Caso: Rudi Gassner y el Comité Ejecutivo de BMG International Gastos de grabación y comercialización (altos) Cia: BMG International, filial de Bertelmann AG (Consorcio)
ESTRATEGIA SISTEMAS DE DIRECCION Y CONTROL ESTRUCTURA FORMAL
Reus Trimestrales (Comité Ejecutivo) “Estrategia e inversiones” Vida de la empresa: 06 años Precios de transferencias Dir General: Rudi Gassner (45años “antes”, 51años “Hoy”) Presupuestos Anuales Dir Regional: Arnold Bahlmann Gerentes responsables: Ahorro ($ 20 MM) Incentivos (Bonos por rebasar objetivos holgadamente) Dir Financiero: Joe Gorman 1ER Globalización, repertorios nacionales, visión global “artistas” Planes de negocio (Objetivos, análisis de riesgos y oportunid) Dir Operaciones Mundiales A&R: Heinz Henn Objetivo principal: Beneficios + Intereses “betriebsergebnis” Dir RRHH: Ira Sallen Asesor Jurídico: Jeff Liebenson SABER DISTINTIVO ESTILOS DE DIRECCIÓN ESTRUCTURA REAL Gasner Situó a la empresa en un crecimiento espectacular Compró marcas y lanzó nuevas empresas Expansión de 17 a 37 2DO Sesiones de asesoría profesional MISION EXTERNA VALORES DE LA DIRECCIÓN MISION INTERNA
Filosofía empresarial (descentralizada, autonomía, respeto por
las tradiciones culturales, propia dirección empresarial, desarrollo de RRHH y aporte a la rentabilidad) 3ER ENTORNO INTERNO