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Manuel Segura D.
Comunicación Organizacional
Instituto IACC
12/01/2018.
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INTRODUCCION
La historia del ser humano se ha visto marcada a la gran necesidad de comunicarse o interactuar
con otros, en donde la comunicación es un elemento fundamental e importante de las relaciones
humanas la comunicación organizacional es un proceso de emisión y recepción de mensajes
dentro de una organización compleja, este proceso se puede dividir en interno basado en
relaciones dentro de los integrantes dentro de la Organización o externos con otras Empresas y a
las relaciones publicas relacionadas de ventas, publicidad, etc. La comunicación es el proceso
mediante el cual una persona transmite información a otra, y el objetivo principal dentro del
proceso comunicativo es el mensaje. Desde el punto de vista de la organización, la comunicación
es una herramienta indispensable debido a que la transmisión de información es una actividad
diaria y de gran importancia, es por ello que existe la “La Comunicación Organizacional”.
Instrucciones:
2. ¿Cuáles son los niveles en los que ocurre la comunicación? Realice una breve
descripción de cada uno de ellos.
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DESARROLLO:
Respuesta 1.
Para que se pueda realizar una comunicación organizacional son indispensables los siguientes
elementos:
Emisor: es el que emite el mensaje, quien empieza una comunicación y deben tener las ideas
claras, información y un propósito para comunicar.
Mensaje: es aquella información que se requiere transmitir y este puede ser mensaje hablado,
escrito, dibujado, etc.
Canal: es el medio del cual se transmite el mensaje, como las cartas, o un cd, etc.
Respuesta 2.
Nivel Interpersonal
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Nivel Grupal
Se refiere a un grupo que se encuentra formado por más de dos personas que comparten alguna
actividad o ideas en común. Es un punto muy importante para la formación de la identidad del
individuo, ya que pertenece a un grupo de una Organización.
“un grupo está formado por dos o más personas que interactúan entre sí, de modo que el
comportamiento y el desempeño de una persona esté vinculado a lo que hagan los demás”.
En la actualidad este nivel constituye como una práctica empresarial que pretenden agrupar
empresas y formar alianzas que se basen principalmente en la comunicación permanente.
Respuesta 3.
Control:
Esta función controla la conducta de las personas de varias maneras, y las organizaciones tienen
jerarquías de autoridad y lineamientos formales que deben seguir sus trabajadores, ejemplo:
cuando se le pide a los colaboradores que primero que comuniquen a sus jefaturas directas
cualquier solicitud.
Motivar:
Cuando la organización tiene sus metas concretas, una retroalimentación sobre los avances
logrados y una comunicación clara y definida, estas conductas alientan al trabajador a una
motivación constante logrando que su rendimiento sea mejor eficiente y eficaz y la conducta
deseada estimula la motivación.
Expresar emociones:
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convierte en una herramienta de expresión emocional de sentimientos y de realización de las
necesidades sociales.
Informar:
Nos referimos cuando la comunicación facilita las decisiones, ya que mediante la transmisión se
proporciona la información necesaria para la toma de decisiones.
“Para que la organización funcione es preciso tener cierto control de los miembros,
estimularlos para que trabajen, proporcionarles un medio para expresar emociones y tomar
decisiones. Cualquier intercambio de comunicación en una organización cumple con una o
varias de estas funciones”.
CONCLUSION
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Bibliografía