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Nombre de la Licenciatura
Pedagogía
Matrícula
000040258
Nombre de la Tarea
Tarea Semana 4
Unidad
3 Comportamiento Organizacional
4 Modelos de Motivación
Fecha
23/11/2017
Unidad # 3: Comportamiento Organizacional
Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
ACTIVIDAD
Materia # 2 (semanas 3 y 4)
El comportamiento organizacional es una disciplina que estudia los actos y actitudes que conforman el
comportamiento humano dentro de las organizaciones, con el fin de conocer sus causas y aplicar ese
conocimiento para crear organizaciones plenamente humanas y altamente competitivas. Tiene un fin práctico
que conduce a obtener la eficacia administrativa y organizacional.
El comportamiento organizacional permitirá desarrollar algunos factores que apoyen a lograr la eficacia tales
como: las competencias de los individuos, el nivel de confianza e interés, la motivación, y la lealtad, entre
otros.
Por otro lado, la motivación puede ser entendida como la voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para
alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna
necesidad individual. Casi todas las conductas conscientes de las personas son ocasionadas por impulsos
motivacionales de su interior, y es por esta razón que el administrador debe identificar claramente cuáles son
los impulsos y necesidades que llevan a sus empleados a la acción, para tratar de modificar los patrones de
comportamiento en éstos, y establecer la fijación de metas para mejorar la satisfacción, el desempeño tanto
individual como grupal y contribuir al éxito organizacional.
Objetivos:
Instrucciones:
Revisa en plataforma los recursos que se proporcionan para las semanas 3 y 4;
después resuelve los ejercicios que aquí se solicitan.
Lectura
Robbins, (2009). Comportamiento Organizacional. Cap 1. ¿Qué es el Comportamiento
Organizacional? México. Pearson Education.
2
Unidad # 3: Comportamiento Organizacional
Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
https://www.biblionline.pearson.com/AuthDirectLink.aspx?bv=kO5I5u3FB3V07kyaMP
Materia
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Forma de entrega:
Forma de evaluación:
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Unidad # 3: Comportamiento Organizacional
Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
Materia
Desarrollo de la actividad:
II. Coloca una V si los enunciados son ciertos y una F si son falsos (10 aciertos)
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Unidad # 3: Comportamiento Organizacional
Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
6. El trabajo en redes nos habla del uso de la tecnología que ha creado un lugar
diferente de trabajo. Mayor comunicación a pesar de que hay mayor distancia. La
motivacion, conducción de personas y toma de decisiones en línea requieren de
nuevas y diferentes técnicas. ________V____________
10. La rotación nos habla del retiro permanente de un empleado de una organización,
puede ser voluntario o involuntario; provoca más costos de reclutamiento, selección y
capacitación; también interrumpe la operación eficiente. _____v________
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Unidad # 3: Comportamiento Organizacional
Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
Materia
1.
Necesidad
7.
2. Tensión
Frustración
6.
Necesidad 3. Conducta
insatisfecha
4.
5.
Necesidad
Relajación
satisfecha
Ejemplos:
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Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
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Unidad # 3: Comportamiento Organizacional
Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
Fisiológicas
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Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
Teoría del Afirma que las metas específicas, difíciles y con Edwin Locke
Establecimiento retroalimentación, conducen a un rendimiento
de Metas elevado.
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Unidad # 4: Modelos de Motivación
Materia: Competencias del Desarrollo Humano
Bibliografía
Materia
Material proporcionado por UTEL
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