1. ¿Comparten rasgos similares quienes buscan roles de liderazgo, quienes
surgen como líderes y quienes son líderes exitosos? Si comparten rasgos similares como extroversión, apertura, agradabilidad, conciencia, monitoreo, inteligencia y necesidad de logro; los líderes exitosos deben cumplir estos requisitos y a la vez ser disciplinados, responsables, que trabajen en equipo, que tengan una capacidad escucha, empatía, que sepan motivara a su equipo de trabajo, etc. 2. ¿Cuál de las teorías situacionales proporciona la mejor explicación para el liderazgo exitoso? La mejor teoría que proporciona la mejor explicación para el liderazgo exitoso es la Teoría IMPACT, porque los líderes tienen diversos estilos conductuales como por ejemplo: informativo, magnético, de posición, de afiliación, coercitivo o táctico. Cada uno de estos estilos es eficaz sólo en una situación particular o en lo que se llama clima organizacional. 3. Hogan identifico tres razones principales para el liderazgo no eficaz. ¿Existen otras que no haya mencionado? Además de las razones propuestas por Hogan, Shen y sus colaboradores recopilaron incidentes críticos sobre la conducta de los lideres no eficaces y encontraron que tal conducta cae dentro de 10 dimensiones básicas: Incurrir en comportamiento ilegal y poco ético. Evitar el conflicto y los problemas con la gente. Demostrar poco control emocional. Sobre controlar. Demostrar bajo desempeño n las tareas. Planeación, organización y comunicación deficientes. Comenzar o difundir rumores o divulgar información confidencial. Posponer actividades y no cumplir los compromisos de tiempo. No adaptarse a las necesidades personales de los subordinados. No fomentar ni administrar el talento. 4. ¿Es posible enseñar el liderazgo eficaz? Si es posible enseñar el liderazgo eficaz bajo tres aspectos muy importantes: las características del líder, de la situación y de los seguidores. Un líder debe utilizar diferentes habilidades en distintas situaciones y actuar de manera distinta con distintos seguidores, es importante que sea capaz de entender las necesidades de la situación, de los seguidores o de ambos y que se conduzca de acuerdo con ellas. Así, los líderes que reconozcan con precisión las necesidades de las situaciones y de los seguidores serán más eficaces que aquellos que no sean capaces de distinguir una situación de otra. 5. ¿Cómo puede un líder ser más persuasivo? Haydos aspectos importantes de la persuasión: el comunicador y el mensaje. Persuasión mediante la comunicación: Gran número de investigaciones indican que las personas que tienen ciertas características pueden comunicarse mediante la persuasión más fácilmente que aquellas que no tienen tales características. Hay tres: expertise, credibilidad y atractivo. El mensaje: El tipo de mensaje que se presenta también juega un papel en la persuasión. Las investigaciones se han enfocado en tres aspectos del mensaje: discrepancia, argumentos unilaterales versus argumentos bilaterales y el empleo de amenazas.