Evaluación del Conocimiento

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Gestión de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

14-01-2018
 Desarrollo

1. ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño de la

organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST?

Cuando tengamos que seleccionar indicadores de eficiencia debemos considerar cuales son las

actividades que desarrolla la organización además de saber cuáles son sus objetivos, procesos,

estrategias, número de integrantes de la organización, todo esto sabemos que de una a otra

organización son muy diferentes esto se da principalmente porque existen muchos rubros

distintos, también es importante mencionar que dentro de la organización podemos encontrar

factores o agentes físicos, ergonómicos, mecánicos y otros mas, de esta forma la importancia de

seleccionar los adecuados indicadores de eficiencia por lo que con estos podemos ver y saber la

realidad de organización, metas, objetivos trazar las estrategias adecuadas, por lo que se deben y

pueden utilizar herramientas de medición cualitativas y cuantitativas adecuadas a las necesidades

de la organización esto se debe hacer buscando y basándose en los peligros y riesgos que existen

y puedan ser identificados esto en el marco de los objetivos de la SST además de su política.

Es por esto que cada organización es diferente, se hace necesario que la seleccione los

indicadores de la organización sean los más adecuados, con esto podremos visualizar

efectivamente si es que hay desviaciones y poder informarlas y corregirlas dentro de un plazo

establecido y que no afecte las metas que se trazaron con anterioridad.

continuo, mediante la toma de decisiones correctas, contribuyendo hacia el logro de los objetivos

y metas de la organización de manera acertada.

2. Confeccione, a lo menos, 7 indicadores que permitan evaluar de forma cuantitativa la

gestión de un sistema de SST.

Los indicadores que debemos usar deben ser basados en cantidades o tiempos es aquí en dode

valoramos dos factores y donde se debe hacer una media de los dos factores anteriores que es en

donde se obtienen los resultados, por lo que debemos el estudio correspondiente, por lo que se

debe realizar una evaluación para un sistema de SST.

En estos indicadores se deben mediar cual es la validez de los programas que podamos haber

efectuados lo que nos indicara si la gestión realizada es la que se necesita, de igual forma

podemos identificar que o cuales son la necesidades de mejoramiento continuo con lo que

finalmente nos ayudara a trazar nuestras metas y objetivos además de las estrategias a seguir, con

todos estos datos es posible que podamos determinar hasta qué punto nuestros planes y procesos

son los adecuados para la buena y satisfactoria protección de nuestros colaboradores.

Las siguientes formulas nos indicaran de cómo hacer un análisis cuantitativo.

𝑁° 𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
1) 𝑥 50
𝑁° 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙

𝑁° 𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎
2) 𝑥 50
𝑁° 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙

𝑁° 𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
3) 𝑥 50
𝑁° 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑎𝑓𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜

𝑁° 𝑣𝑖𝑔𝑖𝑙𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎
4) 𝑁° 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑟𝑑𝑖𝑛𝑎𝑑𝑜
𝑥 50
 𝑁° 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
5) 𝑥 50
𝑁° 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑎𝑓𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜

𝑁° 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑
6) 𝑥50
𝑁° 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑒𝑣𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠

𝑐𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛

7) 𝑥 100
𝑁° 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙

𝑜𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜

8) 𝑥 50
𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑎𝑑𝑜

𝑁° 𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠

9) 𝑥 50
𝑁° 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠

𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑒𝑥𝑎𝑠
10) 𝑥 50
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜

𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠

11) 𝑥 50
𝑛𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠
 Bibliografía

IACC (2017) Gestión de la prevención de Riesgos, contenidos semana 8.