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2. DESARROLLO DE CONTE-
NIDOS
2.1. Reseña
Se ha determinado una investigación en la cual se ha
determinado cuales son las caracterı́sticas o normas que se
deben comparar, como:
CMMI
Nivel 1 (Inicial)
Es un proceso impredecible, es reactivo, pobremente con-
trolado.
Nivel 2 (Administrativo)
Proceso reactivo y se caracteriza por su aplicación a pro- Fig. 3 Logo CMMI
yectos.
Nivel 3 (Definido)
Proceso proactivo y se ve a nivel de la organización.
2.4. Áreas de proceso y categorı́as
Nivel 4 (Administrativo Cuantitativamente)
Proceso medido y controlado. Para determinar los diferentes modelos de CMMI.
Hay que identificar que este posee 4 áreas de conocimiento
Nivel 5 (Optimizado) o disciplinas que incluyen:
Proceso enfocado en la mejora continua.
Ingenierı́a de software (SW)
Niveles de madurez (Continuo)
Nivel 1 (Incompleto)
Proceso que no se ejecuta o se hace parcialmente. Ingenierı́a de sistemas (SE)
Nivel 2 (Ejecutado)
Proceso que se ejecuta y se producen productos basados Desarrollo integrado de productos y procesos (IPPD)
en productos de entrada identificados.
Nivel 3 (Definido)
Acuerdos con proveedores (SS)
Proceso reactivo y se caracteriza por su aplicación a pro-
yectos.
Cada uno de estos se hallan dentro ciertos niveles de ma-
Nivel 4 (Administrado Cuantitativamente) durez. En el cual en el nivel 1, hay la ausencia de áreas de
Proceso medido y controlado. proceso (no posee la capacidad de definir un proceso o de
repetir un proceso).
Nivel 5 (Optimizado)
Proceso enfocado en la mejora continua.
Muchas personas confundimos que un programa este bien La realización de las diversas exposiciones se debe
hecho es cuando este funciona perfectamente y listo; pero considerar temas de relevancia con respecto a temas
este debe cumplir con las normas de calidad, ası́ tratar de de investigación.
eliminar todos los fallos posibles.
Los diferentes grupos de investigaciones deben reali-
zar una elección adecuada de la persona que va ha
3. CONCLUSIONES exponer ante el publico, el mismo que debe desenvol-
verse de mejor manera.
La certificación de calidad CMMI califica los distin-
tos niveles de madurez y calidad que una organiza-
ción posee, siempre y cuando que este cumpla con
sus respectivas exigencias.
Referencias
La norma ISO 12207 se encarga de determinar cual [1] Bazaraa, M.S., J.J. Jarvis y H.D. Sherali, Pro-
es el respectivo ciclo de vida. Demostrando que el gramación lineal y flujo en redes, segunda edición, Li-
mismo posee modularidad y responsabilidad. musa, México, DF, 2004.
Portafolio de proyectos PMBOK es una guı́a de los [2] Dantzig, G.B. y P. Wolfe, ((Decomposition princi-
distintos fundamentos necesarios para la dirección y ple for linear programs)), Operations Research, 8, págs.
ejecución de proyectos. 101–111, 1960.