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Twitter como herramienta de

mercadeo

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¿Es un boom o están aquí para quedarse?
La realidad es que la web cambió
irreversiblemente:

•El usuario es productor de


contenidos.

•La mediación va perdiendo


importancia.

•Es indispensable comprender este


panorama y buscar las estrategias
apropiadas.

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Y ahora… ¿quién maneja las redes sociales?

•Uno de los
verdaderos retos
de las redes
sociales en las
organizaciones es
quién maneja las
cuentas en los
medios sociales…

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Los perfiles tradicionales…

Se quedan cortos:

•El profesional de comunicaciones


corporativas se conforma,
generalmente, con ser emisor de
información

•El profesional de publicidad y


mercadeo quiere vender

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Se necesitan entonces competencias
tradicionales:

•Comunicación corporativa

•Relaciones públicas

•Mercadeo

•Redacción web

Pero deberían converger en


una sola persona

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Pero hay que entender las particularidades
de cada empresa, así como la lógica detrás }
esta forma de comunicación:

•Por eso hemos observado


que es importante que quien
maneje una cuenta
corporativa se sienta cómoda
y demuestre destreza
manejando sus cuentas
personales y sea flexible.

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En nuestra experiencia… No hay “sombreros para usar las redes
sociales”:

Hay personalidad para


cada cuenta y eso
depende en buena
medida de la capacidad
que tenga quien maneje
la cuenta para definirla
y trasmitirla en cada
medio social
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Elementos cruciales

Manual de estilo: fundamental


para lograr coherencia en la acción
en los medios sociales

Protocolo de respuesta: hasta


donde llegan las atribuciones, a
quién responder y a quién no,
cuándo es necesario tener apoyo
externo.

Mensajes pre-aprobados:
conversar con la responsabilidad y
apoyo del resto de la organización

Herramientas de rastreo y
medición de desempeño

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Además hay que…

Conocer la audiencia y los


grupos de interés: detectarlos o
definirlos

Definir las metas de la


comunidad

Tener claros los límites de la


participación

Tener claro que la venta directa


en las redes sociales NO es el
camino: se trata más biend e
establecer un vínculo con las
personas

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Idealmente un Community manager debe
ser:

Amistoso y útil: dispuesto a


ofrecer información de calidad en
relación con los productos y
servicios de la empresa así como
temas del campo de acción de la
misma

Oportuno para responder

Honesto incluso cuando no


puede proveer información

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Hay que comprometerse…

Todo comienza por escuchar


pero hay que ir más allá

Los objetivos de negocio y las


necesidades de los miembros de
la comunidad deben ser
articulados por el Community
manager

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Hay que tener:

Una estrategia de conversación

Crear contenido interesante

Permitir la participación de los


miembros de la comunidad

Preguntar

Reconocer a los miembros leales

Manejar con mano izquierda a los


trolls

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Etapas frecuente en aproximación a Twitter

Uso Uso
Conversación estratégico
Negación accesorio
Presencia “He descubierto “Entiendo que
“Es estúpido, “Es otra que puedo
manera de puedo
prescindible “Vamos a impactar con
aumentar el compartir
y no es para probarlo ‘por una carga
tráfico en mi información de
mí” no dejar’” emotiva
web y mover interés
significativa a estratégico y
mi mis audiencias”
contenido” crear
comunidades”

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witter genera una experiencia global

Tiene usos:

Personales (@Naldoxx)

Comerciales (@Farmatodo)

Recreacionales (@LAGUIADELDIA)

Informativos (@cadenaglobal,

@ElNacionalWeb

@reporte360

@codigovenezuela)

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Usos de Twitter

Dado que permite una nueva forma de


comunicación con el cliente que puede ajustarse a sus
preferencias, Twitter es perfecto para:

 Identificar estrategias para tratar con los clientes

 Relaciones con los clientes

 Manejo de crisis

 Gerencia de la reputación corporativa

 Defensa y difusión de causas

 Covocatoria a eventos

 Difusión de promociones y ventas

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La dinámica
Arranque:

•Crear la cuenta

•Colocar los primeros contenidos

•Comprometerse a las actualizaciones

•Escuchar

Mantenimiento

•Producir contenidos optimizados para


Twitter

•Responder a las menciones/consultas


de los usuarios

•Medir el alcance de la estrategia


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¿Cómo se vende un taladro?

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Siempre hay que buscar el hueco que el
cliente quiere abrir

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La estrategia comienza desde la apertura de la
cuenta

Username

Bio

Sitio web

Imagen/Avatar

Imagen/Portada

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Hashtags (etiquetas)

Si existe una desventaja en Twitter es


la casi nula jerarquización del
contenido, lo cual nos impide tener
visibilidad. Por eso: etiquetas
(hashtags)

•Basta con colocar #etiqueta

•Se lee como hipervínculo

•Podemos aprovechar etiquetas de


otros usuarios o utilizar las nuestras
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Trending topics (temas del momento)

Permiten tomar un pulso del interés


de los usuarios

Permiten entender la pertinencia o


no de ciertas acciones informativas o
promocionales

Permiten crear formas de vincular


nuestro contenido con información
relevante para la comunidad

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Lists (Listas)

Las listas funcionan de dos maneras:

•Me permiten organizar mis


contactos por intereses comunes

•Me permiten saber cómo me


percibe la comunidad

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Fotografía y video

•Con Twitpic,
Lockrz, Instagram

•Con youtube, live


ustream, qik

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Fuente: Sysomos. www.institutointernet.net
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Clientes para Twitter

•Tweetdeck

•Hootsuite

•Seeismic

•Para mercadeo, siempre,


mejor cliente multicuenta

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Smartphones

•Ubersocial

•Scope app

•Tweetcaster

•Buffer

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¿Qué es un troll?

Un troll es una persona que sólo


busca provocar
intencionadamente a los usuarios
o lectores, creando controversia,
provocar reacciones predecibles,
especialmente por parte de
usuarios novatos, con fines
diversos, desde el simple
divertimento hasta interrumpir o
desviar los temas de las
discusiones, enfadando a sus
participantes y enfrentándolos
entre sí. El troll puede ser más o
menos sofisticado, desde
mensajes groseros, ofensivos o
fuera de tema, sutiles
provocaciones o mentiras difíciles
de detectar, con la intención en
cualquier caso de confundir o
provocar la reacción de los demás.
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Todo Community manager debe saber que:

“Alimentar” (prestar atención) a un troll


no hace más que fortalecerlo, le
permite alcanzar sus objetivos, por lo
que es su deber identificarlo y
descartarlo de la estrategia de
comunicaciones.

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De cualquier manera, un buen Community
manager

1. Se mantiene siempre en calma

2. No se deja llevar por sus


emociones

3. Admite sus errores y de ser


necesario se disculpa

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Después de todo…

Parte del trabajo del


Community manager es
ser la voz de la
empresa en los medios
sociales (y, por lo tanto,
dejar de lado la
idiosincrasia personal).

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