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PROYECTO:
"MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
PAURAN, QUICHUA, HUANTAR – DISTRITO
DE LA PRIMAVERA - BOLOGNESI - ANCASH"
SNIP:
MONTO DE INVERSION:
Es el enfoque principal del proyecto, el cual debe ser alcanzado dentro del espacio definido
para el mismo, tanto en el corto, mediano y largo plazo. El objetivo es el impacto esperado
sobre el grupo social en estudio del proyecto, la que refleja un cambio en su
comportamiento de la actuación de personas y organizaciones, con la finalidad de mejorar
las condiciones socioeconómicas de los beneficiarios, por la implementación del proyecto,
que en este caso contribuirá a: “INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN
LOS SECTORES QUICHUA – HUANTAR – PAURAN DEL DISTRITO DE LA
PRIMAVERA”.
BALANCE HIDRICO
1,600.00
1,400.00
1,200.00
1,000.00
Balance Hídrico
800.00
Q requerido (lit/seg)
600.00
Q disponible (lit/seg)
400.00
200.00
0.00
Ene
Abr
Set
May
Ago
Feb
Jul
Nov
Jun
Mar
Oct
Dic
D. ANALISIS TECNICO
Se plantea una sola alternativa debido que los usuarios prefieren canal abierto debido que
es el único lugar para que sus animales menores tomen agua, ya que la actividad agraria
siempre es acompañado con la parte pecuaria. La alternativa única consiste en lo
siguiente:
E. COSTOS
G. BENEFICIOS
Cuadro N°
CALCULO DE LOS INGRES OS POR VENTA DE AGUA - PRECIOS S OCIALES
ALTERNATIVA UNICA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO QUICHUA - HUANTAR - PAURAN
Tarifa de agua (S /. /ha/año) 50.82
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) área a incorporar (ha) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
(b) tarifa por ha 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60
Total S /. ((a) x (b)) (1) 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 40.66 40.66 40.66 40.66 40.66 40.66 40.66 40.66 40.66 40.66
(d) mantenimiento de la infraestructura 10.16 10.16 10.16 10.16 10.16 10.16 10.16 10.16 10.16 10.16
Total S /. ((c) + (d)) (2) 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82 50.82
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18 1,917.18
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 0.917 0.840 0.771 0.707 0.648 0.595 0.545 0.500 0.458 0.420
VALOR ACTUAL NETO 12,271.87 1,758.05 1,610.43 1,478.15 1,355.45 1,242.33 1,140.72 1,044.86 958.59 878.07 805.22
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA
ALTERNATIVA 01 (Precios S ociales)
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO QUICHUA - HUANTAR - PAURAN
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua con proyecto
(a) área a incorporar (ha) 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
(b) tarifa por ha 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60 24.60
Total S /. ((a) x (b)) 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00
Ingresos por venta de agua sin proyecto
(c) área a incorporar (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S /. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00 1,968.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 0.917 0.840 0.771 0.707 0.648 0.595 0.545 0.500 0.458 0.420
VALOR ACTUAL NETO 12,597.17 1,804.66 1,653.12 1,517.33 1,391.38 1,275.26 1,170.96 1,072.56 984.00 901.34 826.56
En el siguientes cuadro se detalla los indicadores de rentabilidad social del proyecto, 14%
de Factor de Actualización para evaluación privada y 9% para evaluación social. Cuyas
indicadores son los siguientes:
I. SOSTENIBILIDAD
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por los usuarios de riego
de la Comunidad Campesina de Gorgorillo, conforme al compromiso firmado para tal fin.
Estos gastos serán financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo
que implica que en el presupuesto de la Junta de Regantes de Gorgorillo, deberá estar
asignado al mantenimiento de la obra de infraestructura ejecutada y su operación
respectivamente.
Involucramiento del ALA, La Autoridad Local de Aguas Barranca, como supervisor de la
operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las normas
legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema.
J. IMPACTO AMBIENTAL
Efectos de flora
• La habilitación de áreas para las obras de infraestructura del proyecto con lleva la
remoción de la cobertura vegetal en un ámbito limitado. Asimismo, otras áreas se
verán afectadas por la colocación de desmontes.
• La habilitación de terrenos de cultivos dentro del ámbito del proyecto provoca la
destrucción de la flora nativa y la posible aparición de plagas.
Efectos sobre la fauna
• Alteración del hábitat terrestre de la fauna de dicha zona, pero solo durante la
etapa de construcción del canal. una vez concluida la obra, el lugar quedara como
inicialmente se le encontró.
