento, evitando grupos privilegiados,
hacer llegar el servicio a todos los que lo necesitan.
Responde a un interés colectivo y no individual
Que no sea costoso. Tal es el caso del servicio de educación publica
5.2.3. Clasificación
De su propio contenido y alcance, se deprende que a los servicios
públicos podrimos agruparlos en tres áreas de acción:
Servicios públicos puros, propios e impropios.
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Ninguno es totalmente gratuito pues se paga algunos derechos o tasas, por
ejemplo, los servicios de correos, o se paga un impuesto directo, como acurre
en las municipalidades con los servicios de alumbrado público, jardines,
limpieza pública. El servicio de serenazgo es tambien un servicio público
propio.
Es necesario examinar las formas en que se ordenan para construir y dar unidad a
la administración pública que se verifica a través de la centralización administrativa,
y desconcentración administrativa y la descentralización administrativa. A ellas
habría que agregar a las empresas de participación estatal.
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La planeación guía la actividad general y motiva el orden en la
persona, todo enmarcado dentro del ámbito racional que debe guiar
las acciones del ser humano. Esta acción debe ser elegida
racionalmente y donde han de ser evaluados los objetivos, sus fines,
los medios, la definición de las estrategias (acciones que van a
realizarse) y, las políticas (arte con el ue se conduce) para alcanzarla
e incluye una revisión del rendimiento y retroalimentación para
introducir un nuevo ciclo de planificación. Todo ello ocurre sobre un
ambiente interno y externo (Cabrera, 2006, p. 53).
6.1.1. La visión
es la forma de visualizar la organización en el futuro. La misión muestra a
dónde queremos ir y como seremos cuando lleguemos allí, viene a ser un
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compromiso de los integrantes de la organización, quienes pondrán el
esfuerzo necesario para alcanzarlas.
6.1.2. La misión
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delega en la administración la realización de normas que le hubiere correspondido
sancionarlas a ellas mismas.
Gastón y Marín reúnen hasta ocho acepciones que diversos tratadistas asignan a
la administración pública:
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En el derecho administrativo, como es otras ramas jurídicas, cada autor acude a su
propio criterio para clasificar o definir, a ello se deben que existan abundantes
clasificaciones de la administración pública, además de las prevista por la ley.
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8.4.1. Administración de control
Poder ser:
Es aquella en que las funciones están asignadas a personas físicas que obran
individualmente. Esta administración constituye un trasunto del ordenamiento
jerárquico, en el que las funciones corresponden a personas físicas que actúan
aisladamente y bajo su responsabilidad. En dicho ordenamiento prima la jerarquía,
o sea la voluntad del órgano superior respecto de la del órgano inferior.
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de la voluntad administrativa. Trata de ilustrar sus pareceres u opiniones o
dictámenes.
8.6. Colegiada
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9. La organización de la administración pública.
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Gobierno locales
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tengan personalidad distinta oponible a la del Estado como unidad, lo cual sería
absurdo, y otra, completamente distinta, es que carezcan de ella. Ada día se ve más
clara la idea de que la administración por sí misma es un todo orgánico, estructural
y funcional, que constituye una verdadera institución de derecho público con
personalidad para efectos jurídicos no solo frente a los particulares, sino también en
relación con los demás órganos gubernamentales. No vemos inconvenientes en
percibir verdadera relaciones jurídicas entre los órganos, por lo menos diríamos
relaciones con efectos muy claros para el derecho público, en virtud de que el propio
ordenamiento jurídico nacional establece la competencia de cada órgano y la forma
de sus relaciones reciprocas.
Moreno (2012)
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personalidad misma del Estado”, “los órganos no son sino esferas de competencia”,
“son medios o unidades de la actividad pública”. Las ficciones jurídicas deben
desecharse, ya que ellas han causado un mal grave al derecho y le han acarreado
un desprestigio. Debe hacerse un esfuerzo consciente para identificar con todo
realismo la verdadera personalidad de institución pública en los órganos
gubernamentales. Inclusive desde el punto de vista interno, y así lo reconocen
destacados juristas cono Garrido Falla: “la personalidad jurídica del Estado no tiene
mayor relevancia, y en cambio sí la tiene la personalidad jurídica de la
administración pública (p. 67)”.
