Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
SEPARATA
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE CIRCUITOS TURÍSTICOS
Autor:
Mag. ARTURO JAROSLAV RONDÓN NEGLIA
Curso:
Programación de Circuitos Turísticos
Huaraz - Perú
2015
1
INDICE
INDICE 2
PRESENTACIÓN 3
INTRODUCCIÓN 4
PARTE I: ELEMENTOS CONCEPTUALES DE UN PROYECTO. 6
1. Proyecto. 6
1.1. Concepto. 6
1.2. Clases de proyectos. 6
1.3. Etapas de un proyecto. 8
1.4. Características de un proyecto. 9
1.5. Ciclo de vida del proyecto. 9
1.6. La vida útil del proyecto. 11
1.7. El horizonte del proyecto. 11
2. Proyecto Turístico. 11
2.1. Concepto. 11
2.2. Tipos de proyectos turísticos. 11
PARTE II: LA EMPRESA Y EL NEGOCIO 13
1. La Empresa. 13
2. La empresa turística. 13
3. Los prestadores de servicios turísticos. 13
4. Servicios afines. 14
5. El Negocio. 14
6. La idea de negocio empresarial. 14
PARTE III: CONTENIDO MÍNIMO Y DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE
NEGOCIO EMPRESARIAL EN TURISMO. 16
1. El Proyecto de Negocio Empresarial en Turismo. 16
1.1. Concepto de Plan o Proyecto de Negocio 16
1.2. Importancia. 17
1.3. Consideraciones en la Formulación del Proyecto o Plan de Negocio
18
Empresarial
1.4. Anotaciones Finales sobre la Formulación del Proyecto o Plan de Negocios
19
Empresarial
2. Contenido del Proyecto de Negocio Empresarial y Descripción. 19
BIBLIOGRAFÍA 30
ANEXOS 31
2
PRESENTACIÓN
La elaboración de la presente Guía para la Formulación de Proyectos de Negocios
Empresariales en Turismo, tiene por finalidad el de proporcionar a los estudiantes de
las carreras profesionales de Guía Oficial de Montaña y de Guía Oficial de Caminata
del Instituto Superior Tecnológico Privado “Centro de Estudios de Alta Montaña”
(CEAM) que han culminado sus estudios en esta entidad de formación, una guía rápida
para que formulen sus respectivos proyectos de negocios empresariales en la rama de
turismo para optar el Título Profesional en la carrera técnica que han estudiado en sus
tres años en el CEAM.
Asimismo, se tiene que esta guía metodológica del CEAM sea además un documento
de consulta para los docentes que hagan las veces de asesores de los estudiantes
puedan guiarlos y orientarlos a lo largo de todo el proceso de la formulación de sus
proyectos y a los docentes que hagan las veces de jurado, para que tengan una base
metodológica en que guiarse para evaluar estos mismos proyectos y con ello darles las
debidas facilidades para titularse en corto tiempo.
3
INTRODUCCIÓN
La segunda parte trata del “Contenido Mínimo y Descripción del Proyecto”, en el cual
se hace la referencia general sobre el esquema y de su contenido que se deberá de
considerar al momento de formular su propuesta en turismo, asimismo se presenta una
descripción sucinta sobre lo que debe ir en cada ítem del contenido de la propuesta,
pues con ello se les quiere facilitar con información breve de lo que deben de redactar
en cada punto del esquema.
4
PARTE I
ASPECTOS CONCEPTUALES GENERALES
1. El Territorio.
En un destino, el propio territorio cobra una gran importancia por el mero hecho
de que el turismo implica un desplazamiento espacial y el espacio geográfico es
un factor determinante.
2. El Espacio Turístico.
La finalidad del análisis del espacio turístico al igual que del sistema turístico, es
conocer, entender e interpretar la relación de cada elemento con la realidad turística,
identificando y definiendo para tal fin los hechos y fenómenos que se dan en el
interno y en el entorno del turismo como actividad, y como estos elementos
contribuyen al desarrollo de la actividad turística.
a. Zona Turística.