• La habilitación de terrenos de cultivo con lleva la actividad permanente del
hombre en esas áreas, introducción de animales domésticos ganado, aparición de
aves depredadoras de los cultivos, plagas de insectos, etc. Todo lo cual provoca
impactos negativos sobre la fauna nativa.
Impacto sobre el hombre y la sociedad
• Riesgos de accidentes , enfermedades y conflictos
• Generación de empleo, incremento de la producción agropecuaria y mejoramiento
del nivel de vida.
Evaluación general
La evaluación general del proyecto desde el punto de vista ambiental nos indica que,
debido a que se trata de obras de pequeña envergadura, la magnitud de los impactos
que producirá también será de poca magnitud.
Los impactos temporales en ocasionados principalmente por las actividades de
construcción, mientras que los impactos de naturaleza permanente son ocasionados
por la utilización del terreno en el área del proyecto, tanto para las obras de
infraestructura como en la habilitación de áreas de cultivo.
Los efectos benéficos del proyecto son el incremento de la rea agrícola, la generación
del empleo, incremento de la producción y el mejoramiento general del nivel de vida
de la población.
Los efectos negativos, son principalmente: afectación de la flora y fauna por la
sustitución de flora nativa por cultivos, por la posible aparición de plagas y
enfermedades, por la destrucción de hábitat natural, aparición de nuevas variedades
de aves, insectos, roedores, etc. Degradación de la calidad del agua y aumento de la
contaminación ambiental por vertimientos de desechos sólidos y aguas residuales
debidos a la mayor ocupación territorial del hombre e incremento de sus actividades
productivas.
Planes de manejo ambiental
Objetivo
El plan de manejo ambiental tiene por objeto principal, recomendar las acciones que
se deben minimizar los posibles impactos que podrían ocurrir durante la construcción
y posterior puesta en marcha del proyecto. Luego, todo plan de manejo ambiental está
orientado a conseguir que los impactos inevitables se traduzcan a impactos leves o
manejables.
Recomendaciones generales para minimizar los impactos
Medidas para disminuir la inestabilidad
La inestabilidad será evitada mediante cortes de taludes con pendientes suaves,
construcción de muros de protección en las zonas con peligro de derrumbes, trabajos
de conservación de suelos y forestación de zonas inestables
Medidas para producir la compactación del suelo
Reducir en lo posible las áreas de transito permanente, limitar las áreas de
operaciones y al culminar los trabajos efectuar labores de des compactación de suelos
y restablecimiento de flora nativa hasta donde sea posible.
Medidas de desechos propios de la construcción
Los desechos de la construcción deberán ser acopiados en lugares previamente
seleccionados donde su efecto negativo sobre el ambiente sea mínimo y
oportunamente evacuados hacia los botaderos autorizados por la autoridad local.
Medidas de conservación de recursos de agua
• Se deberá evitar el vertimiento de desechos sólidos y aguas residuales en los,
canales y cursos naturales de agua.
• Se deberá efectuar trabajos permanentes de mantenimiento de la infraestructura
del riego a fin de minimizar las pérdidas de agua.
• Se deberá evitar el deterioro de la calidad de la agua por uso indiscriminado de
detergentes, agroquímicos y otras sustancias potenciales dañinas.
Medidas para disminuir las emisiones del polvo
Se recomienda humedecer periódicamente los caminos temporales, humedecer la
superficie de los materiales transportados o cubrirlos con lona, humedecer el
terreno para excavaciones, etc.
Medidas para protección de los trabajadores
A fin de reducir la probabilidad de ocurrencia de accidentes o daños a la salud los
trabajos de construcción se deberá dotar a los trabajos de los implementos de
seguridad indispensable tales como los cascos, botas y otros.
Medidas para la protección de flora y fauna
Se deberá evitar la tala indiscriminada y la remoción excesiva de la cobertura
vegetal. Se deberá evitar la destrucción de hábitat natural de aves y otras especies
sobre todo si estas se encuentran en peligro de extinción, para ello se consideran
un presupuesto de forestación.
K. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La gestión que tendrá a bien la Junta de Regantes para este proyecto, es dar cumplimiento
al compromiso de la Operación y Mantenimiento del Proyecto, agrupando a los
beneficiarios en turnos de riego, organizando los cobros por tarifas de agua y coordinando
con la Autoridad Local del Agua Barranca.
