CARTA DEL PROYECTO

1. Información general del proyecto

Nombre del Reducción en la variabilidad de pH en proceso SkimIce.
proyecto:
Los patrocinadores Geente de Manufactura.
ejecutivos:
Departamento Gerencia de Manufactura
Patrocinador:
Impacto del Economico: inversion, optimizacion de de recursos. (definir en $)
proyecto:
2. Equipo de Proyecto
Nombre Departamento Teléfono Email
Gerente de Elieser Ogando Calidad 8098185210 Elieser20@gmail.com
proyecto:
Miembros del Anyelina Severino Calidad 8098765970 a.severino323@gmail.
equipo: com

3. Las partes interesadas (Por ejemplo, los que tienen un gran interés en o que se verán afectados de manera significativa por
este proyecto)

Investigacion y desarrollo, AyMP, Produccion

4. Proyecto de declaración del alcance

Objetivo del Proyecto / Justificación de negocios Describir el negocio necesitan este proyecto se dirige
Creación de un plan de control en el proceso de producción SkimIce

Objetivos (en términos de negocio) Describir los resultados medibles del proyecto, por ejemplo, reducir el coste de la calidad xxxx o
aumento de aaaa

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Para asistencia en el uso de esta plantilla, en contacto con la Oficina de Aprendizaje y Desarrollo Organizacional de la NYU en 212-
998-1250.
1. Información general del proyecto
Nombre del Reducción en la variabilidad de pH en proceso SkimIce.
proyecto:
Los patrocinadores Geente de Manufactura.
ejecutivos:
Departamento Gerencia de Manufactura
Patrocinador:
Impacto del Economico: inversion, optimizacion de de recursos. (definir en $)
proyecto:
2. Equipo de Proyecto
Nombre Departamento Teléfono Email
Gerente de Elieser Ogando Calidad 8098185210 Elieser20@gmail.com
proyecto:

entregables Listar la de alto nivel “productos” que se cree (por ejemplo, la mejora de proceso de xxxx, manual del empleado en aaaa)

Alcance Lista de lo que será y no abordar el proyecto (por ejemplo, este proyecto se dirige a las unidades que reportan a la Oficina del
Vicepresidente Ejecutivo. Las unidades que reportan en la Oficina Provosts no están incluidos)

Los hitos del proyecto Proponer la fecha inicial y final para las fases del proyecto (por ejemplo, creación, planificación, construcción,
entrega) y otros hitos importantes

Los principales riesgos conocidos (incluidos los supuestos significativos) Identificar los obstáculos que pueden
hacer que el proyecto fracase.
Riesgo Calificación de Riesgo (Hola, Med, Mín)

restricciones Lista cualquier condición que pueda limitar las opciones del equipo del proyecto con respecto a los recursos, el personal, o
el programa (por ejemplo, presupuesto predeterminado o proyecto fecha de finalización, límite en el número de personal que puede ser
asignado al proyecto).

dependencias externas Será el éxito del proyecto dependerá de la coordinación de esfuerzos entre el equipo del proyecto y uno o más
individuos o grupos? Todos los involucrados ha accedido a esta interacción?

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998-1250.
1. Información general del proyecto
Nombre del Reducción en la variabilidad de pH en proceso SkimIce.
proyecto:
Los patrocinadores Geente de Manufactura.
ejecutivos:
Departamento Gerencia de Manufactura
Patrocinador:
Impacto del Economico: inversion, optimizacion de de recursos. (definir en $)
proyecto:
2. Equipo de Proyecto
Nombre Departamento Teléfono Email
Gerente de Elieser Ogando Calidad 8098185210 Elieser20@gmail.com
proyecto:
5. Estrategia de Comunicación (Especificar cómo el director del proyecto comunicará al patrocinador ejecutivo, miembros del equipo
de proyecto y las partes interesadas, por ejemplo, la frecuencia de los informes de estado, la frecuencia Las reuniones del
equipo de proyecto, etc.

6. cierre de sesión
Nombre Firma Fecha (MM / DD / AAAA)
Patrocinador
ejecutivo
Patrocinador
Departamen
to
Gerente de proyecto
7. Toma nota

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