1 BOULLÓN, Roberto (1999). “Planificación del Espacio Turístico”. Editorial Trillas. México. Pág. 65.
2 BOULLÓN, Roberto (1999). “Planificación del Espacio Turístico”. Editorial Trillas. México. Pág. 66 - 85.
6
b. Área Turística.
Son las partes en que se puede dividir una zona, y por lo tanto, su superficie debe
ser menor que la de la zona que la contenga; sin embargo como las zonas
pueden llegar a tener distintos tamaños, es posible que un área de la zona más
grande resulte o sea mayor que otra zona más pequeña. Las áreas turísticas
deben tener atractivos turísticos contiguos, en número también menor que las de
la zona, además necesitan al igual que una zona, infraestructura de transporte y
comunicación que relacione entre sí a todos los elementos turísticos que la
integran.
c. Centro Turístico.
d. Corredor Turístico.
Son las vías de conexión entre las zonas, las áreas, los complejos, los atractivos,
las puertas de entrada del turismo receptivo y las plazas emisoras de turismo
interno, que funcionan como el elemento estructurador del espacio turístico.
Según su función, se clasifican en:
3. Destino Turístico.
3.1. Concepto.
Además, entre ellos se pueden establecer redes con destinos más grandes, a fin
de promover su comercialización.
3.3. Características.
3.4. Componentes.
9
a la combinación de éstos y añadiendo una serie de componentes tangibles e
intangibles busca la satisfacción del público objetivo para el cual fueron
diseñados.
3.5. Condiciones.
Accesibilidad.
Atractivos Turísticos naturales, culturales, etc.
Actividades turísticas.
Servicios turísticos.
Servicios básicos y afines.
Visto desde la demanda, el destino turístico es el lugar que el turista elige para
su viaje, con la expectativa de vivir una determinada experiencia que incluya,
además de los atractivos culturales y naturales, una oferta coordinada en los
servicios que reciba.
3.6. Funciones.
a. Generales.
b. Específicos.
10
Se le denomina circuito por ser un viaje que se realiza de manera circular se
parte de un punto y se retorna a ese mismo punto, en su recorrido se realizan
paradas en los lugares de interés turístico, además incluye los lugares donde
paran por alimentación, hospedaje y/u otros servicios.
Figura N° 01
11
Mapa N° 01
Circuitos y Corredores Turísticas
12
En la siguiente figura se aprecia los nombres de los principales circuitos y corredores
que aparecen en el mapa presentado.
Figura N° 02
Fuente: MINCETUR.
4.5. Características.
4.6. Elementos.
13
Centro soporte (centro turístico) definido e identificado por sus servicios
turísticos.
Vías de acceso que permiten articular los recursos y atractivo turísticos con el
centro soporte.
Figura N° 03
5.1. Concepto.
Figura N° 04
14
a. Primera Etapa: Prospección del Área de Intervención y Estudio.
15
d. Cuarta Etapa: Ejecución de la Propuesta.
Se elabora el estudio definitivo del proyecto para definir con claridad los
aspectos técnicos y presupuestales del proyecto para su ejecución, a
través del expediente técnico (de ser el caso, sino pasar a su ejecución sin
este documento).
Se ejecutan cada uno de las actividades del proyecto según el calendario
de ejecución determinado y descrito en el proyecto.
Se cierra el proyecto y se liquida al término de todas las actividades.
16
PARTE II
ELEMENTOS CONCEPTUALES DE UN PROYECTO
1. Proyecto.
1.1. Concepto.
a. Según su Carácter.
b. Según el Sector.
3
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, Inc. (2004). “Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)”.
Project Management Institute, Inc. USA. Pág. 5.
4
Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional (2006), “Manual de Formulación de Proyectos de
Cooperación Internacional”. Acción Social. Colombia. Pág. 8
17
Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la
industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la
pesca, de la agricultura y de la actividad pecuaria.
De infraestructura económica. Se caracterizan por ser proyectos que
proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios,
de utilidad general, tales como: Energía eléctrica, Transporte y
Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construcción, ampliación y
mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y
Navegación; Centrales eléctricas y sus líneas y redes de transmisión y
distribución; Sistemas de telecomunicaciones y sistemas de información.