L. PLAN DE IMPLEMENTACION
2.2. LOCALIZACION
Departamento/Región: Ancash
Provincia: Bolognesi
Distrito: La Primavera
Localidad: Gorgorillo
Región geográfica: Sierra
Zona: Urbana (INEI–Censos Nacionales 2007)
Latitud: 10°19´54’’
Longitud: 70°07’22’’
Altitud: 2,624 msnm
CUADRO N°
MATRIZ DE INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS PROBLEMA INTERESES ESTRATEGIAS
COMPROMISOS
Carencia de Elevar el bienestar Promover el desarrollo
Gobierno Regional Desarrollo de la población regional concertado
de Ancash sostenible conforme a Ley de Bases de
descentralización.
Baja rentabilidad y Contribuir a mejorar Realizar o actualizar estudios Disponibilidad del
competitividad de la rentabilidad y requeridos para la aporte del estado
la producción competitividad de la consolidación (rehabilitación, oportunamente y
agropecuaria agricultura de riego, reconstrucción y protección) Coordinaciones
mediante el de la infraestructura mayor. directas con el
aprovechamiento MEF para
Ministerio de
intensivo y aprobaciones de
agricultura
sostenible de las Perfiles Técnicos.
tierras y el
incremento de la
eficiencia en el uso
del agua.
Existe marco legal RM 0498-2003-AG (POLÍTICA AGRARIA DE ESTADO PARA LOS PRÓXIMOS
10 AÑOS) APROBADO EL 10 DE JUNIO del 2003, cuyos objetivos son los siguientes:
El Objetivo General.- Consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
El área de influencia es el Distrito de La Primavera y área de estudio son los sectores Pauran,
Quichua y Huantar, pertenecientes al distrito de La Primavera –Bolognesi – Ancash.
A) Caracteristicas fisicas
El Distrito de La Primavera, es considerado como uno de los más pobres de la Región, sin
embargo por sus potencialidades climáticas y recursos tierra, es también es propicio para
la agricultura y ganadería.
El territorio del distrito es variado en altitud y clima, determinando una diversidad de
pisos ecológicos y con superficies irregulares y pendientes de inclinación que por acción
de las intensidades de las lluvias en meses de enero a marzo generalmente configuran
procesos erosivos que generan o profundizan quebradas existentes.
La temperatura promedio de 10 y 19 grados, demuestra poca homogeneidad, con
frecuentes sequias debido a los escases temporales de precipitaciones o la disminución
de las temperaturas, en particular en épocas de humedad. La precipitación anual
promedio es de 650 mm; sin embargo la mayor parte de precipitaciones se concentran en
4 meses del año (diciembre – marzo) y cae como aguaceros intensos que lavan las tierras
de ladera, erosionándolas y empobreciéndolas.
B). Vías de comunicación
El Sistema Vial está conformado principalmente por una trocha carrozable en mal estado
que integra el pueblo de Gorgorillo - Pativilca y viceversa (200 Km.) por el lado sur,
asimismo dicha trocha carrozable integra a los distritos de Mangas - Copas - Pativilca y
viceversa, también a los Anexos y Caseríos.
El distrito de la Primavera cuenta con una segunda vía de acceso a nivel de trocha
carrozable que se encuentra inoperativo a causa del fenómeno del niño del año 1993 y
que llega a Gorgorillo, parte aproximadamente del Km 100 (ramal de la primera vía)
denominado Cañón. Dicha trocha carrozable es la más antigua y que la distancia
Gorgorillo -Mangas -Pativilca y viceversa se reduce en un 50% con respecto a la primera
vía.
Asimismo, la Primavera cuenta con una tercera vía de acceso a nivel de trocha
carrozable que llega hasta el pueblo de Llaclla y que a causa del fenómeno del niño en el
año 1993 fue derribado el puente. Asimismo a la fecha el Gobierno Local de la Primavera
viene ejecutando la obra de apertura de trocha carrozable que une Llaclla -
Tauripon y viceversa, solamente existe un camino de herradura muy
accidentado que une el pueblo de Gorgorillo y el caserío de Tauripon.
Cuadro N° 22
TRANSPORTE TERRESTRE
COSTO POR
DISTANCIA
TRAMO PASAJES CLASIFICACION VIAL
(KM)
(S/.)
18% 17%
15%
21%
11% 18%
El manejo agronómico que los agricultores practican son deficientes lo que repercute en
bajos rendimientos como 118 kg/ hectárea/ promedio, considerado muy bajo en la
región, mas aun si comparamos al nivel Nacional, esto repercute negativamente en los
ingresos económicos de las familias agricultores que fluctúan entre S/. 400.00 y 500.00
soles mensuales como promedio, según reporte de los pobladores. Esta situación
repercute en la migración estacional para complementar los ingresos y cubrir la
demanda de gastos familiares.
