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PNC fue fundada en 1852 y actualmente, es uno de los bancos más grandes de Estados Unidos,
cuenta con presencia en varios de los estados del país y con un portafolio de productos muy
existente.
Los graves problemas económicos de 2008 habían golpeado a la industria bancaria, resultando en
grandes de EE.UU. PNC se había convertido en uno de los pocos bancos que evitaron las
polémicas hipotecas de alto riesgo y los problemas asociados que alimentaron la crisis. En
octubre del 2008, PNC adquirió a su competidor más grande, Cleveland City National
Corporation a un bajo precio, convirtiéndose así en uno de los 5 más grandes bancos de los
Estados Unidos.
Con esto, en el 2002, se realiza el primer acercamiento de PNC con la comunidad mediante la
donación de $100Millones /año para la educación de los niños; así mismo, se apoyan otras
organizaciones de caridad.
Para perfeccionar este camino orientado a la comunidad, PNC trabaja en equipo con la empresa
Cone Cause Branding, empresa elegida debido a su experiencia en la identificación del problema
social, elaboración de proyectos del mismo tipo, alineado con los objetivos y valores de la
empresariales como sociales, un tema que involucre a todo el personal no sólo interno sino
externo; así mismo, que al ejecutarse pudiera lograr un reconocimiento de marca y optimizar los
activos existentes.
Una de las iniciativas más singulares que Rohr emprendió fue una revaluaion del compromiso
con la comunidad de PNC. Para evaluar las iniciativas filantrópicas y de compromiso con la
comunidad de PNC, con el fin de crear un conjunto de programas más coherentes. En ese
momento, era difícil evaluar los beneficios sociales derivados de la amplia gama de actividades e
inversiones que el banco estaba haciendo, deberíamos ser capaces de medir y articular el impacto
de nuestra filantropía.
PNC luego de enfrentar una crisis interna, en el cual el valor de las acciones cayó y su reputación
en la bolsa fue negativa, logra sobre ponerse a la misma, mediante una reingeniería sobre el
marca, motivo por el cual, mediante la evaluación de la comunidad que formaba su entorno
d) Planteamiento de la solución.
En el estudio realizado, se percibió que los empleados de PNC se sienten motivados a trabajar en
temas relacionados con la infancia y educación, pues se investigó que estos cuentan con una gran
voluntad de servicio. De acuerdo con estoy con múltiples estudios, se define que se invertirá en la
educación preescolar de comunidades menos favorecidas, puesto que se logra demostrar, que un
proceso de aprendizaje, durante los primeros 5 años de vida se adquiere mayor conocimiento y
que los niños desfavorecidos que tienen educación preescolar de alta calidad, tienen menos
necesidad de educación especial, repiten con menos frecuencia el grado inferior, permanecen en
laescuela, y por lo tanto logran conseguir mejores empleos; así mismo, se preocupan por ser
dueños de sus casas, carros y tienen más cuentas de ahorro. “Por cada dólar que se invierte en la
Luego de conseguir la aprobación de este proyecto, se programó una estrategia a 10 años para
Conclusiones
Por tanto este proyecto se enfocó sobre cinco principios básicos: la promoción del mismo
mediante herramientas como el bus móvil educativo y las mismas instituciones creadas.
Referencias
Ackerman, R., & Bauer, R. (1976). Corporate Social Responsiveness: The Modern Dilemma.