De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales.
Prestan servicios de carácter personal, material o técnico, ya sea mediante
el ejercicio profesional individual o a través de instituciones. Dentro de esta
categoría se incluyen los proyectos de investigación tecnológica o
científica, de comercialización de los productos de otras actividades y de
servicios sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.
De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades básicas en la
población, tales como: Salud, Educación, Recreación, Turismo, Seguridad
Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento espacial
urbano y rural.
c. Según el Ejecutor.
Proyectos Locales.
Proyectos Regionales.
Proyectos Nacionales.
Proyectos Multinacionales.
18
e. Según su Tamaño.
Proyectos Pequeños.
Proyectos Medianos.
Proyectos Grandes o Macroproyectos.
c. Ejecución.
d. Evaluación.
19
1.4. Características de un Proyecto6.
6
Instituto Vasco de Cualificaciones y Formación Profesional (2010), “Guía para la Elaboración de Proyectos”. Instituto Vasco de
Cualificaciones y Formación Profesional. Gobierno Vasco. Pág. 13
7
Ídem. Pág. 14
20
Asimismo tenemos que, dentro de la formulación propia de los proyectos, el ciclo
del proyecto se debe entender a las etapas en las cuales se debe de seguir para
realizar un proyecto8, las cuales vienen a ser:
21
1.6. El Horizonte del Proyecto9.
2. Proyecto Turístico.
2.1. Concepto.
a. Proyectos de Inversión Pública: son los proyectos que está promovido por el
Estado a través de las entidades públicas, en el caso de turismo este es
realizada a nivel de la entidad rectora de carácter nacional que es el
MINCETUR, a nivel regional tenemos a la DIRCETUR del gobierno regional y
a nivel local son las municipalidades provinciales y/o distritales. Los proyectos
de inversión pública para el sector turismo11, tienen como finalidad la de
atender las necesidades tanto sociales como económicas de la población sea
este focalizado o en su conjunto (está en función al número de pobladores)
que se encuentra ubicado en las cercanías a un recurso o atractivo turístico, y
en el caso de turismo estos proyectos también buscan atender las
necesidades y los requerimientos de los turistas/visitantes tales como son de
9
Ídem. Pág. 29
10
Ídem. Pág. 29 - 30
11
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS (2011). “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación Social
de Proyectos de Inversión Pública del Sector Turismo, a Nivel de Perfil”. MEF - MINCETUR. Perú. Pág. 11 - 22.
22
recreación, esparcimiento y facilitación en el recurso o atractivo turístico,
estas intervenciones solo se pueden realizar en bienes públicos o de
propiedad del Estado, no atienden iniciativas particulares de corte privado (de
empresas, de comunidades campesinas o nativas, de asociaciones sin fines
de lucro). Este tipo de proyectos tienen como fuente de financiamiento al
propio Estado, son financiados con fondos públicos.
b. Proyectos de Inversión Privada: son los proyectos que están promovidos por
las entidades privadas o empresariales en turismo o afines (prestadores de
servicios turísticos y los artesanales). Los proyectos de inversión privada12
para turismo, tienen como finalidad la de buscar lucrar, el beneficio y la
rentabilidad económica de la inversión realizada por el inversionista o grupo
de inversionistas, y tienen además una proyección de lograr satisfacer las
necesidades de sus clientes los cuales pueden ser locales o pueden ser
turistas/visitantes. Este tipo de proyectos tienen como fuente de
financiamiento a los propios inversionistas o a las entidades financieras
privadas quienes son los que aportan económicamente.
c. Proyectos de Desarrollo: son los proyectos que están promovidos por
entidades sin fines de lucro, principalmente realizadas por Organizaciones No
Gubernamentales - ONG, o llamadas también del tercer sector. Los proyectos
de desarrollo13 para turismo, tienen como finalidad de atender necesidades
sociales y económicas de un grupo de la población local, ya que su apoyo es
focalizado y destinado a zonas de necesidad económica y social, y en el caso
de turismo está orientado a complementar las actividades de la población. Los
proyectos tienen como fuente de financiamiento a las entidades de
cooperación internacional para el desarrollo, que vienen a ser principalmente
los gobiernos extranjeros de los países desarrollados (países de la Unión
Europea, los EE.UU. y el Japón) y entidades financieras internacionales
(banco mundial. Banco interamericano de desarrollo, y la banca europea)
23
a. Servicios Turísticos Públicos.