Cuadro N°
CEDULA DE CULTIVO
PRODUCCION HAS PRODUCCION
CULTIVO BASE
TOTAL SEMBRADAS /HA
PAPA 800 KG 4 200 KG
MAIZ 700 KG 3 233 KG
FRIJOL 850 KG 4 213 KG.
TRIGO 500 KG 4 125 KG.
PALTA 1,000 KG 3 333 KG
MELOCOTON 850 KG 2 425 KG.
TOTAL HAS CULTIVADAS 20
Fuente: Elaboración propia
10% 20%
15%
15%
20%
20%
E). Aspectos socio económicos.
E.1. Población
La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son
los agricultores de la localidad de Gorgorillo del Distrito de La Primavera, que conducen
los terrenos de cultivo en las unidades agropecuarias de Pauran, Quichua y Huantar que
pertenecen a Junta de Regantes de Gorgorillo, que cuentan con un total de 100
habitantes los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas
por familia que llega a un promedio de 500 habitantes.
Donde:
Entonces tenemos:
La población proyectada al 2023 ( horizonte del proyecto), alcanza los 1,391 habitantes,
aplicando el 4.8% de crecimiento anual, siendo 2007 como año base y 2013 como año
cero, cuando se realiza estudio de pre inversión, como se puede apreciar en el cuadro
siguiente:
CUADRO N°
E.2. Educación.
CUADRO N°
POBLACION POR SEXO TOTAL EDUCACIÓN SUP. NO UNIV. SUP. NO UNIV. SUP. UNIV. SUP. UNIV.
SIN NIVEL PRIMARIA SECUNDARIA
INICIAL INCOMPLETA COMPLETA INCOMPLETA COMPLETA
% DE NIVEL ALCANZADO
SIN NIVEL EDUCACIÓN INICIAL
PRIMARIA SECUNDARIA
SUP. NO UNIV. INCOMPLETA SUP. NO UNIV. COMPLETA
SUP. UNIV. INCOMPLETA SUP. UNIV. COMPLETA
3%
2% 3% 2% 14%
3%
35%
38%
E.3. Salud.
Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el distrito de
La Primavera es su baja cobertura frente a una alta demanda de atenciones por la
recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse peligrosamente durante los
eventos Niño y las sequías. Existe una fuerte demanda de la población sobre todo de la
zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la necesidad de contar con
personal especializado.
En todo el distrito solo existe un puesto de salud ubicado en Gorgorillo - capital del
distrito y que es atendido por tres (03) profesionales: una enferma serumista, una
obstetriz y una Enferma técnica y atienden las 24 horas, no hay un odontólogo. El
abastecimiento de medicina es regular y no cuenta con un laboratorio clínico con los
mínimos requerimientos de equipos ni insumos.
CUADRO N°
Afiliados y no afiliados
600
500
400
Totales
300
200
100
0
SIS ESSALUD OTROS NINGUNO
Afiliados algun Seguro
E.4. Viviendas.
CUADRO N°
Cuadro N°
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
CATEGORIAS N° VIVIENDAS %
El 35.40% de las viviendas no tienen servicio higiénico, mientras que el 48.67% cuentan
con red pública de desagüe dentro de la vivienda; como se puede apreciar en el cuadro
siguiente:
CUADRO N°
SERVICIO HIGIENICO
N°
CATEGORIAS %
VIVIENDAS
El 82.30% de las viviendas cuentan con alumbrado eléctrico, mientras que el 17.70% no
cuentan con alumbrado eléctrico; como se puede apreciar en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 15
VIVIENDA CON ALUMBRADO ELECTRICO
N°
CATEGORIAS %
VIVIENDAS
PRINCIPALES CULTIVOS
Papa 20%
Maíz 15%
Frijol 20%
Trigo 20%
Palta 15%
Melocotón 10%
El rendimiento promedio de la producción por hectárea es de 3,133 kg, de los cuales 55%
es para el mercado, mientras el 25% se realizan trueque entre los pueblos vecinos con
aquello productos que no se producen en la zona y el 15% es para autoconsumo. Los
terrenos miden aproximadamente de 2,500 a 6,600 m2.
Los ingresos económicos de la familia fluctúan entre S/. 400.00 a 500.00 soles mensuales
según reporte de los pobladores, esta situación repercute en la migración estacional para
complementar los ingresos y cubrir la demanda de gastos familiares.
