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Optimización de operaciones
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial
Matrícula
000038188
Nombre de la Tarea
Tarea 7. Herramientas gerenciales
modernas
Unidad #5
Herramientas gerenciales modernas
Fecha
13 de diciembre 2017
Unidad 5. Herramientas gerenciales modernas
Optimización de operaciones
Introducción
Los entornos empresariales se hacen cada vez más complejos y exigentes, obligando a
que las empresas sean día a día mucho más productivas y competitivas.
Dichas herramientas han sido aplicadas en varias de las empresas más importantes de
nuestra época, permitiéndoles mejorar sus procesos y optimizar sus flujos de trabajo.
Desarrollo
P
A
Unidad 5. Herramientas gerenciales modernas
Optimización de operaciones
cualidades e impulsar el
1. Identificar al mentor y al mentee (protegido, pupilo). Se
potencial individual del
busca lograr una adecuada compatibilidad entre ambos
mentee (protegido)
participes.
2. Centrar la formación del mentor como la del pupilo,
aprovechamiento de las competencias del mentor e
información del programa al pupilo.
3. Planificar y ejecutar las actividades, a través su
programación, asignación de recursos, establecimiento de
vínculos y redes de trabajo.
4. Análisis de resultados.
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Optimización de operaciones
Semejanzas
Mentoring y Outplacement están orientados al Desarrollo del potencial del personal tanto
laboral y/o extra laboralmente.
Diferencias
Conclusiones
El gerente debe proyectar la organización con objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Debe tener una visión y misión clara. En dichas herramientas debe incluir las etapas
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Optimización de operaciones
Referencias bibliográficas
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