Reporte

Nombre: Matrícula:
Christian Morales Páez 2828529
Edgar Noe Vázquez Ayón 2813273
Luis Fernando Paniagua Echeagaray 2807556
Luis Osuna Villa 2799554
Eber Maciel Ramírez Arroyo 2807840

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Seis sigmas Fernando Alberto Garate Vargas
Módulo: Actividad:
1 Act. 2
Fecha: 18 enero 2018

Bibliografía:

Bibliografía
Tecmilenio, U. (18 de 01 de 2018). Obtenido de
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.js
p?
content_id=_2941451_1&displayName=Seis+sigma&course_id=_103879_1&na
vItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx
%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2Fcertificados%2Fsemestre%

Anónimo. (2007). Historia breve de Seis Sigma. 2018, de timetoast Sitio web:
https://www.timetoast.com/timelines/historia-breve-seis-sigma-dmaic
Alejandra Quintana. (2016). Seis Sigma. 2018, de academia adu Sitio web:
http://www.academia.edu/22205637/ACT_2_SEIS_SIGMA

DESCRIPCIÓN:
Comparar los conceptos de los grados de dificultad y los antecedentes de la
metodología Seis Sigma

OBJETIVO:
Identificar los grados de dificultad, así como los antecedentes de la
metodología Seis Sigma
 Reporte

DESARROLLO:
Parte 1
- Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la
aplicación de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes
metodológicos de Seis Sigma.
Grados de Dificultad
 ¿cuáles son los diferentes sectores en los que se puede aplicar la
metodología seis sigmas?
 Menciona los 4 niveles de dificultad organizacional:
 ¿Cuál es el insumo principal en seis sigmas?
 ¿De qué manera es más sencillo registrar el desempeño de la
producción y las piezas producidas?
 ¿Por qué se va volviendo más compleja la metodología de seis sigmas
al aplicarlos a funciones administrativas, mercadotecnia, investigación y
desarrollo?

Antecedentes Metodológicos
 ¿Quién fue el creador de la metodología control estadístico seis sigmas?
 ¿Cuáles fueron los especialistas que crearon para la metodología de
seis sigmas?
 ¿Qué empresa dio origen a la metodología de seis sigmas para el
mejoramiento de sus procesos?
 Estrategia que está orientada a lograr la satisfacción del cliente creando
la conciencia de calidad en todos los pasos del proceso productivo:
 Es extremadamente útil en cualquier tipo de proyecto Seis Sigma ya que
obliga al líder del proyecto a contemplar los requerimientos del cliente en
todos los análisis del problema:

- Realiza ese cuestionario a dos de tus compañeros

Grados de Dificultad
1. ¿cuáles son los diferentes sectores en los que se puede aplicar la
metodología seis sigmas?
Sector industrial y de productos, servicios, cadena de suministros y
administrativas

2. Menciona los 4 niveles de dificultad organizacional:

Cadena de suministro de manufactura, funciones generales y de
administración, investigación y desarrollo de energía, marketing/ventas

3. ¿Cuál es el insumo principal en seis sigmas?

La información estadística

4. ¿De qué manera es más sencillo registrar el desempeño de la

producción y las piezas producidas?
Por medio de las maquinas
 Reporte

5. ¿Por qué se va volviendo más compleja la metodología de seis sigmas

al aplicarlos a funciones administrativas, mercadotecnia, investigación y
desarrollo?
Porque el ser humano es quien controla la producción
Antecedentes Metodológicos
6. ¿Quién fue el creador de la metodología control estadístico seis sigmas?
Walter shewart

7. ¿Cuáles fueron los especialistas que crearon para la metodología de

seis sigmas?
Champions, master black bell, green bell, yellow bell

8. ¿Qué empresa dio origen a la metodología de seis sigmas para el

mejoramiento de sus procesos?
Motorola

9. Estrategia que está orientada a lograr la satisfacción del cliente creando

la conciencia de calidad en todos los pasos del proceso productivo:
Total Quality Management (TQM)

10. Es extremadamente útil en cualquier tipo de proyecto Seis Sigma ya que

obliga al líder del proyecto a contemplar los requerimientos del cliente en
todos los análisis del problema:
VOC, voz del cliente

- Analiza las respuestas que te brindan e intégralas en un reporte junto

con una conclusión personal.
Conclusión:

Es que la metodología de seis sigmas desde sus principios era una

herramienta estadística la cual ha ayudado siempre a la mejora continua de los
procesos, y las diferentes certificaciones o grados de los bell´ tienen un papel
muy importante ya que cada uno analiza una parte del problema a solucionar.
 Reporte

Parte 2
- Elabora una línea de tiempo en donde muestres los antecedentes
históricos de la metodología DMAIC.

- Elabora un resumen sobre DSS (Diseño para Seis Sigma)

DSS es el equivalente a diseño de las seis sigmas, y este es una metodología

que consta de dar la opción de que se pueda diseñar, procesar o desarrollar
productos y servicios que sean de mayor valor o de mejor forma que los que ya
existen y que sean capaz de darle un gran beneficio a la empresa en un tiempo
corto. Esta metodología debe de ser uno de los primeros pasos al implementar
algún producto y se tiene que poner mucho énfasis en la etapa del diseño.

Lo que ofrece DSS es la facilidad de poder ubicar o identificar las necesidades

que los clientes exigen. Una vez observadas estas se traducen en
características del producto que se va a hacer para que este cumpla con lo que
se necesita. Se solicita cuantificar la variabilidad permitida y el lograr diseños
robustos por técnicas originales.