El estado actual del sistema de riego en las unidades agropecuarias Pauran, Quichua y
Huantar, cuenta con una toma de captación de concreto en buen estado y un canal
excavado de 5 km que pasa por zonas cascajosas donde se pierde el 47% de volumen de
agua, a consecuencia de ello la mayoría de las frutas se han secado. Además existen 2
canales de distribución, donde no cuenta con obras de arte necesarias para una adecuada
distribución.
Problema central
Causas
Causa directa: Déficit de agua para riego en los sectores Quichua – Huantar- Paran
Causa Indirecta:
Efectos
Efectos directos:
Efectos indirectos:
EFECTO FINAL
Retraso socioeconómico en la zona
del proyecto.
DIRECTO 1 DIRECTO 2
Bajos niveles de ingreso de la Bajos niveles de oferta de los
actividad agrícola productos agrícolas
1 2 3
Insuficiente Ineficiente manejo de Débil organización y
infraestructura de riego. agua en parcelas gestión
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Medios Fundamentales:
Fines
Fines directos
Fines indirectos
Fin Último
FIN ÚLTIMO
Mejora socioeconómico de los
agricultores en la zona de proyecto.
DIRECT0 1 DIERCTO 2
Incremento de niveles de ingreso Incremento de niveles de oferta
de la actividad agrícola de los productos agrícolas
Acción 1.1: construcción del canal Toma-Pauran-Quichua-Huantar, con concreto simple f’c =
2
175 kg/cm , la longitud total es de 6.22 Km, así mismo se ha considerado la construcción de
dos pozas disipadoras de energía, la construcción de seis tomas parcelarias y construcción
de dos pasarelas.
Dicho canal se ha diseñado para conducir un caudal de 200 l/s, tendrá dimensiones de 0.40 m
x 0.40 m x 1.00 m, el espesor del fondo es de 0.10 m y de los muros es de 0.10 m, el sellado
de juntas de tipo se ha calculado considerando una junta cada tres metros.
Se plantea una sola alternativa debido que los usuarios prefieren canal abierto debido que es
el único lugar para que sus animales menores tomen agua, ya que la actividad agraria
siempre es acompañado con la parte pecuaria. La alternativa única consiste en lo siguiente:
Acción 1.1: construcción del canal toma-pauran-quichua-huantar, con concreto simple f’c =
2
175 kg/cm , la longitud total es de 6.22 km, así mismo se ha considerado la construcción de
dos pozas disipadoras de energía, la construcción de seis tomas parcelarias y construcción
de dos pasarelas.
dicho canal se ha diseñado para conducir un caudal de 200 l/s, tendrá dimensiones de 0.40 m
x 0.40 m x 1.00 m, el espesor del fondo es de 0.10 m y de los muros es de 0.10 m, el sellado
de juntas de tipo se ha calculado considerando una junta cada tres metros.
Con la finalidad de establecer una visión clara de las etapas y duración de cada una de ellas para
el horizonte determinado, se ha considerado lo siguiente:
Cuadro Nº 26
ETAPA DE INVERSIÓN:
- Ejecución de la obra
06 meses
- Supervisión de obra
Cuadro N° 29
Cuadro N°
Papa 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 Papa
Maiz 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 Maiz
Frijol 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 Frijol
Trigo 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 Trigo
Palta 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 Palta
Melocoton 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 Melocoton
Total 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 Total
Elaboración del consultor.
Cuadro N°
En el siguiente cuadro se muestra agua requerido para los cultivos y 100 has
cultivadas con el proyecto. Máximo caudal requerido es de 59.18 lt/seg, en mes
de agosto
Cuadro N°.
Requerimiento de agua del proyecto
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO QUICHUA - HUA NTA R - PA URA N
Parámetros Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago S et Oct Nov Dic
Area (has) 200.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Et o (mm/mes) 159.29 126.15 120.71 113.10 116.11 133.42 129.42 106.14 119.98 132.23 128.22 140.16
Kc ponderado 0.79 1.01 1.12 0.79 0.56 0.35 0.39 0.52 0.53 0.81 0.90 0.95
Et c (mm/mes) 125.52 127.41 134.59 89.35 65.04 46.83 50.39 54.74 63.35 107.52 115.74 133.33
Pe (mm/mes) 131.40 146.77 156.47 57.30 29.82 0.21 5.98 7.19 16.58 74.58 76.89 101.87
Def hum (mm/mes) -5.88 -19.36 -21.88 32.05 35.22 46.62 44.41 47.55 46.77 32.94 38.85 31.46
Req. neto (m3/ha/mes) -58.79 -193.59 -218.78 320.49 352.25 466.23 444.06 475.55 467.69 329.43 388.47 314.64
Efic. de riego (%) 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Req. bruto (m3/ha/mes) -146.99 -483.96 -546.96 801.23 880.62 1,165.58 1,110.14 1,188.87 1,169.24 823.57 971.16 786.61
Dias del mes 31.00 29.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00
Req. bruto (m3/ha/dia) -4.74 -16.69 -17.64 25.85 29.35 37.60 37.00 38.35 37.72 29.41 31.33 26.22
Tiempo (horas) 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
M r (lit/seg/ha) -0.07 -0.26 -0.27 0.40 0.45 0.58 0.57 0.59 0.58 0.45 0.48 0.40
Q requerido (lit/seg) -7.32 -25.75 -27.23 39.89 45.30 58.02 57.11 59.18 58.21 45.39 48.35 40.46
Q requerido (m3/seg) -0.007 -0.026 -0.027 0.040 0.045 0.058 0.057 0.059 0.058 0.045 0.048 0.040
Vol. (M M C/mes) -0.01 -0.05 -0.05 0.08 0.09 0.12 0.11 0.12 0.12 0.08 0.10 0.08
Vol. proyecto(M M C) 0.77
Fuente: Estudio hidrológico. Elaboración propia.
DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO
60.00
40.00
20.00
0.00
Ene
Feb
Mar
-20.00
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
-40.00
Dic
4.3. Análisis de oferta.
4.3.1. Oferta en situación “sin proyecto”
a.- Recurso hídrico.
La oferta sin proyecto está dada por las precipitaciones de carácter
estacionales las que se producen generalmente en los meses de diciembre a
abril, sin embargo las lluvias no son suficientes para satisfacer los
requerimientos de agua en los cultivos, inclusive se presentan sequias
periódicas y los cultivos no cumplen con su periodo vegetativo. Las
precipitaciones satisfacen un porcentaje de la demanda de agua para riego en
meses de enero a marzo, mientras se riego artificial en meses de abril a julio
para complementar el ciclo de maduración de los cultivos que se abastecen
del rio Huampay que tiene una capacidad de recurso hídrico de 320 lt/seg
promedio en meses de estiaje.
c.- Infraestructura.
En cuanto a la infraestructura cuenta con toma de captación en buen estado
con material de concreto armado. Las líneas de conducción son de tierra en
ciertos tramos presentan cascajos con perdida promedio de 47% de volumen
de agua. El diseño es solamente para 20 has de terrenos de cultivo. Sin
embargo existe 80 has mas de terreno de cultivo, con cual se puede
incrementar la producción y mejorar el ingreso de la familia dedicados a la
agricultura.
4.3.2. Oferta en situación “con proyecto”
La fuente hídrica que oferta agua para satisfacer los caudales deficitarios de
la demanda de riego de la cedula de cultivos proyectada es Rio Huampay.
Realizado el estudio de la demanda se concluyó que la demanda de los
cultivos es de 59.18 lt/seg, entonces el canal proyectado captara y llevara
dicho caudal, ante este requerimiento hídrico podemos manifestar que la
oferta de agua está asegurada ya que contamos con una disponibilidad
hídrica de 320 lt/seg caudal de aforo medido en época de estiaje en el mes de
agosto.
El recurso hídrico se ofertara mediante riego por gravedad para satisfacer la
demanda de agua, debido a que la actividad de los pobladores es la
agricultura.
La siguiente imagen muestra el caudal de aforo medido en 320 l/seg en la
toma de la infraestructura actual.
BALANCE HIDRICO
1,600.00
1,400.00
1,200.00
1,000.00
Balance Hídrico
800.00
Q requerido (lit/seg)
600.00
Q disponible (lit/seg)
400.00
200.00
0.00
Nov
Feb
Ene
Mar
Abr
Set
Oct
Dic
May
Ago
Jul
Jun
Dicho canal se ha diseñado para conducir un caudal de 59.18 l/s, tendrá dimensiones de 0.40
m x 0.40 m x 1.00 m, el espesor del fondo es de 0.10 m y de los muros es de 0.10 m, el
sellado de juntas de tipo se ha calculado considerando una junta cada tres metros.
CAPACITACIÓN
Curso de capación en manejo y gestión del sistema de riego y drenaje.
Cuadro N°
Cuadro N°
Cuadro N°
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 120,500
TOTAL COSTO DEL PROYECTO 1,709,416 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 1,829,916
(-) COSTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTO INCREMENTAL DEL PROYECTO 1,709,416 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 12,050 1,829,916
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.85 0.78 0.72 0.66 0.61 0.56 0.51 0.47 0.43 1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 1,709,416 11,086 10,243 9,399 8,676 7,953 7,351 6,748 6,146 5,664 5,182 1,829,916
Cuadro N°
Cuadro N°
BENEFICIOS CON PROYECTO
BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO PRIMERA CAMPAÑA
Produccion Costo total
Rendimiento Ingreso bruto % de venta al
DESCRIPCION Has Costo por Ha agricola bruta Precio de de Campaña Ingreso neto (S/.)