Servicios de observación.
Servicios de orientación turística.
Servicios de información turística.
Servicios de interpretación cultural.
Servicios de disfrute del paisaje.
Servicios de descanso (para recorridos largos).
Servicios de embarque y desembarque para uso turístico.
Servicios de acceso directo al recurso/atractivo.
Servicios para el recorrido interno del recurso/atractivo.
Servicios para exposición de muestras culturales.
Servicios para exposición de flora o fauna silvestre.
Servicios para estacionamiento de transporte turístico.
Imagen N° 01
Servicios e Instalaciones Turísticas Públicas en la Huaca del Sol y de la Luna
Miradores turísticos.
Museos de sitio.
24
Centros de interpretación.
Instalación para la exposición de flora o fauna silvestre.
Paradores turísticos.
Embarcaderos / muelles turísticos.
Marina turística.
Oficina de Información Turística.
Zonas de campamento (camping).
Estancia para animales de transporte turístico (acémilas, caballos, llamas).
Estacionamiento de vehículos.
Orquideario.
Senderos peatonales, ecuestres, entre otros.
Señales turísticas.
Zonas para muestras culturales, entre otros.
Imagen N° 02
Servicios e Instalaciones Turísticas Públicas en la Laguna de Purhuay
25
Instalaciones turísticas destinadas a complementar los servicios de recreación
y descanso asociado usualmente a los servicios turísticos de alojamiento y en
algunos casos al de restauración (complejos turísticos).
Servicios turísticos privados: Son los servicios que ofrecen los prestadores y
operadores de servicios turísticos a través de la planta turística.
Imagen N° 03
Infraestructura Hotelera y de Restauración e Instalaciones Turísticas
Imagen N° 05
Secuencia de Identificación de Necesidades de Inversión
Fuente: MINCETUR.
26
3.3. Terminología Básica.
Imagen N° 04
Componentes del Producto Turístico
Fuente: MINCETUR.
27
Imagen N° 06
Fases de Desarrollo del Producto Turístico
Fuente: MINCETUR.
28
PARTE III
ESQUEMA METODOLÓGICO PARA LA FORMULACIÓN DE
PROYECTOS DE CIRCUITOS TURÍSTICOS
Tabla N° 01
CONTENIDO MINIMO DEL PROYECTO DE CIRCUITO TURÍSTICO
Caratula
INDICE
1. Presentación.
2. Aspectos Generales.
2.1. Nombre del Proyecto.
2.2. Ubicación del Proyecto.
2.3. Nombre de la Entidad Formuladora.
2.4. Nombre de la Entidad Ejecutora.
2.5. Marco de Referencia.
29
3.4. Análisis del Entorno.
3.4.1. Análisis del Macro entorno.
3.4.2. Análisis del Micro entorno.
3.5. Análisis de los Beneficiarios.
3.5.1. Beneficiarios Directos.
3.5.2. Beneficiarios Indirectos.
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
Cabe recordar que el proyecto debe ser redactado tomando en cuenta lo siguiente:
1°. Se usará el tipo de letra Arial, el tamaño de las letras es de tipo 12 (a excepción de
las letras de la caratula que está en el anexo) y el espacio a considerar para la
redacción se hará a espacio y medio (1.5).
2°. Los márgenes de la hoja a considerar es: en el lado superior es de 3.0 cm., el
costado izquierdo es de 3.0 cm., el costado derecho es de 2.5 cm. y el lado inferior
es de 2.5 cm.