10.2.1. ministerios
A. presidencia del consejo de ministros:
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- Intensificar el uso de la tecnología informática y computacional en la
producción estadística,
41
- La formulación de la normatividad en materia ambiental, velando por su
cumplimiento,
- Resolver en revisión las observaciones a las bases que formulan los postores,
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- Absolver consultas sobre aplicación de la ley de contrataciones y
adquisiciones del Estado.
- Movimiento migratorio.
D. MINISTERIO DE JUSTICIA:
E. MINISTERIO DE DEFENSA:
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- Investigación científica, realización de estudios, proyectos y la prestación de
servicios en las materias de su competencia;
G. MINISTERIO DE SALUD:
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- Promueve, desarrolla, fortalece permanentemente las capacidades técnicas,
competencias y habilidades de liderazgo del recurso humano del sector salud.
H. MINISTERIO DE EDUCACIÓN:
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en un ambiente globalizado y cambiante que permita finalmente alcanzar el
bienestar general.
8. Universidades Nacionales
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10. Conservatorio Nacional de Música
J. MINISTERIO DE AGRICULTURA:
51
- Lograr la crianza de camélidos para que sea una actividad rentable y
competitiva, integrada plenamente a la realidad social, económica y cultural del país,
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2. Instituto Geológico Minero y Metalúrgico
53
4. Instituto Nacional de Desarrollo Urbano (Dec. Leg. 144 12/06/81)
7. INCITEL.
9. MTC Aéreo;
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16. MTC Programa Nacional de Mantenimiento y Conservación Vial;
M. MINISTERIO DE PESQUERÍA:
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3. Instituto Tecnológico Pesquero
56
- Contribuye al leal y honesta competencia en el mercado para bienestar de todos.
4. PROMPYME
O. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA:
57
- Contribuir al mejoramiento de infraestructura y salud mediante la
construcción, rehabilitación y/o ampliación de los locales escolares con su
equipamiento educativo, en salud y atención en los tópicos escolares, puestos y
centros de salud y hospitales;
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- Su visión es constituirse en el ministerio líder en la formulación y desarrollos
de programas que promuevan la igualdad de oportunidades para la mujer y los
sectores que requieran una atención prioritaria para el desarrollo humano.
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6. Patronato del Parque de las Leyendas:
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D. Ministerio Público
E. Tribunal Constitucional
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Regionales, Locales o de ellos entre sí; a los poderes del Estado entre sí o con
cualquiera de los otros órganos constitucionales o de éstos entre sí.
Su misión es identificar a los peruanos y registrar sus actos civiles para el ejercicio
de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes.
Sus funciones son: regular la moneda y el crédito del sistema financiero, administrar
las reservas internacionales a su cargo y las demás funciones que señala su ley
orgánica.
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Está prohibido de conceder financiamiento al erario, salvo la compra en el mercado
secundario, de valores emitidos por el Tesoro Público, dentro del límite que señala
su ley orgánica.
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11. Conclusiones
La administración pública, en un sentido funcional-objetivo, es la principal
actividad que corresponde desarrollar el poder ejecutivo (presidente, consejo
de ministros y ministerios) para la prestación de los servicios públicos a la
comunidad.
Típicamente, la organización está en todas partes, lo que dificulta su
definición independiente o son involucrarse en una aplicación particular, pero
es así porque es un elemento estructural y condicional de los sistemas,
siendo social cuando lo es el sistema en cuestión.
Cualquier función administrativa, es imprescindible determinar los resultados
que pretende lograr un grupo social, razón por la cual para llevar acabo los
objetivos propuestos se necesita decidir qué debe hacerse, cuando, como ha
de hacerse y quien lo hará, es decir realizar planes y ello constituye la
planeación que es la concepción anticipada de una acción que se pretende
realizar.
Las potestades de la administración pública, pueden clasificar según el modo
y la forma de su manifestación exterior en reglamentarias, imperativas,
ejecutivas, sancionadoras y algunos agregan también las jurisprudenciales
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12. Bibliografía
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