Kg/has total (S). mercado
(kg) venta S/./kg. produccion
PAPA 20 5,348.29 9,000 180,000 0.60 108,000.00 106,965.80 90% 1 1,034.20
MAIZ 15 2,556.66 2,900 43,500 1.50 65,250.00 38,349.90 90% 1 26,900.10
FRIJOL 20 2,895.70 2,800 56,000 3.50 196,000.00 57,914.00 90% 1 138,086.00
TRIGO 20 1,230.00 1,200 24,000 3.00 72,000.00 24,600.00 90% 1 47,400.00
PALTO 15 1,844.73 3,600 54,000 1.50 81,000.00 27,670.95 90% 1 53,329.05
MELOCOTON 10 1,680.00 3,500 35,000 1.20 42,000.00 16,800.00 90% 1 25,200.00
TOTAL 100 291,949.35
Cuadro N°
Cuadro N°
COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
PRECIO DE FACTOR DE PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN MERCADO CORRECCION SOCIAL
1 COSTO DE INFRAESTRUCTURA 1,296,295.49 0.85 1,101,851.17
2 CAPACITACION Y FORTALLECIMIENTO
2.1 Capacitacion en manejo hidrologico y tec. 3,840.00 0.91 3,494.40
2.2 Fortalecimiento de la Junta de Regantes 3,000.00 0.91 2,730.00
3 MITIGACION AMBIENTAL 11,800.00 0.85 10,030.00
COSTOS DIRECTOS 1,314,935.49 1,118,105.57
Gastos Generales (10%) 131,493.55 0.85 111,769.52
Utilidad (10%) 131,493.55 0.91 119,659.13
SUB TOTAL 1,577,922.59 1,349,534.21
Supervisión de Obra (5%) 65,746.77 0.91 59,829.56
Expediente Técnico (5%) 65,746.77 0.91 59,829.56
TOTAL
TOTAL PRECIO DE MERCADO 1,709,416.13 PRECIO 1,469,193.34
SOCIAL
Elaborado por el consultor
Cuadro N°
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES - ALT. UNICA
PRECIO DE PRECIO
FACTOR DE
MERCADO SOCIAL
ITEM DESCRIPCIÓN CORRECCION
1 OPERACIÓN 3,800.00 1,910.00
Canal 3,800.00 1,910.00
Mano de obra 3,000.00 0.41 1,230.00
Equipos y herramientas 800.00 0.85 680.00
2 MANTENIMIENTO 8,250.00 4,108.50
Limpieza de derrubes de las lluvias 3,600.00 1,740.00
mano de obra no calificad 3,000.00 0.41 1,230.00
Equipos y herramientas 600.00 0.85 510.00
Limpieza de canal 2 veces al año 4,650.00 2,368.50
Mano de obra no calificada 3,600.00 0.41 1476.00
Herramientas y equipos 1,050.00 0.85 892.50
TOTAL
TOTAL PRECIO DE MERCADO 12,050.00 PRECIO 6,018.50
SOCIAL
Elaborado por el consultor
Cuadro N°
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSION 1,101,851 1,709,416
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 60,185
TOTAL COSTO DEL PROYECTO 1,101,851 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 1,162,036
(-) COSTO SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTO INCREMENTAL DEL PROYECTO 1,101,851 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 6,019 1,162,036
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.85 0.78 0.72 0.66 0.61 0.56 0.51 0.47 0.43 1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES 1,101,851 5,537 5,116 4,694 4,333 3,972 3,671 3,370 3,069 2,829 2,588 1,162,036
Elaborado por el consultor
En los siguientes cuadros se detalla los indicadores de rentabilidad social del proyecto, 14% de
Factor de Actualización para evaluación privada y 9% para evaluación social. Cuyas indicadores
son los siguientes:
Cuadro N°
Para esta variable incierta se han establecido posibles variaciones porcentuales de -30% a
+30% con intervalos de 10 puntos porcentuales. Los resultados se ven en el siguiente cuadro
tomado como base el VANS, en los rangos indicados, observamos que tanto el VANS, TIRS
y B/C varían también en función a la variación de la inversión. Cabe indicar que a pesar de
incremento de la inversión hasta +30%, el proyecto sigue siendo rentable.