3°. La compaginación del trabajo (numeración de las páginas del documento) se hará
en números arábigos en orden ascendente (del 1, 2, 3…), la numeración se hará
desde la página del Contenido hasta el final del documento. La caratula no llevará
numeración.
4°. La propuesta de proyecto de circuito turístico deberá de contener como mínimo 40
páginas, en este contenido no se está incluyendo y considerando la caratula, el
resumen ejecutivo y los anexos.
5°. En la siguiente tabla se describe, qué debe contener cada ítem del contenido del
proyecto de diseño de circuito turístico.
30
Tabla N° 01
Descripción de Contenido Mínimo del Proyecto de Circuito Turístico
CONTENIDO DESCRIPCIÓN
Título del Proyecto En una hoja aparte solo poner el título del proyecto que aparece en la caratula.
Es el índice del contenido del proyecto, el cual asimismo debe indicar la numeración de
Contenido
cada ítem del documento.
Es una presentación breve de los aspectos más relevantes del proyecto que se ha
formulado, pues esta presentación, debe tener una extensión máxima de una página, es
1. Presentación. la parte más importante del proyecto, pues muchas de las veces es la que más se lee.
Este resumen debe lograr despertar la curiosidad del inversionista y lo motive a conocer
más sobre la idea del proyecto de circuito turístico y sus bondades.
31
Se debe describir la ubicación del área de intervención, para ello se debe considerar la
siguiente manera: se parte desde la unidad territorial de menor jerarquía (anexos,
caseríos, comunidad campesina, centro poblado, ciudad, barrio, distrito, provincia,
2.2. Ubicación del Proyecto. departamento) en donde se delimitará el área de intervención. Ejemplo: Centro Poblado
de Huashao, distrito de Yungay, provincia de Yungay, departamento de Ancash, zona
del Callejón de Huaylas, cuenca del río Santa. En esta parte debe ir acompañada de los
respectivos mapas que demuestren la ubicación descrita
32
3. Diagnóstico e Identificación del Proyecto Se tiene:
Cuando se habla del potencial turístico, se entiende que es el análisis del conjunto de
3.1. Análisis de las Potencialidades
elementos tangibles e intangibles que la componen, es por ello que el análisis implica el
Turísticas.
estudio del recurso turístico, del centro soporte, de la accesibilidad y de la seguridad.
Se analizará el grado de importancia del recurso turístico inventariado (si no está deberá
de hacerse) para incorporarlo en la idea del proyecto de circuito turístico, para ello se ira
tomando en cuenta su presencia en el contexto territorial y espacial presentando y
describiendo para ello sus características, sus particularidades y su atractividad, así
3.1.1. Recursos Turísticos.
como su accesibilidad, pero ante todo se tomará en cuenta en términos estadístico la
presencia de visitantes (arribos de turistas receptivos y/o domésticos) así como de las
tendencias en su posible uso turístico (convencional, aventura, naturaleza, rural,
vivencial, etc.).
El análisis del centro soporte (sea este urbano o rural) es de importancia pues este
elemento puede afectar directamente el desarrollo del circuito turístico y el desempeño
activo en la creación de un nuevo producto turístico. Para realizar este análisis se
tomará en cuenta lo siguiente:
• La presencia de servicios básicos: agua, desagüe, alcantarillado, energía eléctrica, de
medios de comunicación (internet, telefonía fija y móvil, televisión, radio, etc.), de vías
3.1.2. Centro Soporte. de comunicación (terrestre, acuática y aérea), educación, salud y seguridad.
• La presencia de la planta turística o de servicios turístico: se debe evidenciar la
existencia y presencia de prestadores de servicios turísticos tales como hospedaje,
restaurantes, agencias de viajes y turismo (operadores turísticos), transporte turístico,
guías de turismo, entre otros.
• Los servicios afines: se deberá tener presente que existan servicios financieros,
servicios de transporte público interno y externo, servicios de cambio de divisas, de
artesanías, ornato público, entre otros.
33
Se debe realizar el análisis de la accesibilidad desde el principal puerto de entrada al
país, en el caso de turismo receptivo, hacia el centro soporte y de los principales
mercados emisores de turismo interno hacia el centro soporte, haciendo hincapié en las
3.1.3. Accesibilidad. características y condiciones de esta vía de acceso sea vecinal, local, regional o
nacional.