Cuadro N°
Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, sobre todo
en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las
instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la
entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra construida por falta de
mantenimiento y una adecuada operación se deteriora, y la situación de los beneficiarios
vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del proyecto.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por los usuarios de riego de la
Comunidad Campesina de Gorgorillo, conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos
gastos serán financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo que implica
que en el presupuesto de la Junta de Regantes de Gorgorillo, deberá estar asignado al
mantenimiento de la obra de infraestructura ejecutada y su operación respectivamente.
El análisis del impacto ambiental nos permite identificar los impactos positivos, negativos,
que le proyecto seleccionado podría generar en el medio ambiente.
La evaluación del impacto ambiental (EIA) es pues, una herramienta importante para evitar
los problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y
medio ambiente.
PREGUNTAS SI NO
A.- Análisis de Vulnerabilidades por exposición(Localización)
1.- ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su X
exposición a peligros de origen natural?
2.- Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de X
peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a
una zona no expuesta?
B.- Análisis de vulnerabilidades Por fragilidad(Diseño)
1.- ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, X
de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2.- ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las X
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
3.-El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas X
de la zona de ejecución del proyecto?
4.- ¿Las decisiones de la fecha de inicio y de ejecución del proyecto X
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto?
C.- Análisis de Vulnerabilidad por Resistencia
1.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos X
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2.- En la zona de ejecución del proyecto, existen mecanismos X
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
1.-¿Existen antecedentes de peligros en la 2.- ¿Existen estudios que pronostican la
zona en la cual se pretende ejecutar el probable ocurrencia de peligros en la zona
proyecto? bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO COMENTA SI NO COMENT
RIO ARIO
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/ Nevada X Friaje/ Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamiento Deslizamiento
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Vientos fuertes X Vientos fuertes X
Cuadro N°
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
MITIGACION E IMPACTO AMBIENTAL
P. PARCIAL A P. PARCIAL A
FACTORES DE
DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO PRECIOS PRECIOS
CORRECCION
PRIVADOS SOCIALES
Medidas de Prevención Glb. 1 500.00 500.00 0.84 420.00
Medidas de mitigación
Rev egetación de Áreas Programadas como
Microrrelleno de desmonte 1 1,000.00 1,000.00 0.84 840.00
Medidas de control Glb. 1 10,300.00 10,300.00 0.91 9,373.00
Limpieza y replanteo preliminar Glb. 1 2,800.00
Ex cav ación, desquinche y peinado de microrrelleno Glb. 1 5,000.00
Eliminacion de desmonte, prov . del mov . en terreno normal
Glb. 1 2,500.00
SUB- TOTAL 11,800.00 10,633.00
Elaboración del consultor
La gestión que tendrá a bien la Junta de Regantes para este proyecto, es dar cumplimiento al
compromiso de la Operación y Mantenimiento del Proyecto, agrupando a los beneficiarios en
turnos de riego, organizando los cobros por tarifas de agua y coordinando con la Autoridad
Local del Agua Barranca.
2. En la situación actual la demanda de agua es para 100 has de terreno de cultivo, 20 has para
cultivos actuales y 80 has de frontera agrícola (ampliación).
3. La población afectada está compuesto 340 beneficiarios, agrupadas en 68 familias 28 en la
actualidad y 40 con la frontera agrícola.
4. El proyecto seleccionado para su implementación (Alternativa Unica) Construcción
2
del canal Toma-Pauran-Quichua-Huantar, con concreto simple f’c = 175 kg/cm , la longitud
total es de 6.22 Km, así mismo se ha considerado la construcción de dos pozas disipadoras
de energía, la construcción de seis tomas parcelarias y construcción de dos pasarelas.
Dicho canal se ha diseñado para conducir un caudal de 200 l/s, tendrá dimensiones de 0.40 m
x 0.40 m x 1.00 m, el espesor del fondo es de 0.10 m y de los muros es de 0.10 m, el sellado
de juntas de tipo se ha calculado considerando una junta cada tres metros.
5. El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,
institucional y ambiental.
6. La sostenibilidad del proyecto está garantizado por la participación de los
beneficiarios del proyecto.
7. El Perfil como Estudio preliminar basado en fuentes secundarias, cuenta con
estimaciones preliminares de diseño, costos y beneficios, por lo que el Estudio
Definitivo o de Ingeniería determinara con mayor detalle los Diseños y el Costo de
Inversión del Proyecto, así como se profundizará y detallara la evaluación del
impacto ambiental de acuerdo a las normas de conservación y mitigación
ambiental.
VI. ANEXOS