Asimismo se debe hacer el análisis de la accesibilidad desde el centro soporte hacia los
recursos turístico, indicando sus características y condiciones.
Debe analizarse aspectos de seguridad en torno a la visita al recurso turístico por parte
del visitante sea este doméstico y/o receptivo, las cuestiones a tomarse en cuenta son:
Casos de agresiones contra los visitantes por parte de la población local.
Casos de hurtos y robos sufridos en la visita.
3.1.4. Seguridad.
Existencia de algún sistema de seguridad y protección al visitante que pueda existir en
el lugar, esto debe incluir un libro de reclamos.
Casos de estafas sufridos por el visitante.
Entre otros.
34
3.3. Análisis del Problema. Se sigue la metodología del marco lógico.
3.3.1. Definición del Problema Es resultado del análisis de la situación actual y futura, pues permite definir la brecha
Central. que es el problema central del proyecto.
35
El análisis del macro entorno se debe hacer pensando en cuáles son las variables que
podrían representar una oportunidad o una amenaza para el nuevo circuito turístico en
3.4.1. Análisis del Macro entorno. un contexto internacional, nacional y/o regional, por lo general se toman en cuenta para
su estudio y análisis los siguientes factores: los económicos, los sociales, los políticos y
legales, los tecnológicos y los ambientales.
El análisis del micro entorno se debe hacer pensando en cuáles son las variables que
podrían representar una oportunidad o una amenaza para el nuevo circuito turístico en
3.4.2. Análisis del Micro entorno. un contexto local, por lo general se toman en cuenta para su estudio y análisis los
siguientes factores: el “producto” y el precio, los insumos y materiales, los proveedores,
los competidores, los “productos sustitutos” y la comercialización y venta.
Son los que se beneficiaran del desarrollo del proyecto de circuito turístico, ya sea de
3.5. Análisis de los Beneficiarios.
manera directa e indirecta.
Son aquellos que gozaran del beneficio del “producto turístico” que se desarrolle con el
proyecto, este beneficio es a nivel de la satisfacción de la expectativa que consiga y
alcance el “cliente” por el “consumo” del “producto turístico”. El beneficiario directo es el
3.5.1. Beneficiarios Directos. turista. En esta etapa de hace un análisis de las características de este beneficiario a
nivel cualitativo: edad, género, procedencia, nivel educativo, lugar de residencia,
ingresos económicos, decisión y motivo de viaje, servicios empleados y su valoración de
estos, entre otros más.
Son aquellos que gozaran del beneficio, los efectos y los impactos del “producto
turístico” que se desarrolle con el proyecto, este beneficio es a nivel económico y social
que consigan y alcancen los “prestadores de servicios” por la “venta” del “producto
3.5.2. Beneficiarios Indirectos.
turístico” y otros productos y servicios relacionados al sector turismo. El beneficiario
indirecto es el poblador. En esta etapa de hace un análisis de las características de este
beneficiario a nivel cualitativo, esto es a nivel sociodemográfico y económico.
36
En esta parte se tiene que el análisis de la demanda y de la oferta turística se hace en
4. Análisis de Oferta - Demanda. términos cuantitativos, pues el análisis cualitativo se ha realizado en la parte del
beneficiario directo.
Se hace un análisis cuantitativo de la demanda turística que está conformada por los
turistas receptivos y domésticos, y no solo en términos de arribos y de visitas turísticas
(el número de arribos no es lo mismo que el número de visitantes en términos
estadísticos en turismo), sino en términos del tipo de turistas y en cuanto a los
segmentos y los nichos de mercado por tipo de turistas, no solo es en cantidades
4.1. Análisis de la Demanda Turística. absolutas (numéricas) sino en cantidades relativas (porcentajes).
En esta parte se hace el respectivo análisis cuantitativo de la demanda actual, de la
demanda histórica (se hace en función a los últimos cinco años en referencia de la
demanda actual), de la demanda potencial y de la demanda proyectada (entre cinco a
diez años).
37
Permite identificar los factores de riesgo más relevantes y que pueden afectar la
5. Análisis de Riesgos del Proyecto. (según ejecución del proyecto y la operación del circuito turístico. Estos factores para realizar el
Formato 1) análisis de riesgos son: fenómenos climático, fenómenos telúricos, fenómenos
antrópicos (factor humano), entre otros.
Permite identificar los objetivos y las actividades del proyecto. El marco lógico es una
matriz de cuatro por cuatro, en la primera columna va la parte descriptiva, los objetivos
6. Marco Lógico del Proyecto. (según
en tres niveles (desarrollo, propósito o resultado y componentes o logros), en la segunda
Formato 2)
columna van los indicares de desempeño, en el tercero van los medios de verificación y
en el cuarto van los supuesto.
7. Cronograma de Actividades. (según Es la planificación en términos de ejecución de las actividades de cada componente del
formato 3) proyecto en un periodo de tiempo determinado y preciso.
Los documentos, artículos, entre otros que se consideren necesarios poner en los
ANEXOS
anexos.
38
FORMATO 1: ANÁLISIS DE RIESGOS
El Análisis de Riesgo se deberá presentar únicamente en la etapa de Propuesta de Proyecto y posteriores, más no como parte del
Perfil.
Frecuencia Intensidad
N° Peligros Identificados Historial Estudios Descripción
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
1 Lluvias intensas
2 Descargas eléctricas
3 Heladas
4 Sismos
5 Aluviones
6 …
39
FORMATO 2: MARCO LÓGICO
El Marco Lógico se deberá presentar únicamente en la etapa de Propuesta de Proyecto y posteriores, más no como parte del Perfil.
Objetivo de Propósito
(Es lo que el proyecto va a alcanzar)
Objetivo de Resultados -
Componentes
(Corresponden a los objetivos
específicos necesarios para lograr el
objetivo del proyecto)
Actividades
(Son las acciones concretas que se
deben llevar a cabo dentro de cada
componente, para lograr los objetivos
específicos del proyecto)
40
FORMATO 3: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Días
Actividades
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Componente 1
Actividad 1
Actividad 2
Actividad ...
Componente 2
Actividad 1
Actividad 2
Actividad ...
Componente 3
Actividad 1
Actividad 2
Actividad ...
41
FORMATO 4: PRESUPUESTO
UNIDAD PRECIO
SUB TOTAL
RUBROS DE CANTIDAD UNITARIO
SOLES (S/.)
MEDIDA SOLES (S/.)
Estudio definitivo (hasta un 10%)
Componente 1…
Componente 2…
Componente 3…
SUBTOTAL SOLES (S/.)
Gastos administrativos (hasta un 20%)
Gastos Operativos (hasta un 10%)
Imprevistos (hasta un 5%)
Utilidades (hasta un 10%)
TOTAL SOLES (S/.)
42
BIBLIOGRAFÍA
1. APOYO CONSULTORIA (2008), “Manual Conceptual Para la Elaboración de
Proyectos”. FONDO MINERO ANTAMINA - APOYO CONSULTORIA. Perú.
43
12. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - MEF (2011), “Pautas para la
identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública,
a Nivel de Perfil”. MEF - MINCETUR. Perú.
14. ORTEGÓN, Edgar y otros (2005), “Metodología del Marco Lógico para la
Planificación, el seguimiento y la evaluación del Proyectos y Programas”. CEPAL.
Chile.
15. Project Management Institute, Inc. - PMI (2004), “Guía de los Fundamentos de la
Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)”. Project Management Institute, Inc.
USA.
16. SCHWEIZER, Luciano (2002), “Pauta para Elaborar su Plan de Negocios. Material
del Emprendedor”. Chile.
44
Anexos
45
Anexo N° 01
Características de la caratula:
3. Márgenes de la caratula:
Superior: 2.5 cm.
Izquierdo: 2.5 cm.
Derecho: 2.0 cm.
Inferior: 2.0 cm.
46